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文档简介
垂直运输机械方案选择对比价值管理方法的运用一、工程概况
****家园是****房地产开发公司开发的一个高品质小区,大多数楼长51.4m,楼宽16.8m,楼距约30m,地下两层,地上5+1层,为大空间框架剪力墙结构,地下部分运输量较大,地上部分运输量大为减少。考虑本工程本身的结构形式、楼座的分期开工情况、施工中的进度安排、现场情况以及未来可能的劳动力安排及管理等实际情况及进度要求,如何先进合理的配置垂直运输机械显得尤为重要,同时也是整个工程建设能够按时按质达到设计和业主要求,实现项目功能要求的保证,也是项目获得良好经济效益的保证,为此公司决定对垂直运输方案做价值管理研究。项目鸟瞰图
二、组建价值管理团队
1名造价工程师1名土建工程师1名电气工程师1名现场经理1名采购工程师外部专家库团队领导(由项目总工担任,具备丰富的工程造价经验,良好的施工组织设计经验、现场施工经验和良好的价值管理知识三、信息收集
价值管理团队成立后,立即进行相关资料的收集工作,包括现场地质资料、现场障碍物情况、地基的土层情况、施工进场的前期准备情况、周围环境情况;熟悉和会审各种设计图纸、施工文件,明确各项目的功用和设计指标;深入调查,掌握其他单位的施工方法和施工经验。充分借鉴其他施工单位的成功经验,掌握行业内先进技术、先进的施工工艺和先进的施工机械。四、方案创造
根据工程实际情况经过大家充分讨论,初步确定1-9#楼分两期开工,一期4栋,二期5栋,一期4栋每两栋为一个大流水,其中又以单元为界成为小流水,地下部分墙柱模板采用小钢模,地上为钢木结合等大的施工部署,结合这些实际情况,并征询多位专家意见,并且采用头脑风暴法,我们提出了多个垂直运输方案。剔除一些技术上、经济上明显不合理的方案,最后还剩两个方案需要进行比较。1、塔吊方案至少5部。2、龙门架配合人工运输方案垂直运输采用龙门架,水平运输采用人工,至少需9部,仅地上部分可用,且只考虑结构期间。备选方案
龙门架塔吊塔吊及龙门架平面布置图五、确定方案的评价指标体系
指标体系包含内容成本包括进出场费、运营费用、基础费用、技术措施费、工期延期费用(其中含周转材料、机械、管理费用等)等工期对工期保证如何?如有拖延,地下部分几天、地上部分几天,对二期工程及后续工作影响如何等质量保证由于采用该运输方式,对工程的模板形式、支撑系统、工人保证质量积极性及难度等影响施工难度对超重、量大、超长材料构件、危险部位运输等影响劳动强度材料运输、构件安装、工程施工等影响技术水平采用四新技术,采用先进的施工方法和技术组织措施,机械化程度,提高企业技术水平,树立公司技术形象等安全风险材料运输过程、施工作业过程、日常工作过程等管理管理灵活性、流水设置灵活性、材料调用灵活性、后续工作安排灵活性等其他企业形象树立等等六、成本费用核算--塔吊费用
塔吊暂定T5013A,臂长50m,电机总容量34.6kw,月租费2万元,进出场费按另加一月计算,塔吊使用期限暂定每部4个月,综合考虑现场及工程实际情况,需布置5部塔吊即可满足工程需要
塔吊费用=进出场费用+运营费用+月租费+基础费用+技术措施费塔吊费用计算进出场费用=台数*1月月租费=5*2=10万元月租费=5*2*4=40万元运营费=5*34.6*16*30*0.8*4/10000=26.57万元基础费用=垫层费用+基础费用+预埋塔节及预埋件费用=3.93*5=19.65万元(注:基础以6*6*1.5m为基础计算)技术措施费:考虑0.5万元/部,计5*0.5=2.5万元合计:10+40+26.57+19.65+2.5=98.72万元塔吊基础图
龙门架及人工配合费用计算初定条件:初定需要9部,采用SSE150型自升式施工升降机,电机功率按11kw考虑,使用周期考虑2个月,租金按1万/月,进出场费按1月租金计算。费用组成:龙门架费用、人工费用、工程延期费用费用计算总费用=龙门架费用+人工费用+工期延期费用SSE150型自升式升降机龙门架及人工配合费用计算龙门架费用=进出场费+运营费用+月租费+基础费+技术措施费=9*[1+(11*16*30*0.8/10000+1)*2+0.4+0.8]=45.40万元人工费用=人工增加费/㎡×建筑总面积=8*5=40万元工程延期费用=地下室延期费用+地上部分延期费用=地下室周转材料、机械等费用+地上周转材料及机械费用+延期期间管理费+工期索赔=9*(1.67+0.96)+(10+5天)*工程管理费/总工期天数=23.67+15*0.3=28.17万元合计:45.40+48.17+40+28.17=113.57万元七、费用比较塔吊使用费用98.72万元龙门架及人工费用113.57万元比较差值:113.57-98.72=14.85万元差值比率:14.85/98.72×100%=15.04%塔吊方案龙门架方案八、方案优缺点定性评价塔吊方案:
垂直运输和水平运输一次到位,大大减少了劳动强度和施工难度,降低了生产风险,提供了更为灵活的管理模式,有利于工期及质量保证。但成本相对较高。龙门架及人工配合运输
龙门架安装之后不但能满足结构期间需要,同时也能为装修工程提供运输服务,同时成本相对低廉,但劳动强度较大,不利于灵活管理。九、0-4法功能得分及权重确定功能名称成本工期质量保证施工难度劳动强度技术水平安全风险管理其他评分植权重成本022333234220.153工期202333234220.153质量保证220333234220.153施工难度111022123130.090劳动强度111202123130.090技术水平111220123130.090安全风险322333034220.153管理111222103130.090其他00011101040.028合计---------1441.000十、功能综合评价表方案评价方案指标体系权重评分等级评分标准塔吊龙门架成本0.153成本高出较多(大于20%或大于10万元)成本高出略多成本基本持平51015155工期0.153工期满足要求,略长工期满足要求,略短810108质量保证0.153质量保证较好质量保证略差108108施工难度0.090施工难度较大施工难度较小510105劳动强度0.090劳动强度较大劳动强度较小010100技术水平0.090技术水平高技术水平低105105生产风险0.153生产风险略大2、生产风险略小810108管理0.090提高管理水平不提高管理水平105105其他0.0281、正面评价等2、负面评价等105105方案总分10.7655.927十一、成本指数和价值指数计算表
方案成本指数(CI)功能指数(FI)价值指数(VI)塔吊方案98.72/(98.72+113.57)=0.46510.765/(1
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