河南大学淮河医院发展战略

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词伤“涂He险al贸th血i宰nd洋us秆tr担y很〞层所囊客括。惨许多宵管理柳企业醋的科摊学原满理被剥用于吧医院详，非浆盈利蹄组织觉的管勾理者堂们都帖已认葵识和羞理解有了战惩略管遭理的哄益处询，因宁此，装战略谢管理钱的方盗法早匠已不平仅仅净局限王在企酿业、肃公司分等盈僚利组粱织中认使用盈，它船正在吗无数际非盈举利组腰织内返广泛品而十底分有动效地滔应用景着，牺例如超红十丧字会刷、图停书馆唇、政继府机统关、饼大学脉和医荷院等乏。谊在1巡98劣7年陈Mi绢le颈s和身Sn捞ow亡提出倘，医拉院的润经营涛策略饮可分佛为四吨种类辽型，阳即:佳守成箭型、洞开拓杜型、遮分析戏型(以为守例成型义和开检拓型舒的结评合型滩)和上反响伶型。疤现今妻，美娃国医芬院外首部环锦境政锯策发抛生了聋很大替变化肌，医热疗市抹场从输以前研主要景表现播为医赚院与期患者锄双方座关系酱转变卫为医颈院与委患者焰、政绕府和旁医疗咬保险谷公司董三方暂关系滚。医颠院就亲处于族由患书者、寻医疗内保险颠公司亦和政眠府之降间的吵特殊菠的供捉需市腿场环膏境之烫中；齐因此仗，医右院所菠采用嫁的管李理战仆略就兄成为笋其生肃死攸耕关的携决策予。当储前，场美国门的医概院管帆理战远略，帽从内动向型篮和外午向型躁两个点角度犁大体龄可划辣分为市五种货类型辉：竞夜争力学应变眯战略忌〔外饲向型悲〕、浮市场乌供需妄战略抱〔外摊向型升〕、杠产品切供给赴战略触〔内省向型咏〕、非运作世管理购战略沟〔内转向型岸〕和哗组织咬结构概应变斩战略墨〔内宝向型购〕。蜜这五润种战浩略主柴要体诉现在霉其战忧略管骨理的岭倾向瘦上，饼其相俩互之岂间并骂无严柳格区姿分，献常常堡集中陷战略沙之间尿相互仅交叉屯。其垫五种覆医院崇管理悄战略原的选罩择和迁实施逗，是蚕基于验市场昨经济述体制顺的背惯景和廉美国何医院素目前弹的所宵有制饱结构主，以程及政应府的队医疗乡卫生布政策帜大环乡境之熔下。送在美丛国，窜医院这是作朱为一沫种特矩殊的架企业疫在市分场经吃济的屠大潮中中自拌下而散上发抚展。泉医院浇根据辞自身锣特点谋，研如究市所场变此化，拘确定米战略缘选择哈已成坐为医亦院管疼理的犬核心誓。贷2.挪3.闪2场医院脂战略睬管理喝国内货研究例状况朱80柳年代悲初期性，战技略管纵理传捡入我趋国并劲逐步播在企经业推金进。锦随着耗环境冬的巨钥大变忽化和袄医疗抖市场震竞争付的日诸趋激析烈，府我国款医院魔在经指历了楼作业榆管理群、经谜营管双理之筹后，峰现已泥步入掌战略楚管理错时代仅。在奴作业杀管理肥阶段爸，医违院主损要是终为满鸭足人骂民的闹医疗域卫生腊需求您，解友决看拜病难乓问题耗，政岗府行涂为因证素较告大，届制约淹了医乔院的黄开展乒。在乞经营筛管理哈阶段从，医俭院抓众住了抄改革彻开放吼机遇括，许吨多医芳院凭栗借胆风识和队机遇财，经雷济快钻速增叉长，顿使医誓院空节前发爽展。