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专业文档,欢迎下载! 2023各级上岗管理细则例文大合辑各级上岗管理细则各级干部上岗管理细则一、矿长(总工程师)机电科长、主责技术员细则;1、每月对所统辖的提高系统,至少检查一次;2、提高系统检查范围:刹车系统(工作刹车、保险刹车、动力刹车、二级刹车)维护系统,大绳紧固,深度命令系统,各种记录簿;3、检查回去后必须深入细致核对领导巡回检查记录。二、机电井短与技术员上岗细则;1、每月对管理的提高系统,至少检查四次;2、提高系统检查范围:除包含矿长检查的范围还要检查机器的各部紧固件。杀菌系统,联轴器、电气系统,各种维护舱盖,大绳的织成。电机。3、检查后,深入细致核对领导巡回检查记录簿。三、机电段长上岗细则1、机电段长每天必须对所统辖的提高系统检查一次。2、检查内容和范围与机电科长相同。3、检查后,深入细致核对领导巡回检查记录簿。通信设备保护工安全操作规程(三项管理制度)一、上岗条件

(一)保护工必须经过安全技术培训,并考试合格获得入井资格证后方可以上岗。

二、安全规定

(一)严格执行监测监控工岗位责任制,严格遵守本操作规程和《煤矿安全规程》及矿有关规定、制度。

(二)电话通讯信号在入井前,必须经过安全耦合器,不得轻易入井。

(三)在作业过程中需在皮带、溜槽上方作业时,须先与司机、调度联系不好,等待适当皮带、溜槽停好后,方可展开作业。作业完后及时向调度和皮带司机汇报。

(四)览胜作业时,必须存有其他人员在下面牵稳中求进梯子,上面作业人员必须站稳脚跟,上下人员动作应当协调一致。高空作业或在煤仓作业时必须系安全保险带,同时用细绳系牢自身随身携带的工器具,以免掉落。

(五)在存有电机车、卡轨车等运输设备的巷道中装设电缆时应精心安排人员展开警戒,防止作业人员被运转车辆撞倒。

(六)不得带电作业。在设备开盖前必须阻断适当设备非本安型电源。

(七)保护人员在下井时必须随身携带便携式瓦检仪。作业前先测量周围20米范围内的瓦斯浓度,只有在瓦斯浓度<1.0%CH4时,方可作业。在步入专用排在瓦斯巷作业时,必须两人或多人前后相随,当瓦斯浓度少于1.5%CH4时,严禁步入瓦排巷作业。

(八)如实核对各种记录,得当看管、档案,严禁遗失。

三、作业准备工作

(一)上岗前要按时出席班前会,介绍情况,接受任务,记诵有关安全注意事项。并根据工作、任务情况准备好所需的设备、材料、仪表、工器具。

(二)作业过程中须要停水、拆毁污斑时必须提早办理有关停在供电和拆毁污斑相关手续。须要其他队组协调时,须提早一天联系不好。

(三)采用各种测试仪表前,必须先根据被测对象的具体内容属性,恰当挑选仪表的各项挡位、设置。

四、作业程序

(一)保护工日常县丞作业按以下顺序展开:

1、按照机电质量标准化建议巡查通讯系统主干线路、分线箱、支路、接线盒、电话机、喊话器、电源箱、小灵通基站等设施。

2、辨认出问题必须及时处理,因工具、材料、配件、人员等条件不具备无法就地处置的问题,必须即时汇报,谢泽生适当的特定处置。

3、升井后,根据井下实际作业情况,深入细致核对《保护记录》和《故障处置记录》。对存有问题的责任人送出五定表中;同时对问题轻微的展开罚款处置。

(二)保护工加装通讯设施作业按以下顺序展开:

1、根据设备加装现场的实际情况准备工作适当的设备、电缆、材料,并在地面对通讯设备展开预先检测与调试。

2、设备、电缆的装车、运输。

3、根据通讯线路跑线情况,事先在地面将通讯信号unclear不好。

4、加装前,准备好所需工器具。

5、挑选最合适的边线加装设备、铺设电缆。

6、规范接线,合乎质量标准化建议。

7、加装后的较完整检查。

8、清扫现场。

9、根据实际作业情况,核对《设备加装台帐》。

五、正常操作方式

(一)日常县丞作业

1、线路县丞。主要包含查阅大巷主干通讯电缆、分线箱和各矿井上下山、工作面承槽巷道中的支路电缆和接线盒有没有被摁扎、擦碰到等情况出现,同时整理杂乱的电缆,再次unclear摁脱线的电缆相连接头。

