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专业文档,欢迎下载! 副部长(辅助运输)安全生产责任制(煤矿)例文合稿副部长(辅助运输)安全生产责任制(煤矿)一、责任范围

1.在部长的领导下,负责管理无轨胶轮车运输安全管理工作。

2.自学和掌控有关安全生产法令、法规,其经分管范围内的安全操作规程及安全生产责任制。

3.深入细致非政府胶轮车司机及胶轮车安全管理人员和职工自学贯彻落实上级安全生产文件精神。

4.经常深入细致现场,检查和介绍职工按章操作方式、设备采用、修理和规章制度的继续执行情况。对存有问题必须及时处理,对关键性问题必须亲临现场非政府自查并及时报告领导。非政府积极开展安全自查活动,严格执行矿及单位所选定的安全奖罚措施。

5.深入细致搞好胶轮车修理及定期检测检验的安全管理工作。

6.会同非政府辅助运输事故的查案、分析、处置。

二、考核标准

1.对贯彻执行党和国家的安全生产方针、法律、法规和上级领导各种安全指令不及时,罚款200元。

2.无轨胶轮车检测检验工作监管不妥当,罚款200元。

3.未对胶轮车队展开安全教育培训的,罚款200元。

4.出现辅助运输事故未按照“四不放过”的原则负责管理全面落实,未全面落实的罚款200元。

5.未按建议顺利完成领导信访部门的其他任务,罚款100元。煤矿技术资料管理制度煤矿技术资料管理制度

第二百四十五条矿井必须存有以下瓦斯煤层气技术资料管理。

(一)矿井瓦斯煤层气规划、年度、季、月度计划。

(二)矿井、水平、采区、冶炼工作面瓦斯煤层气设计、措施。

(三)图纸

1、矿井或采区瓦斯煤层气系统图。

2、泵站平面与管网(包含阀门、安全装置、检测仪表、抽水器等)布置图。

3、煤层气钻场及钻孔布置图

4、泵站供电系统图

(三)报表

1、煤层气工程年、季、月报表

2、扣采量年、季、月、旬、日报表

(四)记录

1、煤层气工程和钻孔施工记录

2、煤层气参数测量记录

3、泵房(东站)值守记录

(五)台帐

1、煤层气设备台帐;

2、煤层气工程管理台帐;

3、瓦斯煤层气系统和煤层气参数、扣采量管理台帐。

(六)矿井瓦斯煤层气年、季、月度工作总结以及矿井工作面瓦斯煤层气总结等。

(七)牌板

1、煤层气钻场钻孔施工管理牌板。内容包含:钻孔设计剖面图、钻孔设计参数、钻孔施工负责人、钻孔施工技术建议、钻孔施工注意事项等。装设在施工扣场内。

2、煤层气钻场钻孔边线牌板。内容包含:各钻孔剖面图,在剖面上标明各钻孔的深度、终孔层位、钻场间距、有效率煤层气距离、拆孔距离,以及钻场间距和钻孔管理注意事项等;装设在煤层气钻孔附近。

3、煤层气钻场钻孔观测牌板。内容包含:钻场编号、钻孔编号、钻孔终孔日期、验收人,以及钻孔的煤层气负压、流量、瓦斯浓度、观测日期、观测人姓名等;装设在煤层气扣场内。

