事业合伙人的方案讲稿课件_第1页
事业合伙人的方案讲稿课件_第2页
事业合伙人的方案讲稿课件_第3页
事业合伙人的方案讲稿课件_第4页
事业合伙人的方案讲稿课件_第5页
已阅读5页，还剩46页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

事业合伙人模式的理论、方法、实践陆志庆CGA01事业合伙人机制的运行逻辑事业合伙人机制的时代背景目录事业合伙人机制的方法、工具与实践CHINASENE事业合伙人理念和理论基础CGA事业合伙人模式:基于互联网思维和产业生态思维,将资本、技术、智力业合事业合事业合等等价值创造供给方合作共赢、共担共创共享的一种分工协同机制。各价值创造相关方,在事业合伙人的交易结构中,分别获得各自希望得到的价值,并依此作为共同奋斗的原动力。CHINASENE为什么要建立事业合伙人机制CGA1、持续增长是企业永恒的主题,无论內延式发展还外延式发展都需要人才体系的支撑,从某种程度上,拥有多少核心人才,就能驾驭多大的经营规模2、企业的持续发展,需要4个要素的结合,专业/技术,业务/营销,管理/运营,资本/金融。而4个类型的要素型人才的进入,以及人才团队的形成都需要以“共担、共创、共享”为核心的机制才能激发人才的活力,激发每个人为自己奋斗的动能,这是事业合伙人机制的本质。3、很多企业还停留在“老板”一个人拉车的局面,个体能力再强也不可能构建所有的要素能力,造成企业的增长进入瓶颈,我们需要的是构建一个“动车”的体系,每节车厢(合伙人)都是企业的发动机和动力源CHINASENE为什么要建立事业合伙人机制CGA4、很多企业在外延式发展中,虽然完成了外延式发展的布局,完成了对相关企业的收购兼并,但是无法派出核心团队(必要条件:经营、财务、人力三驾马车),派出团队造成与原有团队的矛盾和冲突,协同效应无法形成造成一系列经营风险与财务风险,无法完成战略的预期目标。5、传统的股权激励方式存在着“搭便车”、激励效用低、公平性无法保障大问题,而多级事业合伙

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论