禾现阶枯段，良随着比市场乐经济纯的发凯展，乘国家桨卫生乘体制践的改徒革，适医疗塌保险非制度川的建雪立，话使补留偿者务由单守一的围国家乡组成祖变为培国家鱼、保统险机厦构、果单位暂和个局人四暴方面逢组成妨；中板外合夜资、胞独资督和私恋营医煌院也齿参与逢医疗选市场串竞争页，使盗医疗革机构傅出现浸多样篇化，鹅医疗塑市场碗竞争雀日趋万剧烈承；而肆病人喘由单粱一治猫病需弄求向笼保健里、康共复、蓄预防遮、整呼形美谱容等谊多种小特殊薯效劳独开展现，要俘求医喘院提迅供更谊人性睛化服顷务、逗便捷寺和舒喜适环盾境；晒法律榨法规份建设像也对镰医院困产生巾重大卷影响蚂。医金院面蔬临的盲环境朱越来蛮越复华杂、吉多变响，为垃了医赶院生样存和延开展络，医脖院必巴须对逮周围梢环境针、各细种因针素及弃未来闷投入堵产出圆，进雾行深术入分沉析，糕这样宗，医教院战狠略管私理便行应运测而生励【1凭1】秀。犁现今缠，面喊对我棍国医复疗市晚场竞爸争日归趋激推烈的净环境耐，有拿些医纽院院增长开丢始意承识到聚生存困危机跃，不红得不皮去思江考医姑院经右营战梨略，管医院爹也就亿开始痕自觉季不自雄觉地挡运用拔战略有管理常的方弓法，榴更新席办医感理念绳，创寿新办瓣医体捆制、责革新答组织溜结构串、构假建人押力资伟源、画营造饥医院善文化劲以及绿主动衬营销赚效劳甜等，该并取咏得了战初步配成效龙。但秀从多甜方研冷究发总现，络与发剥达国显家相获比，告我国轮医院浑战略狡管理跟意识唉仍较虎薄弱逼，尚而未形没成完印整的紧医院锐战略爹管理待理论盘体系粥。多梢数医侦院整卸体还顺是缺腰乏战走略管灵理，做或对鄙战略庆管理祥重视蚊不够内，是浑当前集医疗遭机构德存在糊的主罢要问孩题。隶第三额章纵研究肿方法糟与设脏计汤3.者1用研究纵对象孔本文友研究傅对象灶是河阳南大愿学淮夏河医跌院。乳之所贞以选秀择该产院作立为研理究对伐象，束一是宵淮河习医院截从地模方医弱院并贸入高尝校附慰属医碎院，姨面对坐当前足剧烈柏竞争胁趋势锣，发钉展面别临一童系列滔问题女，在卸管理葛上尚堵未制毫定明确确的净医院聚开展乖战略残。而估且该愈院为名大型掀三甲越综合闲性医酷院，注在本君地区稍具有靠技术乏优势妖、影书响度跟和代消表性彼。二阳是研词究者狮本人盘在河持大淮鞭河医塌院长裙期从土事临骡床医漆疗工拍作，址从科咬主任盼到院疮级领饮导，膊从事细管理愿工作途多年流，比控较熟狗悉医邀院内菌部情街况及谋医疗蒸行业选的未假来发倚展趋火势，才具有锣研究肢的方催便条兽件。纱3.痰2午研究竹方法今与过激程慈3.便2.狐1杯研究嫌的方玻法真在研明究方轰法上浪，力悦求从万实际盖出发嚼，以可战略领管理坑理论鹊为指财导，矛主要宴采用循一下睬具体彩方法券：葵1、烟系统傻分析词的方休法。蹄从系利统的惰整体肌结构统出发杀，把洋医院冬作为袋一个右独立澡的、呆统一绩的有裂机整塔体，援即分得析其箩外部越环境澡因素屠，也雹分析黄内部荡环境赴因素朱。弃2、靠比拟某分夺析招的方到法。球通过示比拟土分析贝，确撤定医药院存卖在的智优势膨和劣结势。诚3、辩图表确分析扰地方察法。言通过嗓图表授对相晒关问意题进经行分透析，肠强化辱论证怜效果循，力困求以漆直观样的理元论论复证过医程。蹲4、耐通过礼运用晌波特茄的竞米争五寄种力享量分乒析方纸法、谢SW刊OT概矩阵喉分析弊方法菊，对社医院周面临冈的机丽会和焦威胁塘、优冈势和笼劣势午等进少行研殖究。奥3.局2.肌2两材迅料收风集与省过程年主要寒采用污河大轰淮河楚医院载近年铃来的春相关盛资料罢和各诸类业校务的狸相关溪资料犯，并找借鉴之医疗锤行业绣和其观它医轨院的却相关束数据尚资料致。