2023年公司安全工作总结篇

2023年公司安全工作总结篇公司平安工作总结1

一、平安现状分析

（一）建立了三级平安管理网络

公司自成立之日起即建立了三级平安管理网络，实行平安生产责任制。总经理为平安生产第一责任人；分管工程副总经理及各部门经理为二级平安责任，主抓公司及部门平安生产，负责做好本部门的平安生产及人身平安管理，做好各项防火、防盗等措施，并主动协作平安员的各项工作；公司平安员为平安干脆责任人，帮助公司领导对整个公司的平安生产进行检查、监督，并按要求向平安管理小组供应信息，执行公司平安会议的决议，组织学习各项平安生产制度及文件，刚好会同各部配置平安设施，按期参与多经平安会议。

（二）平安管理制度体系初步建立

制定并实施了公司平安管理制度，主要包括以下几方面：

1、例会制度：

定期召开平安生产、文明施工会议，要求施工单位、监理单位必需派平安负责人参与会议，分析平安生产、文明施工形势，布置平安生产、文明施工工作。

2、对施工单位的平安管理：

（1）选择平安记录良好的施工队伍，并在施工合同中签订平安责任状，明确施工单位的`平安责任。

（2）施工单位进场时，检查其施工平安制度、平安措施、平安人员配置是否齐全、得当，合格后方可进场施工。

（3）施工单位必需遵守工程建设平安生产有关管理规定，严格按平安标准组织施工。

（4）要求施工单位建立健全平安生产责任制并严格执行，平安生产目标层层把关，落实到人；平安生产、文明施工必需符合安监站制定的检查评定标准要求。

3、严格执行招投标制度，并将平安作为重要的分项对投标单位进行评价、考察。

4、奖惩制度：

（1）发生平安事故要查明事故发生缘由，明确责任，分别对干脆责任人、间接责任人、分管负责人等进行相应处理，并辅以50—1000元的罚款。

（2）对平安管理先进部室及个人，公司将对其进行嘉奖，详细执行方法由平安小组会议确定。

（三）现场平安管理

1、定期不定期地对施工单位进行检查，对平安工作、平安记录进行监督检查，提出处理看法并限期整改。

2、监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等项工作。

公司平安工作总结2

公司在各部门的正确领导和大力支持下，通过半年的时间，快速、优质、高效完成了项目立项、气站选址、建站敷管等工程事项，并于去年9月胜利投产点火，让市民用上了清洁、价廉、平安的管道自然气，完成了政府多年来复原运用管道气的夙愿，重新点燃百姓运用管道气的希望，办了一件顺民心、得民意的大好事，也为政府评报园林城市添上了浓墨重彩的一笔。

现通过一年的时间，已在城区敷设了中低压管网180余公里，签约用户30000余户，通气用户15000余户，创建了城市管道燃气发展史上的奇迹。奇迹的取得，得益于市委、市府及各部门的正确领导和大力支持，尤其是在座的部门和各位领导的支持和帮助。

燃气行业，平安是企业的生命线。在确保企业快速发展的同时，公司从创建伊始并始终如一地高标准、严要求抓好平安生产。借此次抢修应急演练的机会，我把公司的平安生产工作状况向大家做一个简短汇报。

一、建立、健全平安管理制度

为确保建立起来的制度能有效实施并执行到位，不致于停留在口头上，体现在文字中，或躺在柜子里，公司成立了平安生产委员会，由13人组成，设臵专职平安管理员1名，部门兼职平安管理员3名。设臵专职巡线员、专职抢修员和兼职宣扬员。公司每年都与各

部门负责人及各岗位人员签定平安管理目标责任书，严格执行各级平安生产责任制和平安事故责任追究的规定，切实将平安工作落实到岗位，落实到责任人，实行谁在岗，谁负责，谁操作，谁负责的首问责任制。要求每个员工做到有岗必有责、上岗必守则。

二、建立、健全平安管理组织体系

依据国家燃气平安相关法规，结合公司实际，公司先后建立并完善了“工程施工平安管理制度”、“平安运营管理制度”、“平安检查制度”、“平安例会制度”、“平安教化及培训制度”、“平安考核制度”、“气站平安管理制度”等全面的平安管理制度，使公司平安管理工作有法可依、有章可循，做到高起点、高标准、严要求，并使之规范化、科学化、系统化。

三、坚持执行平安检查制度

公司始终坚持“预防为主，防胜于消”的平安理念，在工作中“以检查促整改、以整改保平安”，保证重点部位、重点环节、重点时段的平安，结合公司状况及节假日、气候改变、季节交替等特点每年进行6次以上的全面平安大检查，对气站、管线、燃气设施、施工现场、燃气用户进行严格检查，每个月进行一次月度平安例行检查，每周进行班组平安检查并结合日常平安检查和平安突击检查。每年组织进行1－2次用户户内平安检查，对燃气用户调压装臵、表具、灶具、立管、胶管等燃气设施进行检查，发放燃气平安运用宣扬资料，确保居民的用气平安。各类检查运用专用检查检查表，检查人员必需照实填写。对检查中发觉的平安隐患刚好进行整改，暂无法整改的.上报安委会备案并加强巡察。

四、加大人力、物力、设备的投入

遵照建设部和国家平安委员会的精神，依据市建设局的要求，我司加大平安管理的各项投入。今年二月公司成立平安运营部负责公司平安生产的全面管理，平安运营部下设巡线班、抢修班、运行班、专职平安员共13人，负责气站的运营、管线的巡查、燃气设备的维护保养、平安检查及隐患的发觉整改、燃气事故的抢险抢修工作。

为了处理各类应急事故，公司购置了专用抢修车辆，电焊机、PE管焊机、防爆电机、防爆工具、各种警戒设备等抢险、抢修工机具；按国家公安消防部门要求配备了齐全的消防设施和消防设备，能满意处理各种燃气突发事故的须要。

五、加强平安教化及平安培训

为加强员工的平安意识，娴熟驾驭平安技术操作规程。规定班组平安教化、活动每月不少于两次，部门不少于一次。依据年初制定的全年平安教化及培训安排，公司还实行“走出去，请进来”的培训方式，对各个相关岗位进行多种形式的培训，每年5－6次外派学习，分别参与市和总公司的消防、平安、防雷等相关平安学问学习和培训；组织对其他公司平安管理阅历的学习。每年3－4次请相关专用平安管理人员和厂家技术人员上门授课。

公司建立三级平安教化制度，全部新入职、转岗员工必需进行公司、部门、班组三级平安教化培训，考试合格后方可上岗。特种作业人员根据国家有关规定进行平安作业培训并取得特种作业操作资格

证方能上岗。通过一系列系统的平安教化和培训，提高了职工的整体素养和日常维护的业务技能，增加了处理突发事故的实力。

六、平安生产活动的开展

公司采纳多种形式传播平安用气常识，做到家喻户晓。通气前公司与用户签定《平安用气责任书》明确供用双方的责、权、义。每户发一册图文并茂的《自然气运用手册》，告知用户燃气抢险电话，提高服务意识加强燃气平安宣扬，树立“平安第一，用户至上”的思想，节假期间在电视台播放提示用户平安用气的温馨提示，使平安意识在广阔群众中警钟长鸣全生产月”活动中，公司主动参与政府组织的各项宣扬活动，制作宣扬横幅，张贴各种宣扬画，张贴宣扬标语，制作宣扬板报，上街发放安。针对冬季燃气用户易发平安事故，公司每年对用户进行1－2次入户平安检查，发放平安宣扬单，向广阔燃气用户宣扬平安用气学问。在每年“全国平安用气、平安学问宣扬单共万余份。使燃气平安学问深化用户。

七、建立、完善抢修应急预案

城市燃气做好充分的思想、设备、工具打算，刚好实行坚决处理措施，高效、有序、妥当地处臵燃气突发事故，公司建立了完整的燃气应急抢修预管网遍布大街小巷，与居民生活休戚相关，由于各种客观缘由、燃气设施不行避开地会发生故障或事故。为了保证员工随时案，并安排每年依据预案进行1－2次预案预演。