(七)煤层气系统月度分析总结报告。

第二百四十六条使用自动计量的,必须通过监控系统列印煤层气日报;使用孔板计量的,每班必须排序煤层气总量,再根据三班扣采量基本建设煤层气日报。

扣采量必须统一折算成标准状况下的扣采量(一个标准大气煤矿井下爆破作业安全管理九条规定煤矿井下爆破作业安全管理九条规定

一、必须严格执行煤矿安全规程和作业规程,全面落实“一炮三检”,不得违章统一指挥、违章爆破作业。

二、爆破作业必须认真执行报告和变压制度,由值班队长向矿调度室报告瓦斯、煤尘、掘进等情况,经同意后方可以展开灭火,不得擅自灭火。

三、石门揭煤、巷道全线贯通等重点环节爆破作业必须制订专项安全措施,按规定按程序后,由矿领导现场监督实行,不得未经审核情况下爆破作业。

四、灭火前后必须实行喷水降尘等综合防尘措施,不得煤尘蓄积或超载情况下爆破作业。

五、必须严苛全面落实寻抽水措施,不得在有突水预兆情况下爆破作业。

六、必须在规定的安全边线警戒、引信和躲藏炮,不得灭火后未经检查步入警戒区。

七、必须按规定采用水炮泥和炮泥,不得外露灭火或放明炮、糊炮。

八、必须按规定处置大块煤(矸)和煤仓(眼)阻塞,不得使用炸药灭火方式处置。

九、对顶板(顶上煤)预裂灭火必须在工作面前方未采动区域展开,不得在工作面架间(后)灭火。关于井下机车运输的补充规定关于井下机车运输的补充规定

根据我矿的井下大巷的现实轨道铺设情况,在使用机车运输实际工作中存有几处无法满足用户规程第351条《使用机车运输,正常运转时,机车必须在列车的前端》的规定,须要调车。为了确保调车安全,特制订以下安全防范措施:

调车段:1、三煤轨道暗斜井平台至副井底取道北口;

2、轨道暗斜井平台至副井道取道北口;

3、井底南大巷及井底北头至轨道暗斜井平台;

4、副井底取道须要手推车;

一、机车司机必须经过培训合格,上岗上岗。

二、机车司机必须按信号的指令驾车,在驾车前必须收到驾车信号。在机车运转中不得将头或身体寻空车外。司机返回座位时,必须阻断电动机电源,将掌控手把挑下,扳紧车闸,但严禁停用车灯。

三、机车的灯、闸、警铃(喇叭),相连接装置和利沙砂装置必须确保较完整。

四、调车前,跟钩工必须对列车前的环境情况,轨道线情况展开检查,检查与否有人或障碍物,证实有误后方可以向司机传送驾车信号。

五、在调车时,必须存有两人展开作业,不得一人展开调车。

六、在手推车时,必须将车辆用合格的相连接装置(销子、链环)可信的连接起来。须要向前调车时,必须采用较完整的钢丝绳套(绳套绳径不大于¢12.5mm)和合格的销子将机车与列车连接起来,并且确保一列车的全部车辆都相连接在一起(用绳套小黑列车时,各车之间必须相连接)。

七、调车时,机车运转速度名都稳中求进,不容许忽快忽慢,以免列车掉下来道。

八、调车时,跟钩工、机车司机必须密切配合。保证运输安全。

九、在调车时,跟钩工、机车司机必须严苛遵从操作规程。

机电科:

登机科:

总工程师:

机电矿长:神宁集团白芨沟煤矿机修加装队工长安全生产责任制第一条协调队领导上开不好班前会,定期非政府班组安全活动。

第二条负责管理本班班组建设。

第三条合理安排时间,做好设备的维护保养,及时更改损毁部件。

第四条严格执行“三小规程”和本队管理制度,合理非政府调配人员,顺利完成检修任务。

第五条负责管理本班人员工作精心安排。检查各岗位工作进展和各种设备运转情况。特别注意揪薄弱环节,辨认出问题及时非政府处置。

第六条出现事故时,及时非政府人员展开处置并汇报。

第七条积极开展技术革新和改建,狠抓设备、工具、材料、备品、配件的采用、看管、修理和F83E43Se工作。

第八条根据工作须要,尽早调整本班任何人员顺利完成发生改变计划后的任务。煤矿生产技术管理办法总则第一条为强化**县**矿业有限责任公司(以下缩写“公司”)煤矿生产技术管理,同时实现安全生产,依据《中华人民共和国煤炭法》、国家《煤矿安全规程》(以下缩写“《规程》”)及有关行业规定、规范等法规,根据《****集团有限公司煤矿生产技术管理办法(实施)》融合公司实际,特制订本办法。

第二条生产技术管理就是煤矿企业管理的关键组成部分,公司各级领导、各专业管理部门负责人必须把生产技术管理工作做为一项关键的基础工作去揪,严苛贯彻执行本办法。

第三条强化对生产技术管理的领导工作。创建、完善各级领导、业务部门及各级技术管理人员的岗位责任制;创建、完善以矿长、副矿长、部门主任领衔的行政管理体系及其领导下的以总工程师领衔的技术管理体系。

