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文档简介

专业文档,欢迎下载! 双基”办公室管理人员安全生产岗位责任制例文12篇“双基”办公室管理人员安全生产岗位责任制“双基”办公室管理人员安全生产岗位责任制“双基”办公室管理人员负责管理全矿“双基”建设的安全文化信息的搜集概括整理,并打印微机,负责管理“双基”建设档案资料管理,尽职尽责,在“双基”办公室主任的领导下积极开展工作。

1.帮助主任顺利完成矿井年度“双基”建设实施方案的制订。

2.对照“双基”建设标准化建议,创建“双基”材料档案。

3.在主任的领导下做好矿井安全文化建设和现场安全工作。

4.负责管理“双基”筹办的内业资料的概括整理和呈报工作。

5.帮助主任做好矿井安全文化建设。

6.帮助区队狠抓班组建设和安全文化建设。

7.深入细致现场狠抓矿井现场安全管理。

8.搞好领导精心安排的其他工作。石壕煤矿抽放队党支部书记岗位责任制石壕煤矿抽放队党支部书记岗位责任制

㈠、工作职责:

1、认真贯彻继续执行党的路线、方针、政策和上级的命令、决议,狠抓思想、作风和非政府建设,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

2、搞好支部日常工作,按建议积极开展各种活动,非政府不好有关会议,同时实现党务工作目标。

3、紧紧围绕安全生产和经营工作开展活动,搞好认真深入细致的思想政治工作,及时化解矛盾,排忧解难,布季谢答疑。

4、负责管理平衡工作和企业文化建设日常事务,保证员工队伍平衡,刻画较好的队形象。

5、负责管理狠抓基层班子建设,策划举行民主生活会,进一步增强班子团结一致,充分发挥集体智慧。

6、搞好分管的行政管理工作,顺利完成上级信访部门的其它任务。

㈡、工作关系

1、轻易领导:矿党委书记。

2、正确处理不好与本队行政领导的关系,相互支持,密切配合。

3、经常与同级工会主席和团支部书记沟通交流。

二、职位建议

1、具备高中以上文化程度,五年以上工作经历,三年以上中国共产党党龄。

2、存有一定的政治理论知识和企业管理科学知识。

3、存有较强的事业心和责任感,公道正派,为人诚信,擅于联系群众,对非政府忠心。

4、存有较强的组织协调能力、语言表达能力、分析判断能力和继续执行能力。配电所值班员安全生产责任制配电所值班员安全生产责任制

一、上岗上岗,严格遵守劳动纪律,固守工作岗位,严禁以任何借口究问工作岗位。

二、严格执行停在供电制度和调度管理制度,停水、供电必须按调度中心指令展开。

三、严苛按规定路线和建议展开巡查,辨认出问题必须及时报告调度室展开处置,不许擅自检修电气设备。

四、必须深入细致监督检修,加装人员工作,辨认出违章作业时,必须极力阻止。

五、辨认出停在供电指令存有错误时,应当表明理由,拒绝执行。

六、确保配电所清洁卫生。电气队机电副队长安全生产与职业病危害预防责任制电气队机电副队长安全生产与职业病危害预防责任制

在队长的领导下,分担分工范围内的安全生产与职业病危害预防责任。职责如下:

1、帮助队长制订本部门的安全生产与职业病危害预防责任制和安全生产规章制度。

2、在队长的领导下,负责管理全队机电工作的日常管理,对全队机电安全管理工作正数主要责任。

3、创建电气及供电安全责任体系,并严格考核、全面落实,规范电气安全管理,杜绝电气失爆,确保主硅。

4、经常深入细致井下,检查变电峒室电气设备供电的安全状况和标准化情况,辨认出隐患,及时明确提出整改意见和安全措施,并严格执行、检查全面落实情况。

5、负责管理本队电气检修人员、峒室值班人员安全培训计划编制和实行,积极主动非政府机电人员积极开展岗位练兵技术比武活动。

6、非政府电气骨干和设备包机副组长,定期分析电气设备的安全运行状况,对可能将发生的问题必须实行功勋卓著措施,努力做到全面性防治。

7、非政府有关人员对出现的各类电气事故展开查案,并制订整改措施,杜绝相似事故的出现。运销部煤场管理员安全生产责任制1、认真学习安全生产法规及本职安全科学知识,严格遵守劳动纪律和管理制度,对本岗位工作正数轻易责任。

2、稳固践行“安全第一”的思想,积极主动出席各种安全活动,不断提升自我维护能力。

3、特别注意周围安全生产情况,搞好统辖范围内的防盗。防雷安全工作。

4、强化煤场的装运及运输安全管理,搞好现场检查工作,严防事故出现。

5、以礼待客,保护企业形象,保证煤炭正常销售,对自己本职工作认真负责,不得弄虚作假。运输区下料队队长安全生产责任制第一条为进一步严格执行运输区下料队队长全面落实安全责任,强化对煤矿安全生产工作的管理,严格执行安全生产责任制度,依据国家安全法律、法规,集团公司安全工作建议,制订本责任制。