通过以上工作的开展，经过我们坚持不懈的努力，我们信任，只要我们遵循“平安第一，预防为主”的方针，坚持做好有关法规的宣扬和贯彻，坚持平安工作的严格管理，不断完善平安管理制度并落实到位，坚持开展群众性的宣扬活动，坚持做到事故隐患刚好整改，平安工作本身就会取得经济效益、社会效益双丰收，同时也能为我公司的发展壮大，为市城市建设作出贡献。

公司平安工作总结3

一、上半年平安生产指标完成状况：

未发生轻伤及以上人身事故。未发生农电职工重伤及以上人身事故。未发生一次两座及以上110kv变电所全停事故。未发生有人员责任的主设备事故。未发生火灾事故和同责及以上的重大交通事故。未发生误调度事故、10kv及以上的恶性误操作事故、35kv及以上误操作事故。未发生输变电考核事故。未发生变电一类障碍，但发生输电线路事故1次，输电线路一类障碍3次；农配事故18次。上半年执行变电第一种工作票136张，其次种工作票821张，合格率100%；执行第一种线路工作票（调度许可）499张，其次种线路工作票90张，合格率100%。全公司上半年未发生考核事故，至5月31日，全公司平安天数为2554天，实现了今年第一个百日平安无事故记录。

1、x到xx月份10kv发生农配事故18起，去年同期共发生17次农配事故。35kv及以上线路发生一类障碍3次，去年同期2次；输电线路事故1次。

2、输电线路事故x次：x月xx日17：25，220kv新桥变：新郑线接地距离爱护动作跳闸，重合不成；故障为b相，测距离新桥变16.89公里；220kv郑陆变全所失电。110kv青龙变、柳墅变全所失电。35kv郑中变全所失电，河口变自投清河线胜利。18：24220kv新郑2918线试送胜利。经线路巡查，发觉220kv新郑2918线61号塔跳线、主角钢有烧伤痕迹，地面有塑料金属丝残留物，核实是龙卷风将物体吹上线路所致。

3、输电线路一类障碍：

a、x月x日500kv武南变110kv武南线开关另序1段爱护动作，开关跳闸，重合不成.缘由是常州市神州花木园林有限公司施工汽吊吊臂碰及导线。

b、x月xx日，220kv鬲湖变110kv鬲运线开关另序1段爱护动作，开关跳闸，重合胜利。故障缘由为110kv滆运线8杆b相合成绝缘子雷击闪络。

c、x月xx日2时55分，220kv运村变110kv运寨线开关爱护动作，开关跳闸，重合胜利。故障缘由为110kv运寨线18#杆b相合成绝缘子雷击闪络。

二、上半年主要工作回顾：

1、制订严防死守措施，进一步落实平安生产责任制年初，公司平安生产领导小组召开会议，探讨并通过了《xx年平安工作看法》，为全年平安工作理清了思路。今年以来，公司生产、基建任务面广量大，为了接着保持良好的平安形势，完成职代会提出的平安生产目标，真正把严防死守的措施落实到位，各部门针对本部门实际状况重新制定了平安生产严防死守措施，各班组纷纷将公司平安生产目标分解落实到本班组，制定了实现平安生产目标的详细措施，落实公司领导提出的平安生产严防死守各项要求。为充分发挥广阔职工的主子翁精神。公司工会、安监部在4月15日联合举办了“我为平安生产做什么”的平安生产座谈会。这次座谈会是公司进一步落实平安生产责任制的深化。它充分发挥了广阔职工搞好平安生产的主动性、创建性。

2、仔细深化平安整顿工作成果，确保公司平安生产稳定局面新年伊始，我公司仔细围绕市公司布置的平安生产整顿工作要求，统一思想、有序布置，排查反思、检查督办，收到了良好的效果。并结合贯彻、落实市公司十一届六次职代会和xx年工作会议精神，全面总结xx年工作，探讨确定了公司xx年工作总要求和重点工作任务，动员全体职工进一步理清思路、坚决信念、激昂精神，开创平安工作新局面。

公司各部门仔细组织学习国网公司、省、市公司领导在平安会议上的讲话及市公司xx年平安工作总结、xx年平安工作看法，仔细学习省公司xx年事故快报第一、二期及xx年我公司发生的各类障碍、担心全状况汇编材料，围绕查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患五个方面全面查找xx年在平安生产责任制落实、平安技能和平安培训、现场六要素、交通平安等方面存在的问题。平安整顿期间，依据“1.8”误登杆事故教训，举一反三，公司组织领导和相关部门专职，依据武进局实际状况，探讨制定了7条防止误登杆措施，并已在实际工作中贯彻执行。

为了进一步规范每日平安生产调度晚会制度，明确晚会的工作内容中增加了各部门领导、专职下现场监督、检查工作项目和范围，重点探讨各部门上报的危急点限制措施。保证各级领导班子成员把主要精力集中到平安生产上来。在平安整顿期间,各部门、班组仔细排查了xx年在平安生产方面存在的问题共98条，各部门自行整改了91条，职能部门解决了7条。在仔细排查的基础上，各工区、公司、部室及班组、个人制定了xx年平安工作看法及保证措施。安监部组织召开了平安网络会议，制定并下发了《部门平安员工作要求》，具体规定了部门平安员每年、每季、每月、每周必需做的详细工作，将部门平安员的平安生产责任制进行细化，并提出了明确的工作要求。刚好检查各部门平安管理工作中存在的问题，提出整改要求。检查部门平安员每月履行平安监督责职状况，并结合过程管理进行考核，以此来提高各部门平安管理水平。

3、开展了强化平安基础培训。依据市公司要求，我公司在xx月xx日至xx月xx日，在公司全面开展了平安基础培训活动。通过层层发动动员，使广阔干部职工思想得到了统一，一样认为开展平安培训对抓好日常平安生产特别重要，也是特别必要和刚好，为随后开展学习、排查工作的顺当进行创建了有利条件，也使全体职工深刻相识到只有在平安学习后接着保持高度的平安意识和落实好各级平安责任制，才能真正确保平安。培训期间，各部门仔细组织学习国网公司、省领导在平安会议上的讲话及相关内容，统一了思想，进一步提高了相识。

通过学习领导讲话，给我公司的平安生产理了一下思路，突出了工作重点，明确了平安工作的要求，夯实了xx年平安工作的基础。另外，我公司在平安生产上接着抓实、从严、动真，抓住危急人和危急源不放，并且实行措施，真正使平安生产“横向到边、终向究竟”，确保平安生产。各部门通过对事故的学习、分析、探讨，使全体职工理性地总结阅历，特殊是使全体职工要学会做聪慧人，要擅长吸取别人的教训，举一反三，结合部门、班组和工作实际，制定有针对性的防范措施，确保平安生产。通过强化培训，全体职工对平安生产重要性的相识明显提高，“平安存在于细微环节中”的思想更加确立，公司相关部门实行对《安规》内容的提问形式，使公司职工对安规得到了进一步理解和熟识。

4、坚持平安生产“两手抓”的.工作方针

（1）、一手抓教化

a、xx月份公司党委为进一步把公司的平安生产搞扎实，真正把平安工作落到实处，开展了“平安生产强基固本”系列活动。3月25日，工会、安监部实行了工作票签发人纠错竞赛。3月29日工会实行“关注平安、告辞违章、远离事故”签名活动。xx月xx日，团委进行平安学问竞赛。

b平安培训：根据年初公司制订的平安培训安排，安监部完成了对工作票签发人平安教化培训；完成了《电业平安工作规程》复习与考试；营销部举办了用户运行人员平安培训班；总公司会同安监部对12个外来施工单位的施工人员进行了平安教化和安规考试。上半年对公司新进人员进行了平安三级教化。

c安规考试：全公司安规考试分各生产单位、公司两部分组织进行。各部门自行组织本部门的安规考试，自行命题报安监部审核后，均在xx月份组织本部门职工进行了安规考试，考试成果报安监部归档。全公司中层干部和各部室、工区、公司的工程技术管理人员由公司统一组织，于xx月底进行了安规考试。

d平安活动：班组平安活动作为宣扬平安，加强教化的主阵地，各部门都很重视，上半年除了极少数生产部门生产任务比较繁忙，影响了班组平安活动按时开展之外，总体状况还是比较正常。