第四条各级生产技术业务部门必须明晰职责范围和技术人员、管理人员的职责、权限,并严苛检查考核。

第五条公司每年必须针对生产技术管理工作制订详尽的职工培训计划,并按计划非政府培训。准备工作区液压支架工安全生产责任制(安全生产法)1、拒绝接受培训,经考试合格获得上岗证后方可以上岗作业,严格执行三小规程和交接班制度。

2、支架工要熟识掌控支架的全部液压系统及工作原理,精确、快速、有误地操作方式。

3、支架工上岗前必须佩戴齐全劳保用品及个体防护用品,全面落实本岗位职业病危害预防措施。

4、对本岗位文明生产区域努力做到“常清扫、常分类、常打扫、常保护、常证实和常规范”。

5、支架工上岗后,必须集中精力,对支架的各个部位每班都必须深入细致检查,当值发生的问题当值处置,处置没法及时汇报队值班人员,组织协调展开处置。

6、必须及时清扫支架内沉煤、矸石、杂物,保持清洁。

7、精心维护保养支架液压系统,努力做到管路系统及阀组诸法、串液现象。

8、经常检查支架的掘进状态,对咬伤架、好像架、前后错落、拖觑或砸死新埃及时处理,确保支架有效率掘进顶板。

9、降移架时支架两侧无人时再操作方式,按规定距离随其采煤机作业及时移架,辨认出支架存有问题,应当及时处理。

10、深入细致检查支架的各部件较完整状况,辨认出损毁变形和失灵的零部件,必须及时更改。

11、支架的初撑力、中心距、架间隙合乎标准化建议。

11、支架工要及时移架,端面距、青莲俯角、相连支架错差均必须符合规定建议。

13、负责管理清扫电缆槽内煤、碴块,避免挂坏电缆。

14、津津乐道岗位主要风险,对照岗位安全风险识别卡在班前、班中、班后展开风险识别,消解各类风险。

15、作业过程中随时排查本岗位存有的隐患,存有问题及时环境治理。

16、按时出席本区非政府的技术自学、安全培训和安全活动,及时向班组长明确提出改良工作的具体内容建议。

17、必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。

18、严苛按照职业卫生有关规定建议继续执行。神宁集团白芨沟煤矿综掘队盾构工安全生产责任制第一条严格执行煤矿“三小规程”,努力学习掌控盾构、粗大、架棚技术,娴熟操作方式钻具,推论钻具故障,努力做到及时检修。

第二条根据工作面实际,按《作业规程》规定布置炮眼、角度、深度。掌控中、腰线,精确按规程建议粗大、装药,能够熟练地在各种巷道架棚和锚网、砖碹作业。

第三条按照《作业规程》质量建议展开作业,确保不出来等外品、不干活出错活。辨认出工作面异常现象,及时实行确定措施,展开处置,无法及时确定的,应当向值班人员汇报。

第四条严苛按照质量标准,处置不好安全隐患,搞好盾构机械设备的保护、维修保养、采用,掌控机械设备性能、功率和操作方式技术。

第五条秉持优质、高产、低能耗、安全,不懈努力节约材料。顺利完成劳运输区架线保护工安全生产责任制运输区架线保护工负责管理电机车架空线的加装、检查、保护等工作,对本岗位安全工作正数轻易责任,安全生产职责如下:

1、严格遵守国家有关安全生产的法律、法规和规章,继续执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程,顺从安全生产管理。

2、按照采用规则恰当佩带和采用符合国家或行业标准的劳动保护用品。

3、拒绝接受安全生产教育和培训,掌控本职工作所需的安全生产科学知识,熟识有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌控本岗位的安全操作技能,介绍事故应急处置措施,知晓自身在安全生产方面的权利和义务。

