2023年调度所副所长安全生产责任制（朔里矿业）规范12篇合稿

专业文档，欢迎下载！ 2023年调度所副所长安全生产责任制（朔里矿业）规范12篇合稿调度所副所长安全生产责任制（朔里矿业）调度所副所长安全生产责任制(朔里矿业)

1、帮助所长做好改采、凿、机、运、通在、运输的调度工作，负责管理非政府所内有关人员共同完成所肩负的任务。

2、掌控公司年、季、月度生产计划精心安排，及时介绍安全生产动态，出现重大事故时负责管理非政府有关人员亲临现场处置。

3、掌控冶炼布置，回采工作面接任和矿井设备及运输情况，帮助有关领导化解生产贯通中存有的问题，确保安全生产。

4、认真执行改采、凿、机、运、通在范围内的业务保安条例并监督贯彻执行，辨认出影响安全生产的关键性安全隐患必须非政府有关人员及时处理。

5、积极向上级汇报和充分反映生产情况，运销计划的顺利完成情况及存有的问题，贯彻落实上级领导对安全生产的通报、通告、指令，并检查各单位的贯彻执行情况。

6、出席各种生产及盾构、机电、通风等会议，对生产的关键情况及时非政府人员深入调查、研究，明确提出专题分析材料，可供公司领导决策采用。

7、负责管理顺利完成公司领导信访部门的临时性工作。

8、帮助所长制订本单位安全自主管理措施，并非政府实行。生产调度室“一通三严防”业务保安责任制生产调度室“一通三严防”业务保安责任制

1、及时表达上级有关“一通三严防”工作的命令、指令。

2、出席每月的“一通三严防”讨论会，及时贯彻落实“一通三严防”有关规定和措施。

3、每次生产调度会在精心安排生产的同时，精心安排有关部门及时处理“一通三严防”存有的隐患，努力做到时间、人员、责任“三落实”。

4、出现矿井停风、瓦斯超载时，立即通告停工，及时汇报有关领导和部门，按规定处置。

5、出席事故救治查案工作。矿压监测工安全生产责任制（朔里矿业）矿压监测工安全生产责任制(朔里矿业)

1、自学专业知识，提升业务素质和操作技能。

2、工作认真负责，现场监测必须实事求是，加强现场自查。

3、对观测数据必须及时分析处置，列印图表报领导阅示。

4、帮助做好矿压资料的搜集、整理。

5、得当看管仪器、仪表及观测资料。安全奖惩制度为规范安全管理，教育员工和班组长自觉按章作业，保证矿井安全生产。特制订本制度。

第一条

矿成立安全奖励基金，由财务部门创建专户，每月按规定将资金划归，由矿登机科负责管理掌控采用。

第二条

安全奖励基金来源和采用

按行业规定的标准抽取的吨煤安全费用和矿井的安全罚款做为安全奖励基金。主要用作在安全生产方面作出了显著成绩的单位和个人，推行专款专用，任何单位、个人严禁挪作他用。安全奖励基金安全奖励由矿登机科提供更多、核实奖励的依据和奖励事项，经分管矿长和矿长盖章后继续执行。

第三条

获奖条件

班组长或员工存有以下成绩之一的，每次给与100～500元奖励：

1．发生事故预兆或险情，立即采取有效措施展开处置，因而防止了事故的出现或增加了事故的损失程度的。

2．勇于反对或投诉“三违”人员;防止了事故的出现，积极主动抢险救灾，显著增加了事故损失的军功人员。

3．为安全管理工作明确提出合理化建议，经接纳绝无显著效果的。

4．在安全技术上存有发明创造和革新，在实际应用领域中，绝无明显实效的。

第四条

凡存有以下情况之一的班组长或员工，视其情节，每次给与100～500元的行政处罚：

1．不及时化解安全生产中存有的问题，对检查出来的事故隐患不及时自查或导致事故或不断扩大事故危害程度的;

2．违章统一指挥、违章作业、触犯劳动纪律的;