（2）、一手抓现场。

上半年，我公司生产基建任务非常繁重，为确保平安生产，公司领导高度重视，亲自参与现场平安监督，平安值日组、安监部、各部门领导全力以赴，下现场严密监督、限制现场平安生产，刚好查处违章违纪行为，平安值日组共进行现场平安检查151次（至xx月份），每次检查的状况都刚好在局域网“每天平安检查”模块上进行公布，使发觉的问题部门能快速整改；安监部对生产部门的平安例会召开状况、“两票三制”执行状况、现场开收工会录音制度的执行状况、安评整改及危急点预控状况进行了检查。坚持平安生产责任追究制，对发生的事故、未遂和违章违纪事务严格按“三不放过”的原则，对违章违纪人员进行肃穆处理。

5、公司开展了春季平安大检查为仔细实行“平安第一,预防为主”的方针，深刻吸取近阶段系统发生的事故教训，切实做好当前平安生产工作，依据常供电安〔xx〕96号《关于开展春季暨迎峰度夏平安大检查的通知》和省公司关于开展春查工作的要求，结合平安生产的实际状况，针对季节性特点，我公司自20xx年xx月xx至20xx年xx月xx日开展了平安大检查工作。

各部门依据要求，组织员工仔细学习国家电网公司《关于转发国务院办公厅进一步加强煤矿平安工作的紧急通知》（国家电网安监〔xx〕95号）以及国网公司、华东公司、省公司近期关于平安生产的文件精神，学习近

期系统内通报的事故教训，使每一位员工都能深刻相识到平安生产责任重于泰山、相识到一个平安稳定局面对公司发展的重大和深远的意义。

各部门结合平安性评价和年初开展的平安整顿活动，把排查出来的问题，进行了梳理，重点检查整改安排的落实状况。并且重点检查了去年夏季用电高峰期间电网和设备暴露问题整改完成状况，以及今年“迎峰度夏”工作的打算状况。农电、工程、生技部分别针对农电平安、基建平安、信息平安进行了重点检查，做到了有布置、有检查、有落实整改。平安大检查中重点检查了各级平安生产责任制的落实状况，重点检查平安整顿期间市公司制订的《关于进一步强化生产作业现场管理的通知》和《关于重申“三带（戴）一接地”管理规定的通知》等一系列规章制度的落实状况。

公司各级领导坚持平安管理重心下移、关口前移的工作方法，加强生产现场的平安监控，切实保证人身、电网和主设备的平安。在平安大检查工作中，各部门对查出的平安隐患，按“边查边整改”的检查工作原则，仔细组织落实整改工作，刚好消退平安隐患。农电管理所依据公司统一部署主动开展春季平安大检查工作，并依据公司下发的《农电平安检查重点》，逐条比照，仔细派查问题，刚好发觉并订正缺陷。供电所组织355人次，对农村供电网络进行了检查。检查综合变1075台、检查低压出线3106条、检查线路间距2898处、检查拉线13272根、检查场头箱9918只、检查小水泵355台、检查临时用电87处。本次检查查见设备缺陷78处、线路缺陷34处，农电管理所及供电所当即处理54处、限期整改1处、停电处理4处、其它依据缺陷等级排出整改安排及上报相关部门。同时修剪树枝313棵。检查剩余电流爱护器：总爱护2481台，只有两台不正常，已当场处理结束，复原正常供电；检查支路爱护85台均投运正常。加大平安用电宣扬力度，共发放宣扬资料235张次。

结合供电所平安性评价工作，对供电所平安管理网络进行了复查，各所均成立相关平安网络。签订了各所的平安责任状；组织了供电所人员、村电工、劳务用工的年度平安培训与考试；完善值班抢修网络；完善线路巡察责任网络；告居民客户书、供用电协议补签结束，正常业扩用户签订后送电；平安工器具、施工工器具、测量工器具均纳入公司或农电所年度安排。本次春查各部门查出问题117条（除农电所），已整改问题26条、正在整改问题84条；其中需公司协调解决问题7条，现已整改4条，正在整改问题3条。

6、加强外包工程队平安管理，强化基建、多经、交通平安管理加强了对外包工程队伍的平安管理和教化培训工作。特殊是做好施工合同的管理工作，工程部与每个施工队都签订了施工合同、平安协议。每项工程开工前都进行了平安教化，平安技术交底和现场平安交底。集团总公司坚持每月定期召开外包工程队平安工作月度会议，总公司领导坚持下现场进行平安监督的制度，并指派专人到当天最为困难的施工现场进行平安检查。

三、存在的问题

1、在爱护电力设施方面的工作需进一步进行，我公司今年的设备事故，特殊是由于外力造成的事故较多，必需加强在广播、电视、报刊等新闻媒介的宣扬，充分发挥农村电工的作用，同时提高一般百姓的平安意识，充分根据爱护电力设施的法律武器，搞好爱护电力设施方面的工作。

2、危急点分析预控工作，危急点重点把握不明确，重点突出不够。执行防范措施少数作业人员不注意细微环节，对现场发觉的危急点，个别工作负责人预警不刚好。

3、“三措”、作业指导书编制，结合相应工程实际状况，针对性还需加强，在作业人员层面对“三措”、作业指导书的交底、学习效果不是很明显，还不能保证每位作业人员熟识和驾驭。

4、班组限制异样、未遂的目标没有实现1）、设备异样、事故、障碍得不到有效限制。xx～xx月份农配事故共发生18起，其中，外力破坏造成的农配事故13起，其他方面缘由造成的农配事故5起。上半年35kv及以上线路发生输电线路事故1次，缘由为龙卷风将物体吹上线路所致；一类障碍3次。其中外力破坏2起，雷击闪络1起。

5、违章违纪现象时有发生，有的还比较严峻有些事故中，虽然职工工作热忱很高，但却忽视了平安防护，有些事故中，职工平安意识差，预控措施没有全面落实，自己违章了都不知道。

6、外包工程队在危急点预控管理方面还有许多不足，须要进一步规范和提高。

7、行车交通平安隐患越来越多。兼职驾驶员行车平安问题越来越突出。

公司平安工作总结4

全管理工作在集团公司、新材料公司各级领导的关怀下和上级平安部门的指导帮助下突出重点，加强管控，做了大量切实有效的平安工作，取得了较好的实际效果。回顾半年来的平安工作我们懂得了一分耕耘才有一分收获，只有在工作当中常抓不懈，不走过场、不存侥幸，仔细细致的去履行职责才能发觉问题、才能解决问题、才能为平安生产保驾护航。总结半年的平安工作如下：

1、落实职责，依据各部门工作特性逐级签订相应内容平安责任状。20xx年初新材料各项工作起先的伊始，由平安部门协同各部门、各科室、各车间做到：

（1）各部门负责人平安责任状签订达到100﹪。

（2）各部门员工与部门负责人平安责任状签订达到100﹪。

责任状依据各部门不同工作性质有针对性的制定了各部门领导至各部门员工的平安职责内容。将平安职责进行了层层细化和落实。

2、防患未然，依据实际状况定期、不定期组织平安检查。生产中坚持“平安第一，预防为主”的平安生产方针。检查涉及劳保用品穿戴，平安设施，作业现场职业卫生，特种作业执行，操作纪律，班组平安活动等等，对检查出的问题刚好沟通，隐患按期整改达到100%。实现了平安、环保、消防及职业卫生防护设施完好率100%、特种设备及其平安附件按期检测率100%，检测合格率100%的目标。

为解决平安检查中的死角我们会不断改进检查方法，主动吸取各方建议。也希望上级平安部门能够帮助我们让检查活动更具参加性，让检查出的问题能够切实得到整改落实。

3、规范作业现场，严格特种作业开票监护制度。对现场进行巡回检查，刚好制止现场人员的担心全行为，查处违章违纪生产操作，维护作业现场秩序，最大限度的保证生产平安。在生产现场的建设阶段特种作业较为频繁，现场管理中新材料平安人员主动联系在现

场作业的各施工单位，讲解公司各项平安规定，加大对现场作业的管理。作业当中涉及登高、临时用电、动火等危急性较高的项目时由平安部门现场确认符合作业条件并经领导签字批准后开具对应的特种作业证后施工方才能实行作业。特种作业严格执行：

