2023年综采队安全办公会制度范文12篇合稿

专业文档，欢迎下载！ 2023年综采队安全办公会制度范文12篇合稿综采队安全办公会制度综采队安全办公会制度1、可以每月至少举行一次，例如突遇特定情况必须及时举行。2、办公会由队长策划，出席人员为队干部、班组长、环评员。3、安全办公会人员必须按时出席会议，无故不出席会议的人员罚款200元。4、期间必须特别注意会场秩序，迟到早退罚款100元，手机不关者罚款50元。5、主要内容为：表达上级有关安全生产的规定、文件；表达矿安全办公会主要内容；总结上月安全工作，搜寻严重不足；精心安排本月安全工作；队干部、班组长安全家访。6、会议人员必须打卡，无故不打卡的罚款50元。7、期间精心安排专人记录，记录不全系列判罚记录人50元。8、精神在会后由各班班长如实向小班表达，否则罚班长200元。企务官方实施细则企务官方实施细则

为进一步深入细致贯彻落实基层民主政治建设，促进党的全心全意靠工人阶级指导方针在企业的贯彻落实，调动企业职工参予企业管理和工作的积极性，推动企业的改革、发展与平衡，特制订企务官方实施办法细则。

第一条企务官方应当遵从的原则

(一)秉持党委统一领导的原则;

(二)秉持实事求是、从实际启程的原则;

(三)秉持依法官方、注重实效的原则;

(四)秉持促进企业改革与发展的原则;

(五)秉持保护职工合法权益的原则;

(六)秉持有助于推动职工明确责任，调动职工积极性的原则。

第二条项目设立企务官方领导小组

组短：孙孝全雷卫东

副组长：欧然段志臣耿永亮李文学王春峰黄新义

何小兵

成员：马化平蒋宝峰陈兴合王志伟吴导强邓运庄

郝宏大李建忠王利华

领导小组办公室设于综合管理部，马化平担任办公室主任。其主要职责就是：在企务官方领导小组的领导下，负责管理项目企务官方的内容和官方形式的指导，狠抓日常实行工作;汇报和搜集职工群众对官方内容的意见并监督指导各架子队的有关工作。

第三条企务官方的主要内容、基本建议

一、官方的主要内容

(一)年度施工计划和单位工程施工非政府方案;

(二)生产经营关键性决策;

(三)关键规章制度和修正;

(四)年度财务审计结果及顺利完成上缴、资金积累情况;

(五)关键性资金采用情况;

(六)职工工资、奖金分配办法、派发情况;

(七)职工养老保险金、医疗保险金等没收及上缴情况;

(八)职工上岗精心安排、岗位调整情况;

(九)内部成本核算、工程内、外承揽单价和验工计价方案;

(十)重大事故的处理意见;

(十一)物资订货招标方案;大宗物资订货合约签定;物资采购计划、渠道、价格、质量;

(十二)项目设备添置方案、设备出租合约签定及采用情况;

(十三)本单位废旧物资设备的处置情况;

(十四)采用包工队合约签定和干部遴选情况;

(十五)劳动保护专项基金支出，劳动保护措施，劳动保护用品派发情况;

(十六)经费收支和业务招待费采用及各项费用上缴情况;

(十七)有关工种培训计划及实行情况;

(十八)职工食堂伙食账目;

(十九)职工(代表)大会民主评议领导干部情况。

基本建议就是：把项目的难点、职工群众关心的热点、党风廉政建设的关键点，做为企务官方的重点。除了法律法规规定的保密事项和科技、商业机密外，关键性事项都可以官方。

第四条企务官方的基本形式

一、职工大会

(一)企务官方的基本形式就是职工大会。每年至少举行一次大会。凡法律、法规所规定，属职工大会职权范围内的事项，都必须向大会报告，分别由职工大会表决、通过或同意。

(二)须要临时化解和官方的关键性问题，由企务官方领导小组处置。

二、文件(刊物)网上官方

项目的各项规章制度，关键性事项同意，关键性活动情况，生产经营情况，会议情况等可以使用文件、刊物等书面形式展开局域网上官方。

三、日常官方

根据官方内容规定，随时出现的关键性事项，除使用企务公开栏这一基本形式官方外，还可以实行职工座谈会、群众意见箱、职工民主议事会等辅助形式，把职工关心的热点、难点问题不予官方。电钳工班班长安全生产责任制（崭新安全生产法）按照“一岗双责”的原则，电钳工班班长对业务范围内的安全工作正数管理责任。具体内容职责为：