4、拒绝接受新工艺、新技术、新材料或者所采用崭新设备展开的专门的安全生产教育和培训,介绍、掌控其安全技术性能,采取有效的安全防水措施。

5、检修、更改、缩短除雪网络都必须请示当值调度员同意后,方可施工。

6、在除雪网络上施工,必须停水作业,摆停水牌,严格执行停水、振动、验电和中剧维护建议。

7、大风、雷雨天气严禁空中作业,并应当暂停正常检修。

8、严格遵守劳动纪律,按章作业,阻止违章,严苛按照“四不危害”搞好自保政企。

9、负责管理与责任范围内的有关岗位人员和一切有关作业人员做好自保政企。

10、辨认出事故隐患或者其他不安全因素,应立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。11、积极支持、协调事故救治、参予事故调查,并提供更多一切便捷条件。11、熟识作业场所和工作岗位存有的危险因素、防范措施及事故应急措施,对本单位安全生产工作明确提出建议。13、按照国家有关规定经过专门的安全作业培训,获得适当的资格,方可上岗上岗作业。14、津津乐道避灾路线,出现灾害事故后安全撤走。考核标准

1、存有以下犯罪行为之一的,依照规定给与处分;导致严重后果,构成犯罪的,依法追究刑事责任:⑴不顺从管理,违背安全生产规章制度或操作规程的。⑵违章、冒险作业的,或者危害自己或危害他人的。⑶对重大事故预兆或辨认出的事故隐患不及时呈报或不按规程采取措施的。⑷拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。⑸不按照规定及时、如实报告生产安全事故的;⑹假造、故意毁坏煤矿生产安全事故现场的;⑺制约、干预煤矿事故调查工作,拒绝接受调查取证、提供更多有关情况和资料的。

2、对操作失误,违章检查、保护正数轻易责任。

3、巡回检查不负责任,应当辨认出的故障、隐患无法及时发现,导致影响安全生产的负主要责任。

4、工作质量高,检修质量不标准,导致轨道母舒氏运转的负轻易责任。

5、对架空线检查、保护等记录弄虚作假的负轻易责任。

6、推论犯规或操作失误导致影响安全生产的负轻易责任。

7、相同调度员联系或不听从指挥的负主要责任。

8、对于上述正数轻易责任、主要责任的,应当根据情节严重程度按照有关法律、法规及公司、矿规定给与行政处分、经济行政处罚、追责刑事责任。班组安全生产标准化和文明生产管理制度(三项管理制度)为规范班组安全生产标准化和文明生产工作,做好班组安全生产,根据《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法(实施)》从业人员素质“班组管理、班组安全建设”对班组安全管理制度建设的建议,制订本制度。

一、班组安全建设

(一)加强煤矿班组安全建设,制订班组建设规划、目标,确保班组安全建设资金,健全班组安全建设措施;

(二)强化班组现场管理,全面落实班组安全责任,制订班组安全工作标准,规范工作流程。

二、班组制度建设

创建并严格执行以下制度:

(一)班前会和交接班制度;

(二)班组安全生产标准化和文明生产管理制度;

(三)自学制度;

(四)民主管理班务官方制度;

(五)安全绩效考核制度。

三、班组非政府建设

(一)每个班组至少搭载1名群众安全监督员(严禁由班组长担任)

(二)班组设有民主管理机构,并非政府积极开展班组民主活动

(三)积极开展班组建设创先争优活动,非政府杰出班组和杰出班组长评选活动;创建表扬奖励机制

(四)创建班组长遴选、采用、培育机制

(五)剥夺班组长及职工在安全生产管理、规章制度制订、安全奖罚、民主评议等方面的知情权、参与权、表达权、监督权

四、班组现场管理

(一)班前存有安全工作精心安排,班组长严格执行全面落实作业前展开岗位安全风险识别及安全证实。

(二)严格执行交接班制度,更替重点内容包含隐患及自查、安全状况、安全条件及安全注意事项。

(三)非政府班组非正规循环作业和规范操作方式。

(四)实行班组工程(工作)质量巡回检查,严苛工程(工作)质量环评。

五、文明生产管理规定

(一)井下巷道文明生产区城分割:

1、文明生产责任区的分割原则上以谁作业谁负责管理一谁采用谁负责管理,为谁服务谁负责管理为依据,未转交时由施工弟位负责管理直到转交,转交后由拒绝接受单位负责管理。

2、施工巷道安全生产标准化必须达至转交标准后就可以安远交错后排容明产由接收单位责巷道转交时必须由生产科非政府有关业务科室、转交队组和拒绝接受队组展开现场环评,办理巷道转交相关手续,经双方盖章普遍认可展开转交,转交后的安全生产标准化工作由拒绝接受单位负责管理。

