下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
—项目策划书字体格式工程策划书字体格式
一、活动策划书与活动总结的封面
1、首行上方居中:第一行为学院全称:福建林业职业技术学院(字体为宋体,字号为小一)。空一行,第二行为活动名称,如:XX年XX活动(或第X届XX杯XX活动),(居中,字体为宋体,字号为小一)。
2、空一行,中间(竖版)说明本材料的类型,如:策划书、活动总结、学期计划、学期总结等(字体为宋体,字号为初号,加粗)。
3、下方居中左对齐:写明主办单位全称,如共青团福建林业职业技术学院委员会。主办单位下一行写明承办单位,如同学会XX部门或XX协会;承办单位下方写明协办单位(表达有冠名权的企业或个别赞助较多的企业名称)书写原则仿照主办单位。最终注明活动时间即计划实施活动工程的时间。(字体为宋体,字号为三号)。
二、活动策划书的内容
包括:标题、引言、正文、落款四部分(全部字体为宋体,字号为四号)
1、标题:关于举办福建林业职业技术学院XX年(第X届“XX”杯XX活动的策划书(字体为宋体,字号为小二号,加粗,居中)。
2、引言:说明活动目的,举办活动所能起到的作用,以内。(字体为宋体,字号为四号)
3、正文:正文通常包括以下10个部分内容(字体为宋体,字号为四号,各层标题的序号挨次为:(一、(一);1、(1))
工程策划根本原则
客观原则
工程策划运作过程中,策划人员通过各种努力,使创新和创意自觉、能动地符合策划对象的客观实际。精确界定目标的方法有许多种,以销售目标为例,就是要做好市场调研,了解竞争对手,了解消费者需求,了解自身的实力,在充足把握现实数据的基础上,进行工程的分析、预测,提高策划目标的可到达性、可完成性。
整合原则
明确性质整合资源。策划人员须对工程所触及的各类资源进行整理和分类,明确各类资源的性质以及它们对于工程完成的重要程度。另外,工程策划人员还必需懂得各种资源的搭配运用,要懂得抓住重点,使资源搭配后的合力强化,完成1+1﹥2的协同效应。例如,地产工程的概念、地段、人文、景观等资源的综合运用,可大大提升房地产的品尝、文化和实际价值。
定位原则
给工程策划的内容确定明确的方向和详细的目标。工程策划的定位包括战略定位、市场定位等。总体定位和分层定位:总体定位包括工程的目标、宗旨、指导思想、总体规模、功能特点、发展方向等。分层定位是工程的详细子项工作的定位,包括主题定位、市场定位、目标客户定位、建筑设计定位、广告宣传定位、营销推广定位、品牌定位等。工程总体定位确定了工程的战略格局和发展方向,对详细定位有指导和约束作用。详细定位则是在总体定位下绽开的,详细定位是对总体战略目标的分解,各个详细定位要符合总体定位的方向和指导思想。
信息原则
工程策划的关键流程就是从信息搜集、加工与整理开头的。信息是指导策划行为的`基础性情报。主要包括:原始信息要全面。工程越大需要搜集的信息就越多,信息的搜集触及区域内政治、经济、文化、政府、银行、竞争对手、消费力量等各方面。信息加工要精确按时。用陈旧的历史数据预测如今和将来,可能会存在各种问题,对策划人员来说,把握信息的时空界限,按时地对信息加以分析,用最新的数据指导最近的行动,才能使策划效果更加完善。信息采集要系统连续。工程策划是针对工程发展各个阶段进行实施设计的前瞻性推断,在实施过程中,可能会显现肯定的偏差,因此,对工程实施过程中各阶段的信息进行连续的搜集,才能保证工程策划更具有弹性和动态管理力量。
可行性原则
指工程策划方案经实施后,能够到达并符合工程的预期目标和效果。可行性原则要求策划人员时时辰刻为工程的科学性、可行性着想,防止显现不必要的过失,防止失利。方案分析。确定最优方案是贯彻可行性原则的第一步。策划人员应懂得如何从多种方案中选择最正确的方案。方案选定后,策划人员还要对该方案实施的可行性进行进一步分析。经济技术分析。这是工程策划的核心环节。其中,经济指标是工程胜利的推断标准,而技术标准则是工程实施的前提和保障。首先,工程策划方案的经济性是指以最小的经济投入到达最正
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 二零二五年度物业管理人员人工费及团队建设合同
- 二零二五年度采砂项目环保监督人员劳动合同
- 2025年度窗帘品牌形象设计与推广合作协议
- 2025年度装修施工现场安全防护责任协议
- 2025年度特色民宿短租协议合同
- 2025年度绿化养护员劳动合同及培训协议
- 2025年度知识产权侵权赔偿调解协议书
- 买卖赊账合同范本范本(2024版)
- 2025年度道路施工环境保护与噪音治理合同
- 二零二五年度酒店管理公司聘用工作人员客房服务合同
- 反骚扰政策程序
- 运动技能学习与控制课件第十一章运动技能的练习
- 射频在疼痛治疗中的应用
- 四年级数学竖式计算100道文档
- “新零售”模式下生鲜电商的营销策略研究-以盒马鲜生为例
- 项痹病辨证施护
- 职业安全健康工作总结(2篇)
- 怀化市数字经济产业发展概况及未来投资可行性研究报告
- 07FD02 防空地下室电气设备安装
- 教师高中化学大单元教学培训心得体会
- 弹簧分离问题经典题目
评论
0/150
提交评论