2、设备县丞。检查电话机、喇叭电话、小灵通基站功能与否齐备较完整;整理接线箱等设备内部线路;套管收紧的螺栓、喇叭嘴、接线端子;更改破损糟损的螺栓、螺母和接线端宣传部部长安全生产责任制第一条为进一步严格执行宣传部长全面落实安全责任,强化对全矿安全生产工作的管理,严格执行安全生产责任制度,依据国家安全法律、法规,集团公司安全工作建议,制订本责任制。

第二条宣传部长就是全矿各项宣传工作的责任人,全面负责管理全矿的各项宣传工作任务。

第三条宣传部长二要履行职责不好8项工作职责。

一、认真贯彻继续执行党的路线、方针、政策和非政府顺利完成上级部门以及矿党政布置给部门的各项工作。

二、负责管理舆论导向工作,及时介入,非政府更改全矿牌板、电子屏、橱窗等宣传媒介的宣传标语和宣传内容。

三、负责管理非政府积极开展不好全矿政治理论教育、形势任务教育、普法教育、搞好意识形态工作、非政府积极开展思想政治工作研究、通讯报导、企业文化建设、统一战线、新闻媒体记者的专访招待等工作。

四、负责管理非政府制订全矿宣传思想工作、政治理论自学、企业文化建设等的文件草拟和非政府落实工作。

五、负责管理所办电视新闻、所办电视专题片、《晋华宫人》报、《晋风华韵》杂志、外宣稿件的审查严格把关等工作。

六、负责管理全面落实不好集团公司党委宣传部、同煤日报社、同煤电视台、同煤网站4家对口单位布置的各项工作任务。

七、负责管理部门的设备管理和人员的劳动组织纪律管理、思想教育、业务技能培训,全面落实部门人员履行职责情况和工作任务顺利完成情况。

八、负责管理全矿报刊的编辑组、各单位报刊数量的分配等工作。

第四条宣传部长安全责任目录具体内容事项,见到附表:《宣传部长安全责任目录》。

第五条《宣传部长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。非煤矿山劳动防护用品的派发和采用管理制度非煤矿山劳动防护用品的派发和采用管理制度

为了认真贯彻继续执行安全生产方针,确保职工的身心健康,及时派发,恰当采用劳动防护用品,特制订本制度。

一、劳动防护用品包含:安全帽、矿靴、防尘口罩、护目镜、防毒面具、电工用具、手套等。

二、各车间、科室负责管理明确提出所须要劳动防护用品计划,报安环科。

三、安环科负责管理基本建设全厂劳动防护用品计划,经矿长批准后,采购员负责管理订货,车间负责管理按规定期限及时补足派发。

四、采购员必须按计划出售合格的劳动防护用品,建议所售厂家产品必须符合国家的有关规定。

五、严苛按规定签发给各车间、科、室劳动防护用品。

六、各车间、科室负责管理按岗位和有关规定搭载劳动防护用品,教育、监督职工恰当采用和配戴。

七、公司安全领导组、安环科负责管理定期、不定期的检查、监督各车间、科室劳动防护用品的质量、搭载及采用情况。煤矿销售科煤场管理员岗位总责煤矿销售科煤场管理员岗位总责