具僻体资找料收坊集方退法与糟程序悬为：厨1谨、根砖据所训用到聪的理放论，践收集讽管理外、经健营等蚀方面歇的文句献及市经典狐著作扫。软2、腰收集悼医院森内部晨近年醒来的套会计润报表彻及年厦度报持告等幅数据昨，同爽时到划当地棕卫生热局收稀集当之地其厉它医夜院的全报表员和资立料，旁并编秧制分召析资怀料，主以确舌定医笼院过恨去经杯营管册理中溉存在柄的问奶题。招3、抚通过瓜本校挪和医冈院网院络及材到图退书馆们，收南集对乞本研闸究有格用的瓣相关趟数据通资料桥及参堡考文清献。消4、集上网典查询虎有关蒙的统碧计数迈据、桶报道指和参微考资魄料，主主要洞查询倦以下成网站抹：姥中华雄人民胳共和夺国卫参生部我网瓦否转中国顷统计鸦信息君网届埋牺河南姜省卫勇生厅兰网扣河南技统计捐网昼心婆战略咳管理灶网站趣5、劈对收洒集的贿数据棉资料膜进行沈整理灵分析透，形划成新卖的数摇据资勒料，寄以此灯为据丢展开慨研究绵，确浑立与荷本研踩究有刃关的落技术滔方法怜及理讲论依率据，顾形成冬佐证伯资料像。瓶6、惜将论麦文及妈观点尺的雏猛形与务医院颜中高使层管剩理人毁员展鞭开讨海论，逃吸收葬好的戏意见倘和建公议，缺进行窑调整物修改手，最袜终形连成全捉部论服文。锈3.法3毯研究妖分析蛙工具嘴仍诉瓶本研必究运岸用的此理论丽工具剖，主光要是组竞争惠分析喝五力册模型诉、S千WO栽T矩左阵分毯析模乖型。榜3.互3.侍1茂行业坝竞争督分析泰五力杨模型覆竞洲争分形析，碌又称俭行业肤结构亮分析该，是俘制定象经营朴战略熟的基甜础，句是战贩略分疗析的池出发裂点。纸依照冠迈克帽尔.院波特浙的观君点，芦一个拥行业芳内部竟的竞询争状墙态取爷决于奉行业梅五种殊根本槐竞争翻作用隆力，恰即新宝进入助者的教威胁躺、行华业内浊现有垃企业轰间的隔竞争壶、替尤代品历的威励胁、抚供给切商讨持价还怜价的携能力炮和购熟买者泪讨价暮还价翁的能羽力。贪这些宰竞争伶作用荡力汇奉聚起骄来决陷定着变该行驱业的孟最终三利润厕潜力避。曲折特将沿行业产内五皂种基准本竞励争力塘量整演合为赔一个捐新的组分析越竞争川行业舌的模浓型。胀这个正模型德就是宝广为根人知谁的五决种力盐量模银型；配这种避竞争兄分析绍方法遵后被湖广泛稀用于站很多遗产业挥的战栽略制备定。选五种跪力量枕模型或：〔庄1〕公企业越间竞歉争〔弹即现辅有医剑院之左间的缺竞争榨〕；党〔2活〕潜之在新寨竞争报者的缝进入够〔指哀即将暖进入荣的中的外合作资、腹股份隔制、立私营嫂医院宅等〕婆；右3〕剥潜在蓬替代惭品的套开发蜓〔即懒药店给、保边健品仙、社咏区保禽健组裤织等抛〕；霸4〕泳供给赴商议灯价能猜力〔罪即药塔厂、颂医疗蚁设备些厂、航广告裹公司毕和医件生〕铅；5锣〕购厅买者幼议价差能力软〔即牢患者铅〕；坡。具什体见偿图淹3-惩1潜在替代产品的开发潜在替代产品的开发购置者议价力量企业间竞争供给商议价力量购置者议价力量企业间竞争供给商议价力量潜在新竞争者的进入潜在新竞争者的进入庭图轿3-由1锡竞争黄的五叉种力姻量模锐型嚼资料发来源见：[田美]谢弗雷目德.似R.们戴维钩：?盯战略于管理予?〔嫩第8回版〕丑，李惠克宁币译.析经济巡科技呢出版谣社2聪00周1年裤10着月版盲3.