总承包商务成控制度考试

总承包商务成控制度考试（216分）1、姓名【填空题】________________________2、部门【填空题】________________________3、1.项目两算对比多久提交一次*【单选题】（2分）A.一个月B.两个月C.每季度正确答案:C4、2.项目成本归集多久提交一次*【单选题】（2分）A.一个月B.两个月C.每季度正确答案:A5、3.项目每月几号需向公司上报本月产值*【单选题】（2分）A.每月25号B.每月26号C.每月27号正确答案:A6、4.项目竣工之后，多久需向公司提交竣工成本归集*【单选题】（2分）A.一个月B.两个月C.三个月正确答案:B7、5.项目所有进场物资必须由分公司委派料账员及项目物资部其他成员几位同时验收签字*【单选题】（2分）A.一位B.两位C.两位以上正确答案:C8、6.清单方式招标项目，开工多久需完成《项目责任成本测算书》的编制*【单选题】（2分）A.三个月内B.两个月内C.一个月内正确答案:C9、7.项目部应在《项目责任成本测算书》基础上，结合项目的实际情况需多久编制完整的《项目计划成本书》、《项目商务策划书》*【单选题】（2分）A.一个月内B.两个月内C.三个月内正确答案:A10、8.完整的竣工结算资料的收集，整理和归档工作应在项目竣工验收或交工验收多少天内完成*【单选题】（2分）A.10天内B.15天内C.20天内正确答案:B11、9.项目部应在竣工后几个月内完成结算文件编制*【单选题】（2分）A.一个月内B.两个月内C.三个月内正确答案:C12、10.开工几个月内分公司与项目部共同确定项目预计总收入和项目预计总成本*【单选题】（2分）A.一个月内B.两个月内C.三个月内正确答案:A13、11.施工图预算经业主（或审计单位）审定后，几天内由项目部报分公司商务成控部门和总承包预结算中心存档备案*【单选题】（2分）A.3天B.5天C.7天正确答案:C14、12.集采合约实行一下哪三级管理*【单选题】（2分）A.供应商、项目部、公司B.项目部、分公司、总承包公司C.项目部、分公司、集团公司D.供应商、项目部、集团公司正确答案:B15、13.钢材、电线电缆实施全国集采，项目经理部上报采购计划至（），由（）统一组织采购，分公司、项目经理部配合。湖南省内所有项目的钢材由公司集中采购*【单选题】（2分）A.分公司B.总承包公司C.集团公司D.直属三公司正确答案:B16、14.除有保密要求且建设单位不同意使用采购平台的项目外，其他所有项目（）线上立项集采、支出合同（）线上评审（即：项目全覆盖、业务全覆盖）、招标采购率（）*【单选题】（2分）A.100%、100%、80%B.100%、100%、95%C.100%、100%、90%正确答案:A17、15.项目集采平台审批模板。包括采购计划、采购方案、招标公告/邀请函、资审评定、定标报告、中标公示/采购结果、支出合同的评审部门及人员等。项目经理部：进场后（）天内，线下完成集采平台审批模板编制，自审后报分公司审核*【单选题】（2分）A.30天B.20天C.10天D.5天正确答案:D18、16.采购总计划内容：包括采购项目名称、采购范围简述、采购方式、采购数量、采购造价、计划进场时间、采购时间、合同签订时间、采购进度等。项目经理部：进场后（）完成编制，自评后报分公司审定。但是：采用模拟清单或下浮率方式招标的项目、边设计边施工的项目可根据施工图及预算编审情况，分阶段编制采购计划*【单选题】（2分）A.30天B.2个月内C.3个月内D.半年内正确答案:B19、17.采购月计划，项目经理部：每月（）日编制次月采购计划，自评后报分公司审定*【单选题】（2分）A.月底B.月中C.月初D.25号正确答案:D20、18.工程支出合同包括劳务分包合同、专业分包合同、物资采购合同、周转材料及机械设备租赁合同、工程服务合同、特种机械设备租赁及安拆合同等6类，其中（）这几类合同在集采平台上归纳在一个物资采购类里面*【单选题】（2分）A.物资采购、周转材料基机械设备租赁、工程服务合同B.物资采购、工程服务合同C.物资采购、劳务分包合同D.物资采购、专业分包合同正确答案:A21、19.项目启动竣工结算工作后（）天内编制项目结算详细策划书，报送至分公司商务成控部审批和总承包公司预结算中心备案*【单选题】（2分）A.3天B.5天C.7天正确答案:C22、20.项目经理部应主动及时跟踪评审动态。若出现总承包公司或分公司评审时限超过（）个工作日（不含驳回时间）的，项目集采专员应及时将情况反馈给总承包公司或分公司商务成控部，总承包公司或分公司商务成控部负责提醒催促相关部门评审人员*【单选题】（2分）A.2天B.3天C.5天D.10天正确答案:A23、21.供应商的履约评价，项目经理部应对供应商进行月度履约评价，（）将评价资料报分公司审核备案后，分公司报公司备查。分公司每年对供应商进行半年履约评价，并报公司备查*【单选题】（2分）A.每月B.每季度C.每周D.每十天正确答案:A24、22.项目整体施工图预算原则上（）天内完成，视项目情况最长不超过（）天*【单选题】（2分）A.40，60B.45，65C.50，70正确答案:B25、23.项目部应在主体工程主体封顶后或竣工验收前（）个月启动竣工结算工作*【单选题】（2分）A.一个月B.两个月C.三个月正确答案:C26、24.模拟清单或下浮率方式招标项目，收到施工图（）几个月内完成计量计价，责任成本测算*【单选题】（2分）A.一个月B.两个月C.三个月正确答案:B27、25.支出合同签订（