（1）特种作业持证上岗率达到100﹪。

（2）特种作业审批率达到100﹪。

平安人员在特种作业过程中实施监护，帮助施工单位打算登高平安带、灭火器等平安器具，确保作业过程的平安。

4、平安违纪、违规处理及员工职业防护、劳保佩戴。作为生产型企业，员工的管理对于平安生产、产品质量等都至关重要。xx年上半年，新材料平安管理人员对违规、违纪行为进行了严厉查处。对上班迟到、饮酒上班等行为进行了经济惩罚和警告；对于生产中平安措施不完善、现场物料处置不当、现场隐患等下达整改通知单，明确整改责任人限期进行整改，再由平安管理人员进行整改后复查。确保每项隐患都能得到整改，每项整改都能落到实处。

在员工职业卫生防护方面，落实劳动防护用品的配置、发放与监督佩戴管理。现场作业人员劳动防护用品配置率达到100%，并依据实际状况建议特别防护用品的发放。在每日巡检中督促操作人员佩戴好个人防护用品。

5、重视教化，培育员工平安意识。上半年车间新进员工1人，由平安组织进行了三级平安教化，平安教化资料根据“一人一档”由平安管理人员进行归档保存。在xx年上半年进行了讲座、视频、测试等各种形式的'平安教化培训，一线操作人员参加平安培训达到100﹪。六月，平安月，新材料公司平安管理部门策划举办了消防运动会及应急预案演练。活动累计参与人次达到150人以上，活动参加率超过85﹪。应急预案演练依据各车间实际状况模拟了：（1）6#厂房自然气泄漏报警后的逐级汇报、人员疏散、故障检查和报警、抢险处理的流程。

（2）10#厂房员工在生产过程中物料溅入眼睛后的应急冲淋、事故汇报和送医救治的流程。

（3）13#车间在突发火灾事故后的事故汇报、初期火灾时利用现场灭火工具进行自救的过程及火灾事故扩大后车间组织本车间人员、质检人员紧急疏散撤离的程序。通过对突发事故的应急演练可以使得各车间在面对突发事务时能够快速反应，临危不乱，限制、减小事故产生的损失。通过各类平安培训及演习力求使每一位在岗员工都能做到操作技能过硬，消防学问普及，平安意识提高。

6、新材料公司在半年的生产工作中出现轻伤事故一起，经事故调查认定事故起因系当事人作业过程中思想麻痹，平安意识差，违反操作规定，作业时手握在轴端危急部位而导致的损害发生。损害事故发生后公司马上组织将其送医治疗，并对现场损害产生缘由进行分析，制定平安防范措施。此次事故中当事人因伤休息3个工作日。事故发生后在当班操作人员的协作下，刚好落实整改措施，没有造成二次事故，没有影响正常生产。针对本次事故平安管理部门对板材车间全体员工进行一次以机械损害为重点的平安教化，并对生产及相关协助部门都进行一次全面的危急有害因素识别与风险评价，将被识别出危急的防范措施落实到行动中,进一步提高员工的平安意识，防范事故发生。

公司平安工作总结5

20xx在公司领导的正确领导下，在全体员工的共同努力下，仔细践行公司“精细管理年”的核心经营管理理念和“平安是干部的政治生命、平安是职工的家庭华蜜、平安是企业形象”的平安理念，大力营造“关注平安、关爱生命”的氛围，加强钻井施工现场的监督管理，推广标准化施工，在全队干部职工的共同努力下，职工自我爱护意识进一步增加，施工现场的平安管理水平得到明显提升，20xx年，我队全体员工真抓实干，奋力拼搏，以“高举大庆旗帜”“弘扬铁人精神”为指导思想，结合实际工作，以“强三基,反三违，除隐患，严达标”为口号的平安工作为重点，以经济效益为中心，加强班子建设和职工队伍建设，主动有效稳妥的开展工作。我队从出队以来，严格执行工程技术管理制度，在每口井施工前都做好技术交底工作，对特别工艺环节和特别工艺井制定了相应的技术措施，杜绝了井下事故的发生。在严格执行施工设计和上级下达的技术规定同时，勇于创新，勇于创新，大胆探究，为公司的科技发展作出了贡献，在加强技术管理同时，狠抓工程质量，我队截止11月25日27开26完，进尺17038米。在施工的27口井中，固井合格率99%，井身质量合格率100%，取芯收获率99%，定向一次胜利率100%，测井一次胜利率100%，未出现工程事故井和工程报废井。在队班子及全体职工的共同努力下，我队的工生产、经营、平安等作取得了肯定的成果，也存在肯定的不足，为了总结阅历，相识不足，有效的开展下步工作，现将我队平安工作做如下总结。

一、平安生产至于管理之中，把生产的触角向平安管理延长。

（一）更新思想，转变工作作风。一是坚固树立为平安思想，把钻井生产当作平安工作的落脚点。对平安管理提出新的挑战，平安管理必需跳出传统管理思维模式，紧紧围绕“钻井生产”这条主线，做到思想超前，作风上优质快捷，为职工供应最好的服务。二是制订我队钻井生产平安规定和行为准则，提升钻井技术水平

（二）创新平安生产管理方式，探究平安生产管理新途径。一是平安教化到现场。平安员深化班组，用身边发生的事故和员工零距离地沟通，用公司在现场抓拍的隐患照片与大家探讨，确保平安教化理论联系实际。二是平安监督管理人员利用搬家期间在现场为职工讲解那些应当留意的平安隐患，达到平安时刻不放松的理念。

（三）平安员帮助岗位工人识别平安风险，帮助小班整改隐患，做基层职工的良师益友。井队多数担心全行为的'根本缘由是操作人员对事故的理解欠缺和对危急的警惕不足，即“无知者无畏”。为此，驻井监督和平安员时常比照钻井标准和事故案例，查找隐患，当班干部每天班前班后会跟小班工人一起学习平安学问，干部职工对平安管理人员的工作从不理解到言听计从，不仅提高基层干部职工抓平安工作的主动性，也提升岗位操作人员规避风险的实力。

二、规范井队各项平安生产制度，夯实平安基础工作。

（一）制定和完善平安管理方法。年初根据公司平安管理提出的新要求和新任务，充分发挥指导和服务保障作用。平安员走访兄弟单位，把钻井行业发生的事故进行搜集整理，比照行业标准，在充分征求全队职工看法的基础上，制定我队《平安质量环保管理实施奖惩方法》，基本上做到操作有规程，检查有标准，考核有依据。通过一年来的运行，各项管理方法和制度基本适应公司平安管理的须要。

（二）成立我队HSE管理委员会，队长、书记为领导小组组长，平安员为副组长，队干部明对小班进行分管承包。为加强对生产要害部位的平安监管，承包人和管理人员根据承包职责，根据各自制定的服务职责和标准，深化平安承包到各个操作岗位，主动帮助被承包人发觉和整改问题，形成齐抓共管的良好氛围。

（三）层层签订平安环保责任书，确保平安责任得到有效落实。签订平安环保责任书，把平安工作指标落实到每个班组、分解到每个岗位。

三、落实公司《反违章禁令》，消退习惯性违章行为。

广泛开展《禁令》的宣扬、学习活动。攻城之道，攻心为上。队领导极其重视，带头学习，并利用职工大会、班前班后会指导干部职工学习《禁令》。为了确保“禁令”进班组、上岗位，我们将“禁令”的内容印制成小卡片，下发给每个岗位职工；平安员组织各班组利用班前班后会，组织职工学习，营造人人学习和遵守“禁令”的氛围。通过多种宣扬形式，广阔干部职工都能够深刻相识到公司颁布反违章禁令的肃穆性，以及学习宣扬贯彻六条禁令的重要性和必要性，有效地增加了干部职工的平安意识和责随意识。

公司平安工作总结6

二零零八年，在集团公司有关部室、政府各级平安监管部门及消防部门的大力支持和指导下，公司牢记“责任重于泰山、防范重于救灾、隐患险于明火”的平安防范原则，接着加强平安工作，公司平安管理向制度化、规范化、日常化转进，平安管理水平有了较大提高，实现了全年平安生产经营，现将主要工作总结如下：

