人事行政管理管理制度全套汇编

-180-附件2：离职审批表填表日期：申请人情况姓名所属部门职务入职时间拟离职日期离职原因本人基于以下原因，向公司正式提出离职申请：□薪酬待遇 □无晋升机会 □职业规划 □工作环境 □企业文化 □公司前景 □培训机会□同事关系 □工作压力 □交通不便 □自主创业 □另有他就 □举家搬迁 □移民留学□脱产深造 □生病休养 □照顾家庭 □不续签劳动合同□解除劳动合同□其他申请报告（若内容较长，可另附页）申请人签名： 日期： 对公司的建议非常感谢您在公司这段时间的工作，衷心祝愿您在新的工作单位、工作岗位上获得更好的成绩。在您离开之际，恳请向我们提出宝贵意见，以促进我们的改善和发展。★您认为公司做得比较好的地方，请列2-3点。（包括业务工作、管理、福利等）二、您认为公司需要改进的地方，请列2-3点。（包括业务工作、管理、福利等）审批部门负责人意见□不同意申请，理由：□同意申请，离职日期为：年月日工作交接安排：部门负责人签字：分管领导意见人力资源意见公司领导审批离职移交表（员工持本表，按部门办理移交程序，最后交人力资源部备案）姓名： 所属部门： 职务： 入职时间： 联系电话：您已准于年月日离职，感谢您为公司付出的辛勤劳动！请在离职日前依下列项目办理离职手续，谢谢！部门交接项目/相关负责人签名所在部门工作交接文件与电脑资料交接（清单见附页）：办公用品：印章及办公钥匙交接：工作内容交接：其它：签名： 日期：档案室文件借阅：□无□有，归还情况：物品领用或其它：签名：日期：工会书籍借阅：□无□有，归还情况：其他：签名：日期：设备动力部工作借用：□无□有，归还情况：物品领用或其它：签名： 日期：行政办公室借用、领用物品（可附清单）：宿舍水电/餐费/通讯费：其他：签名： 日期：财务部借支情况：其它：签名： 日期：人力资源部合同终止/薪资计算：社保停止：离职证明：考勤：其它：签名： 日期：附件3：员工辞退意见及评审报告单姓名部门岗位入职日期用工性质□正式员工□临时工□试用期员工□其它申请日期年月日拟辞退日期年月日用人部门提出辞退原因签署：日期：分管领导意见签署：日期：人力资源部审核（含补偿）意见签署：日期：总经理审意见签署：日期：当事人确认签署：日期：辞退手续办理记录（经人力确认后再办理以下离职手续）人力资源部可办理离职手续经办人签名/日期：所在部门□工作用品交接交接清单□有（附后）□无□其它：经办人签名/日期：档案室文件借阅：□无□有，归还情况：□物品领用或其它：经办人签名/日期：工会书籍借阅：□无□有，归还情况：其他：经办人签名/日期：设备动力部工作借用：□无□有，归还情况：□物品领用或其它：经办人签名/日期：行政部OA/ERP账号注销：□已经注销网络管理员签名/日期：食宿费用：□无□有,水电费￥元,用餐费用￥元□其它：经办人签名/日期：财务部是否有借支□无□有，￥元□其它：经办人签名/日期：人力资源部□培训结算：□薪酬结算：□社保停止：□考勤：签订离职协议：□已签□未签离职证明：□已开具□未开具□其它：经办人签名/日期：附件4：员工退回行政人力资源部通知书姓名部门岗位入职日期用工性质□正式员工□临时工□试用期员工□其它申请日期年月日拟退回日期年月日用人部门提出退回原因签署：日期：分管领导意见签署：日期：人力资源部受理意见签署：日期：总经理审批签署：日期：当事人确认签署：日期：附件：5解除、终止劳动关系协议书甲方：乙方：地址：身份证号码：甲乙双方根据《劳动合同法》及相关法律、法规之规定，在平等协商的基础上，就终止双方劳动关系事宜达成如下协议，以供双方共同遵守和执行。一、经甲、乙双方当事人协商一致，从年月日起解除双方的劳动关系。二、甲方将在最近的工资发放日通过汇款的形式一次性支付乙方除年月份工资外的以下款项：三、本协议签订后，甲、乙双方的权利义务即行终止。甲方已经根据国家相关法律法规向乙方支付了相应额度的经济补偿金。乙方不得再要求甲方承担任何其他费用和任何形式的经济责任。此费用和责任范围包括但不限于：解除劳动合同的经济补偿金和赔偿金、加班费、年度带薪假、代通知金等方面的要求或异议。四、双方终止劳动合同及劳动关系后，乙方不得做出有损甲方名誉及利益之行为，并不得向任何第三方泄露甲方经营机密、技术机密及商业秘密；如因泄露商业机密或其他技术机密，或做出有损甲方名誉及利益之行为，给甲方造成影响或经济损失，甲方有权进行追究或索赔。五、乙方应妥善与甲方接班人员进行工作交接，并承诺协助甲方接班人员做好工作的平稳过渡，否则甲方有权延发、扣发前述经济补偿金或追究相关经济责任。