3．对阻止“三违”的人员、对揭露谎报事故真相的人员、对安全监察(检查)人员展开辱骂、毒打及借故展开恐吓的;

4．事故出现后，不及时汇报或毁坏或假造事故现场，谎报事故真相的;

第五条

班组长违章，除按上述处置外，还将中止当月的值班津贴。同时，还将列入年终的评选，推行“一票否决”。瓦斯利用操作方式人员岗位责任制瓦斯利用操作方式人员岗位责任制

一、凡属瓦斯利用工种，包含抽放东站、暖风炉、澡堂、食堂等地点的工作人员，必须固守工作岗位，推行8小时工作制，工作期间不得擅离职守、睡、打扑克和全职其它工作。

二、严格执行交接班制度，搞好交接班记录，未办理交接班相关手续不许黄继妍，更不许委托非专职人员替代，否则按违章论处。

三、严苛按操作程序展开作业，随时观测温度、气压、电流、电压、瓦斯流量等情况，一旦发现异常危险情况必须首先阻断瓦斯供气阀门，立即向调度室或利用管理员汇报。

四、瓦斯抽放泵站司机根据实际用气量及时向气柜内补足浓度大于30%的瓦斯气体，保证利用地点24小时正常用气。每次补足气量完都必须对气柜内的浓度展开一次检查，并存有记录。

五、及时排放量抽水器内的积水，抽水完立即停用。例如突遇特定情况所在区域打火时，必须停用瓦斯总阀门并搞好避免它人带烟火进内的措施.

恢复正常燃烧前首先检查炉堂和室内有没有漏气现象，否则不得燃烧。

六、做好锅炉设备的助威维修保养和室内外卫生清扫，工作场所内严禁吸烟并有权监督和阻止它人在工作场所内抽烟，搞好各种防治瓦斯事故的措施。

七、爱岗敬业，努力学习瓦斯管理科学知识和记诵操作程序，加强工作责任心和责任感，为自己、家庭和企业负责管理。

八、各作业人员必须自觉继续执行公司所定的各项管理制度，工作时间内发生擅离职守、黄继妍、睡、打扑克等影响工作犯罪行为的辨认出一次罚款50元，二次辨认出罚款100元。对工作不负责任情节严重者或导致损失的辞退离矿。

丰汇煤业有限责任公司

二〇〇七年十一月二十五日地测部经理安全生产责任制地测部经理安全生产责任制

（一）认真贯彻继续执行党的安全生产方针，依照《煤炭法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》和上级部门的有关规定，深入细致基本建设审查审查有关设计、作业规程和安全技术措施。