一、加强平安教化，提高职工平安意识和平安观念

公司领导和安委会利用一切机会和场合对职工进行平安教化，除每周平安例会组织学习外，平常其他工作会议也不放松平安教化，使平安教化月月讲、年年讲，真正深化人心。通过平安学习教化，使职工相识到自己在平安管理中的地位和作用，增加自觉性和责任感，不断增加克服个人担心全行为的实力。全体职工坚固树立“平安就是生命，平安就是华蜜，平安就是效益”的思想观念，“平安第一”的意识在头脑中深深扎根。

二、进一步完善了平安管理机构和管理制度

公司油库是本市重点消防管理单位，市、区、乡三级平安生产监督管理部门每年都多次到库检查平安，集团公司有关部室和领导也多次到库指导平安工作。油库的平安干脆关系到公司的存亡，为加强平安管理，今年初，公司调整补充了安委会组成人员及义务消防队人员，完善了仓库、油库平安值班制度和日巡查、周总结制度。油库平安管理形成了专职平安员每日巡查记录、仓库主任每周例会总结、公司安委会每月定期检查督促的三级平安监管体系，平安管理不断向规范化、制度化迈进。

三、制定年度平安生产安排，严格督促落实

年初，依据省公司通知要求，公司安委会结合实际，制定公司20xx年平安生产安排，就公司本年度平安生产经营总体目标、平安教化、平安培训、平安检查及整改等做出具体规定，并依据不同季节天气特点，制定了每月平安工作重点。公司全年平安管理围绕年度安排进行相应支配部署，安委会定期检查落实，使平安安排真正起到指导工作，统筹进度的作用。

四、加强平安硬件投入和人员培训，提高防灾救险实力

公司安委会严格根据消防部门及平安监管部门的要求，定期检查消防平安设施，指导督促有关人员刚好维护、更新、添置消防平安设备、设施。七月份通过了平安评价，领取了平安许可证，并按要求对相关岗位工作人员培训上岗。今年春秋两季，结合检修平安设施，更新消防灭火剂的时机，公司安委会组织了两次全员消防演练，提高了职工实际操作实力和应变实力。

五、做好防盗、防抢、防灾难工作，确保职工及财产平安

除重点做好油库消防平安管理外，公司还留意做好防盗、防抢及防自然灾难工作，以维护职工生命平安及公司资产平安。一是整修仓库大门，加强仓库大门保安力气，有效防止不法人员入库滋事。二是加强营业厅每日营业收款的.存放及押送管理，确保资金平安。三是增加夜晚巡察库区，刚好制止四周村民半夜盗抢货场煤炭。四是在今年夏季遭遇多年不遇的风雨攻击后，刚好整固仓库围墙、屋顶、电缆、排水沟等，加强仓库防灾实力。

公司富有成效的平安管理得到了各级平安监管部门的认可和表扬，不仅实现了全年平安经营，也为招商引资创建了条件，很多客户之所以到我库开展合作，一个重要的缘由就是对我们的平安管理放心满足。20xx年，公司将进一步坚持搞好平安工作，力争使公司平安管理水平再上新台阶。

二零xx年元月五日

公司平安工作总结7

我公司在上级主管部门的领导及社会各界人士的帮助支持下，全体员工共同努力，扎实工作，取得了较好的社会效益和经济效益，全年实现总产值万余元。全面完成了各项经济指标，同时全年没有发生一起平安责任事故，平安生产局面进一步稳定，现将一年来的工作回顾作工作总结如下。

一、执行合同方面

对于每个承包的工程项目我们企业都依法与建设单位签订工程承包合同，并含有明确的双方对平安管理的责任，合同并经县工商局鉴证。对于应办理施工备案登记的工程项目在开工前即办理备案登记手续，遵守合同承诺，公司与项目经理同时签订平安管理目标责任书，刚好为参与施工的员工办理意外损害险。保证工程项目按合同规定的目标管理要求顺当竣工。

二、工程质量方面

始终以来我们企业对所施工的工程项目质量相当重视，在工程质量监督机构的监督检查下，我们依据设计文件和技术标准进行细心施工，对于工程运用的设备和主要建筑材料、构件必需具有产品质量出厂检验合格证明和技术标准规定必要的进场试验报告。对于每个完成的工程项目都签署工程质量保修证书。20xx年我们主要重视工程管理，对于符合条件的施工班组接着签订协议，各施工班组长在质量、平安和施工进度上全面对公司负责，公司定期召集各班组长开会，沟通通报一些工程管理上的进展和问题，对于施工中发觉的'问题进行解决，这样使得班组长们的工程质量管理意识得到了增加。在材料、施工上加强管理，公司工程部人员常常到工地进行监督检查，发觉问题刚好处理。

材料部严格把好材料的质量关和价格关，刚好组织工程施工所需的物资材料。对每个工程项目，首先进行成本核算，依据预算，承包到施工班组，实行奖赔制度，凡工程中所需的材料，必需由工程部依据预算列出工程材料清单，仓库按单发料，这样一来杜绝了奢侈和外流现象，提高了工程的效益，同时把责任制落实到每一个施工人员身上，广阔员工责任性普遍得到加强，基本杜绝了由于质量引起返工而奢侈材料的现象。面对市场建筑装饰的激烈竞争，我公司相识到提高服务质量和保证施工工程质量同等重要。我们仔细做好工程的保养修理工作，特地设立了修理班组，由专人负责，做到了有求必应，刚好为用户排扰解难。

三、平安生产方面

平安对于每个企业来说都显得尤为重要，它不仅关系到企业员工在生产中的自身平安，还涉及到因工程的施工质量对广阔用户运用后的平安。为此，为了确保工程施工平安，我们建立了规范的平安生产责任制，实行各级、各部门层层限制，明确平安生产指标和各项平安保证措施，与各个施工班组签订平安生产责任书，平安员不定期下施工场所进行监督检查，对查出的平安事故隐患刚好签发事故隐患整改书，要求刚好做出整改。

企业主动进行职工平安培育教化宣扬和职工的业务技术培训工作，对于新职工进行企业、项目部、班组的三级平安教化，并经考核合格，才准进入操作岗位，并且对每一位新职工都指定一名有阅历的老师傅传授技艺，对其进行传、帮、带，使每一位新职工都能快速驾驭和熟识业务技术，公司对于特种作业人员组织他们到市劳动局进行培训，取得特种操作证方可上岗。

由于建筑工程施工环境较困难，所以在接受每一项工程前，公司都细致现场勘查，熟识施工环境，制订施工组织设计方案和平安施工措施，在施工中严格根据行业平安操作规程，每天进行班前三上岗活动，确保工程施工平安。

公司加强平安管理，严格考核制度，制订考核实施细则，确立平安生产的地位，明确年内平安工作各项指标，组织全体职工参与上级开展的百日平安生产活动，落实平安技术措施，增加平安防范意识，明确各级人员的责任，建立和健全监督制约机制，把平安管理各项工作贯穿整个施工过程。公司在每个平安例会上，把平安生产作为一个重要内容，结合上级有关平安生产法规、制度及平安生产事故通报等，进行专题部署，教化全体职工从思想上高度重视平安生产，树立起剧烈的自我爱护和爱护他人的意识。

公司平安工作总结8

20xx年，我公司始终围绕“关爱生命，平安发展”的主题，突出开展“平安生产年，深化平安交通建设，平安管理推动年”三项活动，仔细组织开展平安隐患排查治理工作，加强平安生产的监管管理，消退平安隐患，实现了无重大交通事故，无重大船舶交通事故，无火灾爆炸事故，其他指标控在市交通局年初下达的指标内，平安生产形势保持稳定。现将一年来的平安工作总结如下：

一、加强组织领导，明确工作目标

我公司根据“分级管理，按级负责，权责一样，各负其责”的原则，努力形成“领导集体负责，部门详细负责，全员人人有责”的平安管理格局，着力探讨平安生产责任体系，明确平安管理责任，年初公司召开平安工作会议，全面总结年度平安生产工作，部署20xx年平安生产工作目标任务，探讨落实平安管理责任，全面抓好平安生产管理工作。下发《××公司平安责任体系》的通知和20xx年《××公司平安监管工作任务分解表》，进一步将平安生产责任细化分工，明确平安监管工作的重点，平安从每个人做起，从每件事做起，从每个环节做起，岗位无轻重，平安无小事，平安始终是第一位，确保平安责任横向到边，纵向究竟。