六、本协议一式两份，甲、乙双方各执一份，具有同等法律效力。七、本协议经甲、乙双方签字盖章后生效。甲方：乙方：（签章）法人或代理人签字：日期：年月日日期：年月日第十五章员工推荐人才奖励规定1、目的：为了拓宽公司人才引进渠道，提高人才引进工作的效率和质量，公司鼓励在职员工利用自己的社会资源为公司引荐所需各类人才。为提高员工内部推荐的积极性，特制定本规定。2、具体规定2.1公司行政人力部根据公司人才需求定期向员工公示招聘岗位。2.2推荐人依据相关招聘岗位的工作职责及职位要求将被推荐人的简历以书面材料形式送达行政人力资源部或以电子文档形式将推荐资料发送至邮箱xzlinshufeng@163.com，并在邮件标题上注明推荐人推荐职位。2.3推荐人提供的被推荐人简历应该准确真实，不能有协助被推荐人做任何隐瞒和伪造，否则公司将取消其推荐候选人的资格，如果已经入职的，将追究推荐人责任并随时辞退被推荐人。2.4如被推荐人员有任何刑事犯罪记录，或者其他严重影响工作的疾病或传染性疾病，推荐人需如实向公司申明，不可故意隐瞒。3、推荐原则：3.1不论推荐人职位高低，对被推荐人一视同仁原则；3.2对被推荐人综合评估，择优上岗原则；3.3推荐人不得隐瞒已知被推荐人的个人情况原则；3.4所有进入公司员工，在公司内部平等对待原则。4、行政人力资源部收到推荐资料后，在五个工作日内对资料进行初步审核。通过审核的应聘者行政人力资源部组织用人部门组织进行面试，确定是否录用。对于重要岗位，行政人力部有权对被推荐人进行背景调查。5、行政人力部及时将结果反馈给推荐人。6、推荐成功定义：被推荐人获得录用并试用期满，合格转正。7、行政人力资源部负责内部推荐奖励的统筹管理及推荐奖励费用的统计、发放工作；8、推荐人员奖励标准9、奖励金额支付单位为元（人民币）；10、具体奖励金额如下图所示：推荐岗位生产操作人员销售代表销售业务员设备维修研发、生产技术人员城市经理销售区域经理其它岗位奖金额（元）3004005008001000另议11、奖励金发放条件说明11.1被推荐人获得录用并试用期满，考核合格转正后，才能确认推荐成功。推荐成功被确认后，行政人力部编制奖励金额发放申请，经用人部门审核、行政人力部复审、分管领导审批后随当月工资给予发放。如被推荐人在转正前离职或未获得转正，则不予支付推荐人奖金。11.2推荐人如果隐瞒事实，将被推荐人成功推荐的，一经事后发现，公司将追回奖励金额，同时给予处罚300—500元，并将被推荐人辞退。12、本规定自发布之日起实施，最终解释权归行政人力部负责。第十六章考勤管理制度1、目的：为确保员工能明确工作和休息时间，严肃工作纪律，保证工作效率，特制定本管理制度。2、适用范围：本制度适用于公司全体员工的考勤管理工作。3、作息时间3.1公司实行每天8小时工作制，周一至周五为正常工作日，周六、周日休息。若有特殊情况，可另行安排作息时间。3.2员工正常工作日上班时间为每天8：30至12：00，13：30至18：00。3.3生产车间上班时间为每天8：30至12：00，12：30至17：00。可根据生产实际情况进行调整，如遇生产忙季，另行安排加班时间。3.4司机除正常工作日打卡上班外，其余时间随叫随到。4、出勤打卡规定4.1打卡时间：每天打卡四次，上午上班时间、中午吃饭时间和下午上班时间及下午下班时间。4.2员工因故未能打卡，或因考勤机无法识别指纹时，当事人应在2日内填写《未打卡情况说明表》经部门负责人审批，交人资行政中心。连续2天出现指纹无法识别的情况，当事人应到行政人力资源部重新录入指纹。4.3加班人员也应刷卡加班。加班人员因工作原因不能打卡者，应提交经相关领导审批的《未打卡情况说明表》。4.4新入职员工入职当天有人力行政部人力专员录入指纹。考勤机放在公司指定地点，打卡记录作为员工工资核算依据，应该按时打卡。4.5若因工作需要，业务部门需休息日值班的人员，其工作时间参照正常工作日执行。4.6、公司各部门人员平均每月的工作时间不能少于21.75个工作日×8小时=174小时（兼职人员、不坐班人员除外）。4.6考勤周期为自然月：每月1日至月末最后一天。入职当月按实际出勤计算，第二月起按实际出勤计算工资。4.7行政人力资源部于每月5日前将上月打卡数据进行统计，并公布考勤异常情况。5、迟到、早退和外出管理5.1．迟到、早退和外出管理，见下表《员工缺勤和外出处理表》规定。员工缺勤和外出处理表类别说明执行措施迟到和早退10分钟以内超过10分钟，以内每次罚款元超过30分钟，以内按旷工半天处理超过60分钟按旷工一天处理旷工未经请假或请假未批准，私自不来上班者为旷工详见旷工处罚规定外出1．员工外出办理与工作相关事宜前，须填写外出办事单，向部门负责人请示，按流程获得批准后方可外出，并应在办完事情后立即返回2．不得利用外出时间办理与工作无关事宜1．因工作需要外出且获得部门负责人的批准，算作出勤2．未经批准私自外出按旷工处理5.2凡出现下列情况者，均以旷工论处：5.2.1员工工作时间被发现睡觉、打牌、下棋、串岗聊天、上网炒股、上网打游戏等做与工作无关的事情，按旷工半天处理。5.2.2未请假或者请假未被批准，不到岗，按照实际时间算作旷工。5.2.3不服从工作调动，经教育仍不到岗，按照实际时间算作旷工。5.2.4因打架斗殴、违纪致伤造成无法上岗，或因其它违规违纪行为造成缺勤，按照实际时间算作旷工。5.2.5上班时间以“办理公事”为借口外出办理私事者，以旷工半天论处。5.3旷工按以下规定进行处罚：5.3.1旷工扣罚其旷工时间3倍的全额工资及相关补助。连续旷工3天，或全月累计旷工5天，或全年累计旷工10天，视为自动离职。5.3.2试用期员工有旷工现象，立即辞退。5.3.3当年度有“旷工”记录的员工，取消其年度评优资格。6、其他说明6.1公司统一组织的会议、培训、学习等团体活动的考勤要求，按上述标准执行。6.2负责考勤的人员如有弄虚作假、包庇现象的，一经查实，当事双方均按造假考勤工资的3倍进行处罚、并给予“严重警告”一次。6.3本制度中所有缺勤的扣款，由人力行政部在员工当月的工资中扣除。7、本制度由公司行政人力部负责解释和修订。8、本制度自发布之日起实施。9、相关表格9.1《未打卡说明单》

