技术部经理岗位职责15篇_第1页
技术部经理岗位职责15篇_第2页
技术部经理岗位职责15篇_第3页
技术部经理岗位职责15篇_第4页
技术部经理岗位职责15篇_第5页
已阅读5页,还剩10页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

Word第第页技术部经理岗位职责15篇技术部经理岗位职责1

1、制定技术操作工人的岗位要求;

2、制定生产工艺的技术标准,提交管理者代表审核;

3、编写工艺文件与操作规范,组织工艺改良;

4、解决生产过程中消失的技术问题;

5、负责质量问题的技术分析;

6、帮助总经理分管公司全面技术工作、领导技术部门日常业务工作。

7、收集竞争厂家产品的功能、性能信息,比较本公司产品的优缺点,提出同类比较看法以供业务员参考。

8、解答业务员、客户所涉及产品的技术问题。

9、负责产品技术支持、产品的改良、创新工作。

10、仔细履行技术部职责,完成领导交办的其它工作任务。

技术部经理岗位职责2

直接上级:总经理

管理权限:受总经理托付,行使对公司技术产品开发、技术推广应用、技术指导与监督等全过程的管理权限,并承当执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务管理职能;负责对公司技术工作实行技术指导、规范制作流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理,对所承当的工作负责。

主要职责:

1.在总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并催促部门人员全面完本钱部职责范围内的各项工作任务。

2.严格遵守公司规章制度,仔细履行工作职责;按时完成公司领导交办的其他工作任务。

3.负责制定公司技术管理制度。负责组织实施公司月度制作打算,与营销部门亲密协作,确保公司制作合同的履行,力争公司制作任务全面、超额完成;

4.组织和编制公司技术进展规划。编制近期技术提高工作打算,编制长远技术进展和技术措施规划,并组织对打算、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作;

5.行使对公司技术产品制作过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并承当执行公司规程及工作指令的义务;

6.负责公司新技术引进和网络产品开发工作的打算、实施,确保技术不断更新。领导新程序、新系统的设计开发。

7.妥当保管能直接影响公司权益和利益的经营决策文件资料和技术资料。负责各计算机资料的管理,包括登记、分类、存贮、备份、转录,不得泄漏公司机密,不得擅自修改、拷贝或让无关人员阅读。

8.讨论和摸索科学的流水作业规律,仔细做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、讨论汇总、归档保管工作,为逐步实现公司现代化制作水平的目标,供应牢靠的根据;

9.负责制定公司技术服务产品的企业统一标准,实现技术服务产品的规范化管理;

10.能够组织开发中小型管理软件,负责制定公司计算机与国际互联网连通、网址注册、网页设计和制作、网上信息广揭发布,以及员工上网管理监控等方案。

11.仔细做好技术图片、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度;

12.准时指导、处理、协调和解决消失的技术问题,确保经营工作的正常进行;

13.准时搜集整理国内外技术进展信息,准时把握技术进展趋势;

14.负责编制公司技术开发打算,抓好技术管理人才培育,技术队伍的管理。有打算的推举引进、培育专业技术人员,搞好业务培训和管理工作;

15.负责对公司全体员工进行计算机学问和操作技能的培训,提高公司计算机应用水平。亲密关注计算机病毒进展动态,提出切实可行的预防措施,谨防外带磁盘和网络上的病毒侵袭。

16.负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核工作;

17.帮助有关人员做好计算机易耗品领用登记、保管和使用工作,提出选购建议。

18.负责做好公司计算机网络系统的维护、管理、数据信息处理,管理系统保密口令,保证网络系统的正常运行。

技术部经理岗位职责3

1、负责起草公司技术进展规划,上报总经理审批并按照审批决议实施;

2、制订并组织实施技术人员工作目标、工作打算及相关技能培训;

3、组织制订并实施技术岗位规章制度和实施细则;

4、负责技术流程、高科技产品的开发、创新与引进;

5、负责技术设备的申购及保养;

6、完成总经理交办的其他工作。

技术部经理岗位职责4

物业工程技术部副经理岗位职责

1、帮助经理做好本部的各项管理工作,对管理中存在的问题提出解决方法或建议。

2、帮助经理检查催促各项工作的落实。

3、帮助经理做好本部员工的劳动纪律管理以及其它行政事务的管理工作。

4、帮助做好员工的业绩考评,并对奖罚提出看法。

5、兼任受聘的专业技术职责,负责本专业的技术决策。

6、帮助经理做好本部与其它部门之间的协调工作。

7、当经理不在岗时,全面负责本部的工作。

技术部经理岗位职责5

1、负责公司电梯修理保养管理工作,确保完成年度电梯修理保养打算任务。

2、维保部经理负责公司维保质量体系的建立、实施、保持及改良工作。负责维保部的全面工作,领导各小组成员仔细执行修理打算,确保修理保养工作正常运转和操作。对本组修理质量、平安负责,并做好有关文件、记录的收集、整理与上交;