（二）帮助总工程师深入细致基本建设不好长远规划和年度作业计划，确保矿井的正常生产unclear。

（三）帮助总工程师深入细致狠抓地质、水文地质、测量、储量管理等有关方面的安全技术管理。

（四）非政府全矿地测预防水安全质量小检查、做好技术监督，推动生产标准化工作的全面进行。

（五）帮助总工程师做好每年一次的矿井水灾应急救援演练工作，保证演练顺利。

（六）负责管理具体实施本专业系统的职业病危害预防、事故隐患排查环境治理及安全风险识别、评估分级、掌控管理、公告警告等工作。

（七）积极主动推展新工艺、新材料、崭新设备、新技术，提升地测预防水科技水平，对井下地质、水文地质、测量、储量等工作展开安全技术管理和业务指导。

（八）认真总结在地质、水文地质、测量、储量、“三量”等技术管理方面的工作。

（九）积极主动顺利完成各项安全考核指标，确保安全生产工作的正常展开。

（十）积极主动帮助总工程师积极开展技术管理工作，提升煤矿地测技术管理水平。陈四楼煤矿区队（厂）安全培训岗位责任制陈四楼煤矿基层区队（厂）安全培训岗位责任制

1、认真学习贯彻执行和国家的有关安全培训的方针、政策。稳固践行“安全为天“的思想，二要狠抓本单位的安全培训工作。

2、创建和健全本单位安全培训责任制及安全培训管理制度。

3、贯彻执行安全培训各项管理制度，努力提高培训效果，提升员工技能水平，杜绝人身及各类事故出现。

4、搞好对员工培训学习效果的奖罚工作，确保奖罚的公平、公正、官方。

5、非政府职工展开企业文化自学及业务培训，提升职工综合素质。积极主动推展、应用领域新技术、新工艺、崭新设备。

6、制订本单位月度培训计划，并及时非政府培训，提升单位内员工业务技能。

7、对本单位违规违纪的职工进行批评教育，对情节严重者，有权暂停其工作，至培训科出席培训。

8、合理安排单位职工调查取证、安全实操、安全意识、学历教育等有关培训。凿锚队检修电工安全生产责任凿锚队检修电工安全生产责任

检修电工在老爹队长及班长的领导下，负责管理工作面电气设备安全运转工作，在安全情况下顺利完成当值生产任务，安全生产职责如下：

1、必须严格执行《煤矿安全规程》，严苛按《作业规程》、《操作规程》和有关规章制度、技术标准、质量标准、安全措施展开作业，上标准岗、干活标准活。若由于本人操作方式不当或犯规导致人身事故和漏电等机电事故，电工正数主要责任。

2、不断加强安全技术及机电标准的自身自学，提升自保、政企意识和能力，重实效“三不危害”。若本人自己违章或辨认出别人违章未阻止，导致人身和安全事故，电工正数主要责任。

3、严格执行停在供电制度。不得磁铁迁址或磁铁检修，停水检修时，必须装设“线路有人工作，不得供电”的标志牌。

4、出现事故时，存有权力和义务积极主动出席抢修和救灾活动。

5、出席班前会危险源识别及风险评估，现场作业前对所有工序展开危险源识别，制订管控措施并实行。

6、出席班前会危险源识别及风险评估，现场作业前对所有工序展开危险源识别。

7、按建议应用领域劳保防护用品。

8、及时积极开展隐患排查，并展开自查。

9、不得瓦斯超载作业。

10、确保局部通风机运转较好，定期转换风机，不得发生局部通风机停风30分钟事件。

11、存有沥青征兆出现时，按建议及时撤走井下作业人员。

11、远程集中控制电气设备必须切合实际。

13、井下电气设备严禁发生失爆现象。

14、不得电气设备打翻维护运转，整定合乎煤矿安全规程规定。安全高压供电管理规定1、为了强化高压供电管理，高压线路和设备均由机电科负责管理，机电科要建有一名技术员专管，供电保护班、电工班，具体内容负责管理高压供电系统的检查、调整和试验。2、地面高压架空线路、井上下高压电缆、高压配电装置都必须统一编号，必须标明规格、长度、容量等数据。机电科要存有以下图纸。⑴地面高压架空电网线路和位置图。⑵高压供电系统图。⑶井下高压电缆和高压设备加装位置图。⑷高压供电设备牌板和台帐。⑸高压电气设备预防性试验资料和检修记录。3、高压供电设备，按规定检修周期和电气设备的检修标准展开检修。检修后，必须展开环评并搞好检修记录接用。4、架空线路每年必须展开不少于二次的登杆检查，每月不少于一次的定期巡查，每年雨季前展开一次全面检修，突遇存有大风暴雨和轻微结冰等特定情况必须及时检查。5、井上下高压电缆每月必须展开一次定期检查，每年一次隔热、防腐处置，在电缆设施处展开其它施工时，施工单位必须制定措施，按程序审核后，由机电科现场核准、全面落实后，方可展开施工。6、电器设备采用绝缘油，必须展开定期试验。轻易启动设备的操作方式控制器半年一次，其它每年一次，因短路掉下来闸三次者，必须补回一次试验，对试验不合格者，必须及时处理和更改。7、井上下高压线路和设备的加装必须存有合理的设计并经有关单位审核后，方可展开。高压电气设备在加装检修后，运转期间必须根据煤矿电气设备绝缘试验的规定，展开定期试验和中剧电阻的测量，不合格者，必须及时处理。8、严防防雷维护必须按照“高压维护规程”展开加装，根据《煤矿电气设备试验规定》展开试验和测量。9、地面变电所，出线上要装设过流和选择性的校准保护装置，井下中央变电所及采区变电所的高压控制器，必须装设过流及阿芒塔释放出来的保护装置。上述维护必须根据《煤矿安全规程》规定展开装设、整定、校验和调整，每年不少于一次，应当在雨季前展开。突遇存有越级停水、维护失灵和仪表不许等必须立即展开检修或更改，维护T5800定值不经过主管技术员核准，不许任一变动。10、有人值守的地面变电站，井下中央变电所，都必须设置事故照明设备或报警信号，井上下变电所都必须建有不少于两只灭火器、0.3m3的救火黄砂，并配有钎子、铁铣等救火工具，上述救火器材都必须设置在机房和硐室的入口显著处，并得当看管。初（末）次放顶煤业务保安制度初(末)次放顶煤业务保安制度