未打卡说明表编号：姓名：部门：职务：说明事项□忘打卡□外出办事□其它未打卡时间及具体原因行政人力资源部部门负责人审核总经理审批（根据考勤权责）注：此表由行政人力资源部备案，作为本月考勤统计依据。第十七章员工休假管理制度1、目的：为规范公司员工的休假管理，维护员工休息休假的权利，根据国家新颁布的相关法规并结合本公司的具体情况，特制定本制度。2、适用范围：本制度适用于公司全体员工3、假别管理3.1带薪假3.1.1法定假员工每年可享有11天法定全额有薪假：元旦1天（公历1月1日）；春节3天（农历正月初一、初二、初三）；清明节1天（农历清明当日）；国际劳动节1天（公历5月1日）；端午节1天（农历端午当日）；中秋节1天（农历中秋当日）；国庆节3天（公历10月1日、2日、3日）。法定节假日期间因工作需要出勤的，职能部门员工按日工资的300%计发工资；计件岗按该员工档案工资日平均工资的300%计发支付工资报酬。因工作需要员工在法定节假日加班的,加班部门或员工需填写《加班申请单》，经本部门负责人审核，行政人力资源部核实，总经理签批后于加班前的最后一个工作日送交行政人力资源部备案。擅自加班者不予计发加班工资。3.1.2年假员工在本公司（包括原集团内调动）工作满1年后方可开始享受每年一次的年假；年假期间,职能部门员工按岗位全额工资计发；计件员工按档案工资日平均工资标准计发。员工工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。国家法定假及公休假不计入年假期。有以下情况之一的不再享受当年年假:.1事病假年累计20天（含）以上的；.2当年受书面警告处分或因违纪被公司解聘的；.3已提出申请辞职报告的。公司统一组织员工出游占用正常工作时间的，公司统一安排调班；由公司安排的培训、学习等活动所占用的工作时间，不计为缺勤，如占用节假日的，也不计为加班。年假是公司给予员工的福利，不可与病、事假相抵，当年年假只能当年享用，过期不休视同放弃。年假需提前10天向部门负责人提出申请，并按程序办理手续。年休假在1个年度内可以集中安排，也可以分段安排，一般不跨年度安排。的确因工作原因不能当年度休息的，可以安排下一个年度休息，也可按照3倍工资标准计发工资。3.1.3工伤假员工经依法查实属工伤的,休假期间职能部门员工基本工资照常发放，但不享受相关绩效奖励、职务补贴（交通）及特殊岗位津贴（高温费等）；计件员工按档案工资日平均工资标准计发。员工基本工资低于当地最低工资标准的按当地最低工资标准计发。工伤假期一年内一般不超过6个月，伤情严重或情况特殊者，经劳动能力鉴定委员会确认，可以适当延长，但累计休假时间不得超过12个月。累计超过12个月的，停发原待遇，按照《工伤保险条例》的有关规定享受伤残待遇。工伤期间生活不能自理的,由公司指派人员看护或公司承担护理费。员工发生工伤后，该部门应及时通知行政人力资源部，做好受伤员工的医疗救治及护理工作。并在工伤后的7天内上交工伤认定申报材料（事故现场旁证材料、医院急诊病历、用药清单、疾病证明、发票等）至人力资源部，不及时出具申报材料因此产生的后果由该部门负责人承担。3.1.4以上假期,除年假可根据实际工作情况分两次休；其它假期必须一次性休完，不休完的视同作废。3.2、基本薪资假3.2.1基本工资假期种类有：婚假、孕/娩假、计划生育假、丧假、病假、护理假。3.2.2以上假期种类员工休假期间职能部门的按岗位基本工资计发；计件员工按档案工资日平均工资标准计发。员工基本工资低于当地最低工资标准的按当地最低工资标准计发。3.2.3婚假在本公司（包括原集团内调动）工作满一年的员工可享受有薪婚假。婚假的申请应提前10天带结婚证原件等证件到部门负责人(分管领导)处申请。男员工未满25岁婚假3天，满25岁的婚假7天；女员工未满23岁婚假3天；满23岁的婚假7天。婚假含法定节假日和公休日。婚假只限初婚，第二次婚不能享受假期。3.2.4孕/娩假员工在计划内生育的（有国家计生部门发放的准生证）可按标准申请孕娩假。分娩假计算应是分娩前后共计98天，产前15天，产后83天。难产、剖腹产或每多一胞胎增加15天。特殊情况可申请提前休假。分娩假期间不保留员工原岗位，公司根据届时实际情况来安排。分娩假满若放弃公司重新安排的工作岗位，视同员工单方面提出解除劳动合同。员工分娩假期满延长休假的按事假处理。男员工有3天护理假，申请时需向人力资源部提交准生证原件核查并留复印件备查，休假之后3天内提供出生证明原件核查并留复印件备查。正式女员工怀孕流产的,应当根据医务部门的证明，给予一定时间的休假，怀孕不满4个月流产者，给予15天休假；怀孕满4个月以上流产者，给予42天休假。孕/娩假只能享受一次，分娩假包含法定假日和公休日。国家规定计划外生育的和试用期员工，不享受以上福利待遇；如因孕/娩假影响本职工作，公司有权予以调岗。3.2.5计划生育假：计划生育假享受者为已婚员工。放置宫内节育器：自手术日起给假2天，重体力劳动者，在术后1周内不作重劳动。取宫内节育器：当日给假1天（包括有尾丝节育器）。输精管结扎：给假7天。单纯输卵管结扎：给假21天。产后结扎输卵管：按产假另给假14天。3.2.6丧假正式员工直系亲属（祖父母、父母、配偶、子女）和非（直）系亲属（公婆、岳父母）去世时可申请3天丧假；正式员工非（直）系亲属（外祖父母、兄妹）去世时可申请1天丧假，丧假包含法定假日和公休日。因路途等原因可根据具体情况增请事假。3.2.7病假员工病假需要提供正规医院病历、病休证明、结帐单等证明材料，在休病假期间，病假工资按基本工资计发，当病假工资低于当地最低工资标准时，按最低工资标准发放；病假超过30天以上的，其病假工资按当地最低工资标准发放。试用期内员工病假累休达10天（含）以上的予以辞退。正式员工因公除外的病假连休30天、全年累休60天的，将视同不能胜任此岗，公司有权给予调岗。全年累计病假10天-20天的，当年年终奖按比例扣除1个月；全年累计病假21天-40天的，当年年终奖按比例扣除2个月；全年累计病假41天（含）以上的不发放当年年终奖。休长病假病愈后要求恢复工作，需经市级以上医院出具证明并经公司审批方可复工；复工后180天内再请假累计30天(含)以上的说明已不能胜任工作，公司将与其解除劳动合同。3.3无薪假3.3.1事假事假期间相关补助不发放，工资按休假天数扣除，遇法定假日或公休日的剔除。试用期间事假累计达5个工作日（含）以上的，试用期延长一个月；事假累计20天（含休息日、节假日）予以辞退。事假连休假15天以上、全年累计事假达30天的，公司有权予以辞退。全年累计事假7天-14天的，当年年终奖按比例扣除1个月；全年累计事假15天-22天的，当年年终奖按比例扣除2个月；全年累计事假23天（含）以上的，不发放当年年终奖。4、请休假管理4.1申假程序4.1.1申请请假1天（含）以下的，经部门负责人审批；申请请假1天以上、3天（含）以下的，需经分管领导审批；申假3天以上的必须报总经理批准。4.1.2总监级以上人员请假5个工作日（含）以下的，须经总经理审核批准；请假5个工作日以上的,须报董事长批准。4.1.3员工应书面申请并获得批准后方能休假。