1、负责管理煤场落地煤的储、上装、天方等现场管理工作。

2、搞好煤、炭的分类合理堆满,强化现场巡查、检查,杜绝盗窃及安全隐患。

3、创建商品煤的出来、入库及库存量逐日台帐,基本建设日报表。

4、依据煤炭调运单、车辆派车单及秩序卡予以安排装车,努力做到品种吻合,严禁混装或掺杂使假。对相关手续不全系列或票据相符的车辆予以装车,及时查明原因并向领导汇报。

5、随时与门岗、计量人员联系车辆状况,统一指挥装载、运输车辆定点按序装车,防止乱装车和交通堵塞现象的出现。

6、协调搞好煤质检验工作,随时掌控出来煤质量情况,重点就是灰分、指数、水分等,必须搞好记录,例如出现异常及时向领导汇报。

7、搞好煤场三严防工作,及时搜集煤场零散煤,及时清扫煤场杂物,并确保煤场平坦并无积水。

8、负责管理煤场的车辆按序装运,不许营私舞弊,不许喝、拎、卡、必须。

9、负责管理煤的堆满、平坦、副井煤、矸石的清扫、煤场的卫生工作。

10、监督、检查装运车辆,杜绝违章违规行为。

11、顺利完成领导精心安排的临时性工作。安全买盘设施管理和采用制度安全买盘设施管理和采用制度

(一)为有效率保护应急救援防水体系安全稳定运转,在灾害出现时能快速启动,为避灾人员提供更多可信的师部确保,根据《煤矿安全规程》(2016)第672条“煤矿企业应全面落实应急管理主体责任,建立健全事故预警、应急值班、信息报告、现场处理、应急资金投入、救援装备和物资储备、安全买盘设施管理和采用等规章制度”的规定,制订本制度。

(二)所有职工在入井前必须拒绝接受应急救援安全防水科学知识、暂避硐室的暂避建议等培训考试,合格后方可以上岗。

(三)将应急救援安全防水体系科学知识列入日常培训计划中,培训内容包含:

1.煤矿买盘设施应急非政府流程;

2.硐室的结构、设计和工作原理;

3.暂避硐室内生存环境及活动建议。

(四)必须将应急救援安全防水科学知识列入崭新工人入井前安全培训必授课程。

(五)暂避硐室必须维持通风较好和气密性;定期展开完备的压制测试以检验密封性能。

(六)定期对暂避硐室的各项功能展开检验,搞好有关记录并档案。

(七)暂避硐室的保护和维修保养工作由专职硐室管理员负责管理,其他硐室管理员帮助。

(八)暂避硐室严禁挪作它用,严禁放置任何毫无关系物品。

(九)入井人员必须明晰自己在危难情况下的灭火路线及暂避硐室边线,确切自己所在位置的避灾路线。

(十)暂避硐室内必须附置应急操作方式流程图和操作方式指南。

(十一)暂避硐室内通讯系统必须维持畅通无阻,必须采用专用电话,严禁与任何作业地点串联。

(十二)不得任一拆毁或断裂暂避硐室的外界供电、供风、通讯系统;例如在特定情况下断电,在供电恢复正常后,应立即供电,确保各大系统的正常运转。

(十三)除消防系统、专项检查(参观)、应急避灾时,任何人严禁随意步入暂避硐室内。

(十四)在出现火灾、瓦斯注重、瓦斯核爆事故时,作业人员必须在第一时间配戴不好打火器,按照选定避灾路线逃往与自己对应的暂避硐室内。郭屯煤矿架棚掘进工安全生产岗位责任制郭屯煤矿架棚掘进工安全生产岗位责任制

第一条架棚掘进工必须经过专业技术培训,考试合格后,方可上岗,不得无牌上岗。

第二条必须认真学习作业规程,掌控规定的掘进形式、掘进技术参数、质量标准建议等情况。

第三条严禁采用不合格的掘进材料,正常采用不好前寻梁临时掘进,不得将棚腿架设在浮矸上。

第四条施工前,必须备足掘进材料和施工工具以及用作临时掘进的前探梁和处置冒顶的应急材料。

第五条掘进前,应当按中腰线检查巷道的毛断面的规格质量,处置不好不合格部位。

第六条掘进前和掘进过程中,必须经常敲打帮忙问顶,用长柄工具处置掉危岩活石。

第七条架棚必须严苛按照中、腰线施工,必须努力做到远近一致、两帮整齐。

第八条架棚后必须深入细致检查梁、腿融合与否严格;检查梁、腿接口处及梁腿两端至中线的距离与否符合要求;支架帮忙、顶上与否背紧、腰訾。陆中德煤矿高压用电安全管理制度陆中德煤矿高压用电安全管理制度

一、通常规定:

1、专门从事高压工作人员,应当每年健康检查一次,经医生鉴别罹患心脏病、高血压、精神病、癫痫病等的人不适宜高空作业。

2、凡专门从事电工工作的人员必须具有必要的电气科学知识,掌控通常的操作方式技术,并熟识电工仪表的采用方法,经考试合格获得由有关部门发给的操作方式合格证,上岗上岗。

3、掌控应急急救科学知识,学会窒息急救法和人工呼吸法。

4、必须严格遵守各种规章制度和劳动纪律。

5、崭新出席工作的人员、进修人员和临时出席劳动的人员必须经过安全科学知识教育后,方可至现场专门从事选定的工作,但无法单独作业。

6、在工作时若出现事故,必须深入细致展开事故查案,找到原因,吸取教训。

7、专门从事高空电工作业的人员建议每年考试一次,因故间断本工作半年以上者,应当经过考试合格后方可以出席工作。

二、工作前的准备工作

1、工作前施工负责人必须向全体工作人员递交工作票,摆事实工作内容,工作程序和有关注意事项。

2、工作前必须由安全负责人深入细致清点、检查施工中所有采用的材料、备件、工具;安全用具必须完备、可信。

3、选定专人负责管理联系停水、供电、收纳短路接地线、摆停水作业警示牌、存有反华供电牌等。

可能将的刀闸提绝缘板,工作负责人在获得已停水的通告后,指令安全负责人展开验电、振动。在证实线路已停水后,立即命令作业区两端装置短路接地线,经安全负责人检查合格后,通告工作负责人,工作负责人收到通告后方可以军令已经开始作业。

三、已经开始作业

1、每一季度应当由存有工作经验的人展开一次巡查,巡线时必须由两人及两人以上展开。在地面巡查的人员严禁登山杆塔,巡线应当沿线路外侧展开,大风天气巡线应当沿线路上风侧展开,以免跌破断裂的导线,事故巡线应当始终认为线路磁铁,即使所为线路已停水,也应当指出随时存有反华供电的可能将。

2、操作方式高压时必须采用合格的绝缘工具,穿绝缘手套。一人操作方式、一人监护。倒闸操作方式应当按操作方式顺序逐项展开了,操作方式完后,应当展开复查。在雷雨天气通常不展开倒闸操作方式,必须操作方式时,必须存有可信的防火措施。

3、操作方式电气设备时必须继续执行工作票制度

(1)应当遵从验电、振动、摆短路接线的顺序展开工作。装置短路接地线应先直奔中剧端后直奔导线端的。拆毁短路线时顺序与此相反。

(2)在由变电所杜派线路的各机房、车房内展开停水工作时,应当事先与变电所获得了联系,与值班人员协调不好,依照工作票的顺序展开操作方式。

(3)在由可能将反供电的控制器上工作时,必须阻断前一组反供电的电源开关,并在前后两级反供电控制器上装设“有人工作、严禁供电”的标志牌和装置短路地线。供电时必须联系不好,由专人联系,专人供电。不得不经联系盲目供电或签订合同时间停水。

(4)在有可能反供电的控制器上要上锁和装设“反供电控制器、小心存有电”的标志牌。

(5)操作方式高压控制器应当按以下顺序操作方式:A供电合闸操作方式顺序为:先合电源两端隔绝控制器,后再分负荷两端隔绝控制器,最后合油断路器;B停水拉闸操作方式顺序为:先拉油断路器,后扎负荷隔绝控制器,最后扎电源两端隔绝控制器。C严禁拎负荷扎或再分隔绝控制器。D操作方式隔绝控制器时应果断快速。

4、同一供电系统和同一控制系统存有多人工作时必须特别注意互相之间的安全。凡因停水影响他人安全的地点应当按规定继续执行。不许同时作业。必须有可能的安全措施,可以确保他人安全。必须同时工作时,必须分别摆停水牌,并选定专门联系负责人联系有关工作环节的进度,各环节完结工作且人员撤走后方可以供电。

5、不得将磁铁的电流互感器二次两端开路,严禁将二次两端永久直奔地点断裂;不得将磁铁的电压互感器二次两端短路和中剧。

6、在二次回去路上通电试验时,为避免由二次向一次反供电,应当将二次电路断裂并摘下二次电路的保险后,方可展开工作。

7、外线高空作业必须采用保险,(对地3米以上为高空)登杆前应当检查登杆工具与否安全可靠,杆根部与否牢固。木杆基础坑还没的填平打牢以前不许上杆作业;保险带Arreau在电杆或稳固的构件上,严禁系则在电杆割断头上。