3、负责产品质保期的工作。帮助建立并详细实施公司修理质量平安管理体系,落实各级平安生产责任制,实施电梯修理质量的监督、检查和考核。

4、执行国家法律法规、标准、规范及有关规定,加强本部门员工的培训教育,以提高修理保养人员的质量和平安意识。指导员工遵守工艺规程、作业指导书及操作规程。正确使用设备、工具、仪器。

5、负责顾客满足度测量、用户反馈看法收集、处理及与用户沟通。

6、负责本部门相关质量体系运行工作。

7、负责签订电梯修理、保养合同及合同的实施,对修理和保养的质量、平安负直接管理责任。

8、参与公司质量分析活动,并负责相关事项的组织实施;

9、满意顾客要求,仔细倾听顾客看法,发觉疑难问题准时反映。

技术部经理岗位职责6

1、负责技术系统文件等资料的整理保管;

2、负责对下属人员聘请、解聘做出决策,负责对下属部门相关人员进行绩效考核;负责协调解决技术部门人员与其他部门间的问题沟通;

3、负责技术团队的培育和激励,推动创新成果转化;

4、负责技术工艺的标准化推动工作,提升产品生产效率和产品质量;

5、负责技术部门的制度完善和落实工作;

技术部经理岗位职责7

1、负责撰写需求文档、具体设计文档、测试打算文档等;

2、负责组织制定管理制度,技术标准,技术规范,以及监督实施;

3、负责信息技术部门的全面管理工作,组织并监督技术人员全面完成职责范围内的各项工作任务,确保网络正常运行;

4、负责产品开发打算的定制,开发进度的监控;

5、负责即时指导、处理、协调和解决开发过程中消失的技术问题;供应技术维护和解决方案;

6、负责进行技术团队建设和人员的技术培训的工作;

7、公司临时交咐的工作。

技术部经理岗位职责8

1、熟识w3c标准,对表现与数据分别、web语义化等有深刻理解,具备规范的从psd图到前台界面的力量;

2、精通html、divcss等技术并理解web2、0标准,娴熟手写代码;

3、熟识页面优化,了解各主流扫瞄器特性,使页面兼容主流扫瞄器〔ie系列/firefox/chrome/safari/opera〕;

4、精通javascript、ajax,熟识jquery、extjs和yui框架中的任何一个,能快速高效实现各种交互效果。

技术部经理岗位职责9

1.在总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并催促部门人员全面完本钱部职责范围内的各项工作任务。

2.严格遵守公司规章制度,仔细履行工作职责;按时完成公司领导交办的其他工作任务。

3.负责制定公司技术管理制度。负责组织实施公司月度制作打算,与营销部门亲密协作,确保公司制作合同的履行,力争公司制作任务全面、超额完成;

4.组织和编制公司技术进展规划。编制近期技术提高工作打算,编制长远技术进展和技术措施规划,并组织对打算、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作;

5.行使对公司技术产品制作过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并承当执行公司规程及工作指令的义务;

6.负责公司新技术引进和新产品开发工作的打算、实施,确保技术不断更新。

7.妥当保管能直接影响公司权益和利益的经营决策文件资料和技术资料。包括登记、分类、存贮、备份、转录,不得泄漏公司机密,不得擅自修改、拷贝或让无关人员阅读。

8.讨论和摸索科学的流水作业规律,仔细做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、讨论汇总、归档保管工作,为逐步实现公司现代化制作水平的目标,供应牢靠的根据;

9.负责制定公司产品技术标准统一,实现产品技术的规范化管理;

10.仔细做好技术图片、技术资料的归档工作。负责制定严格的.技术资料交接、保管工作制度;

11.准时指导、处理、协调和解决消失的技术问题,确保经营工作的正常进行;

12.准时搜集整理国内外技术进展信息,准时把握技术进展趋势;

13.负责编制公司技术开发打算,抓好技术管理人才培育,技术队伍的管理。有打算的推举引进、培育专业技术人员,做好培训和管理工作;

14.负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核工作;

技术部经理岗位职责10

负责向产品生产和研发部门供应反馈信息,支持技术更新。

1、坚决听从总经理的统一指挥,仔细执行其工作指令,一切管理行为向领导负责。

2、严格遵守公司规章制度,仔细履行其工作职责。

3、负责制定公司技术管理制度。负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度,组织、协调、催促有关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标准及制度。

4、组织和编制公司技术进展规划。编制近期技术提高工作打算,编制长远技术进展和技术措施规划,并组织对打算、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作。

5、负责制定和修改技术规程。编制产品的使用、修理和技术平安等有关的技术规定。

6、负责公司新技术引进和产品开发工作的打算、实施,确保产品品种不断更新和扩大。

7、合理编制技术文件,改良和规范工艺流程。

8、讨论和摸索科学的流水作业规律,仔细做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、讨论汇归档保管工作,为逐步实现公司现代化销售的目标,供应牢靠的指导根据。