因紧急事件需请假适逢审批领导外出的，必须先致电部门负责人并征得同意，返岗当日补办休假申请手续上交行政人力资源部备案,请假单上应注明请示方式、延误申请时间的原因及结果。4.1.4员工离岗休假前，必须与直接上级确认休假期间本职工作的交接人，在直接上级（或其指定人员）的监督下交接好本职工作方可离岗休假。4.1.5员工请假单必须按程序报相关领导核准后一律送交行政人力资源部备案。遇突发事情未能将请假单及时送交领导审批的，在返岗当日应按上述流程完成。4.1.6工伤假、婚假、孕娩假、计划生育假的申请除按程序送交请假单给领导审批外还需提供劳动局、民政局、医院等部门出具的相关证明材料送交人力资源部审核。4.1.7员工休假未按以上流程办理请假手续的，一律按旷工论处。4.2休假管理4.2.1员工应提前10天向直接上级申请年假。部门应合理分配工作并安排本部员工休年假,员工年度内未休完年假的，由部门负责人承担责任。4.2.2婚假、病假、分娩假、工伤假、计划生育假必须向行政人力资源部如实提交相关材料证明,如结婚证、病历本、准生证、住院费用清单及用药发票等，如不上交视同无效申请,按旷工论处；凡提供假材料,经核实立即予以解除劳动合同。4.2.3员工休假期间通讯设备必须保持畅通，如有紧急事务要求提前返岗的不得推诿，余假可保留并另行安排休假。赴省外休假的员工,如因有特殊事务要求提前返岗的必须经总经理批准，其返程交通费经审核予以全额报销。4.2.4除事假外，其余各类假的申请性质均需由行政人力资源部依照本办法判断确定。行政人力资源部有权对各部门请休假进行协调及监督。4.2.5销假手续及相关证明材料应在假期结束后两个工作日内交行政人力资源部备案，依此统计考勤及计算薪资，逾期不交按旷工处理。4.2.6员工各类无薪休假可与加班存休抵冲。4.2.7员工不经申请批准延休假的视为旷工。4.2.8经公司批准长假的员工不得从事第二职业，一经核实公司可以立即予以解除劳动合同。4.3工龄计算方式4.3.1工龄应从劳动合同中双方约定之日起计算。4.3.2实习（见习）生工龄应从考核合格转为试用之日起计算。4.3.3离职后再返岗人员工龄按新入职时间起计算。5、本制度由公司行政人力部负责解释和修订。6、本制度自发布之日起实施7、相关表格：《请假单》请假单姓名部门职位申请日期请假事由本人签名：工作代理人签字请假日期年月日起月日止，共天小时请假类别病假□事假□补休□年假□探亲假□事后补假□其它假：部门负责人行政人力资源部总经理第十八章员工加班管理制度1、目的：为提高效率，兼顾公平，对员工额外劳动进行合理补偿，明确公司加班审批程序及加班费用的计算，根据国家相关法规，结合本公司实际，特制定本制度。2、适用范围：本制度适用于公司全体员工的考勤管理工作。3、加班的界定：是指员工在法定工作时间和业务培训、公司活动之外，需要延长劳动时间或在公休日、法定节假日完成额外的工作。符合下列情况之一的，可安排加班：3.1因工作需要，公司要求的加班；3.2因工作需要，其他部门要求协同的加班；3.3因工作需要，本部门要求的加班；3.4突发事件，必须作应急处理而加班的；3.5法定节假日（假期）公司安排人员值班的，计为加班（平时双休日安排值班的，可安排补休，不计发加班费）3.6公司提倡员工在工作日8小时内完成本职工作，不鼓励加班；因个人原因（个人能力、工作效率等）工作不能在8小时内完成而自己延长工作时间的，不计为加班。4、加班的申请和审批4.1加班应提前申请，填写《加班申请单》并按规定审批，否则视为无效加班。4.2《加班申请单》上应注明预计加班时间。部门主管和领导需要对加班时间进行严格的监控和评估。4.3加班人员按要求填写《加班申请单》，交直接上级批准后，交部门负责人审批，经同意后由员工本人将《加班申请单》交行政文员备案核查。4.3因工作需要，由领导对下属提出加班要求、或由其他部门提出协同加班要求的，提出加班的人员需提前与加班当事人沟通，由当事人按上述流程提出加班申请。提出协同加班要求的人员要在《加班申请单》上签名证明。4.4员工提出加班申请，审批人适逢外出，员工应与审批人取得联络，得到认可后按规定时间把未签名批准的《加班申请单》（注明请示领导的方式、时间及结果）交行政人力部备案，待审批人回公司后，由行政人力部统一交审批人补签意见。4.5部门主管、经理（含）级别以上的，由行政人力部审核，分管领导审批；部门主管、经理（含）级别以下的，可由部门经理审核，分管领导审批。5、加班的核算5.1公司鼓励员工在每天8小时工作制内完成本职工作，一般不鼓励加班。5.2部门经理1小时以内的提前上班、延长下班不列为加班范围。部门经理以下级的，不受加班限制。5.3实际加班时间由行政人力部对照《加班申请单》及员工实际打卡时间进行核算。5.4加班原则上采用等额时间调休，行政人力部每月将员工加班存休的汇总数据报各部门负责人，由部门负责人根据本部门工作情况安排调休。一般员工的加班应于发生之日起至当年的12月31日前调休完，跨年调休不完的按加班工资计入工资。部门经理的加班（公司节假日安排值班除外）只能做调休，不计入加班工资。部门经理级别以上的，不计加班费（公司节假日安排值班除外），不计调休。加班时间跨年的，折半计算。5.6公司在法定节假日安排的加班，经行政人力部审核后，可在当月工资中直接发放加班费。5.7技术及产品人员的工作按项目制考核，日常工作不计加班；法定节假日需加班的，由分管领导监向提出申请、经总经理批准后执行，法定节假日加班费按规定计发。5.8计时员工的加班费计算方法：5.8.1加班费=员工工资总额(基本工资+绩效工资+岗位工资)÷21.75天÷8小时×累计加班小时数，即按1倍的标准计算（备注：固定加班费内所定的工作时间不计入累计加班小时数中）。5.8.2、双休日加班按上述标准的200%%(即3倍)计算加班工资；国家法定节假日加班按上述标准的300%(即3倍)计算加班工资。6、其它说明6.1因紧急任务等特殊情况临时安排加班，来不及按上述流程或规定时间报送《加班申请单》的，应先电话通知行政文员，并在正常上班后的第一个工作日按上述流程办理加班手续。6.2无论何时加班，员工均应如实打卡，记录加班时间。对于不打卡的加班人员，记为加班无效。在户外加班不能回公司者，在《加班申请单》的“备注”栏应做“不能打卡”说明。6.3员工每月累计加班时长应小于80小时（特殊阶段除外），如连续三个月的加班时长超过80小时的，行政人力部应对该人员岗位编制进行评估，考虑是否增加人员。6.4在部门工作允许的情况下，部门负责人要安排本部门的人员调休，员工无正当理由不得拒绝，部门负责人有权强制调休。6.5行政人事部应不定时现场抽查各部门加班情况。如有不当的加班、故意不调休、对加班审批不严、调休安排不力等，行政人力资源部将对相关人员进行惩处。6.6员工在职期间加班未调休完的，离职时不另计加班费。6.7遇到重要事情或紧急生产任务，公司要求员工加班的，员工必须服从不得推诿，否则视同旷工或放弃工作岗位。6.8本制度在执行过程中，公司有权根据实际情况，由行政人力资源部对本制度进行修改，并拥有对本制度的最终解释权。6.9本制度自发布之日起执行。6.10相关表格:《员工加班申请单》加班申请单年月日姓名部门职务预计加班时间月日时分至月日时分共计小时分。