3、文明生产责任区域分割后,原则上接收单位严禁随意更改,的确因情况变化须要更改的,分管内部必须经分管矿长同意,至质标办备案。

4、巷道文明生产管理单位负责管理巷道安全生产标准化工作巷道安全隐患自查工作,由隐患专业科室选定专业队组负责管理展开自查。

(二)巷道文明生产标准

1、巷道规格合乎作业规程建议,锚网巷道掘进完备,存有,并无年久失修巷道。

2、应当设置过滤器池和沉淀池,水沟通畅,必要时应用领域木板封口,避免人员误闯。

3、巷道内无浮煤,粒度不大于50mm,沉煤不少于轨枕上平面,并无杂物。

4、人员分散的地点应设垃极箱。

(三)料场管理总体建议

1、所有材料、设备的装箱必须距离轨道500m以外,每种材料装箱的间距不大于700mm。

2、生产性材料、设备、水泵件必须分类装箱,材料、设备装箱必须成线,糟设备无法在井下修理的必须及时升井,不得在巷道内放置。

3、所有材料和设备、水泵件必须转让管理,牌板装设稳固,置放在材料壮的正前方或正上方。标志牌必须写下明设备的型号、材料种类及数量等内容。

4、料场必须挑选在顶板掘进较完整,通风较好和并无淤泥积水的地方。

5、料场必须维持干净,规范、有序,并无回收塑料袋及其它杂物。

(四)各种材料装箱标准

1、坑木材可望装箱标准:

(1)坑木村料必须按种类和长度分别装箱,严崇混放;

(2)装箱高度严禁少于,避免坍塌;

(3)坑木材可望装箱必须整齐,行人侧成一条直线;

(4)长度大于的半圆或木操料层与层之间应当横竖交叠装箱,大于的半圆或大板装箱时,必须用平坦小板枕头虚,必须上下对亦,翘起对齐。若巷道不修成阔时,可顺摆,但必须装箱整齐。

(5)坑木材料在Chambley和采用过程中掉下来下的树皮必须及时清扫整洁。

2、锚杆、钢带、金属网、塑料网装箱标准

(1)锚杆必须开卖分层码故,钢带装箱层与层之间用两块平坦的小板枕头虚,必须上下左右对齐。

(2)锚杆纸盒、锚索纸盒、锚索严禁吊著,必须分别装箱整齐。

(3)锚固剂必须开卖距地面300m以上装箱,避免变色变质,装箱高度严禁少于3层。

(4)盾构采用的钢筋网、塑料网分类分层装箱,装箱商度严禁少于1、5米,现场条件不容许时可以毕征,但必须装箱整齐。

3、各类设备、备品备件装箱标准

(1)皮带件

①皮带托辊必须分类装箱,易于清点,不得混放,糟托辊及时升井。

②皮带可卷放或夹入,卷摆必须平面朝下,夹入时回采不少于30m,盾构严禁少于10m。

③皮带架必须整齐叠放到一起,高度不少于1、2米。

④皮带滚筒装箱必须与垫木横向,其两侧用小板枕头稳中求进避免翻转。

(2)溜子件:

①溜子大链必须整齐装箱,易于清点,严禁吊著、堆满。

②散链、刮板必须及时废旧。

③专用于塔式起重,除雪的大链等小件,必须集中于工具房

或工具箱内。

④溜槽的装箱必须相互交叠,两端对齐装箱每墩高度不少于1、2米。

(3)电机及配件

①电机装箱与垫本横向,其两侧用小板枕头稳中求进,避免翻转。

②减速器装箱与垫木横向,其输入轴与垫木平行。

③控制器必须放置正,并且其转盖或前门朝外。

(五)油脂放置标准

1、油脂置放必须存有专门的储油点、储油点必须炎热潮湿掘进、通风较好,严禁存有煤矸杂物掉入油桶内。

2、油桶必须分类置放,无法装车华服。

3、油桶必须严格桑利县,盖章封不好。

4、在储油点不大于2m边线必须搭载灭火器2个,专用火锹1把及装进砂子的砂箱一个。

(六)防雷材料装箱标准

1、防雷砂必须装袋装箱T5800,袋子必须乌口,装箱时袋口方向一致,不得零乱堆满。

2、砖必须4块一组横竖交叠装箱整齐。

3、防雷材料必须转让管理,标志牌必须写下明材料种类、数量、责任人。

(七)井下工具房管理标准

1、工具房内的工具、小件必须分类装箱整齐、干净、有序。

2、工具房不容许放置大型材料、设备、建材、化工等物资。

(八)管线搬运标准

1、总体建议:管线搬运弯曲整齐,与顶、底板平行,合乎作业规程规定

2、管线主要包含:甩风管、供水管、排水管、瓦斯抽放管、注氮管、乳化液管及各类电力、通讯电缆等。

3、管线搬运原则:管路和电缆原则上应当分别铺设在巷道的两侧;受到条件所限,铺设在同一侧时,管路应当与电缆维持0.3米以上的距离,且管路应当铺设在电缆的下方;管路铺设距底板至少维持0.5米以上距离。

4、巷道内管线的铺设应当满足用户设备、行人的安全须要,巷道发生冒顶、底鼓时应及时保湿。

5、各队组在各自统辖范围内管线搬运的安全生产标准化负责管理。

6、管路搬运:

(1)井下管路必须使用专门构件展开提振和搬运,每根管路吊点或支撑点严禁大于两处,各类管路上严禁堆满其他杂物。

(2)管路沿巷字孔顶部搬运时,压风、供水、排洪、备注氮管路应当按从左到右的顺序布置,管路的间距为100300mm。

(3)管路在巷道一侧搬运时,压风,供水、排洪,注浆、备注氮管路等应当按从上到下的顺序布置,管路的间距为100150mm。

(4)瓦斯抽放管应在春早巷布置,不得和电缆同侧布置,与风管和水管分别布置在巷道的两侧,若必须与风管和水管同侧布置时,必须布置在风水管及的上侧,瓦斯抽放管上下两端必须防止置放电气设备,瓦斯抽放管加装完后,必须展开气密性试验。

7、管路颜色:

(1)巷道的管路必须展开刷漆防腐处置,刷漆必须确保光滑,

刷漆的颜色必须按规定建议设置:

供水管路:蓝色

压风管路:黄色

排水管路:绿色

备注氮管路:银色

瓦斯抽放管路:灰色

(九)管路标识

1、巷道内管路理应标明用途、管径、长度、流向等的标识,管路标识应当规范、准确,管路表面应当保持清洁、整洁管路标识用白底白字镜片油漆标示。

2、箭头用以命令流向,直线管道100m一个箭头,拐弯、过墙两侧均必须标示箭头,同一趟管道的箭头长短大小必须一致,直径用“DN”标识,单位为mm,编号统喷在距管道口外侧的边线易于辨识。

(十)电缆搬运;

1、在水平巷道或倾角在30°以下的井巷中,电缆应用领域统一规范的吊钩装设,且要搬运整齐。

2、搬运中的电缆在接线盒两侧理应适度的弛度,在控制器附近应当存有一定的裕量,其搬运高度应当确保电缆在矿车掉下来道时不受到喷发,在电缆掉落时不落到轨道或输送机上。

3、电缆不应当吊挂在风管或水管上,严禁遭遇淋水,电缆与压风管、供水管在巷道同一侧铺设时,必须铺设在管子上方,并维持0.3米以上的距离,在存有瓦斯抽放管路的巷道内,电缆必须与瓦斯抽放管路分挂望巷道两侧。

4、井筒和巷道内的监测,通信和信号电缆应当与电力电缆分挂在井巷的两侧,如果受到条件所限铺设在同一侧的,通信和信号电缆应当铺设在电力电缆上方0.2米以上的地方,并按照监测、通信、信号、动力电缆的顺序从上到下布置。设备除役制度第1条设备除役必须根据上级文件精神贯彻执行,并融合本矿实际情况,每年展开一次设备除役工作。

第2条设备除役必须广为征询采用单位意见,参考除役规定,根据设备采用年限,有没有余值,有没有维修价值,并非政府有关人员展开现场鉴别,数据必须精确可信,记录和资料必须齐全。