9、负责制定公司产品的企业统一标准,实现产品的规范化管理。

10、编制公司产品标准,按年度审核、补充、修订定额内容。

11、仔细做好技术图纸、技术资料的归档工作。

负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度。

12、准时指导、处理、协调和解决产品消失的技术问题,确保经营工作的正常进行。

13、准时搜集整理国内外产品进展信息,准时把握产品进展趋势。

14、负责编制公司技术开发打算,抓好技术管理人才培育,技术队伍的管理。有打算的推举引进培育专业技术人员,搞好业务培训和管理工作。

15、组织技术成果及技术经济效益的评价工作。

16、负责公司技术管理制度制订、监督、指导、考核专业管理人员。

17、按时完成公司领导交办的其它工作任务。

技术部经理岗位职责11

1、与客户探讨并制定项目网络设备、服务器等及系统集成实施方案,完成设备的调试工作,解答客户的各种技术问题;对客户进行现场技术培训、对维护期内的项目进行定期回访,对维护期内的项目进行写期上门巡检,对维护期内的项目进行远程或现场支持;

2、具有比较全面技术专业学问,具有较强的动手实施力量,会使用CAD图纸;

3、负责与客户进行产品和项目的前期技术沟通与推广工作,把握并有效引导客户需求;

4、负责编写解决方案、项目建议书、投标标书等,以及方案、标书的讲解和产品演示;

5、负责日常管理技术团队(下属目前有两个人)。安排好技术团队的工作,以及和销售部门、商务部门对接。对技术部门的管理和业绩负责。

技术部经理岗位职责12

1.在总经理的领导下,对本公司的技术管理工作全面负责,并负责对打算、质量、平安等方面的管理。

2.贯彻执行国家技术政策、法令、规范、规程及各级管理标准条例。

3.参与工程的设计沟通、图纸会审。参与编制本工程的施工组织设计、施工方案、特别分部分项工程的作业设计,参与编制进度打算、作业打算。负责向项目管理人员进行技术交底。

4.制定质量、平安技术措施,催促和指导管理人员、施工人员仔细执行施工组织设计,作业设计及各类技术措施、打算。关心总经理做好施工生产文明施工管理。

5.负责管理工程的计算、试验和测量工作。

6.深化施工现场,准时发觉和解决施工中存在的问题,有权制止施工生产、技术、质量、平安方面的一切违章行为,并提出处理看法交经理认可后执行。协作经理对项目的管理人员、施工人员进行考核。

7.负责技术资料管理,催促施工管理人员准时、正确地记好施工日志,并办理施工技术文件,负责审核施工档案资料,绘制施工图,组织整理竣工档案资料归档手续。

8.参与和组织质量、平安工作的项目自检、事故调查和处理及办理。

9.完成上级领导交代的其他相关任务。

技术部经理岗位职责13

1、统筹和主持技术部的日常工作。

2、制订并完善技术部的工作程序和相关管理制度,经批准后贯彻执行。

3、组织建立公司开关柜产品的技术标准体系。

4、组织制定科学合理的技术资料,包括:设计方案、设计图纸和提料单等,为公司生产供应技术支持。

5、组织协调技术人员开展技术革新和对重大技术问题的攻关。

6、负责提出部门组织架构和人员配置方案;明确各岗位职责,合理安排工作,考核、激励和培育下属,建立一支优秀的技术团队。

7、负责对技术部的技术文件与图纸文件进行审核确认。

8、支持产品售后服务,协调落实解决方案。

9、完成领导交办的其他工作。

技术部经理岗位职责14

1、依据业务要求和系统规划进行系统设计;

2、负责交易系统服务器整体性能及工作状况的监控、评估、调优;

3、负责数据库部分数据报表和数据统计工作;

4、负责跟踪系统的测试,依据测试报告和需求完善程序,修复Bug;

5、跟踪互联网动态,讨论新技术新方案,通过新技术推动系统进步。

技术部经理岗位职责15

1、在总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并催促部门人员全面完本钱部职责范围内的各项工作任务。

2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,亲密与营销、打算、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作协作工作;

3、负责组织编制年、季、月度生产作业,定期组织召开公司月度生产打算排产会,准时组织实施、检查、协调、考核;

4、对车间生产进行管理,依据任务单和生产卡组织,支配各工段的生产,并对各工段的生产状况,设备使用和维护,车间卫生和生产平安进行监督和考核。

5、对生产过程进行监督,使生产严格按“产品生产操作规程”执行,对任何违背操作规程的生产操作,准时订正,并赐予处理。在管理中主动推行规范化操作,组织生产、设备、平安检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、掌握及实施执行使生产逐步实现规范化和标准化。

6、负责牵头召开公司每周一

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论