实际加班时间第一联人力资源部第一联人力资源部是否用餐否□需要早（）中（）晚（）申请性质本人申请□部门派单□其它部门要求协同□其它加班事由直接上级审批部门领导审批分管领导审批工作完成情况(详细说明)直接上级确认部门领导审批收单人：收单时间：第十九章员工福利管理制度1、目的:为加强员工归属感，体现人文关怀，增强公司向心力和凝聚力，结合有关法律法规及公司的传统文化，特制定本制度。2、定义2.1本制度所指的福利是指公司在岗员工除工资和奖金等劳动报酬之外给予的报酬，包括金钱、物质等福利待遇。2.2本制度所列福利待遇均根据国家规定及公司自身经营情况而定，存在有不确定的可能。3、适用范围:本制度适用于公司正式签订劳动协议且在岗的员工（部分福利待遇适用于已签协议、在岗且转正员工）。4、福利的种类及发放4.1法定福利4.1.1社保保险及住房公积金公司依法为所有签订劳动协议且在岗员工缴纳养老保险、医疗生育保险、工伤保险、失业保险和住房公积金。缴费起始时间为员工入职后第二个月开始，由行政人力部负责为员工办理。社保保险缴费基数为：总监级以上4000元；经理级员工3000元；主管级员工2040元，基层员工1519.20元。住房公积金缴费基数为：月工资达不到1万元的，以月工资为缴纳基数；月工资超过1万元的，以1万元做为基数缴纳。执行流程：行政人力部编制提报→分管领导审核→总经理审批→行政人力部向政府部门申报→行政人力部付款申请→财务部支付4.2假期福利4.2.1法定节假日：公司依法为员工提供国家法律规定的法定节假期福利，员工具体享受假期天数按国家法律规定执行。4.2.2带薪年假：按国家法律规定执行。4.2.3产假：员工生育可请假98天（产前15天、产后83天），假期内只发岗位工资，业绩工资不发；配偶分娩可请假3天陪护，假期内计发全额工资。4.2.4婚假：符合国家法定婚龄结婚的员工，岛内可享受婚假三天、岛外五天（含路程假）；婚假期间享受全额工资。4.2.5以上除了法定假期外，其他假期执行流程：参照《员工考勤管理规定》执行。4.3节庆福利4.3.1每逢中秋节、端午节，春节为员工发放过节慰问品或慰问金。具体发放标准由届时根据公司决定由行政人力部通知。4.3.2每年3月8日，为女员工发放38元/人的礼品。4.3.3执行流程：行政人力部提报预算方案并申请资金→财务中心审核→总经理审批→行政人力部采购并发放。4.4生活福利4.4.1餐费补贴:公司为员工提供免费工作餐：正常班人员只提供午餐，倒班人员可提供晚餐。4.4.2交通补贴公司中层人员（须办理转正后）开私家车上下班的，经过申请审批后可享受交通补贴，每人每月300元。公司中层以上（须办理转正后）人员开私家车上下班的，经过申请审批后可享受交通补贴，每人每月500元。4.4.3通讯补贴根据工作岗位需要，公司对部分岗位人员提供通讯补贴，通讯补贴费用标准如下：岗位报销标准（元/月）说明总经理300-4001、话费在标准内的实报实销，超支自负，节余不奖。话费由公司统一托收。2、员工必须入职满一个月后才享受话费补贴。3、享受话费补贴人员必须使用公司统一配号，其他号码不给以报销。4、凡由公司给予限额报销移动话费的员工，原则上须24小时开机。对享受限额报销但将移动电话置于关机状态，一个月内出现三次以上（含三次），除取消当月移动话费的报销资格外，对因联系不上而延误工作，还将按公司有关制度进行处罚。副总经理、总监、总经理助理200-300经理、部门负责人、采购员150-200副经理、主管120-150内勤、职能部门一般管理人员、董事长司机80-100司机、其他人员50-80执行流程：员工本人申请→行政人力分管领导审核（核定报销资格和报销标准→总经理审批→行政人力部发卡4.4.4工装福利:公司依据实际需要每年为生产一线员工、保安员工配发工装（春季、冬季）。4.4.5年度常规体检公司每年组织员工集体体检一次。适用对象：入司满一年以上正式员工。费用：根据实际情况，由行政人力部提报执行流程：行政人力部做预算方案→总经理审批→行政人力部实施。执行时间：每年春节后。4.4.6员工结婚贺礼适用范围：公司全体正式员工执行标准：贺礼500元（包含夫妻双方都在本公司情况，标准亦为500元）。执行流程：员工申请并附上结婚证复印件→部门初审→行政人力部审核→财务审批→总经理审批→财务中心支付礼金→行政中心承办送达。4.4.7员工生日礼物适用范围：公司全体正式员工执行标准：精致礼品+电子贺卡（60元内）执行流程：行政人力部申请→分管审核→总经理审批→财务中心支付→行政人力部采购并赠送员工。4.4.8丧葬慰问金适用范围：正式员工执行标准：员工直系亲属（父母、配偶、子女）去世，公司给予慰问金500元。执行流程：部门提出申请→行政人力部审核→财务审核→总经理审批→行政人力部领款并发放。4.4.9员工生病慰问适用范围：公司全体正式员工执行标准：300—500元/人.次执行流程：员工（因生病住院治疗）所在部门口头提出申请→行政人力部审核→财务审核→总经理审批→→行政中心承办。4.4.10员工生育子女补助适用范围：公司全体正式员工执行标准：300元/人.次（每人在职期间只限享受一次）执行流程：部门提出申请→行政人力部审核→财务审核→总经理审批→行政人力部领款并发放。4.5员工活动福利4.5.1员工节假日加餐适用范围：中秋、端午、春节不回家的在职员工适用时间：中秋、端午、春节节日执行标准：50元/天/人执行流程：行政人力部申请→分管审核财务→财务部审核→总经理审批→行政人力部承办4.5.2部门活动经费适用范围：各部门所有正式员工执行标准：50元/人.季度执行流程：部门统一凭相应的正规发票，报部门负责人审核→行政人力部审核→财务部审核→总经理审批→活动部门报销4.6员工教育补助4.6.1适用范围：公司正式员工4.6.2执行标准：工作满一年以上的员工利用业余时间参加和本岗位有关的提升学习，取得国家高等教育自学考试本科以上毕业证书或中高级本职岗位职业资格证书或职称证书，按下列标准予以报销：对于报考与本专业相关的本科以上学历自考或中高级职称或中高级职业资格证书的，公司将按下列标准予以报销：费用总额在500元以下的，公司予以全额报销；费用总额在500元以上、2000元以下的，公司予以报销70%，个人承担30%；费用总额在2000元以上的，需在报考前提出申请，经行政人力部审核、报总经理审批后，与公司签订相关培训协议，约定服务年限及费用报销标准及办法，在取得通过证书后方可根据协议约定予以报销。4.6.3执行流程：员工需事先在行政中心登记备案→取得证书后，提交申请及原件（用于审核）、复印件→行政人力部审核→财务部审核→总经理审批→员工至财务办理报销领款手续。第二十章出差管理制度1、目的：为规范出差管理，完善出差报批程序，特制定本制度 2、出差审批2.1出差审批2.1.1出差审批流程：出差人员应提前两日填写《出差申请单》交领导审批，申请表上须列出具体出差时间、出差事由、出差地点、所乘交通工具、预支费用、出差工作计划等备查。员工根据已审核的《出差申请单》填写《借款单》，向财务预支差旅费用，后将《出差申请单》交行政人力部考勤备案。2.1.2