掌控本班职工的工作范围及作业标准，对井下各地点工作场所安全管控轻易负责管理。监督检查本班职工的工作质量、任务顺利完成情况以及各工作《操作规程》的严格遵守情况并应负监管职责。协同化解生产检修保护过程中发生的安全隐患问题，处置矿井高压供电线路、及其工作范围内扰动供电系统及设备在运转中发生的问题，确保安全生产，保质保量顺利完成当值的工作任务，对当值顺利完成情况应负主要责任。及时向调度室和队里汇报当值执勤、生产及工作中的其他情况，以便合理的非政府生产。根据当值职工的工作情况，合理分配工分，狠反华“三违”犯罪行为的出现并应负监管连带职责。每班向队里汇报安全工作情况和设备的运转情况。对牵涉风机停水、高压停在供电等高风险作业项目必须必须提早基本建设适当安全技术措施，认真贯彻继续执行，确保现场安全操作方式。非政府职工做好隐患排查，协调业务职能部门月度县丞，对揭发的问题及时展开自查、呈报，构成闭环管理，对隐患排查自查情况正数主要责任，同时老爹副队长负责管理监管。按照《煤矿安全生产标准管理体系基本建议和评分办法》内部分工全面落实有关标准建议并应负监管职责。责任追责

按照总则第七条及《安全生产责任制考核方案》《考核目录》规定，对责任人展开责任追责马龙煤矿拓展盾构技术员岗位责任制马龙煤矿拓展盾构技术员岗位责任制

一、在科长的领导下负责管理所管盾构工程的技术业务工作和生产管理工作。

二、根据生产计划，具体内容基本建设作业规程及各种地质条件下的安全技术措施，并负责管理贯彻落实工作。

三、经常深入细致现场，掌控工程进度、安全、质量情况，深入探讨提升工程质量、生产效率，减少材料消耗的生产技术措施。

四、帮助科长做好拓展盾构工程规划工作。

五、负责管理所管拓展盾构工程技术资料的记录，整理工作。

六、负责管理所管工程的生产管理和质量管理。综采队机电队长安全生产与职业病危害预防责任制综采队机电队长安全生产与职业病危害预防责任制

在队长的领导下，分担分工范围内的安全生产与职业病危害预防责任。职责如下：

1、认真贯彻继续执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，秉持不安全不生产。必须自学贯彻落实《安全生产法》、《职业病防治法》、《煤矿安全规程》等国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程。熟识掌控上级有关安全生产的命令、命令、通告、规程、规定、文件，及时全面落实不好矿各种安全会议、管理文件、同意、指令精神。

2、在队长的领导下，负责管理全队的机电安全质量管理工作。确保本队的设备较完整和安全检查，严格执行《机电安全质量标准化标准》，对机电管理工作正数主要责任。

3、全面负责管理检修班日常工作，由于设备保护不当和违章操作而导致的事故正数主要责任。

4、非政府实行定检计划，检查设备修理质量，及时处理设备隐患。

5、负责管理机电安全质量标准化动态合格。负责管理机电设备安全保护装置齐全、合格、有效率可信，管线系统搬运整齐，同时实现安全生产。

6、负责管理非政府每旬机电安全质量检查，并按纸盒机制分工范围及时非政府处置安全质量问题。

7、负责管理非政府机电设备事故的查案，分析和处置。

8、负责管理工作面搬离期间任务计划精心安排，以及更改大件设备措施继续执行。

9、帮助机电技术员对本队员工展开机电科学知识和技术业务的教育培训。

10、出席技术革新和技术科技攻关。负责管理机电方面的技术科技攻关和革新任务。永跃煤矿技术副矿长安全生产责任永跃煤矿技术副矿长安全生产责任

1、对全矿安全工作正数技术责任。

2、对贯彻执行国务院颁授的两个《条例》《煤矿安全规程》正数技术责任，并定期核定和检查实行情况。

3、负责管理非政府基本建设安全技术发展规划；安全技术措施计划，补欠工程计划防雷严防瓦斯、防尘、保暖防暑降温、生产准备工作措施及矿井灾害防治和处置计划，并负责管理其贯彻执行。

