水处理应急预案

生产停水缺水事故应急处置方案一、目的为防止重大生产安全事故发生，完善应急管理机制，迅速有效地控制水处理站可能发生的事故，保护员工人身和公司财产安全，尽快控制事态，尽量减小因突发事故对各用水设备的影响，尽早恢复正常生产秩序，特制定此生产事故应急救援预案。二、适用范围水处理设备在生产运行期间，因设备运行故障、管道破裂、阀门损坏、更换及突发事故等引起的对软水处理站构成重大影响和严重威胁的事件。三、方案要求1、要求值班人员发现事故发生后，第一时间正确判别事故的原因性质、地点、影响范围的同时向当班负责人汇报，当班负责人必须根据现场了解的真实情况等事故内容立即如实、准确的向生产调度汇报，逐级向公司领导反映。2、要求当班负责人及值班人员职责明确,分工落实到位,通讯联系正常,叙述内容清楚,将事故的详细内容做好真实的记录,并及时总结出事故中的不足,提出相应的防范措施,提高应急能力。四、人员分工及要求1、成立投产操作和设备检修应急小组组长：邓华副组长：生产运行部李东设备部郑德勇成员：调度员蔡俊安全员检修车间、铸造车间、轧钢车间、综合车间2、当班班长1)、正确判断事故原因，影响范围的严重程度，并及时、如实、准确汇报给组长，且随时保持通讯畅通。2)、在生产调度和领导组长的统一调度指令下，全面负责本班组人员及设备的应急处理事项。3)、对班组人员进行应急工作安排，明确责任人,责任人对故障设备的检查工作，要亲自现场检查和监护，保证班组人员的自身安全和设备安全。3、当班值班员在当班班长的带领下，积极干好本职工作的同时做好各项信息的正确传达，并将事故的详细内容做好书面记录。五、应急预案启动条件当发生如下突发事件时，必须立即启动该套预案：江边提管站到各用水设备的管线故障，如突发的管道破裂漏水事件、设备停电、生产水泵运行故障等，不能及时处理导致全线停水时。六、实施步骤（一）当发生以下突发停水事故时，各级部门必须严格按照方案进行处理：1、当班组人员发现事故发生后，立即向当班负责人汇报，当班负责人立即通知给水处理站负责人，询问停水原因、事故发生地点、影响范围及恢复供水时间等真实情况后，立即向生产调度汇报事故情况，同时向公司领导逐级反映；并做好事故内容详细的书面记录。2、班组人员在当班负责人的带领下，检查生水位是否在高液位，水量是否满足设备生产需求，设备还可以运行多长时间，当班负责人现场了解真实情况后立即写出书面报告，将停水原因、时间、预计修复时间及可能造成的影响等详细情况送交生产调度、公司领导审批，经批准后，迅速将上级指示传达到受影响的各用水设备负责人，向其说明停水原因所需检修时间、修复时间、供水能力及供水时间，取得支持，协助各用户提前做好备水准备和工作安排。3、各级人员接到通知后，立即赶到现场，生产调度、公司领导立即组织班组人员和检修人员组成抢修队，迅速参与供水管线的检查工作，完成在停水期间的抢修工作，力争在最短时间内将问题解好。应急措施水泵正常运行，突然掉电：及时把水泵机旁操作箱转换开关打到零位，其出水手动阀门全部关闭，并立即通知电工查明原因，及时通知当班调度人员；同时启动备用泵。3、全厂停电引起停水：岗位人员接到通知后应立即检查各开关是否复位，将转换开关打到零位，做好随时送电、启动水泵的准备工作。4、水处理变压器故障引起停水：一部分6、在启动水泵时，电机电流过高，超过额定电流：这时应立即停止水泵，启动备用泵，及时查明故障原因。7、管道漏水：包括焊缝脱焊、锈蚀漏水，管体漏水等形式，不管何种形式，都需要采用焊补工艺来封堵漏水。其过程为：停水后，进行漏水点开挖，同时准备钢制套筒材料→接口两侧打磨→配料→打口对接，焊补→试漏回