一是总公司与各基层单位签订20xx年平安目标责任书，并缴纳平安风险抵押金。各级分解细化平安责任，确保平安目标任务完成。各基层单位与所属的车、船签订平安责任书，租赁单位在签订承租合同时，明确平安责任。

二是充分发挥组织网络作用，针对结构的调整和人员改变状况刚好调整平安生产委员会成员，工会刚好调整平安生产监督委员成员，平安网络的调整是确保安委会成员在岗在位，有效地发挥平安组织网络作用和责任，更好地加强平安生产管理和监督。

三是加强单位平安管理人员的业务技能培训，全公司平安管理人员持证率100，特别工种人员持证率100。

四是加大平安资金投入，对不适应平安要求的船舶、车辆、工程设备，进行修理、保养，配置平安设施，消防、救生设备等投资近55万元，对平安管理人员的平安津贴，平安活动经费，都能确保到位，平安资金的投放，有效地保证生产设备消防设备，船用、车辆、工程设备的平安运用性能，增加平安防范的力度。

五是做好年终平安目标的考核工作，总公司制定了《平安生产目标风险抵押实施看法》，明确参与风险抵押承运单位，明确平安目标，明确考核范围和考核的方法，总公司对各参与承包单位年终考核实现奖罚兑现。

二、做好活动的开展，落实平安责任：

依据市交通局的确定：在20xx年全市交通系统开展“平安生产年，深化平安交通建设，平安管理推动年”活动，我公司紧紧围绕“三项”活动的指导思想、总体目标，主要措施和实施方案，进行宣扬贯彻，并结合单位实际，制定“三项”活动的详细实施方案。

总公司成立“三项”活动领导小组，设立活动领导小组办公室，明确各自的平安工作责任，强化组织领导扎实开展工作，同时设立平安隐患举报电话和平安隐患举报箱。将举报电话向全公司干部职工进行公布，使干部职工对岗位存在的平安隐患能够刚好举报。总公司平安部门在接到平安隐患举报电话和信件在最短的时间内对举报的平安隐患进行马上查出，做好信息反馈工作，刚好消退平安隐患，为平安供应保证。

在20xx年9月9日接到航运公司的有关平安隐患的电话，反映泰州12队31148号驳，从仪征运原油到泰州，发觉船舶泄渗油花，在船队到港后，公司平安科人员马上赶到船舶现场了解状况，并马上作出停航的确定，刚好消退平安隐患，避开事故的发生。

做好三项活动主要任务分解，制定“三项”活动任务分解表，落实分解活动开展的时间、内容及详细要求，在规定的时间内以高标准、高质量地按“三项”活动步骤的完成。对待活动开展状况，随时检查工作进度，组织活动回头看，不断总结活动的进展状况，对未按规定完成任务进行补课，确保“三项”活动扎实开展，取得预期效果。

我公司仔细组织各基层单位平安负责人，进行平安工作及活动开展状况，进行观摩沟通，利用5天时间对5个基层单位平安管理和“三项”活动状况沟通学习，听取所到单位负责人进行对本单位的平安概况、平安管理、基础管理台帐，“三项”活动开展状况进行沟通发言，凡参与观摩沟通学习人员对该单位的现场平安管理状况和平安基础台帐建立状况，进行参观学习，参观结束后，组织相互沟通，从各单位平安管理中有哪些好的平安管理阅历值得借签，还有哪些平安方面存在的问题须要改进的，通过观摩学习沟通，提升了平安管理人员的平安管理水平，为平安管理工作人员供应了沟通学习机会，取得很大的效果。

三、以“三项”活动为载体，抓好隐患排查治理工作

1、仔细做好“查隐患。抓整改、重落实、保平安”，平安隐患排查治理如下：在平安隐患排查治理工作中，首先实行平安检查与平安自查相结合，组织职工查找岗位平安隐患，提一条平安方面的合理化建议活动，明确平安隐患排查治理的工作内容，即：单位平安生产责任制是否落实到位；平安设施配备是否到位；车、船平安技术状况是否完好；从业人员有没有持证上岗；水路危急品货物运输单位管理人员和船员有没有进行平安教化；船舶及运输车辆、交通工程的应急处置器材和防护用品配备等状况，进行仔细细致排查，在平安隐患排查中共查平安隐患39起。其中航运公司泰州12队31148号驳，船舶质量下降，不适应危急品运输，总公司马上予以整改，责令该油驳31148号停止参与油品运输，并以淘汰，不在从事水上危急品运输。对查出的平安隐患责成整改的同时，并对平安隐患进行复查，以备确认整改的详细状况，对待一时难以整改的平安隐患，总公司组织召开平安隐患分析会，仔细分析平安隐患的危害程度，并进行评估，落实的整改方案和平安防范措施，使平安隐患得到刚好整改，确保平安生产系数的有效性，使干部职工充分相识到平安隐患存在的危害性。

总公司建立平安隐患统计台帐，平安隐患整改台帐，加大对危急源点的监控，做到对危急源点的群控、群防、群治的方法，对重大危急源的基本状况清晰，危急源的预控与平安措施到位，应急处置方法有效，加大对危急源的监控力度，刚好督办各基层原单位对平安隐患的整改，严格根据平安隐患整改“三定”（定人员、定责任、定整改方案）的要求，刚好消退隐患，确保平安生产。

2、加大对危急品运输船舶平安监控

切实加强水上危急品运输船舶平安监控，仔细做好水上“两防”（防碰撞、防泄漏）工作，危急品运输船舶碰撞和船舶泄漏是水上运输的重点监控环节，为保证“两防”工作的贯彻执行，从组织领导安排支配，工作方案各个环节供应组织保证作用，加强水上危急品运输船舶流向实行日报制，对船舶流向、船舶运行航线、船舶运行质态、船舶装、卸及船舶待航等平安状况实行24小时监控，发觉担心全因素刚好加以防控，实行措施，对危急品运输船舶参与船舶保险，船舶防污保险，确保水上危急品运输船舶的平安，加大水上危急品运输船舶的适航、船员的适任、船员冒险航行，违章航行、违规操作；船舶操作、防污、消防设备和最低船员配项，三个方面的查处。

3、抓好恶劣天气条件下的平安生产工作，今年寒冷天气频繁，对陆上、水上运输产生相当大的影响，为确保单位的平安生产和人身平安，公司制定了恶劣天气条件下的平安应急方案和平安防范措施，并随时留意天气改变，发布信息，要求各单位做好平安生产工作和平安防范措施，由于平安防范措施到位，确保了平安生产，在恶劣天气状况下，未发生一起任何事故。

4、仔细抓好船员的平安教化培训，编制培训，教化培训，对从事水上危急品运输船员（特别工种）进行平安大培训，20xx年8月份请地方海事培训中心专业人员对从事水上危急品运输船舶船员进行为期三天的培训，从法律法规、油船基本学问，平安防护及实行操作技能等方面的培训，培训考试合格率100，共参与培训人员116人。

我公司在平安教化方面注意抓好五个方面的教化工作：⑴平安意识与平安责任，坚固树立平安意识，并有高度的平安责任感，因为财产、生命与平安和他们自己的工作有干脆的关系，他们的失职，干脆影响到生命与平安。⑵上岗前的平安自查，每位职工上岗前应对生产设备设施进行平安检查，确保生产设备的完好率。⑶仔细做好防火、防爆、防工伤工作，平安事故干脆与自身工作有干脆关系，时刻要将平安放在第一位，时刻按操作规程操作。⑷严格规章制度，杜绝疲惫驾驶，酒后驾驶、无证驾驶、酒后进入工作岗位操作。⑸应急预案和平安疏散措施，水上一旦发生事故，难以得到刚好救援，要求职工必需做好自身的平安爱护，实行有效地平安防范措施削减事故的发生。各级领导非常重视各个环节的平安教化，起到很好的效果。

加强对船舶、车辆、交通工程施工作业现场的平安管理，在船舶航行、工程施工过程中设有专人对现场的平安进行巡察，对重要的环节实施全过程的平安监管，确保现场平安管理到位。