出差审批权限所有人员出差均需将《出差申请单》交行政人事部存档以便登记考勤，并做好部门工作安排。当日往返不适用于本办法。经理级（含）以下员工出差，3（含）天以内由部门负责人审批；5（含）天以内报分管领导审批，5（含）天以上报总经理审批。营销人员出差由营销总监审批。经理级以上人员出差3（含）天以内由分管领导人审批；3天以上报总经理审批。总监以上人员出差报总经理审批。总经理出差报董事长审批。国外出差，一律由董事长批准。3、出差工作汇报3.15及《行程及差旅费明细表》（附件3），并向公司分管领导（领导）汇报工作，没有经过签字审阅的《出差总结报告》及《行程及差旅费明细表》的不予报销有关费用。3.2经签字审阅后的《出差总结报告》（复印件）统一报行政人事部备案留存。4、出差费用说明4.1公司或部门安排的异地展览或学习等活动，由行政人事部或该部门负责人统一申请。4.2未办理出差审批手续的，所发生的一切费用不予报销，并按旷工处。4.3市内及短程出差的人员，除按实报销车费外，可另报误餐费：4.3.1下午13点消差，可享受午餐补助；4.3.2晚上20点消差，可享受晚餐补助；4.3.3不得有加班补助；4.3.4误餐补助每餐20元。4.4出差往返机票必须由行政人事部统一购买，不得私自购买机票。否则，机票不予报销。5、差旅报销标准5.1交通工具的选择标准5.1.1