4、负责管理审核《煤矿安全规程》规定中应当由矿总工程师审核的规程、措施、设计、计划、规划；负责管理上灾祸由矿务局或煤管局审核的规程、措施、设计、计划、规划。

5、帮助矿长统一指挥重大事故的救治及事故调查处置。负责管理领导井下防洪工作、非政府人员定期对危岩、危房、地表裂隙断层、垮陷、溶洞、大煤窑展开观测测量，明确提出处置措施，掌控通风、瓦斯、水量动态，辨认出问题非政府制定消除隐患的措施。

6、出席矿安全办公会议，安全质量小检查，工程质量检查环评，非政府防洪工作检查，在矿井使用新工艺、新技术、崭新设备、新材料时，非政府有关部门深入细致撰写各项管理规定和安全技术措施，并负责管理贯彻落实自学和考核。

7、负责管理领导工程技术人员的教育工作。指导工程技术人员积极开展工作。制定业务范围工作职责。并对工程技术人员按工作整体表现展开奖罚，提升工程技术人员的责任心和安全质量意识，促进安全工作的积极开展。

8、负责管理非政府基本建设“一通三严防”工作的计划措施，并严格执行有关部门实行。安全检查安全技术管理规定安全检查安全技术管理规定

1.机电科安全检查检查组就是依据《煤矿安全规程》(2001)第489条规定设立的专业检查组。安全检查组的职责就是对全矿安全检查电气设备的性能展开检查和监督。检查依据标准就是《煤矿安全规程》、《机电设备较完整标准》，GB3836-93《爆炸性气体环境用安全检查电气设备通用型建议》。

2.任何崭新入安全检查电气设备(不含小型电器)都所需具有产品合格证和国家指令安全检查检验单位出示的安全检查合格证，并无两证设备一律不许进矿采用。

3.任何安全检查电气设备(不含维修后)入井前必须存有煤安标志经机电科专职安全检查检查员检查安全检查性能，证实合格后，核发“安全检查合格证”后方可以下井采用。

4.不经机电科派发的安全检查电气设备，添置单位应当向机电科明确提出派发提出申请，证实合格后，方可派发采用。

5.私自使用者，辨认出一行政处罚责任单位200元，由此引发的一切事故，采用单位自私。

6.凡上级部门或机电科检查出失爆处，责任单位必须当场自查，严禁以任何理由延期自查时间，TGP50时辨认出仍未自查，除加倍行政处罚外，应当追责单位负责人责任。

7.机电科所聘用的各单位全职安全检查检查员负责管理本单位安全检查电气设备的安全检查性能的日常检查。

8.各单位负责人必须对全职安全检查检查站员工作全力支持严禁以任何借口阻扰其工作。

9.各单位全职安全检查员例如存有更改，应立即通告机电科安全检查组，否则罚责任单位50元。

10.教育科、教培中心每年至少对专兼职安全检查检查员培训一次。

11.失爆一处，视其情节酌定，对责任单位罚款100-200元。

12.本规定继续执行情况，每月度机电科展开一次综合考核，每年评选一次，对防爆设备管理、保护不好的单位，由机电科出示证明，恳请矿领导审核后，由劳资科办理，给与适度奖励。

13.机电科安全检查组应深入细致检查，秉公办事，严禁徇私舞弊。

(十四)机电安全器材技术管理规定

为深化、细化和加强安全管理，认真执行上级“安全第一，预防为主”的安全生产方针，现就我矿机电安全器材的管理规定如下：

1.机电安全器材的范围包含带电作业工具、绝缘用品等。

2.器材供应站在订货机电安全器材时，一定必须按照“质量第一”的原则，只有在保证质量同等的情况下，方可比价换购。

3.崭新入机电安全器材，必须资料齐全，试验合格，并属于非正规厂家产品。

4.带电作业工具应当放在通风较好、具有红外线灯泡或杀菌设备的洁净潮湿的专用房间放置。

5.不合格的带电作业工具应当及时检修或除役，严禁稳步采用。

6.辨认出绝缘工具变色或表面受损、脏污时，应当及时处理并经试验合格后方可以采用。

7.采用绝缘工具前要认真仔细检查其与否较完整，并展开分段绝缘检测合格。采用中应当特别注意确保其较完整、洁净。

8.带电作业工具应当设立专人看管，备案台账，aquatic试验记录。

9.带电作业工具及绝缘工具应当定期展开电气及机械试验，依据《电业安全工作规程》展开。

10.常用电气绝缘工具定期展开试验。党委（总支）书记安全生产岗位责任制1．煤矿党委（总支）书记负责管理企业安全生产宣传教育培训和安全文化建设工作，按照“党政同责、一岗双责”原则，与企业董事长、矿长（总经理）共同分担安全生产领导责任。