四、广泛宣扬发动，增加全员意识：

1、会议贯彻宣扬

对上级有关平安文件和平安讲话精神，刚好做好宣扬贯彻，使平安文件精神落实到每位干部职工，深刻领悟精神实质，做好宣扬平安。09年我公司召开安委会会议4次，月度平安例会12次，其他会议20次，组织平安学习40次，针对性平安培训教化10次，总公司发文25次，电话通知做好平安工作8次，通过会议形式宣扬贯彻，对平安工作的新任务、新要求能够刚好了解与领悟。

2、利用标语、标牌、宣扬栏宣扬平安

总公司及各基层单位，利用标语、标牌、板报宣扬平安生产，用简洁的语句和格言，做好平安宣扬工作，共出平安标语300条，平安宣扬栏8期，平安板报6次，进行宣扬，用身边的事教化身边的人，使职工受到教化，从思想上坚固树立平安是生产的第一要务，行动上要遵纪守纪，增加职工的平安意识，使职工做好平安工作的主动性有所增加，真正领悟到遵章守纪是每位职工应遵循的'义务和责任，从而达到平安教化的目的，从思想上相识到平安管理不是挂在墙上的装饰品，而是实实在在的行动。

3、抓住“平安活动”进行宣扬

在抓好以上二个方面的平安宣扬的同时，重点做好平安活动宣扬工作，以“平安生产月”活动的主题，“关爱生命、平安发展”和“夏季平安百日赛”活动，实现“五无一降低”，“平安隐患排查治理”，“国庆安保”为重点，广泛做好平安生产的实质性宣扬，组织职工参与岗位隐患自查，提对平安方面的合理化建议活动。使干部职工都能受到平安教化，使“平安”两字在干部职工脑海中留下深刻的印象，为遵章守纪和遵守岗位平安操作规程“反三违”奠定了重要的基础。使职工的平安素养得到了提高，平安责任得到加强，搞好平安工作的自觉性得到提升。

4、利用事故的案例宣扬平安

利用发生过的事故和通报的事故案例，宣扬教化，从别人所发生的平安事故中吸取教训，对待平安事故，严格根据“四不放过”的原则进行分析、处理，增加职工对事故的平安防范意识，杜绝重复性事故的发生，充分相识每起事故发生的严峻性和恶劣后果。事故案例分析教化，使职工相识到发生事故干脆威逼别人的生命，关系到自己的生命与苦痛，干脆影响到平安大局，影响到平安目标任务的完成，通过对干部职工的平安教化，平安必需从管理制度抓起，完善各项规章制度，严格岗位操作规程，提高平安防范意识，提升平安管理人员的平安监管水平，通过事故案例的宣扬教化，使干部职工上了一堂深刻的平安教化课，起到了平安教化的最佳效果。

公司平安工作总结9

一晃20xx年即将结束。回顾过去的一年里，二公司在集团公司的正确指引下，在和谐、凝合的领导班子的正确领导下，在各部门的正确带领下，紧紧围绕年初制定的年度平安工作目标，仔细学习平安法律、法规，不断强化平安意识，为全年无交通事故发生奠定了良好的基础。现将全年平安工作状况汇报：

一、全年运营状况与事故通报

分公司日投入运营车辆总数为53辆，日行驶总里程为488公里，驾驶员82人，乘务员6人，线路6条快1线、环1线、24路、105路、225路、808路。

20xx年分公司上报事故总起数35起，目前有7起事故正在处理中（包括客伤），其中主要责任2起，次要责任2起，同等责任2起，全责17起，对方责任4起，无责7起，1次死亡事故，为9月15日，事故认定为次要，当事人经抢救无效死亡。通过数据分析，我们要醒悟地看到平安形势依旧严峻，尤其全年中发生的几起交通事故，再次给我们敲响了警钟，切不行盲目乐观和掉以轻心，必需始终绷紧平安生产这根弦。

二、管理岗位负责制

车队队长1名，平安员1名。车队队长负责车队全面工作，对公司领导负责。并负责车队的思想政治工作、车辆技术状况、行车里程及油料统计。平安员帮助队长工作，分管车辆、车辆技术档案管理、平安行车，以及交通事故处理、办理车辆各种手续等工作。

三、狠抓学习教化，强化驾驶员队伍建设

公交平安工作的`好坏关键在驾驶队伍的素养和技术水平的凹凸。平常我们非常注意驾驶人员的思想教化，讲学习、抓管理。对驾驶员队伍的学习教化紧紧抓着不放松，把学习教化工作融贯于实际工作之中。首先是把好聘用司乘的进入关。车队现配备有专职驾驶员82人，其次是教化工作。公司领导和车队管理人员时刻不忘对驾驶员进行平安教化及管理工作，全部驾驶人员必需严格遵守《交投公交司乘管理方法》，并实施严格的考核和奖惩。

四、坚持平安例会，检查整改隐患

公司坚持每月召开四次平安例会，车队每月坚持召开二次平安教化培训会议，对平安的工作进行讲评，并适时提出详细要求，做到了平安工作每天讲、月月讲，对车辆管理和行车平安工作常抓不懈、警钟长鸣。

公司坚持每月一次平安综合检查，检查车辆平安设施、自检表、灭火器卡片或年检、强险、环保标记、车辆行车平安等平安工作，在自查中发觉事故隐患刚好督促车队负责人，按要求、按时间、快速整改、不留死角。

五、存在问题

1、平安工作须要进一步提高，一是平安内业资料须要进一步完善，二是平安基础管理工作还不够坚固，存在着“上面热、中间急、下面冷”的状况。

2、平安教化不够深化，存在“旧式”传统教化，教化的内容不够丰富，存在着“单式”教化。

3、通过全年中发生的几次事故，平安教化不够深化，人为事故隐患尚未完全消退，司乘人员平安意识不足，遵章守纪教化还有待加强。

4、在日常的平安管理工作中，有些平安管理人员没有从思想上高度重视，没有把平安管理工作提到自己工作的议事日程上来。

六、20xx年平安工作准备

1.接着发扬20xx年的工作精神，紧紧围绕平安管理工作目标，细心组织开展平安工作。

2.吸取在20xx年中已发生的事故教训，举一反三，召开事故分析会，全面开展“预防事故”的超前教化，利用一切可以利用的宣扬阵地，大造平安行车为民服务的平安生产氛围，遏制一般事故的发生，确保平安管理目标的实现，尽岗尽责。

3.检查车队在平安教化工作中的落实状况。

4.组织学习落实公司下发的平安管理规范制度和传达重要文件。

5.20xx年1月30日对现有53台运营车辆进行平安设施逐车检查，确保春节期间平安运营。

6.20xx年4月、8月组织一次平安演练。

7.公司与车队签订了平安责任书，一级抓一级，层层抓落实，真正做到人员到位，措施到位，责任到位。

管细、抓紧、管实在、抓源头、抓住实质是我们平安生产管理的要求和详细做法。遏制事故、削减损失是平安管理的根本目的。虽然，一年来我们做了大量的工作，但仍旧存在着一些不足，重大事故还时有发生，死亡率、伤人率和经济损失还徘徊在一个不低的水平上，平安管理工作是一项长期管理工作，平安工作无时无处不在，平安工作无小事，平安工作意义重大，责任重大。“平安第一、预防为主、综合治理”是基本方针，尤其是对于公交行业，务必坚持这个基本方针不动摇，扎实工作，为构建和谐公交、平安公交而接着努力。

公司平安工作总结10

一、平安环保状况

二、主要工作开展状况

（一）提升x站位，增加主动做好平安工作的责随意识

一是贯彻平安发展观，落实平安责任制；

二是规范平安教化，促进全员素养大提升；

三是完善体系构架，实现平安管理科学化；

四是构建平安双预防体系，推动风险管控和隐患排查治理工作；

五是规范异样作业，紧盯关键环节不放松；

六是强化应急演练，打造战必能胜硬实力；

七是坚持管理创新，开创科学管理新局面；

三是借助平安询问服务机构，定期开展培训、隐患排查等工作，提升公司管理水平；

（二）环保管理谋划到位，环保风险有效化解；

（三）职业健康稳中求进，管控体系持续完善

二是做好人员的职业健康培训工作，联系专业机构到厂进行专业化培训；

三是按要求托付三方机构对现场作业环境进行年度检测。

三、20xx年工作安排

1、进一步完善应急方案，加强应急预案演练；

2、完成EHS管理体系的.换证审核；

3、通过清洁生产审核验收；

4、完成绿色工厂申报工作。

公司平安工作总结11

"平安工作"是做好各项工作的重要前提，这是我公司年初工作目标的一个重要内容。今年工作也紧紧围绕了以"平安"这个中心，结合企业的工作实际，做好平安生产工作。现将20xx年度平安工作总结如下：