1、总则

1.1为了贯彻落实“安全第一、防治第一”的方针，二要狠抓回采工作面初(末)次放顶管理、方针顶板事故的出现，回采工作面顶板管理规范化、科学化，根据煤炭行业顶板管理的有关法规、规定，融合我矿顶板管理的特点，制订本规定。

2、非政府领导

2.1狠抓初(末)次放顶管理，防范顶板事故的出现，就是确保安全生产的关键之一，领导干部必须把强化顶板管理工作列入关键工作日程。每年必须举行一次顶板管理专业会议，顶板管理领导小组每季必须举行一次顶板管理分析可以，总结交流顶板管理的经验教训，研究改良有关初(末)次放顶管理的技术问题。

2.2建立健全各级领导的初(末)次放顶管理岗位责任制。

1)矿长对初(末)次放顶管理工作正数主要领导责任。负责管理搭载生产和冶炼区队的干部，全面落实岗位责任制，审查年度顶板管理计划，每年举行一次初(末)次放顶管理专业会议，对关键性顶板事故非政府查案和处置。

2)分管副矿长对初(末)次放顶管理工作正数轻易领导责任。负责管理非政府设立回采工作面的初次放顶和收尾领导小组。及时化解初次放顶和收尾期间存有的顶板管理问题。非政府每月冶炼工作面的工程质量检查环评。

3)矿总工程师对初(末)次放顶管理正数技术领导责任，负责管理搭载生产技术和矿井队的技术人员，分管副总工程师轻易负责管理初(末)次放顶技术管理工作，负责管理非政府基本建设年度初(末)次放顶管理工作计划，负责管理策划矿井工作面《作业规程》及专项《安全技术措施》的会审，领导矿压监测工作，每季度举行一次初(末)次放顶管理分析可以，检查初(末)次放顶管理计划和有关规定的继续执行贯彻落实情况，作出提升初(末)次放顶管理的同意。

4)业务科室必须搞好本职工作，做好业务保安。地质测量部门必须强化矿井工作面的地质工作，查清结构变化，及时展开地质预报，避免地质构造变化引发顶板事故。生产技术部门负责管理初(末)次放顶管理的日常技术管理工作，深入细致审查《作业规程》和补足安全技术措施。设计部门必须把管理做为关键的科研课题。矿井工作面和巷道布置必须有助于顶板管理。安监站负责管理对矿井工作面初(末)次放顶管理展开监督，检查工作面有没有规程措施和与否全面落实落空，登机或生产技术部门及时非政府初(末)次放顶事故的查案和处置

