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文档简介

安全目标考核规定安全目标考核规定第一章总则为了确保企业安全目标的实现，促进安全管理工作的有效推动，加强对安全工作的监管和考核，订立本规定。第二章考核内容一、企业人员安全工作责任落实情况考核。企业须明确人员安全工作责任，将其落实到各部门、岗位和个人。考核内容包括责任分工情况、责任人员考核情况和责任落实效果。二、安全投入情况考核。企业安全工作投入应充分，合理，并且符合安全生产相关要求。考核内容包括安全投入预算目标、安全专项资金支出情况、日常安全投入情况等。三、安全生产管理工作落实情况考核。企业应有完善的安全管理制度、安全检查和隐患排查制度、事故统计和分析制度等，以保障安全生产工作的落实。考核内容包括安全生产管理制度、安全检查和隐患排查制度、事故统计和分析制度等方面的情况。四、安全教育和培训情况考核。企业应加强对员工的安全教育和培训，提升员工安全生产意识。考核内容包括安全教育和培训计划、教育和培训方式、教育和培训效果等。五、安全生产管理绩效考核。企业应对安全工作成效进行考核，评估安全生产管理绩效。考核内容包括事故频率、事故处置本领、事故处理效果评估、管理绩效评估等。第三章考核方法一、定期布置考核。企业应每年或每季度定期布置考核工作，并逐级考核。二、考核内容与安全目标及实际情况相结合。企业应依据实际情况，结合企业安全目标，对安全管理工作进行考核。三、考核分值调搭配理。企业应依据考核内容订立分值调配方案，以保证分值调配的合理性。四、实行多种考核方法。企业应实行问卷调查、实地检查、面对面访谈等多种考核方式，全面、客观地评估安全工作的情况。第四章考核结果处理一、考核结果适时反馈。企业应适时将考核结果反馈给相应责任人员，促使安全管理工作不断改进。二、奖惩方法实行。企业应依据考核结果实行奖惩方法，激发员工的积极性，推动企业安全工作。三、定期检查考核结果。企业应通过定期检查、核对考核结果的实现情况，完善安全管理工作的提高过程。第五章附则本规定自颁布之日起施行。企业可依据实际情况，结合本规定的考核内容，订立更加实在的考核标准和奖惩方法。总之，安全目标考核制度的

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