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文档简介
探讨环保工程造价管理控制研究获奖科研报告摘要:伴随着绿色环保理念的逐渐推广和应用,作为一种新型项目,环保工程主要以政府部门为主导实施建设,其最终的经济效益和所采用的施工工艺,将决定着最终的建设效果是否达到对环境污染治理与改善的要求。鉴于日益严重的环境污染所带来的不良影响情况,环保工程项目的建设开展很有必要,以有效发挥其改善与保护环境的作用,如何针对环保工程进行造价管控,以便节约资金,达到既定目标显得十分重要。因此,深入探讨环保工程造价管理控制具有重要意义。
关键词:环保工程;造价控制;工程管理
00TU723;000A
引言
党的十八报告强调,要把生态文明建设放在突出地位。在全国上下越来越重视节能环保的背景下,环保工程项目数量不断增加,规模也越来越大。然而和普通工程相比,环保工程存在着较多不同的地方,尤其是对环保工程造价的控制,更应当加强研究,对影响工程造价的因素进行仔细分析,对造价管理的重要性进行充分的认识,从而更科学地实施环保工程造价管理工作。因此,为了进一步降低环保工程造价,应当树立全程管理的重要理念,针对工程造价的影响因素进行全面、系统、科学的处理,使环保工程造价降低,经济效益得到提升。
1环保工程造价的影响因素分析
1.1缺乏全程造价理念
从总体上来看,环保工程项目建设各阶段对工程造价的影响程度各不相同,投资决策阶段影响工程造价的程度最高,可达到60%~80%,可研和设计阶段对工程造价的影响程度达70%以上,然而施工阶段对造价的影响仅达10%~30%。从这一点来看,在开展环保工程造价的过程中,应当树立全程造价理念。但从当前一些环保工程造价的情况来看,还存在缺乏全程造价理念的问题,特别是一些环保工程没有将投资决策、可研和设计、施工阶段进行有效的结合,导致环保工程造价缺乏系统性和针对性,导致工程造价顾此失彼,甚至出现一些不协调的现象。比如某环保工程在进行造价的过程中,由于没有综合考虑投资决策,在进行造价的过程中尽管考虑到了其他的因素,但由于投资决策考虑不周全,导致出现了错误的决策,该环保工程造价大幅度提高。
1.2缺乏创新管理模式
对于环保工程造价来说,还有一个十分重要的影响因素,就是环保工程造价管理模式,如果运用科学的、先进的管理模式,必然会使工程造价大幅度降低,反之就是提高工程造价。但当前一些环保工程造价在管理模式方面仍然缺乏创新性,导致环保工程造价较高,比如由于环保工程材料所占的比重相对较多,一些建筑企业在进行环保工程造价的过程中,没有牢固树立“市场导向”,缺乏对市场的调查和分析,同时也没有对环保材料的价格做出科学的预测,在开展环保工程造价的过程中,没有将环保材料价值变动进行综合考虑,导致环保工程造价缺乏科学性和精准性。还有一些建筑企业缺乏对科技信息化的应用,比如“大数据技术”和“云计算技术”还没有应用到环保工程造价当中,缺乏有效的分析和预测,同样会制约环保工程造价的科学性和精准性,需要引起高度重视。
2环保工程造价管理控制措施
2.1注重工程初期阶段的造价管控
基于改善污染环境,为居民创造舒适居住环境的目的,应保证环境工程项目的投资资金处于可控状态下,从全局角度出发,发挥工造价管理的作用。在环保工程建设初期,科学进行投资立项的决策十分关键,此时期所耗费的资源较少,但其重要性却不容忽视,是确保后续工程建设工作顺利开展的前提和基础。对于环保工程项目的初期工作而言,为了达到预计的投资经济效益,加大投资预算的控制力度非常必要,在确保评估的准确性之后,可以降低易于出现的投资偏差机率,达到保护投资方利益的目的。作为环保工程的建设主体,施工企业可谓主要负责方,一方面应从自身的角度,有效落实职能和责任,另一方面,实施财务投资时,应提前加以科学评估,运用合理手段,使有关投资决策的准确性提高。此外,对于一些环保工程而言,当考虑的角度存在一定的差异时,经分析得到的具体结果也有所差别。虽然以国民经济发展角度而言,其实践意义很大,不过以企业财务的视角予以考虑,却并不适用,投资决策的偏差与不合理,可能会导致企业的资金供应陷入困境,使企业的经济收益减少。因此,面对上述情况,为了保证环保工程建设所需资金供应充足,应积极和相关政府进行沟通合作,以其为主导,获得良好的支持与帮助。
2.2设计阶段的造价控制与管理
环保工程设计阶段的造价控制与管理要充分考虑技术、经济、效果、价值等要素,进行综合全面地比较和分析,筛选和确定最佳的造价设计方案,并在造价设计方案中明确设计内容、技术、质量、安全、工期等举措,使之在一定的资金额度内发挥应有的效用,凸显设计方案在技术、经济方面的协调统一性,为后续施工、竣工结算、运营维护等造价控制管理提供前提和基础。同时,在环保工程设计阶段的造价控制管理过程中,还要推行限额设计,进行环保工程设计概预算工作,并使之在既有的预算金额范畴之内。相关人员要积极参与环保工程限额设计之中,科学合理地分配投资限额,实现对工程造价的有效管控。
2.3提升施工时期的造价管控效果
作为环保工程的重要建设阶段,施工时期非常关键。通过制定较为完善的造价管控制度,达到控制经济成本的目的。首先,从造价管控部门角度来说,应落实有关工作人员的职责,并强化和其他相关机构的沟通与合作,发挥出协同合作的作用。无论是施工方案与施工组织计划的制定,还是技术交底和工程项目的变更情况,都需要造价管控部门予以监督、控制。其次,工程造价部门的预算工作人员在实施核算的过程中,应综合考虑各类影响因素,完成对比分析工作。同时对预算结果出现和实际偏差的状况,及时予以排查,形成可行性分析,以科学的对策加以弥补。最后,当环保工程项目实现了中标,施工方应及时和建设方进行合同的签订,使双方在此过程当中的地位保持一致。从签订合同的角度而言,应避免所签订的合同失去公正、公平性的情况,以免其失去相应的法律约束作用。当然,对于合同的签订工作而言,应保持严谨的态度,一旦完成签署工作,合同涉及方均应该认真遵守,是不允许随便修改的,因此,在确保合同条款的公正与准确性之后,有利于工程施工的造价管控。
2.4完善造价管理模式
为了降低环保工程造价,还要对造价管理模式的创新进行重视,通过采用先进、科学的管理模式,使造价管理水平得到有效提升。首先,在实施造价管理的过程中,要对市场进行充分的调研和分析,综合考虑可能出现的影响因素。其次,要加强云技术、大数据以及计算机等先进技术的应用,在各个阶段利用先进技术进行分析,并给予科学预测,使工程造价控制更具准确性。此外,也可以利用第三方公司编制环保工程造价控制方案,通过不断对比和分析
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