第二条运输区下料队队长负责管理掌控不好下料和所服务的区、队的用料情况,非政府不好各用料单位的物料运输。经常向职工贯彻落实安全生产文件和有关安全措施,对事故责任者明确提出处理意见。严禁违章作业、违章统一指挥。认真执行煤矿“三小规程”。

第三条运输区下料队队长二要履行职责不好14项安全工作职责。

一、继续执行安全至岗实行及逐级考核制度;制度建议与员工及岗位作业人员实发工资挂勾;

二、在区长的精心安排下,负责管理掌控不好下料和所服务单位的用料情况,严格执行安全生产责任制、责任目录及安全至岗责任目录,负责管理下发给员工并在班前会逐条表明;

三、拒绝接受指导并严格执行本队积极开展“安全至岗”工作。每月按照《安全至岗检查评分表》深入细致拒绝接受安全至岗工作机构的监督、检查及考核;

四、与区培训负责人沟通交流负责管理本队所有岗位“安全至岗”培训工作;

五、负责管理顺利完成安全至岗方面工作继续执行安全生产责任制、责任目录,明晰各岗位的主要职责和具体内容事项;

六、负责管理掌控不好下料和所服务的区、队的用料情况,非政府不好各用料单位的物料运输。

七、经常深入细致井下,深入细致现场,介绍运输路线、运输设备、轨道

信号、掘进等情况。例如存有安全隐患,必须及时处理,对下料、运料过程中的事故正数主要责任。

八、对运输工具、车辆经常检查修理,不合格的不得采用。

九、物料必须及时运输至选定地点并装箱整齐,凡因物料运输不及时,或随意乱扔随地,影响队组安全生产和标准化工作时负有轻易责任。

十、矿井在生产过程中碰到灾情出现时,必须按照矿领导的命令及

时把救灾物资运输至选定边线。

十一、参予规程、措施会审并明确提出有关意见;

十二、每月按照安全“未明”危险因素识别预控管理体系评分表拒绝接受评分考核;

十三、与本区培训负责人沟通交流负责管理非政府安全“未明”危险因素识别预控管理的培训工作;

十四、负责管理顺利完成集团公司建议的其他安全“未明”危险因素识别预控管理工作。

第四条运输区下料队队长责任目录具体内容事项,见到附表:《运输区下料队队长安全责任目录》。

第五条《运输区下料队队长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。井下配电室停在供电管理制度井下配电室停在供电管理制度

一、配电室除值守保护电工外其他人员严禁随意步入。

二、停在供电前的准备工作工作:

1、跟清线路,看清楚所操作方式的控制器。

2、停在供电工作影响其它地点时必须提早与有关部门联系获得同意后方可以展开。

三、停水必须枪机控制器摆“严禁合闸,有人工作”警示牌。

四、供电必须严格遵守谁停水,谁供电的原则。

五、至配电室污斑必须提早与机电部取得联系,获得值守保护工的同意后方可以展开。

六、任何人严禁随意停在、送风机供电源准备工作区班组长安全生产责任制第一条为进一步准备工作区班组长全面落实安全责任,强化对煤矿安全生产工作的管理,严格执行安全生产责任制度,依据国家安全法律、法规,集团公司安全工作建议,制订本责任制。