短途出差可酌情选择汽车或动车作为交通工具。5.1.2下级必须随同上级领导出差的，可以乘坐与上级领导相同的交通工具并按上级领导的标准报销。5.1.3因情况特殊超标准出差的，向董事长或总经理提出申请，同意后公司给予报销。5.2旅差费报销标准，详见财务管理制度。5.3其他说明5.3.1符合上述乘坐标准规定的，交通费按票面金额实报实销；高于乘坐标准的，超额部分由出差人自行承担。5.3.2票据丢失的一律不予报销；出差人员夜间乘火车，购买餐车茶座的费用由个人自理，不予报销。5.3.3住宿费符合住宿标准的，按住宿金额实报实销；高于标准的，超额部分由出差人自行承担；特殊情况须书面说明原因并经董事长或总经理批示后报销。5.3.4下级必须随同上级领导出差且在同一地点住宿的，可以按上级领导的标准报销。5.3.5

出差人员住宿费发票必须与实际的出差地点相对应，若发票与实际出差地不符，则该住宿费用不予报销。5.3.6在外出差由第三方免费提供住宿及用餐的，则不能享受住宿及餐费补助。5.3.7员工外出参加会议和短期学习，已享受会议伙食补助费或统一安排食宿的，不再报销会议期间或学习期间的出差补助及交通补助。

5.3.8出差天数按日历天计算，出发时间在13点之前按一天计算，13点以后按半天计算，住宿按一天计算，返回时间在18点前按半天计算，18点以后按一天计算，住宿费不计。5.3.9所有出差人员须严格按以上规定执行，如有弄虚作假者，出差费用不予报销，并对相关签审人员进行每人两倍（报销金额）经济处罚。6、出差借款与报销6.1出差费用预算：公司坚持“先预算后开支”的费用控制原则。各部门对员工出差费用预算要进行把关，并要求出差人员严格按计划执行，不得超支。

6.2借款说明6.2.1借款的首要原则是“前帐不清，后帐不借”。6.2.2公司人员出差需借大笔现金时，应提前向财务预约。

6.3

借款流程6.3.1员工根据已审核的《出差申请单》填写《借款单》。6.3.2由部门负责人审核签字。

6.3.3财务部审核签字。6.3.4

董事长或总经理审批。6.3.5财务部领款。6.4报销说明

6.4.1出差人员在出差返回后5个工作日内，到财务部结算还清出差借款。当月借款、当月结清。6.4.2出租车、公交车等票据出现连号时，须注明原因，否则不予报销。

6.4.3财务部严格按报销审批程序办理出差报销。6.5报销流程6.5.1按财务规范粘贴《报销单》6.5.2由部门负责人审核签字。6.5.3财务部审核签字（附出差总结报告）。6.5.4董事长或总经理审批。

6.5.5财务部领款。7、出差期限延长说明7.1出差期限延长7.1.1所属部门经理视工作需要，事前核定出差期限后，交行政人事部备案。7.1.2出差途中生病、遇意外、或因工作实际，需要延长差旅时间时，应打电话向直管领导请示，并报行政人事部备案；不得因私事延长出差时间，如未经批准以旷工论处，其延长期差旅费不予报销。7.2销差7.2.1出差人员任务完成后，须先到部门报到，然后到行政人事部核对出差时限后进行销差。7.2.2出差期间如遇公休未休者，回公司后经部门负责人与行政人事部审批可按照考勤规定执行。8、注意事项8.1