）天内，项目部组织全体管理人员进行合同交底，并形成书面记录*【单选题】（2分）A.三天B.五天C.七天正确答案:A28、26.项目部必须在每月（

）日前根据本月采购计划和上月实际合同签订情况等对合同总计划进行调整完善，线下编制完成合同月计划*【单选题】（2分）A.25日B.26日C.28日正确答案:C29、27.专业分包合同应根据项目需要设置履约担保，金额为合同价的（）*【单选题】（2分）A.5%~10%B.10%~15%C.10%正确答案:A30、28.按《2021第6次经理层办公会会议纪要》(湘建总承包会纪字【2021】12号)文件要求“各单位的财务部、成控部要牢牢把握付款基本线，其中:房建类工程竣工后支付控制在合同价款的()以内，市政类工程竣工后要把支付控制在合同价款的()以内”进行控制*【单选题】（2分）A.50%~60%B.60%~70%C.70%~80%正确答案:C31、29.合同有工程量清单的预算计价工作应在(

)天内编制完成;有模拟工程量清单的预算计价应在()天内完成;费率招标合同的预算计价应在(

)天内编制完成*【单选题】（2分）A.3天，7天，10天B.7天，10天，15天C.10天，13天，15天正确答案:B32、30.资审评定由项目经理部相关部门审核，分公司商务成控部审批，评审时限均不超过(

)个工作日*【单选题】（2分）A.3B.5C.7正确答案:A33、31.潜在投标人对招标采购文件有异议的，应在投标截止前()日内提出，招标人收到异议后应在()日内答复*【单选题】（2分）A.2天，1天B.3天，2天C.5天，3天正确答案:A34、32.分公司收到项目中标通知书()天内在集采平台进行项目立项*【单选题】（2分）A.3天B.5天C.7天D.10天正确答案:D35、33.项目部进场后(