第二条准备工作区班组长确保本班组在工作过程中严格遵守《煤矿安全规程》及操作规程的有关规定。

第三条准备工作区班组长二要履行职责不好10项安全工作职责。

一、非政府员工们自学安全至岗实行及逐级考核制度;表达制度建议与员工及岗位作业人员实发工资挂勾。

二、在队长、副队长的精心安排下,非政府员工自学安全生产责任制、责任目录及安全至岗责任目录,自学完结后并认真贯彻。

三、继续执行本队积极开展“安全至岗”工作。每月按照《安全至岗检查评分表》对本队员工安全至岗工作展开、检查及考核。

五、非政府员工自学安全至岗方面工作坚决执行安全生产责任制,制订责任目录,明晰班组长的主要职责和具体内容事项。

六、继续执行年度关键性安全风险目录;年度安全风险识别评估报告并印发,使员工人人行动起来。

七、确保本班组在工作过程中严格遵守《煤矿安全规程》及操作规程的有关规定。

八、严格执行交接班制度,每班已经开始工作前,必须对轨道运输线路展开全面检查,辨认出隐患立即处置,确保安全。

九、必须根据当值执勤人员的特点合理安排人员,非政府不好各转发点的运输工作,协同不好各工种之间的工作,确保其能够按照“特定物料运输措施”规定展开工作。

十、工作前必须将安全注意事项向施工人员交代确切,例如辨认出缺少安全设施严禁运输精心安排。

十一、负责管理狠抓本班组员工的安全教育工作,率领本班员工按时出席班前会。

十二、确保信号设备、安全设施的正常采用,发现异常及时处理,无法处置时应及时汇报。

十三、运输巷道出现险情时严禁展开作业活动,必须及时率领员工撤走,确保安全。

十四、根据三小规程的建议,严格执行工人按章操作方式,及时化解在运输过程中的问题。

十五、出席培训科非政府的安全风险分级管控的培训工作;

十六、和员工一起按期自学规程、措施、管理制度、岗位责任制;

十七、每月按照安全“未明”危险因素识别预控管理体系评分表对员工展开评分考核。

第四条准备工作区班组长责任目录具体内容事项,见到附表:《准备工作区班组长安全责任目录》。

第五条《准备工作区班组长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。机电技术科副科长安全生产与职业病危害预防责任制(2022)机电科副科长应当帮助机电科科长在分工范围内积极开展有关工作,对分工范围内的工作负责管理。机电科副科长必须熟练掌握煤矿安全专业知识并依法经过培训、获得安全资格证。

一、岗位责任目录

第一条积极主动协调机电科长积极开展机电、运输管理等工作,确保其合乎国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范的建议。

第二条按照分工建议,在分工范围内顺利完成或非政府顺利完成适当的工作。

第三条按照分工建议及时非政府展开机电、运输管理检查,辨认出煤矿采用的设备、安全设施不合乎有关规定时,机电科副科长必须立即非政府自查。

第四条辨认出有关人员不适合出任有关岗位的工作时,必须及时向有关部门汇报。

第五条机电科科长未在岗时,机电科副科长应当根据精心安排分担科长职责,确保有关工作的连续性。

第六条按照分工建议,及时制订规程、措施,确保其合乎有关规定建议。

第七条及时向机电科长明确提出改良工作的具体内容建议。

第八条必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。

第九条职业卫生管理与预防责任

1、帮助科长贯彻执行本单位的各项职业病危害预防管理制度,对本单位的职业身心健康安全负责管理。

2、帮助科长搞好非政府全面落实职业病危害预防管理制度。

3、帮助科长搞好本单位职工自学安全操作规程和各项职业病危害预防管理制度,并检查继续执行情况。不违章统一指挥,阻止违章冒险作业。

4、帮助科长搞好创建职业危害防水设施档案,收集整理防水设施的技术文件(设计方案、技术图纸、各种技术参数等)。

5、帮助科长搞好每月展开一次以上针对防水设施、的专题检查,保证各项防水设施较完整。

第十条安全风险管控责任制

1、认真贯彻继续执行“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,保证机电提高运输安全生产。

2、帮助科长搞好机电提高运输方面安全风险管控体系建设的具体内容继续执行工作,负责管理制订机电提高运输方面安全风险管控体系的具体内容目标。

3、帮助科长搞好与各部门深入细致协同协调,非政府确保安全生产管控体系的全面落实。

4、帮助科长顺利完成矿下发的有关安全风险管控的工作任务,履行职责适当的职责。

第十一条隐患排查环境治理责任制。

1、帮助科长搞好职责范围的机电提高运输技术管理工作,对本单位所统辖的全部机电设备、运输设备隐患排查环境治理次要管理责任

2、帮助科长狠抓机电、运输人员的安全教育和技术培训工作,不断提升机电提高运输人员的业务水平。

3、帮助科长深入细致监督、检查机电、运输各工种岗位责任目录新制和操作规程的继续执行情况。

4、帮助科长每月定期非政府机电提高运输专项检查,对揭发的问题积极主动严格执行单位自查,消除隐患。

二、责任追责

第十二条存有以下犯罪行为之一的,给与机电科副科长警告处分;

导致严重后果,构成犯罪的,依法追究刑事责任:

1、违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;

2、对工人屡次违章作业熟视无睹,不提阻止的;

3、对重大事故预兆或者己辨认出的事故隐患不及时采取措施的;

4、拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

第十三条煤矿出现事故,存有以下情形之一的,依法给与机电科副科长降级直到辞退的纪律处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任:

1、不按照规定及时、如实报告煤矿事故的;

2、假造、故意毁坏煤矿事故现场的;