第3条展开设备除役时,必须写下除役申请书,刘本上级业务部门,批准后残体上缴,并按凭证作消帐处置。

第4条矿用设备器材除役的标准:设备器材老化少于规定;技术状态滞后、能耗低、效率高或少于规定采用年限的老旧卤设备器材;维修费用达至重置价值的80%;轻微污染环境,危害人身安全身心健康,改建又不经济的;国家或上级部门规定应当出局的设备器材。

第5条主机除役后,附件例如电动机尚可采用时,可以予以除役,但必须搞好这些附件的管理工作。

第6条帕吕奥设备除役时,由资产筹办明确提出除役提出申请,经有关人员现场鉴别后,呈报矿有关领导审核后即可按除役处置。设备运转维修保养制度设备运转维修保养制度1.根据设备的情况,制订设备的检修周期和检修内容,制订设备的维护保养,杀菌周期和杀菌部位。2.各设备采用保护单位人员必须按规定的周期展开维护保养、杀菌和检修,否则辨认出一次罚款10—100元。3.保护、检修、维修保养、杀菌必须由各单位认真细致检查,及时发现设备存有的瑕疵并消解。4.对揭发的问题,不影响设备安全运转,暂时无法化解,可以稳步采用,但必须定期定时化解。5.须要更改润滑油的设备部位,更改前必须清扫整洁原来的润滑油和杂质。6.更改损毁磨损的配件、油封、调整设备配件间隙等。煤矿安全质量检查及追踪处置制度煤矿安全质量检查及追踪处置制度

为深入细致贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针以及国家安监总局等7部委联手印发的《关于强化国有重点煤矿安全基础管理的指导意见》的建议,全面落实管理责任,规范安全质量检查程序,加强安全监督和隐患排查自查的力度,努力实现矿井本质安全,特制订本制度。

一、安全管理非政府

1、安全生产管理系统:矿长为第一责任者,安全矿长为轻易责任者,统管全矿安全生产;内设生产技术科、安全管理科、队、班,推行分级负责管理,层次管理。构成安全生产管理网络体系。

2、安全生产监察系统:矿设安全生产管理委员会,矿设安全管理科,设立安全员,构成安全生产监察网络体系,对全矿安全生产管理工作推行监察工作。

3、安全生产监督系统:以矿委会为主体,矿设安全生产监督委员会,井口存有监督员,构成安全生产监督网络体系,对全矿安全生产推行监督,发动职工及家属出席管理,出席监督。

4、安全管理科,就是矿和安委会的具体内容管理职能机构,负责管理全矿安全生产的监察统一指挥非政府,统一指挥全体安监系统和检查全矿安全生产管理系统,搞好安全生产工作。

5、每班安全员负责管理本班的登机工作,监督继续执行《安全规程》,检查不安全因素,非政府全班人员及时妥善解决,避免事故出现。

6、安全工作,必须专人揪,必须层层揪,全员都严格把关,全员都严格执法,全员都必须揪,互相监督,共同狠抓安全生产。

二、安全管理基础工作

1、安全生产记录。队、班设立安全生产记录,记录必须凋灵,载明继续执行规程情况,存有无事故因素,险情和事故,实行哪些安全措施方案,和作业场所安全状况等。

2、安全检查记录。安全管理科设立安全检查记录,在日常检查中,分别抽检和分散小检查时,把检查项目,辨认出的问题采取措施和处理意见等写下明。

3、安全会议记录。包含安全办公会,安全专题分析可以和事故调查处置可以等。载明议题,意见和决议等内容。

4、安全工作统计数据报表,安全工作情况,必须按系统逐级统计数据呈报。存有日报表,月报表和统计图表。报表由统计资料管理系统人员负责管理备案,投档;图表设于队和安全管理科,由队和安全管理科统计数据、备案。各报表、图表都必须如实的按矿规定投档项目,日期和格式投档。

5、事故处置档案,工伤填上“伤亡事故登记表”表式载明伤者情况,伤势部位,原因,责任和处理意见或结果等。伤亡事故档案,必须存有事故调查报告,确诊证明,事故处置报告和事故处置同意等。事故处置档案由矿安全管理科做好,并档案管理。

6、安全工作文书档案。包含安

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