)天内，线下完成集采平台审批模板编制*【单选题】（2分）A.3天B.5天C.7天正确答案:B36、34.项目采购方式一共有几种*【单选题】（2分）A.3种B.5种C.7种正确答案:C37、35.施工图预算工作要求:工程量计算必须遵守以下哪条规则*【单选题】（2分）A.三大统一，三大定期B.四大统一，四大定期C.五大统一，五大定期正确答案:B38、36.施工图预算工作流程正确的是（）。①预算编制②外部对审③内部联审④建模并关联清单⑤制定预算编制计划书⑥预算依据资料收集整理⑦分公司、总承办公司备案*【单选题】（2分）A.⑤⑥④①③②⑦B.⑥⑤④①③⑦②C.⑥⑤⑦②④①③D.①⑥④⑤⑦③②正确答案:A39、37.目标管理自营项目施工图预算的编制主体是*【单选题】（2分）A.项目部B.分公司C.总承包公司D.总承包公司预决算中心正确答案:D40、38.施工图预算编制时工程量应以建模软件计量为主，手算计为辅。工程量计算初稿应在（）以内完成*【单选题】（2分）A.2个月B.1个月C.15天D.20天正确答案:B41、39.施工图预算对审存在较大争议时，对审人员在（）权限内可以接受或退让*【单选题】（2分）A.1万元B.3万元C.5万元D.无权随意接受或退让正确答案:D42、40.施工图预算编制图纸在收到施工图后（）内完成预算编制计划书*【单选题】（2分）A.3天B.5天C.2天D.7天正确答案:C43、41.以下哪项是总承包管理方针*【单选题】（2分）A.两个清晰化，三个集中化B.三个清晰化，四个集中化C.四个清晰化，五个集中化正确答案:B44、42.项目部应在项目结算定案后（

