生产工段长岗位职责

生产工段长岗位职责1、生产部工段长岗位职责.岗位工作内容依据物流部生产支配、新项目产品试制支配，支配、组织车间的生产工作；负责生产车间内平安、生产、质量、TPM、5s及分层审核等日常管理工作。3负责生产车间内生产现场的维护工作。负责生产车间的生产响应和成本节约工作。负责对车间员工的考勤、培训等管理工作。负责协调督导设备和工装问题的刚好修复及完善工作，尽量削减生产停工停机的损失。7负责对本部门班组长考核工作.1.8负责生产车间内各种数据的统计工作，为精益生产和相关部门供应基础数据。9负责每周生产例会的主持召开工作L10检查班组在生产过程中对生产任务的完成状况和质量状况，协调督导各班当班不合格品的处理工作；1.11帮助部门经理处理突发性事务。12按时完成领导临时支配的工作。1.13刚好的向上级领导反映和汇报生产中发生和存在的问题；2、岗位权限与职责2.1有权依据所属生产人员的表现状况对员工依据制度进行奖惩。2.2有权向部门经理及助理反映当班时的工作状况。2.3对车间生产管理过程中的薄弱环节，提出合理化看法和建议并实施整改。4有权对生产车间进行管理，处理突发事务。5有权对生产车间全部人员进行工作布置与调配。6有权制止生产现场对违反平安规程的野蛮操作。7有权对生产现场的操作人员进行业务指导及培训。生产部：2、生产工段长岗位职责1、仔细贯彻执行公司的制度。负责本段的全面工作，按期完成公司支配的各项工作，驾驭和熟识本工段生产和人员状况，做到心中有数。2、帮助生产部保质保量完成生产任务。改善生产条件，杜绝违章作业。3、加强经营管理，削减材料的奢侈，开展双增双节和修旧利废工作，把材料支出削减到最低限度。4、要留意工作方法，调动职工主动性，要关切职工生活，为群众分忧解难。5、建立健全各种规章制度，有章可循，有法可依，照章办事，奖罚分明。6、定期向主管汇报本段的工作状况，有事常常沟通。7、机械设备管理要达到场规定标准，依据场“机电设备管理方法”执行。8、产品质量管理：产品综合指标达98.5%。3、生产工段长岗位职责1、劳动纪律带领本工段人员正常出勤并仔细做好本工段人员的考勤工作。本工段人员请假必需具体填写请假条并上报生产部。对本工段人员有迟到、早退、旷工、无故串岗，扰乱其他人员正常工作的操作者，在订正无效后，有权依据《公司规章制度》上的惩罚标准进行干脆惩罚。2、平安生产带领本工段人员在遵守《平安操作规程》的前提下组织生产，并主动负责平安生产工作的宣扬、指导、监督与检查。发觉有违反《平安操作规程》的人员应马上制止并严格整改及处理，培育本工段人员平安生产的习惯，以确保平安生产。3、生产任务（1）带领本工段人员，充分维护生产支配的肃穆性，严格执行生产支配，确保生产支配按时完成，确保口生产支配完成率达到100,并确保在平安生产的前提下，保质保量的完成车间下达的各项生产任务。对本工段人员出现的消极怠工及没完成班产的人员有权依据《公司规章制度》上的惩罚标准进行干脆惩罚。（2）真实有效的做好本工段人员的班产记录4、质量目标及质量过程限制（1）确保本工段产品一次交验合格率达到90以上（2）负责对本工段人员的整体产品质量进行监督、指导与改进工作，带领本班组人员,仔细做好产品首检。自检与互检工作，对不按要求自检的人员，应马上制止并令其改正（3）负责指导及监督检查本工段人员必需依据《返修件修复工艺》的要求修复不合格产品，对违反《返修件修复工艺》的人员应马上制止并令其改正，以确保产品质量（4）负责带领与监督检查本工段人员肃穆仔细的做好工装量具的校验工作，仔细做好工装校验记录并在工装校验记录上签字确认，以确保工装量具的精确性，以确保产品质量（5）督促与监督检查本工段人员是否依据《砸工号标准》对已加工好的产品或超差的产品砸上工号，以确保产品的可追溯性（6）负责做好本工段产品的防锈，防磕碰等产品防护，以确保公司整体产品质量的提高。（7）带领本工段人员刚好修复返修件。5、设备保养及交接班（1）带领本工段人员严格依据《设备保养管理规定》的要求做好设备保养工作，并仔细检查落实设备保养状况（2）带领本工段人员仔细做好交接班工作，检查设备保养状况及工卡量具是否完好。生产车间现场是否符合要求，并对接班后的设备保养，生产车间现场负责。6、生产区域现场负责对生产车间现场的管理工作，监督与检查生产车间现场的卫生状况，对不符合要求的应马上整改。对接班后的生产车间现场卫生负责。督促与指导本工段人员依据《生产制造部加工车间检查标准》对现场的要求组织生产，以确保生产车间现场符合要求。7、工艺纪律带领与监督检查本工段人员应严格遵守工艺卡片或作业指导书上的要求组织生产。黑龙江长志机械电器制造有限公司4、生产工段长岗位职责1、负责全工段人员的思想教化、平安教化和业务技术的培训学习工作，对工段的平安生产负全责。2、负责支配本工段的生产和其它各项工作，组织一般性故障解除和小检修工作，抓好节能降耗、降本增效工作。3、负责调整系统生产，确保生产任务及各项工艺指标的完成。4、组织督促本工段员工严格执行各项规章制度和劳动工艺纪律。5、定期向车间汇报本工段的生产和设备运行状况及人员思想工作状况。5、工段长工作职责1、劳动纪律责任（1）带领本工段人员正常出勤并仔细做好本工段人员的考勤工作。本工段人员请假必需具体填写请假条并上报生产部。（2）对本工段人员有迟到、早退、旷工、无故串岗，扰乱其他人员正常工作的操作者,在订正无效后，上报品管部照《公司规章制度》上的惩罚标准进行惩罚。2、平安生产责任（1）带领本工段人员在遵守《平安操作规程》的前提下组织生产，并主动负责平安生产工作的宣扬、指导、监督与检查。（2）发觉有违反《平安操作规程》的人员应马上制止并严格整改及处理，发觉潜在危害应刚好上报，杜绝违章作业。(3)培育本工段人员平安生产的习惯，以确保平安生产。3、生产任务责任(1)带领本工段人员，充分维护生产支配的肃穆性,严格执行生产支配,确保生产支配按时完成,确保日生产支配完成率达到100%。(2)在平安生产的前提下,保质保量的完成车间下达的各项生产任务。(3)加强经营管理，削减材料的奢侈，把材料支出削减到最低限度。(4)真实有效的做好本工段人员的生产记录(5)对本工段人员出现的消极怠工及没完成生产的，经订正无效后向生产部汇报。4、质量目标及质量过程限制责任(1)工段长要清晰本工序的质量卫生要求，带领本段人员，仔细做好产品首检.自检与互检工作,对不按要求自检的人员，应马上制止并令其改正。(2)负责对本工段人员的整体产品质量进行监督、指导与改进工作。(3)生产过程中要确保生产设备正常运行，如有异样应马上向上级汇报。(4)确保本工段产品一次交验合格率达到95%以上。5、生产区域现场卫生责任(1)生产前检查生产车间现场的卫生状况，对不符合要求的应马上整改，符合生产要求后才能生产。(2)带