一、我们充分相识到新形势下创安工作的重要性、紧迫性

仔细组织全体职工观看平安学问教化片，增加创安意识，组织职工学习《机关、团体、企业、事业单位消防平安管理规定》，发动全体职工主动投入到创安活动中，把平安工作渗透到企业工作的各环节和各种岗位中去。

二、公司把平安工作列入工作的议事日程

做到与行政事务管理工作同时抓，进一步健全充溢各级“创安”领导小组，成立公司义务消防队、保安巡逻队等等，负责好本单位的创安工作。同时制定各部门人员工作职责或制度，并仔细履行，我们本着"谁主管、谁负责"的原则，把责任落实到人，把平安工作列为年终考核的'重要内容，增加全体职工的平安观念，消退平安隐患，使平安工作效果能得到充分体现。严格各种平安工作条例和操作规程。如：消防措施、车辆管理、配电房管理等要害部门。

三、依据国家的劳动爱护法规

开展平安生产，确保职工的劳动工作平安，防止和消退职工工作中的事故和职业危害，如抓好几项工作：

（1）建立“5S”管理制度；

（2）每年组织部分职工体检，并建立个人健康档案；

（3）做好劳保用品的发放工作（防暑药品等）；

（4）做好办公、工作场所的环境卫生，保障职工的工作平安和身体健康。

四、我们重视做好平安宣扬和教化防范，做到逢会必讲。

要求职工以平安生产为主，坚固树立平安第一的思想，在各自的岗位上做好平安生产工作。

（一）加大宣扬教化力度。我们充分利用黑板报、专题教化等多种形式，广泛深化开展平安生产宣扬教化，进一步宣扬政府部门关于平安生产的一系列重要指示精神，宣扬国家的平安生产政策、法规和平安学问，接着深化学习《平安生产法》。

（二）加强岗位平安生产培训。我们通过组织职工学习平安常识，做好防火、防盗、防抢等工作，杜绝重、特大事故的发生；实行开展消防演练等方法，提高职工事故突发的应变和处理实力；并对新上岗职工进行必要的岗前平安生产培训，要求驾驭工作规程和应留意问题，确保平安生产。同时，我们坚持抓好电工、驾驶员等专业人员的资格认证和培训工作。

公司在规范平安生产的前提下，XX年将主动参加宁波市机械制造企业平安生产标准化达标工作，使我公司的平安生产工作更加标准化、规范化、常常化。

公司平安工作总结12

一、主动开展活动，严格落实平安责任。

进入20xx年，我们把平安工作切实摆在各项工作的首位，与**和公司各班组层层签订平安生产目标管理责任书，党政领导作为平安生产的第一责任人，实行“一票推翻”，凡平安工作不到位的班组和个人，一律不得参与先进评先。加大了对平安目标、平安事故、“三违”现象的考核力度，加大了对责任领导、安监员的考核力度，加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制度。同时，根据“双争”活动要求与每位驾驶员都签定了遵章驾驶承诺书和平安驾驶决心书，并且激励职工多提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化平安管理，预防事故发生有主动作用的职工赐予嘉奖。我们推行人性化平安管理模式，提出了“每位职工都是平安第一责任人”的管理新理念，把平安生产目标责任落实到班组、岗位，将平安承诺签订到每一位在岗职工，形成了“**统一领导、公司全面负责、职工广泛参加”的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级平安生产责任的落实。

二、完善平安管理制度体系，依法规范平安生产管理。

上半年，我们对现有的平安生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了平安生产责任追究制度，重新制订完善了《平安生产责任制》、《平安操作规程》、《平安生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的平安管理规章制度体系，实现了全面依法管理。结合实际状况编制了本单位各个岗位的各种平安制度、平安学问，下发到每个职工。确保每位职工都熟知平安生产规章制度，切实做到遵章驾驶。

三、深化全员平安教化，注意平安教化培训。

我们不断创新丰富平安评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学培训机制，把基础管理、作业现场、体系运行、平安文化建设、教化培训、创新管理等作为平安评价的内容，预知预控，提高了平安培训的.系统性和有效性，使全体职工的自主参加程度得到提高，平安管理水平得到了明显提升。上半年累计举办平安教化培训班12次，培训人员80人次，培训合格率达100%，提高了职工的平安责随意识和平安文化素养。一是3月15日发出了致职工家属的一封信，同驾驶员家庭成员协作搞好平安教化工作，并结合职工家属反映的状况查找问题并制定防范措施，提高了事故预防实力。二是依据季节性特点，结合实际生产状况及前一阶段存在的问题，对下一阶段须留意事项进行全面分析和部署，刚好发觉和解决问题，充分发挥了平安管理网络的作用。三是坚持每周一召开平安例会，主动开展事故警示教化，采纳案例再现的表现形式，通过对典型真实案例的生动再现，使广阔干部职工相识到违章的危害，让大家从思想深处懂得平安，重视平安，时时刻刻想着平安。通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现增加了职工平安意识，强化了平安理念，获得了广阔干部职工一样好评，提高了职工的平安素养。

四、提高监管力度，狠抓隐患排查治理。

上半年，我们大力加强平安监督管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对车辆车况、油路、电路、水路，消防设施配备状况进行检查。尤其是对大型货车和通勤车辆做到了班班检查、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式刚好通知相关责任人进行整改。一是持续组织开展班组平安自查，由班组长组织，每天班前严格根据规章制度、操作规程进行检查，重点为各车辆车况，并将检查结果记录备查。二是坚持日常检查，由安监员每天进行检查并刚好做好记录，检查内容包括环境、车辆卫生，人的担心全行为、物的担心全状态等。对须要整改项的必需落实详细整改人和整改期限，使检查取得实效，不流于形式。三是加强节假日和不定期平安检查，公司着重在节假日查看车辆的关键装置和重点部位及特别作业现场，日常实行不定期检查的方式，对各车队进行平安抽查。如在检查过程中发觉问题，立刻通知相关人员对进行整改，对不能刚好整改的制定相应的监控措施，发觉人的问题，马上指责、教化，必要时进行惩罚和处理。利用这种“走动式”管理，有效的保证了生产平安。

公司平安工作总结13

假如把加油站比作公司的形象窗口，那么现场服务则是窗口中的“眼睛”。如何更好地为顾客供应优质服务，让这双“眼睛”更加明眸善睐，是加油站现场服务的重点。

首先，第一时间要有人接待，大家消费时都有这样的体会，当你到达消费场所，你希望能有人在第一时间接待你，这样你心里才会感觉舒适，加油的顾客同样如此。现在加油站竞争如此激烈，最重要的比拼就是顾客的满足度，所以肯定要做好对顾客的第一时间的接待工作，尽量做到“加一看二照看三”，正确刚好地引导车辆进出加油站。员工脸色恒久挂着微笑，刚好加油过程中出现一些小失误，在安逸的心情和融洽的氛围之下，顾客也会给与谅解，从

而避开纷争苦恼。在这个欢乐夹杂着忧愁的人生大舞台导上，众人努力地上演着各自的精彩。我所在的这个加油站通过重新修建面目面貌一新，宽敞光明的落地玻璃，整齐、清洁、安逸的'营业室，精致齐全的便利店。而最吸引人注目的是穿着整齐的服装，戴着宝石花小红帽穿梭于车辆之间的男生女生们，劳碌但却井然有序。我们在劳碌中牢记操作规程，把“加油十三步”和“收银六步”落实到位，热心服务于每一位顾客，使加油站的轻质油和好客商品销量大幅度的提高，还赢得了流淌红旗。员工在站长的带领下，在平凡的岗位上把平凡的工作做得更好。面对着每天来来往往的车辆，一张张或熟识或生疏的面孔，微笑可谓是一剂良药。油品惊慌的时候加油站的车辆排起了长龙，看着满院