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药店销售年终总结药店销售年终总结
2019年是我药店的一个特殊年份,这一年,我们经历了行业的诸多变化和挑战。在去年初,新冠疫情的爆发,让我们面临了巨大的营运困难和生存压力。不过,我们药店的同仁们,勇于面对、迎难而上,凭借着一种全新的态度和策略,最终闯过了重重难关,实现了顺利的销售成果。
一、药店的总体销售表现
以整体销售额的角度来看,药店今年的表现有了较大的改进和进步。据整体统计数据,2020年一整年的销售额总计约为1.2亿元,而这一成绩相较于去年销售额上升了近16%。
这一结果的取得,主要是由于在去年,我们药店团队采取了一系列的策略和行动,以应对疫情所带来的各种不利因素。比如,坚决做好疫情防控工作,保证员工的生命安全;同时加强药店的线上线下协同配合,推广若干销售活动和促销方案,抓住客户需求的关键点等等。这些措施的执行,使得药店的业绩走入了快速上升的道路上。
二、药店经营结果分析
1.销售结构方面
药店的销售结构,主要分为处方类药品、非处方用品、医疗器械及检测试剂等几个大类。作为药店的核心销售项目,处方药品销售占整体销售额比重最大,其占比达到了40%左右;非处方用品销售占比在25%左右,医疗器械和检测试剂销售占比各占约15%。
从类别销售情况来看,口罩、消毒液等防疫用品、维生素类营养品、儿童药品、呼吸系统类药品等类别销售同比其他品类上涨幅度较大。其中,受疫情的影响,口罩和消毒液的销售额同比上涨了几百倍之多,成为药店今年最热销的商品类别之一。
2.成本和毛利率
就成本和毛利率方面的指标来看,药店今年的表现情况并不算好,主要原因是在疫情期间,商业环境受到了严重的冲击,而且其间公司也不得不采取临时紧急措施,像价格战等方法去争取客户,进而促使销售额继续上涨。结果,药店在保证销售额的同时,毛利率却有所下降。
根据财务统计数据,我们药店的毛利率大概在25%左右,同比去年下降了约3个点。较大影响毛利率因素有两个,一是处方药品的销售占比增多而余数限制,二是口罩的售价大量上涨。可以预见,在未来这些因素对药店的影响将趋于稳定并逐渐好转。例如,我们可以调整采购策略,把更多热销品之外的药品纳入销售范围以增加毛利率;同时,也要提高客户对我们药店品牌的认识度,提高药店品牌的竞争力。
3.员工的绩效
药店的员工绩效是直接关系到销售成绩的
关键,而这也是我药店特别重视的部分。通过对去年每位员工的工作量进行定量衡量,我们择优分配了平时工作得力的员工到重点岗位上,提高了销售团队的质量和能力。为了提高业务开展的效果,我们也加强了对员工的培训,不断传授和完善各种销售技巧和服务理念。采取灵活的考核方式,给予员工充分的奖励和反馈,并实行半年一次的绩效考核,以激励员工实现更好的表现,提高工作积极性和干劲,提高其工作质量和客户满意度。
三、未来发展预计
在当前药店行业环境中,尤其是在受疫情影响的背景下,我们预计未来市场竞争格局仍会持续紧张和激烈。因此,我们需要不断改进自身管理水平和业务能力,构建差异化的销售模式,并且发挥线上线下渠道的协同效应,才能在未来的市场竞争中占得先机。同时,我们也需要不断总结当下的销售体验和客户需求,并有效地加以应用,以探索未来的新业务增长点。
为此,我们将在未来进一步加强对药店的品牌建设和用户体验的改善,通过启用某些更为科技的互动服务工具,来提升客户体验和满意度。同时,我们将利用大量数据来支撑我们的销售匹配方式和客户分析工作,并依据这些信息分析出
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