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整理篇整理篇..整理篇.(2011—2012)管理学复习资料单项选择题组织文化的理论诞生于()。CA、日本B、英国C、美国D、法国某君到一百货商店考察,随手翻阅了其规章制度手册,有三条特别引起他的注意:----“我们只出售高贵时髦的衣服和各种高级用具”----“货物售出超过30天,不再退还购货款”----“在退还顾客货款前,营业员需注意检查商品,然后取得楼层经理的批准”试问这三条规定各自属于(B)A、都是规则B、分别是政策、规则、程序C、都是政策D、分别是政策、程序、规则对工作和任务都极为关心,既能高度重视组织的各项工作,又能通过沟通和激励,使群体合作,这种领导方式是(D)。A、1、1型B、1、9型C、9、1型D、9、9型皮大衣进专营店上货架之前由柜台负责人逐件检验,这是企业生产经营过程中的(A)。A、预先控制B、同步控制C、事后控制D、与控制职能无关,只是对消费者负责。“兵熊熊一个,将熊熊一窝”这句话最可能说明下面哪条管理原则(A)。

A、抓好企业,关键在于有没有一个合格的企业家B、当好领导的关键,是要进行人力资源的开发,把“熊兵”变成“能将”。C、搞好企业,就不可避免地要解聘无能的人,让“熊兵”下岗D、任何领导者都不免要与无能之辈共事多选以下关于管理者所应具备的各项技能的说法正确的是(ACD)。A、高层管理者最重要的是概念技能B、基层管理者最重要的概念技能C、基层管理者最重要的技术技能D、人际技能对各个层次的管理者都很重要E、中层管理者最重要的是技术技能以下关于甘特图的说法正确的是(ABCE)。A、是计划管理的一种工具B、横轴表示时间C、纵轴表示任务D、由亨利甘特在第二次世界大战中提出E、经常与计划评审技术同时使用以下属于领导职权影响力的是(BCE)。A、感召权B、奖赏权C、惩罚权D、专长权E、法定权风险性决策的特点有(ABCDE)。A、明确的决策目标B、两种以上的自然状态C、两种以上的行动方案D、大致估计出自然状态的概率E、不同的行动方案在不同自然状态下的损失或利益可以计算出来明茨伯格认为管理者扮演着10种角色,这10种角色可被归入三大类(ABC)。A、人际角色B、信息角色C、决策角色D、管理角色E、被管理角色判断题目标一旦确定了,就不能允许有任何更改的余地。(X)管理层次少,管理幅度大的组织结构叫做高耸式结构。(X)“决策贯穿于管理活动的全过程,管理就是决策”是现代决策理论的观点。(√)计划是一种约束,会降低组织的

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