）内重新填报《项目预结算经济技术指标统计表》，并进行竣工结算后评价*【单选题】（2分）A.半个月内B.一个月内C.两个月内正确答案:A45、43.项目集采合约管理内容包括*【单选题】（2分）A.集采管理、合同管理、供应商管理和料账管理B.集采管理、合同管理、供应商管理C.集采管理、合同管理D.集采管理正确答案:A46、44.采购方式包括（）、询价、应急、竞价等七种采购方式*【单选题】（2分）A.公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源B.公开招标、邀请招标、竞争性谈判C.公开招标、邀请招标D.公开招标正确答案:A47、45.湖南建工集团总承包公司钢材集中采购（湖南区域）钢材回款方式。湖南建工集团总承包公司钢材集中采购（湖南区域）专题会议明确钢材回款方式为：项目钢材款由公司统一向供应商支付，然后从项目工程进度款中扣划，并向项目部收取垫付利息。每笔钢材款经公司支付后，从第（）天起开始计息。垫付利息年利率为：从计息之日起，第1-3月内按（）计*【单选题】（2分）A.2天、6.5%B.3天、10%C.2天、10%D.2天、15%正确答案:A48、46.湖南建工集团总承包公司钢材集中采购（湖南区域）钢材回款方式。湖南建工集团总承包公司钢材集中采购（湖南区域）专题会议明确钢材回款方式为：项目钢材款由公司统一向供应商支付，然后从项目工程进度款中扣划，并向项目部收取垫付利息。每笔钢材款经公司支付后，开始计息。垫付利息年利率为：从计息之日起，第4-6月内按（）计，超过6个月以上按（）计*【单选题】（2分）A.10%、15%B.10%、20%C.15%、20%D.15%、18%正确答案:A49、47.项目立项，分公司收到项目中标通知书（）天内在集采平台进行项目立项（与建设单位签订施工合同后再完善立项相关信息）。项目立项名称应与中标通知书上的项目名称保持一致，立项信息一经保存自动推送财务NC系统*【单选题】（2分）A.2天B.3天C.5天D.10天正确答案:D50、48.合同总计划，项目经理部：采购总计划审核完成后（）天内完成编制，自评后报分公司审定。分阶段（含分部工程、施工节点等）编制采购计划的项目，相应编制阶段合同计划*【单选题】（2分）A.2天B.3天C.5天D.10天正确答案:C51、49.合同月计划，项目经理部：每月（）日前完成编制，自评后报分公司审定。分阶段（含分部工程、施工节点等）编制采购计划的项目，相应编制阶段合同计划*【单选题】（2分）A.15日B.20日C.25日D.28日正确答案:D52、50.支出合同的编制，项目所有支出合同须采用（）*【单选题】（2分）A.总承包公司合同范本B.集团公司合同范本C.项目部合同范本D.控股合同范本正确答案:A53、51.劳务分包不得包含主要（）、大中型施工机械设备、主要周转材料、需具备专业资质才能承接的专业工程，杜绝违法分包*【单选题】（2分）A.建筑材料B.主要材料C.设备D.辅助材料正确答案:A54、52.充分认识商务成控工作的重要性,做好商务成控管理工作，是切实防范风险和提升效益的有效手段，提升公司商务成控管理能力，提升经济工作的（）管理水平具有十分重要的意义*【单选题】（2分）A.清晰化、集中化、精细化B.清晰化、集中化C.清晰化D.清晰化、精细化正确答案:A55、53.房建、机电安装、市政、园林、水利水电等工程的劳务、专业、物资、周转材料及机械设备、工程服务等的采购，原则上采用招标方式，以下情况必须招标的，正确是：*【多选题】（4分）A.工程造价50万元及以上的专业分包、劳务分包、技术服务B.主材和占合同工程总造价的2%及以上的单项材料采购C.模板、木枋、钢管、扣件、顶托等周转材料的采购或租赁D.塔机、施工升降机、物料提升机、混凝土输送泵、架桥机等大型施工机具设备的租赁、安装正确答案:ABCD56、54.集采合约原则有以下几项*【多选题】（4分）A.公平、公正，公开B.平台应用C.人员委派正确答案:ABC57、55.以下情况可以采用竞争性谈判采购方式的是*【多选题】（4分）A.招标后没有供方投标或者没有合格标的，或者重新招标未能成立的B.技术复杂或者性质特殊，不能确定详细规格或省具体要求的C.采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的D.不能事先计算出价格总额的正确答案:ABCD58、56.具备以下哪种情况可以采用单-来源的采购方式*【多选题】（4分）A.只能从唯一供方出采购的B.发生了不可预贝的紧急情况，不能从其他供方处采购的C.经采购招标工作小组南定的其他情况D.任何情况正确答案:ABC59、57.项目部工程预决算职责包括（

）*【多选题】（4分）A.全面执行总承包公司及分公司与结算管理制度B.负责及时做好项目进度款申报工作C.负责对项目部全员进行商务交底D.责项目竣工结算的依据资料整理、竣工结算编制、竣工结算对审、竣工结算后评价等工作正确答案:ABCD60、58.工程预决算管理的内容主要包括哪些方面（）*【多选题】（4分）A.施工图预算管理B.项目过程预算管理C.签证变更管理D.竣工结算管理正确答案:ABCD61、59.施工图预算编制时，工程量计算依据包含以下哪些内容（）*【多选题】（4分）A.总承包合同B.图纸会审纪要C.设计变更D.当地消耗量定额标准正确答案:ABCD62、60.合同有工程量清单的施工图预算计价工作应在（）内编制完成，有模拟工程量清单的施工图预算计价工作应在（）内编制完成，费率招标合同的施工图预算计价工作应在（）内编制完成*【多选题】（4分）A.10个月B.15个月C.7天D.20天E.5天正确答案:ABC63、61.所有项目在施工图会审后必须编制施工图预算，包括施工图建模算量和计价等工作。项目整体施工图预算原则上（）天内完成，视项目情况最长不超过（）天；阶段性出图的项目按节点应在（）天内完成阶段性施工图预算*【多选题】（4分）A.45天B.60天C.15天D.30天E.90天正确答案:ABD64、62.大成本概念包括以下哪几项*【多选题】（4分）A.合同成本B.税金及附加C.财务费用D.研发费用E.其他损益类净支出正确答案:ABCDE65、63.工程预结算管理包括施工图预算管理、项目过程预算管理、竣工结算等工作内容，遵循(