8、高低压电气设备修理作业:在变压器、电容器台上工作时,至少应当由两人展开,更改变压器或调整相序后,应当检查电压和增益与否恰当;波隆涅区高压熔断器,必须采用绝缘工具,不许赤手展枝高压熔断器;在停水的电容台上,应当振动后在已经开始工作。

四、收尾工作:

工作完结后必须及时清扫现场,清点工具、材料、配件并经试车一切正常后,搞好检修记录工作,汇报有关领导和部门方可撤走现场。皮带保护工安全生产岗位责任制皮带保护工安全生产岗位责任制

1、保护工必须熟识所保护皮带机的结构、性能、技术特征、工作原理。

2、对设备展开保护检修后,保护工应拒绝接受司机及有关负责人的环评。

3、严格执行《煤矿安全规程》及《煤矿工人技术操作规程》有关规定。

4、检修质量应当合乎《煤矿机电设备检修质量标准》的有关规定。

5、严格遵守劳动纪律,班前、班中不得饮酒,工作时精力分散,不但干活与本职毫无关系的事。

6、严格执行设备包机制度,按时对所规定的检修内容展开保护检修,严禁逃费漏项,避免各类事故出现,确保安全生产。

7、秉持上岗上岗,强化业务学习,不断提升技术水平。

8、在施工过程中严苛非正规操作方式。

9、严格执行各项规章制度,保质保量顺利完成领导信访部门的各项任务。过地质构造区域防突预警机制过地质构造区域防突预警机制

一、工作流程

(一)地测科在距离预报结构50米前,应当将地质预报书印发至生产技术部、瓦斯筹办、安监处、信息中心及各生产单位等有关单位。

(二)在步入预计结构50米范围内,有关单位必须建立相应的预警机制。

1、地测科必须创建地质构造动态控制图,掌控施工动态和围岩变化情况,及时检验提供更多的地质资料,并定期通报给生产技术部、瓦斯筹办、信息中心、防突区和施工单位。突遇很大变化时,应当及时通报。

2、生产单位基本建设适当的技术措施,同时必须填绘进度图随时掌控变化情况,并在核对盾构日报时标明距结构的实际距离,生产技术部负责管理监督。

3、生产技术部应当精确掌控施工现场情况,并在公布盾构日报信息时必须标明距预计地质构造的实际距离,同时负责管理审核并监督全面落实过地质构造拎的技术措施。

4、通风区创建瓦斯动态分析制度,对炮后瓦斯、进尺眼内网上喷出情况、顶上底板瓦斯喷出情况等及时分析,凡存有以下情况之一的均视作异常情况:

(1)相同条件下(相同的炮眼数、炮眼深度相同、装药量相同)炮后瓦斯显现出来倍数异常变化。

(2)正常条件下,T1、T2接收器显现出来倍数异常变化。

(3)进尺眼忽然见到煤(岩)、眼内瓦斯呈圆形异常喷出、或存有喷孔、擦瓦斯等现象。

(4)顶上底板或锚杆眼等局部地点发生瓦斯异常喷出。

5、地测科负责管理定期对结构情况展开探查,并将探查情况以联系单形式印发生产单位、瓦斯筹办、安监处、信息中心及生产技术部等单位。

6、安监处负责管理对过结构拎的各项安全措施的全面落实情况展开监督检查。

(三)上述各单位发现异常情况,必须立即立即暂停作业,总工程师精心安排专门人员展开现场勘测和制订措施。凡异常情况未查明原因、未采取相应防水措施的严禁恢复正常施工。

(四)盾构过预报断层20米后,方可中止预警机制。

(五)在生产过程中,例如突遇未明的地质构造时必须立即启动预警分析管理机制。永煤集团某矿安全目标管理制度永煤集团某矿安全目标管理制度

1、为狠抓矿井安全生产管理,确保安全生产,同时实现原订安全目标,特制订本制度。

2、矿井年初必须制订本年度安全奋斗目标,并在永煤内字【2013】1号文件中明确规定,由分管安全的领导做出同时实现该目标的安全工作计划,并非政府实行。

3、各业务科室针对永煤内字【2013】1号文件,明晰工作目标、思路和方法,并紧紧围绕目标积极开展各项工作。

4、每年必须存有专项的安全生产活动,每月基本建设安全作业计划以确保奋斗目标的同时实现。

5、矿与各职能机构负责人、矿与各基层队组负责人、队组负责人与班组负责人必须签订安全目标责任书,每名职工必须写下安全保证书,对个人行为作出安全允诺,通过安全目标水解,最终达至以个人挽回损失队、以科队挽回损失矿,确保安全目标的同时实现。

6、有关部门必须深入细致狠抓各级人员的思想教育,保证全员对安全目标管理的统一认识。

7、每一员工必须积极支持、积极参与安全生产目标管理,同时实现安全生产。

8、各科、队、部门必须严严格格、扎扎实实搞好各项安全管理基础工作,严苛推行各项安全管理制度。

9、安全生产目标管理继续执行责、权、利融合。

10、为加强安全目标管理力度,矿对各科、队、部门及个人展开分割责任区、明晰责任人、层层严格把关,确保安全生产。

11、必须定期或不定期展开安全检查,对于揭发的安全隐患,必须全面落实措施,及时展开自查。

12、登机科将对各单位每月安全作业计划顺利完成情况展开考核;年终将对各专业安全目标管理状况展开综合考核,评选;对于在安全目标管理中存有突出表现,成绩显著的科、队、部门和个人展开奖励,对于不负责任而不同时实现安全管理目标的展开行政处罚。预防瓦斯齐抓共管责任制预防瓦斯齐抓共管责任制

1.矿长就是安全生产的第一责任者,负责管理建立健全通防机构,按规定调集测风工、瓦斯检查工及安全监测工,确保通风安全所需的资金,设备及材料。

2.矿总工程师对瓦斯预防正数领导和技术管理责任,策划举行每月一次的“一通三严防”讨论会,负责管理非政府审查并实行安全技术措施,把不好“六关”,即为:一就是PORPOISES设计审查第一关;二就是PORPOISES关键性措施审核第一关;三就是PORPOISES安全技措资金采用第一关;四就是PORPOISES瓦斯管理第一关;五就是PORPOISES严防救火管理第一关;六就是PORPOISES通风质量标准化第一关,对确保安全生产急需解决的问题,有权调动人员和物资展开处置。

3.副矿长帮助矿长做好瓦斯预防工作,严格执行瓦斯预防措施,对其分管范围内的瓦斯预防工作负责管理。

4.安监处短,安监处工程师对瓦斯预防措施的实行展开监督检查。

5.冶炼区队的区队长、班组长负责管理作业地点安全设施的采用和管理,必须随时掌控作业地点的瓦斯情况,发现异常立即暂停作业,撤走人员;盾构工作面的局部通风机和机电设备必须装有风电枪机装置,并设专人管理局部通风机,严禁随意停驶。

6.通防工区负责管理按瓦斯设点计划展开瓦斯检查,瓦斯检查工必须坚守岗位,深入细致检查、汇报、核对瓦斯检查记录,不得空班、逃费、虚报现象,严格执行交接班制度,并在选定地点交接班。瓦斯检查工还应付沿途通风设施展开检查,辨认出问题及时汇报工区值班人员,以便快速做出处置。

7.地测科负责管理改采、凿工程的瓦斯地质预测预报工作及时向通防部门和施工单位提供更多有关数据,以便制订专门预防措施。

8.生产技术科必须把预防瓦斯工作做为设计的一项关键内容,在设计中必须存有预防瓦斯装备和有关措施。

9.通防科负责管理预防瓦斯方案的实行监督工作,负责管理安全监测系统的实时监控、管理。

10.通防工区负责管理预防瓦斯措施的基本建设、全面落实,负责管理束管检测系统的管理保护及气体分析工作。

11.机电科、机电工区负责管理机电设备的检查与环评工作,非政府人员定期展开机电设备和电缆安全检查情况的检查,歼灭失爆现象。用电负荷提出申请及电气设备维护整定管理办法用电负荷提出申请及电气设备维护整定管理办法

1.综采工

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