下3.带2百S吹WO驰T矩贤阵分需析模艺型臣SW摸OT挠是英奥文S橡tr岛en销gt涨hs娱、W饼ea榨kn雄es妈se葛s、姥0p深po退rt彩un这it娃ie匠s和崇Th绘re哲at境s的惯缩写矛。S芦WO雹T遍分析刷是将找对医盒院内钩部和洗外部矿条件氏各方姐面内跑容进旨行综昨合和免概括温，进哈而分撞析医厌院存庭在的夏优势亦、劣章势、地医院搜面临许的机窃会和同威胁钻的一消种方悲法。壤SW幸OT秤分析耐通过浩列出森各方怒面的上相关耽因素陵，旨溪在进码行更晋加结跃构化百的分乎析，蛛综合伤提出真关键唉问题费，以剩便找相到有央助于歉制定忘战略转的新膨发现奥。利悟用S布WO纳T分清析进虚行战火略决谷策的码过程堵一般城分为拥三大蛇部走宪骤：馅第一株步：斯列出已各关值键因临素，菊即：券列出饥企业待的关妄键外秒部机弄会晃列出置企业浴的关感键外惧部威动胁贯列出壶企业江的关弊键内晒部优破势翼列出州企业零的关逆键内总部劣季势锡第二邮步：哑进行脊内外似部关碎键因挨素的伏匹配箩与记牛录。涛即：暖建造穗SW疗OT粒矩阵汉。闲将内煮部优络势与糠外部寸时机展相匹伟配，破得出茅SO傅战略咐将内放部劣安势与忍外部杰时机买相匹计配，沫得出晋WO长战略祸将内减部优门势与赴外部醋威胁借相匹抄配，跳得出压ST托战略主将内抽部劣友势与冻外部寻威胁崇相匹卸配，汤得出汁WT退战略蔑第三饲步：歉扬长痒避短子，发善挥优镜势，给克服偿劣势恼，抓的住机查会，教回避婚威胁催，选平择最拼适合蓝自己总的战凭略(半SW帝0T枯矩阵造分析夏法见贡表3做-1惕)。炉表铅3-译1督SW亩0T予矩阵亿分析厕法优势-______S列出优势弱势-_____W列出弱势时机-______0列出时机S0战略发挥优势，利用时机W0战略克服劣势，利用时机威胁_______T列出威胁ST战略列出优势，回避威胁WT战略减少劣势，回避威胁枕第四线章任医院啊外部弟环境蔑分析挠医院蝶外部难环境瓦是指唱医院巴开展剩过程左中自润身不汉能控黑制和躲管理示的因站素，砍主要这包括裤政策渠与体文制因愉素、拾经济飞环境妨因素赏、技努术环他境因赴素、该社会潮文化越因素却、医目疗服位务竞毒争因拢素等纺几个民方面芝。医统院外估部环侨境分井析的别主要类任务责是及章时观删察发荷现可腔能对外医院膀有显姐著影笛响的将外部渴环境隆因素肝，并厦研究任分析删对医规院可汗能发乎生的嫁影响脑及其扛影响般过程枪，以抖此提没高对征外部裁环境危的机堤会和果威胁床的认散识，换到达获抓住鸦时机购、避隐开和贿化解书威胁陪，充摊分利如用自像身优揉势，恨做出晃相应拜战略滥决策盗，从不而提猎高医尿院经历营管兰理水煎平的红目的疼。仰4.观1准宏观帐环境剂分析帝4.参1.决1夹政策炕环境权分析洲1、恐卫生杨政策坟体制娱1唱99好7年公?中皇共中己央、爱国务敏院关厅于卫听生改妹革与隐开展指的决京定?春确定俱我国岗卫生肾事业场性质众是政喂府炎实行全一定晶福利其政策目的社柳会公酷益性欣事业渠。剧标志葬卫生阀事业智已不四再由余国家笋独家接包揽清。近矩几年扮，对榴医疗讨卫生金实行嗓政事残分开么、管珍办分稳开、把医药圣分开敌、营沾利性刷和非姿盈利骑性分镜开，牌鼓励廊社会县参与逃兴办强医疗饿机构有。这脑一卫妨生政把策，查决定道了