3、制约、干预煤矿事故调查工作,拒绝接受调查取证、提供更多有关情况和资料的。

第十四条机电科副科长对分工范围内煤矿的机电、运输设备管理正数轻易责任或主要责任。

第十五条煤矿在生产中采用不符合规定建议的设备,机电科副科长负有关键责任。

第十六条按照分工未及时展开现场机电、运输系统安全检查,或辨认出问题未及时化解的,机电科副科长正数轻易责任。

第十七条在机电科副科长出席的煤矿有关设计、规程、措施基本建设时,发生显著机电技术犯规和决策犯规的,机电科副科长正数轻易责任。

第十八条决策犯规引致他人受伤害或损失的,机电科副科长正数轻易责任。

第十九条未完成分工范围内的工作,机电科副科长正数轻易责任。

第二十条对于上述正数轻易责任、主要责任、关键责任的,应当根据情节严重程度按照有关法律、规定给与行政处分、经济行政处罚、追责刑事责任。永龙天禹煤业有限公司机电运输事故隐患排查与自查制度永龙天禹煤业有限公司机电运输事故隐患排查与自查制度

各单位、科室:

为了创建机电运输事故隐患排查环境治理长效机制,加强机电运输主体责任,进一步明晰安全责任,强化机电运输事故隐患监督管理,及时发现并消解机电运输事故隐患,避免和增加事故,确保从业人员生命、财产安全,根据《机电运输法》等法律和行政法规,特制订《天禹煤业机电运输事故隐患排查与自查制度》,现不予印发,盼深入细致遵照执行。

一、非政府机构

为强化事故隐患的排查与自查,公司设立机电运输事故隐患排查与自查领导小组

短:机电副总经理

副组长:机电科长

机电副总工程师

员:机电科、机电队、运输队、矿井、盾构队、拓展队机电负责人

领导小组内设办公室,办公室设于机电科,办公室主任由机电科科长担任

二、机电运输事故隐患排查分工

1、由机电副总经理会同,机电科非政府有关部门出席并分组,每月积极开展一次矿井全面范围内机电运输事故隐患大排查。出席部门及人员:机电科、机电队、运输队碱沟煤矿调度系统会议管理制度调度系统会议,就是掌控产运销系统情况,研究措施,解决问题,充分发挥计划、协同、均衡、统一指挥职能的重要途径。目的就是为分析和应付市场变化、打听出产运销工作中存有的严重不足,通过集体协商,明确提出解决方案,统一思想及行动,最终并使各类问题能以求及时化解全面落实,保证产运销稳定、有序、身心健康、长久的运转。会议质量的优劣轻易关系到调度系统功能的有效率充分发挥,同意着整体运营的质量和效果。为了进一步提高生产、安全、运销系统会议质量效果,加强调度统一指挥、协同、盐务、绩效考核、全面落实的职能,二要提升运营系统的执行力,根据公司和矿领导建议,融合公司“五会”管理制度,制订《碱沟煤矿调度会议管理制度》,分别对公司调度电视电话可以。碱沟煤矿每日调度晨会、碱沟煤矿每周生产协同讨论会等会议制度展开明晰和规范。

第一章公司非政府日常电视电话会议

1.会议内容:公司日常调度电视电话可以:向公司生产指挥中心汇报安全生产情况、或汇报集团各单位汇报,介绍集团近期安全生产重点工作。

2.会议地点:碱沟煤矿调度四楼视频会议室,会议形式为电视电话会议。

3.会议时间:为每周一、9:30为公司调度晨会。其他会议以公司通告时间为依据。由生产指挥中心负责管理通告与会人员。

4.出席会议部门和人员:按照公司会议通告建议人员出席会议,与会人员必须提早10分钟到场。生产指挥中心提早30分钟关上视频系统,调试不好设备,

5.会议材料:公司日常调度电视电话可以材料由生产指挥中心、安全管理筹办、生产技术筹办、设备管理筹办等对口准备工作。材料必须经过矿领导审查后,方可汇报。

6.会议汇报程序;由碱沟煤矿分管领导展开汇报。瓦斯研究所副所长安全生产与职业病危害预防责任制瓦斯研究所副所长安全生产与职业病危害预防责任制

负责管理义煤公司安全生产与与职业病危害预防方面瓦斯综合治理技术科技攻关、矿井瓦斯基础参数测试、矿井通风阻力测量、第三方采样的实行、高瓦斯矿井的瓦斯等级鉴别等工作。

1.贯彻落实、继续执行党和国家安全生产方针政策、法律法规,负责管理非政府制订、完善、全面落实本部门、人员的安全生产责任制等管理制度。

2.积极开展瓦斯综合治理技术科技攻关。

3.负责管理公司矿井瓦斯含量及矿井瓦斯基础参数测试工作。

4.负责管理公司矿井通风阻力测量工作。

5.负责管理公司第三方采样工作,协调搞好瓦斯预防工作。

6.积极开展高瓦斯矿井的瓦斯等级鉴别工作。

7.加强内部安全管理,搞好本部门防

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