所有出差人员出差回来后，必须于5日内填写《出差总结报告》及《行程及差旅费明细表》，一同交部门负责人审核；以上工作文档经部门负责人确认后，交行政人事部存档。8.2公司职员出差期间不得损坏公司形象、信誉、出卖公司商业机密，谈论企业内部管理状况等。公司职员出差期间如遇客户宴请（工作餐除外），一律不得参与；如遇客户提供住宿应实报告。8.3公司职员出差期间不得收受他人礼品钱物等。严禁公费游山玩水、请客送礼；不得请求客户代购商品、土特产、优惠商品等。8.4公司职员出差期间不得履行或承诺超出自己职权范围的事务。8.5公司职员出差期间不得参与赌博、嫖妓、酗酒、打架等。因员工个人行为造成的任何民事或刑事案件，由当事人承担，公司概不负责。8.6如出差人员出差期间被客户投诉，一经查实按情节严重程度处以相对应的行政处罚。8.7出差人员必须24小时开机，如发现电话不通，取消当月出差话补。8.8其它未尽事宜请参照《财务管理制度》；8.9表格中出现的“主管领导”为分管此部门的副总或总监；8.10、本制度自颁布之日起执行。公司出差申请单年月日部门预计出差时间出差地点拟访问单位或对象出差工作内容出差人审核人批准人备注：完成借款后，此表交人力资源部备案公司出差申请单年月日部门预计出差时间出差地点拟访问单位或对象出差工作内容出差人审核人批准人备注：完成借款后，此表交人力资源部备案公司出差申请单年月日部门预计出差时间出差地点拟访问单位或对象出差工作内容出差人审核人批准人备注：完成借款后，此表交人力资源部备案出差总结报告年月日部门出差时间出差地点出差事由出差工作总结访问单位访问对象电话洽谈事项及结果总结概述：需要特批事项说明部门意见主管领导意见说明：此表交由人力资源部备案存档行程及差旅费明细表序号日期地点车（飞机、火车）票住宿市内交通伙食补贴其他费用合计交通工具金额费用名称金额出差人审核人批准人行程及差旅费明细表序号日期地点车（飞机、火车）票住宿市内交通伙食补贴其他费用合计交通工具金额费用名称金额出差人审核人批准人第二十一章公司招待管理制度1、目的：为规范各类业务接待管理，合理开支费用，特制定本制度。2、适用范围：本制度适用于在业务洽谈和政府部门到公司检查工作、公司职员到政府部门办事以及公司经营管理工作当中所需要发生的交际费、接待费和招待费、陪同消费的活动。3、开支原则3.1交际应酬活动，一切交际应酬都应以有益于本公司利益为前提，应本着少花钱、多办事的原则，安排应酬既要体现诚意，又不奢侈浪费，掌握尺度，例行节约，定额控制。3.2交际应酬的安排，要根据交际应酬的对象而定，属于洽谈业务的对象，应本着互惠、互利、平等的原则，不能统统由公司大包大揽。属于与政府部门联系的对象，应根据不同情况安排。3.3外地客户到公司洽谈业务和公司接待外地客人，除特殊情况经总经理批准外，原则上不承担食宿费、往返路费。具体接待人不得随意承诺。3.4严格控制到歌舞厅等娱乐场所安排交际应酬活动。4、招待费用申请程序4.1先申请后使用原则4.1.1所有的招待费，必须经过申请审批后才能使用，否则不给予报销。4.1.2承办人必须事先详细填写《招待申请单》，申请单须填明时间、地点、招待对象、人数、招待理由、所用烟酒、餐费预算及陪同人员等，按审批权限报经批准后方可具体安排。4.1.3申请（报销）审批流程为：承办人申请——部门领导审核——行政人力部审核——总经理审批（授权范围内），超过授权范围金额的，由董事长最后审批。4.2凡事先不履行审批手续的，一律不予报销。承办人必须按确定的标准和地点安排应酬活动，随意突破标准安排应酬活动的，原则上不予报销，特殊情况须经总经理批准。4.3应酬活动中的陪同人员，一般视客人情况确定，严格控制无关人员参加。4.4因来不及申请或出差在外确需招待应酬的，必须电话请示公司有关领导同意后才能招待，招待后回司须及时补办审批手续。5、招待标准5.1业务接待按照级别由总监级以上陪同就餐的，按照来客人数及陪同人数每人150元标准接待；部门经理级陪同就餐的，按照来客人数及陪同人数每人100元标准招待（与业务有关的陪同人员一般不得超过2人）。5.2普通接待原则上在公司餐厅就餐，确需外出就餐的，按照来客人数及陪同人数每人50元标准接待（与业务有关的陪同人员一般不得超过2人）。5.3公司管理人员会议的聚餐，中、晚餐50元/人以内；5.4为了促进公司发展而进行的业务交往所需要的正常业务招待、产品销售过程中发生的业务招待按照营销方案执行标准；5.5特殊情况的招待标准，经董事长批准后执行。6、招待相关规定6.1公司领导及部门负责招待时应依据标准严格掌握，未经批准超出标准的招待费自行承担，公司不予报销；6.2午餐招待原则上不饮用酒类，确有需要时也应适量控制。6.3执行招待任务前，除出差人员或来不及办理申请手续外，一律填写《招待申请单》；6.4待承办人员凭招待申请单办理借款和报销。6.5接待政府部门就餐由相关部门安排就餐或通知行政人事部安排。6.6接待有关业务单位人员由承办部门负责人安排就餐或通知行政人事部安排。6.7各类会议就餐由行政人事部统一负责安排。招待申请单申请部门申请人时间地点招待对象及人数招待理由烟酒费用菜金费用陪同人员部门负责人意见行政人力部审核意见总经理审批意见董事长审批第二十二章办公楼卫生管理制度1、目的：为了加强本公司办公环境的卫生管理，创建文明、整洁、优美的工作和生活环境制定本制度。2、适用范围2.1本制度适用于本公司办公楼卫生设施的管理、维护和环境卫生的清扫保洁、废弃物收运处理以及食堂的卫生管理。2.2凡在本公司工作的员工和外来人员，均应遵守本制度。3、责任3.1办公楼公共卫生及董事长宿舍由人事行政部保洁员负责；3.2各办公室卫生由办公室内员工自行负责。4、内容与要求4.1人事行政部为公司环境卫生管理的职能部门，负责办公楼的环境卫生管理工作，公司有关部门都应当按照各自的职责，协同做好环境卫生的管理工作。4.2人事行政部负责公司内卫生设施的保洁、维护管理，任何部门和个人不得擅自更改。4.3设置在各部门、办公室的垃圾桶等，部门和个人有责任和义务协助做好保洁工作，不丢失、不人为损坏。4.4各部室人员每日轮流做好各自清洁卫生工作。室内应保持整洁，做到地面无污垢、痰迹、烟蒂、纸屑；桌面、柜上、窗台上无灰尘、污迹，清洁、整齐，窗明几净。室内无蜘蛛网、无杂物。4.5办公室内办公用品、报纸等摆放整齐有序，不得存放与工作无关的物品，个人生活用品应放在固定的抽屉和柜内。4.6公司会议室的日常卫生由人事行政部负责清扫和保洁。但其他部门使用后应负责清扫整洁。4.7公共卫生区域由保洁人员统一清洁，保洁人员应当认真履行职责，文明作业。任何人都应当尊重环境卫生工作人员的劳动。5、检查与考核，由人事行政部依照本规制度对办公楼各部室清洁卫生定期和不定期进行检查与考核。6、检查标准依据附件1、附件27、清洁时间依据附件3附件一各设备、设施的清洁标准设施检查位置及要求空调检查位置：表面、出风口、滤网要求：1.空调表面：无灰尘、无污渍，表面光亮、有光泽。2.空调出风口：无灰尘、无污渍，表面光亮。3.空调滤网：无灰尘、无污渍，滤网空隙明显。桌椅检查位置：桌椅表面、脚、角落桌椅表面、上下以及角落都干净、无灰尘、无污渍。沙发检查位置：沙发表面沙发表面无灰尘、无污渍、有光泽。卫生间检查位置：垃圾桶、墙壁和隔板、地板、马桶、小便池、门、卫生纸筒。垃圾桶表面无灰尘、无污迹、无污垢。墙壁和隔板表面无灰尘、无污垢。地板表面无杂物、无水垢。马桶表面光滑、光亮，无灰尘、无污垢。小便池表面光滑、光亮，小便池喷水处无水垢、无锈斑。门、卫生纸筒表面无灰尘、表面光亮。卫生洁具检查位置：马桶、水箱马桶：无灰尘、无污渍、无水渍、无异味。水箱：无灰尘、无污渍、无污垢、无异味。卷纸架检查位置：卷纸架表面内外无灰尘、无污渍。洗手台检查位置：洗手盆、洗手台表面无水渍、无污渍。检查位置：洗手液瓶表面无洗手液、无灰尘、无水迹、无污渍。检查位置：烘手机表面无灰尘、无污渍。装饰物检查位置：装饰物表面表面无灰尘、无污渍、表面颜色鲜明，定位摆放。地板检查位置：各处地板表面及角落地板表面及角落无杂物、无水迹。附件2各区域清洁标准区域具体内容所要达成标准前台台面表面、侧面、台脚无灰尘、无污迹、无污垢、无杂物。地面无灰尘、无杂物、无水迹。垃圾桶表面无灰尘、无污垢、垃圾不超过1/3、无异味、定位摆放。办公区地面无垃圾、杂物、无污垢、无水迹。墙面无浮灰、尘网、清洁无污迹。桌椅摆放整齐，桌面椅面清洁无灰尘、无水渍、无污迹。办公设备用棉布擦拭表面无灰尘、无污渍。接待室会议室接待室会议室空气清新、无异味，无灰尘飞扬；地面清洁无垃圾杂物，无污渍水渍；墙面清洁无污渍，无灰尘、无污垢；卫生间空间、洗验盆、水龙头、镜子内部空间无灰尘飞扬、无异味，直视镜子无污迹、无污垢、无水迹。用棉布擦拭镜子、台表面及四周外围，无灰尘、无污垢；用干净抹布擦拭洗脸盆、溢水孔，无污垢；洗脸盆、水龙头上下水通畅、无障碍。洗脸盆面光泽均匀，金属水龙头明亮、无水迹、无污垢。各纸架内卷筒纸有存量。大便器、小便斗外部表面无污垢，用棉布擦拭边角无灰尘、无污垢；直视马桶、小便池内部无污垢、无污迹、无锈迹上下水通畅。公共区域走道、楼梯空气清新，无异味，无尘土飞扬；地面清洁无垃圾杂物，地面光滑、无污渍、无水渍；如为大理石地面需定期护理保持光洁度；墙面无灰尘污渍，用棉布擦拭缝隙，无污垢；楼梯扶手无灰尘污渍，用棉布擦拭缝隙，无污垢；楼梯扶手玻璃无灰尘污渍、无水迹，用棉布擦拭缝隙，无污垢。通风口、网架、天花板、管道手扶天花板表面、通风口百叶窗、灯饰、网格等天灰尘；直视表面无污垢、尘网，无上次作业遗留的手印；仔细观察表面无缺损、无色差；仔细观察金属饰物表面有光泽感；通风口、管道等通畅。垃圾桶内置垃圾袋，垃圾不超过容积1/3，无强烈异味、表面无污迹、无污渍。灯具、饰物棉布擦拭表面无灰尘、直视无手印、无破损。附件3清洁时间区域工作内容清洁方式清洁、检查频次清洁时间公共区域、办公室、接待室、会议室大门、玻璃、镜面擦拭摆放一次每周清洁一次地面清扫拖拭3次早中晚各一次楼梯、扶手拖拭一次每早一次天花板擦拭一次每周清洁一次垃圾桶清理一次每晚一次空调清理一次每月一次绿植擦拭、浇水一次每周一次门、门框擦拭一次每日清洁一次开关表面擦拭一次洁具清洗擦拭一次洗手台擦拭一次卫生间镜面擦拭一次垃圾桶清理一次地面清理一次清洁工具清洗一次办公室桌椅擦拭一次每日清洁一次办公用品擦拭一次每日清洁一次基于C8051F单片机直流电动机反馈控制系统的设计与研究基于单片机的嵌入式Web服务器的研究MOTOROLA单片机MC68HC（8）05PV8/A内嵌EEPROM的工艺和制程方法及对良率的影响研究基于模糊控制的电阻钎焊单片机温度控制系统的研制基于MCS-51系列单片机的通用控制模块的研究基于单片机实现的供暖系统最佳启停自校正（STR）调节器单片机控制的二级倒立摆系统的研究基于增强型51系列单片机的TCP/IP协议栈的实现基于单片机的蓄电池自动监测系统基于32位嵌入式单片机系统的图像采集与处理技术的研究基于单片机的作物营养诊断专家系统的研究基于单片机的交流伺服电机运动控制系统研究与开发基于单片机的泵管内壁硬度测试仪的研制基于单片机的自动找平控制系统研究基于C8051F040单片机的嵌入式系统开发基于单片机的液压动力系统状态监测仪开发模糊Smith智能控制方法的研究及其单片机实现一种基于单片机的轴快流CO〈,2〉激光器的手持控制面板的研制基于双单片机冲床数控系统的研究基于CYGNAL单片机的在线间歇式浊度仪的研制基于单片机的喷油泵试验台控制器的研制基于单片机的软起动器的研究和设计基于单片机控制的高速快走丝电火花线切割机床短循环走丝方式研究基于单片机的机电产品控制系统开发基于PIC单片机的智能手机充电器基于单片机的实时内核设计及其应用研究基于单片机的远程抄表系统的设计与研究基于单片机的烟气二氧化硫浓度检测仪的研制基于微型光谱仪的单片机系统单片机系统软件构件开发的技术研究基于单片机的液体点滴速度自动检测仪的研制基于单片机系统的多功能温度测量仪的研制基于PIC单片机的电能采集终端的设计和应用基于单片机的光纤光栅解调仪的研制气压式线性摩擦焊机单片机控制系统的研制基于单片机的数字磁通门传感器基于单片机的旋转变压器-数字转换器的研究基于单片机的光纤Bragg光栅解调系统的研究单片机控制的便携式多功能乳腺治疗仪的研制基于C8051F020单片机的多生理信号检测仪基于单片机的电机运动控制系统设计Pico专用单片机核的可测性设计研究基于MCS-51单片机的热量计基于双单片机的智能遥测微型气象站MCS-51单片机构建机器人的实践研究基于单片机的轮轨力检测基于单片机的GPS定位仪的研究与实现基于单片机的电液伺服控制系统用于单片机系统的MMC卡文件系统研制基于单片机的时控和计数系统性能优化的研究基于单片机和CPLD的粗光栅位移测量系统研究单片机控制的后备式方波UPS提升高职学生单片机应用能力的探究基于单片机控制的自动低频减载装置研究基于单片机控制的水下焊接电源的研究基于单片机的多通道数据采集系统基于uPSD3234单片机的氚表面污染测量仪的研制基于单片机的红外测油仪的研究96系列单片机仿真器研究与设计基于单片机