)的原则*【多选题】（4分）A.实事求是B.及时精准C.完整有效D.效益优先正确答案:ABCD66、64.项目进度款申报应遵守以下哪项原则*【多选题】（4分）A.备齐报全B.及时送审C.积极对审正确答案:ABC67、65.项目成本管理必须遵循以下哪项原则*【多选题】（4分）A.目标导向，风险抵押B.效益优先，价本分离C.全方参与，全程管控D.动态管理，持续改进E.阶段考核，节余分配正确答案:ABCDE68、66.项目可以“先进场施工，后签订分包合同”*【单选题】（2分）A.对B.错正确答案:B69、67.项目经理是项目成本管理的第一责任人*【单选题】（2分）A.对B.错正确答案:A70、68.项目商务经理是项目成本管理组织与实施的牵头人*【单选题】（2分）A.对B.错正确答案:A71、69.根据项目责任书或总承包公司规定不在项目责任书范围核算的费用，但又需在项目提取的费用，由总承包公司财务资金部直接计入总承包公司工程成本*【单选题】（2分）A.对B.错正确答案:A72、70.项目采购方式包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源、询价、应急、竞价等7种方式*【单选题】（2分）A.对B.错正确答案:A73、71.竞争性谈判采购:指采购人直接邀请三家以上供方就采购事宜进行谈判的方式*【单选题】（2分）A.对B.错正确答案:A74、72.竞价采购:指通过发布竞价公告，在规定的时间与场所，多家供应商公开叫价竞争，最后合理低价成交的方式*【单选题】（2分）A.对B.错正确答案:A75、73.采购招标文件的发放到投标截止时间不得少于7个工作日*【单选题】（2分）A.对B.错正确答案:B76、74.潜在投标人对招标采购文件有异议的，应在投标截止前3日内提出，招标人收到异议后应在2日内答复*【单选题】（2分）A.对B.错正确答案:B77、75.评标小组从集采平台评标专家库、项目管理团队中选取，人数应该为6人以上双数*【单选题】（2分）A.对B.错正确答案:B78、76.评标结束，项目经理部根据评标结果，推荐3家中标候选单位，排除中标先后顺序*【单选题】（2分）A.对B.错正确答案:A79、77.分公司每月20日应对项目合约月计划的完成情况进行统计，对未完成的项目进行通报，采取措施督促项目部按计划完成当天月合同签订任务*【单选题】（2分）A.对B.错正确答案:B80、78..项目部需根据施工图预算编制《项目预结算经济技术指标统计表》，提交总承包公司预结算中心备案*【单选题】（2分）A.对B.错正确答案:A81、79.完整的竣工结箕资料的收集、整理和归档工作应在项目竣工验收或交工验收后20天内完成*【单选题】（2分）A.对B.错正确答案:B82、80.项目部应在项目竣工后3个月内完成结算文件编制*【单选题】（2分）A.对B.错正确答案:A83、81.项目部应在工程主体封顶后或竣工验收前两个月后动竣工结算工作*【单选题】（2分）A.对B.错正确答案:B84、82.施工图预算的工作流程:制定预算编制计划书-预算依据资料收集整理-建模并关联清单-预算编制-内部联审-外部对审-分公司、总承包公司备案*【单选题】（2分）A.对B.错正确答案:A85、83.所有物资必须按月或分批次办理结算*【单选题】（2分）A.对B.错正确答案:A86、84.清单方式招标项目，开工两个月以内编制完成《项目责任成本测算书》*【单选题】（2分）A.对B.错正确答案:B87、85.