2．认真贯彻继续执行党和国家安全生产方针、政策和上级有关安全工作的指令、规定，确保煤矿在生产．建设过程中必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

3．非政府制订企业党委（总支）班子成员、分管部门负责人的安全生产责任制；参予核定企业安全生产责任制。

4．参予核定企业安全生产规划和安全生产管理制度。

5．非政府制订企业安全文化发展规划、年度安全生产宣传教育培训计划，并严格执行实行。

6．监督矿长（总经理）、副矿长（副总经理）、总工程师（技术负责人、副总工程师和各区（科或部室）全面落实安全生产责任制、业务保安制度，并对存有的问题及时严格执行自查。

7．出席煤矿安全生产办公会议，对安全生产关键性事项的决策明确提出意见。

8．大力支持矿长（总经理）和职能部门的安全生产工作，充分发挥群团组织的促进作用，努力做到安全工作党政工团齐抓共管。

9．深入细致非政府积极开展煤矿安全生产教育，提升从业人员的安全意识。

10．掌控煤矿干部职工的思想动态，及时消解干部职工有利于安全生产的思想。11．监督劳动合同的签定、继续执行，维护从业人员的合法权益。12．经常深入细致现场，严格执行、检查本单位的安全生产工作，及时消解生产安全事故隐患。13．严格执行全面落实矿领导下井值班制度，阻止和制止违章统一指挥、强令冒险作业、违背操作规程的犯罪行为。14．及时如实向有关部门报告事故情况，非政府搞好事故善后工作，严格执行全面落实事故处置同意。度综合防尘管理制度编订煤矿2015年度综合防尘管理制度编订

2015年度

第一节综合防尘系统管理制度

一、井下必须存有健全的防尘系统。所有胶带机巷及刮板输送机巷内的防尘管路内要50m设置一个三通阀门，其它巷道内要100m设置一个三通阀门。冶炼工程验收时必须对三通阀门、净化水幕的加装与否符合要求一并环评;井下滚煤眼、输送机、转发点都必须存有健全的喷雾喷水装置，燃烧室之间的距离为300mm;若煤体比较湿润且没煤尘舞动，可以不关上喷雾，否则，必须关上喷雾展开降尘。主要入、春早大巷及采区入、春早巷内要400-500m加装一道净化水幕，并努力做到正常采用;矿井工作面入、春早巷及盾构工作面至少加装二道净化水幕，第一道距工作面30-50m，第二道距工作面80-100m，两水槽之间的距离为400-500mm。所有净化水幕迎接向风流，水槽与顶板成30度夹角，必须能半封闭全系列断面、有效率可信且雾化效果必须不好，在检查时辨认出违反规定，每处/次对责任区队罚款100元。

二、推行爆破作业的冶炼工作面应当使用湿式粗大和采用水炮泥;灭火前后必须喷水攻灭尘，杜绝煤尘沉积和舞动。检查辨认出不符合规定，每次对老爹班队长罚款100元。

三、各冶炼工作面防尘设施推行谁加装、谁管理、谁修理。所有净化水幕及装运载点喷雾装置必须装设管理责任牌，并载明责任人。凡检查辨认出一处净化水幕或喷雾装置雾化效果不好，对责任人罚款100元。

四、巷道冲尘管理。矿井工作面及春早巷30m范围内由矿井队每班展开冲刷一次;以外的矿井工作面春早巷每5天、进风巷每10天至少由防尘工冲洗一次。各运输转发点前后20m范围内由皮带(溜子)司机负责管理防尘工作，喷雾喷水装置由皮带(溜子)司机负责管理上开、第一关，停下皮带(溜子)时必须关上喷雾装置，展开喷水降尘，避免煤尘舞动;暂停皮带(溜子)运转时，必须立即停用喷雾喷水装置。盾构工作面30m范围内，由盾构队每班冲刷一次，以外由该盾构队每周冲刷一次。对管线上的积尘，由各责任单位定期清扫。凡检查辨认出存有积尘少于2mm、长度少于5m的巷道，每处/次对责任单位罚款200-500元。所有积尘冲洗必须存有记录备查。