3、作业某矿主扇司机安全生产责任制某矿主扇司机安全生产责任制

1、负责管理监护主扇风机运转和展开矿井停在制冷操作方式。

2、按《主扇操作规程》展开检查和操作方式，确保人身和设备安全，辨认出问题及时处理报告。

3、严格遵守劳动纪律和各项规章制度。

4、按规定展开主扇设备的保护、维修保养和助威等工作。

5、负责管理风机房、风井口及其附近场所的安全生产管理和文明生产管理。

6、严格执行停在制冷调度制度，不得擅自停风和制冷。

7、必须消解风井附近20米范围内的火源。

8、如实核对记录。煤质管理暂行办法煤质管理暂行办法

为贯彻落实总部指示精神，提升企业经济效益，全面落实“有好煤多出煤”的原则，融合本矿实际，特制订本办法。

一、煤质管理归属于调度室轻易管理，由专人负责管理对全矿煤质展开监测、监督和管理。

二、冶炼队各班组在生产过程中，必须无条件顺从煤质管理员的管理，听从指挥。例如发生不顺从管理和不听从指挥的，一次对当值罚款200元。

三、矿井工作面必须秉持有好煤多出煤的原则，在碰到工作面地质条件变化时，必须根据实际情况展开提巷或落巷甚至迁于巷，尽可能减少踢碴量，例如能够采取措施而没采取措施的一次罚款500元。精心安排后，仍然措施不力的罚款加倍，以此类推。

四、摆煤必须实行多轮次摆煤原则，原则上二次见到矸必须关门，例如工作面煤薄上面的确存有煤没用整洁，可以经老爹人员现场查阅普遍认可后方可以再放，再次见到矸必须堵路。

五、各队各班放煤人员必须设立专人，逐步探索经验，既必须狠抓煤炭质量，又必须提升回收率。

六、老塘管理：见到矸关门后，老塘门会用竹板压不好，辨认出一门患碴，罚款20元。

七、例如发生工作面出渣较多，应当暂停生产，将溜子上的渣处置至老塘后，再继续生产。如果不采取措施，把大量碴拉出来工作面，将根据运输机长度，两节溜子或皮带罚款20元，从第4节起排序。

八、机运人员必须遵从煤质管理员统一指挥，叫做停机时必须停机，否则罚款50元。

九、盾构工作面在发生踢渣情况时，尽可能阳入下坡度，必须尽可能努力做到灌装异药，例如条件不容许，必须掌控不好装药量，使碴尽可能构成块状易于甄选，例如揭发打碴过打碎，影响煤炭质量，一次罚款200元。

十、各生产单位必须顺从调度煤质管理人员的统一指挥、监督和煤质管理工作，不得发生毒打、侮辱煤质管理员现象，例如发生以上情况，将对当事人和当事人所在单位展开严苛行政处罚。

十一、机电队必须对平地筛子强化管理，强化修理。例如发生筛子磨损轻微年久失修影响煤炭质量的，对机电队一次罚款200元。

本制度由调度室监督继续执行。矿井硐室管理规定第一章总则

为进一步规范矿井硐室管理工作，严防冶炼工作面过硐室存有的安全风险，根据《煤矿安全规程》《煤矿测量规程》《煤矿地质工作规定》《煤矿预防水细则》，特制订本规定。

第二章管理职责

第一条机关部门职责

(一)通防地质部监管各煤矿公司井下硐室技术资料管理工作;每季度积极开展一次矿井硐室管理检查。

(二)生产技术部监管各煤矿公司矿井硐室设计、施工及环评管理工作。

(三)安全监察部监管各煤矿公司矿井硐室管理制度继续执行。

第二条煤矿公司职责

总工程师就是硐室管理的技术负责人，负责管理矿井硐室设计、技术管理工作;盾构副总经理负责管理矿井硐室施工管理工作。

第三章技术管理

第三条各煤矿公司严格执行“一硐室一设计”。巷道盾构前，设计部门设计硐室时应当尽量努力做到“一室多用”，增加硐室数量。生产过程中须要临时减少的硐室，必须秉持“先设计，后施工”的原则。硐室设计图必须明晰标示硐室的规格、方位、施工层位、掘进形式及边线等技术参数。

第四条冶炼作业规程或施工安全技术措施中应当附于硐室设计图。施工过程中因条件变化须要调整硐室设计参数的，设计部门及时更改设计，经总工程师批准后实行。

第五条硐室施工顺利完成后，施工单位单位技术人员应当基本建设硐室的完工图。完工图上须标示硐室边线及技术参数，经分管副总工程师(资深主管