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文档简介

中南大学《人力资源管理》在线作业三及参考答案

1.影响和制约员工工作绩效的主观因素是知识技能水平。2.下列绩效考评指标中不属于能力考评项目的是工作质量。3.为了保证薪酬管理的内部公平，需要建立工作岗位分析与评价体系。4.用人单位双休日安排劳动者工作又不能安排补休的，应支付不低于工资的200%报酬。5.我们进行岗位评价时，需要遵守三个原则，即岗位评价的目标是岗位而不是岗位上的员工，让员工积极参与到岗位评价当中来，岗位评价结果应该公开。6.360度考核所面临的最大难题是信度。7.岗位评价五要素，是岗位评价工作的基础，它们是劳动责任、劳动技能、劳动心理、劳动强度和劳动环境。8.能够避免趋中趋势的评价方法是交替排序法。9.对高管人员的激励主要采取股票或股权。10.基本工资加佣金制适合业务人员。11.根据员工的实际贡献支付报酬，并适当拉开差距，使业绩好的员工得到鼓励，业绩差的员工，努力去改进业绩，这体现了薪酬管理的激励性原则。12.薪酬调查主要需要了解本行业同种职位的薪酬和其他地域同种职位的薪酬。11.绩效标准是考核和评价的基础，需要客观化，不能过高，可以是定量的也可以是定性的。12.员工的资历、技能、经验和潜力等因素会影响薪酬水平。13.企业在设计绩效考评表格时，应按照既定格式设计，表格要简洁清晰，内容应包括绩效达到的标准。14.调整工资奖金可以采取奖励性调整、生活指数调整、工龄工资调整、特殊调整和经营性调整等方法。15.绩效考评程序可以从基层开始，由基层部门领导对直属下级进行考评，然后进行中层部门的考评，最后由高层部门人员对中层部门进行考评。

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