五、主要轨道运输大巷的水管出现漏水时由机电维修队及时处理，否则，每延期一天罚款50元。

六、安全管理部必须根据冶炼工作面的情况合理分配风量，挑选适合的风速，并严禁少于《煤矿安全规程》的规定，以利除尘;同时必须搞好粉尘测量工作，按建议测量全尘和体温性粉尘，并把测量结果及时呈报总工程师和安全管理部，否则，违反规定每次对责任人罚款100元。

七、预防粉尘工作的日常检查工作由安全管理部(安全员)负责管理，每班至少对井下的防尘设施检查一次，辨认出问题及时处理或呈报，例如有空班逃费或辨认出问题不报者，每次对(安全员)行政处罚50元。

八、井下每个产尘点每半月测量一次，每季度展开一次全工班已连续粉尘测量;每季度对粉尘分散度测量一次;每半年对粉尘中游离二氧化硅含量测量一次，煤层、岩层冶炼工作面存有变动时应及时展开测量。

九、安全管理部每半月向总工程师上报一份测尘报表，以便各级领导掌控粉尘情况和实行对策。

十、防尘系统的规划、设计及投产环评等理应安全管理部人员出席。

十一、安全管理部应当按时填制防尘系统图及防尘设施管理牌板，搞好测尘记录。

十二、各单位必须搞好外木自爆设施记录、冲洗巷道记录，努力做到整齐、确切、数字精确与现场吻合。

第二节巷道冲洗

一、矿井主要送风大巷和采区主要轨道运输巷每10天冲洗一次。主要胶带运输大巷及采区胶带分散巷每7天冲洗一次，个别产尘小的地点应当由责任单位指派专人及时冲洗。

第三节炮掘工作面综合防尘管理制度

一、作业规程中必须详尽制订本工作面的综合防尘措施，图画出来本工作面的综合防尘系统图，并标示出各类防尘设施、设备的相对边线。

二、灭火时必须采用水炮泥，严苛按照水炮泥装弹规定综掘队队务会暨班组长讨论会制度综掘队队务会暨班组长讨论会制度

为进一步强化安全管理，推动安全工作制度化，规范化管理常抓不懈，认真贯彻《安全生产法》、《煤炭法》等法律、法规，提升安全思想意识，加强安全防范措施，及时消解各种不安全隐患，确保安全生产，制订运输队队务会暨班组长讨论会制度：

一、队每月举行一次队务会暨班组长讨论会，由队长策划，副队长、技术员、班组长、办事员、材料员没特定情况，必须按时出席，不许缺会，例如存有特定情况，班组长必须提早告假，并精心安排一名副班组长按时出席。

二、每月的讨论会，首先必须由各班班组长，对自己所在班组本月的安全生产情况，作出全面系统的总结，表示成绩与严重不足，及之下一步的工作改良方法，拓宽安全工作管理思路，然后队安全工作策划人员必须对全队上月安全工作情况作出全面具体内容的总结，对安全工作中的严重不足明确提出建议和建议，明晰下月安全工作的重点，推动安全工作，稳步身心健康发展。

三、会议必须认真学习安全科学知识及上级的安全工作精神的及时表达、自学、全面落实。

四、会议没特定的情况下，按时举行，严禁延期或延后，工作会议内容存有区队核算员做好记录，展开档案。

五、参会人员必须严格遵守会议纪律。榆家梁煤矿工程支付管理制度榆家梁煤矿工程支付管理制度

第一条管理机构:工程支付专设管理机构管理，机构设于经营筹办。

第二条人员建议:建议管理人员存有适当的管理能力与水平，并存有适当的资格，审核人员必须上岗上岗，专业对口。审核的支付封面建议财政预算人员盖章资格证印章。

第三条基本程序:无论专项工程、基建工程、生产工程均由工程管理部门非政府环评，经营筹办支付管理人员参予，并由工程管理机构出示工程验收资料，支付管理人员依据工程验收资料基本建设工程支付单。经经营主管及矿长盖章普遍认可后，报公司主管部门覆核。

第四条管理办法：所有的外委工程均由施工单位基本建设工程支付，报经营筹办工程支付管理人员审查，施工单位不基本建设支付单的经营筹办予以审查，施工单位不按时报支付资料的经营筹办有权判处罚款。

第五条设计变更和现场经济护照严苛按神东公司神东煤[2000]005号文神东煤炭公司关于印发《基本建设合约及设计变更和现场护照管理办法》及有关生产、专项规定的通告继续执行。

第六条工程支付的材料Neuvic品种和数量必须严格执行所用行业或地方定额Neuvic办法的规定及年终支付文件制订的原则，严禁擅自不断扩大Neuvic范围。

第七条所有建设项目在施工前必须按分公司合约管理办法与施工单位签定施工合约。施工合约的签定应当严苛按照建设部、国家工商行政管理局联手施行的建[1999]313号文“关于印发《建设工程施工合约示范点文本》的通告”制订的示范点文本继续执行。建议签订合同内容完备，条款严格。

第八条工程支付必须建好台帐，台帐内容建议核对确切、完备。逐步同时实现工程造价资料微机化管理。

第九条支付管理人员应当及时对已完工工程中存有代表性的相同类型工程展开耗资分析，并创建耗资资料累积制度。淮南矿业集团领导人员下井值班值守制度根据《国务院关于进一步强化企业安全生产工作的通告》建议，融合集团公司实际，特制订领导班子成员、副总工程师、副总经理助理，各单位（部室）副总以上领导人员下井值班值守制度。

一、关于下井、值班次数

（一）集团公司董事长、党委书记每月下井不少于1个；副董事长、总经理每月下井不少于2个；总工程师每月下井不少于6个；党委副书记、纪委书记、工会主席，以及负责管理关键性技术项目研发、煤矿项目前期工作、电力建设、经营管理、煤炭销售、矿区绿化、淮河水系环境治理、平原水库、土地资源管理、矿井塌陷环境治理、排放工作的副总经理每月下井不少于1个；分管煤矿生产、安全、工程建设的副总经理每月下井不少于6个。

集团公司副总工程师、副总经理助理根据分工每月下井数的具体内容规定就是：负责管理冶炼技术、“一通三严防”、地质测量、预防水、建井技术的副总工程师（副总经理助理）每月下井不少于7个；分管机电运输、煤矿项目前期工作的副总工程师（副总经理助理）每月下井不少于4个；其他副总经理助理每月下井不少于1个。

（二）各生产矿、矿建项目部矿长（经理）每月下井不少于12个，其中，值班不少于5个；党委书记每月下井不少于6个，其中，值班不少于5个；矿长（经理）并任党委书记每月下井不少于10个，其中，值班不少于5个；总工程师每月下井不少于12个，其中，值班不少于5个；分管矿井、盾构、工程（拓展）的副矿长（副经理）和安监处短每月下井不少于16个，其中，值班不少于6个；分管机电的副矿长（副经理）每月下井不少于14个，其中，值班不少于6个；党委副书记、纪委书记、工会主席、经营副矿长（副经理）每月下井不少于6个，其中，值班不少于5个；机电副总工程师每月下井不少于14个，其中，值班不少于7个；其他副总工程师和安监处主任工程师每月下井不少于16个，其中，值班不少于7个；副总经济师、副总会计师每月下井不少于6个。

建设矿井推行矿井建设项目部副总工程师以上领导人员和施工单位项目部领导班子成员双重值班制度。矿井建设项目部对施工单位项目部领导班子成员值班展开监督管理。

各生产矿、矿建项目部继续执行上述规定值班数没能满足用户值班建议的，由单位自行研究对有关领导人员的值班数适度减少，保证月度每个班次都存有副总工以上领导人员值班。

（三）矿业工程分公司经理每月下井不少于12个，其中，值班不少于5个；党委书记每月下井不少于6个，其中，值班不少于5个；总工程师每月下井不少于12个，其中，值班不少于5个；分管生产的副经理和安监处短每月下井不少于16个，其中，值班不少于6个；分管机电的副经理每月下井不少于14个，其中，值班不少于6个；党委副书记、纪委书记、工会主席、经营副经理每月下井不少于6个，其中，值班不少于5个；

机电副总工程师每月下井不少于14个，其中，值班不少于7个；其他副总工程师和安监处主任工程师每月下井不少于16个，其中，值班不少于7个；副总经济师、副总会计师每月下井不少于6个。

加装工程分公司、地质勘探工程处经理（副处长）每月下井不少于10个，其中，值班不少于5个；党委书记每月下井不少于6个，其中，值班不少于5个；总工程师每月下井不少于10个，其中，值班不少于5个；分管井下的副经理（副处长）每月下井不少于