面试经验:让你与面试官谈笑风生_第1页
面试经验:让你与面试官谈笑风生_第2页
面试经验:让你与面试官谈笑风生_第3页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

面试经验:让你与面试官谈笑风生就几个常见问题给大家供应一些回答的建议,同时规避一些雷区吧。

1.你认为产品经理应当具备哪些力量

这个问题,莫非只是回答哪些力量嘛?明显不是,假如这些力量你都没有不是打自己脸嘛。

根本方针还是那句话

不要直接说结果,多说点过程面试就会好玩的多白岩松

回答的思路基本上是:

产品经理都要干什么所以需要XXX的力量XXX的经受熬炼/使我具备了这些力量。

这些力量包括但不限于:

围绕自身的软实力

1.观看力

2.规律思维与分析(最重要)

3.强悍的学习力量

3.自我驱动力

4.高效的执行力与抗压力量

5.对产品的专业力量

6.有肯定技术学问

7.喜爱讨论互联网产品

8.产品书写力量、文档编写力量

团队的协作力量

1.对设计、市场、开发、运营岗都有了解

2.工作细致仔细不坑队友

3.倾听表达的力量

4.沟通力量

5.团队合作力量

2、产品经理需要做什么工作

市场调研:

竞品、用户调研、确定需求、统计分析数据、帮助运营

产品定义与设计:

产品规划、产品设计与功能优化、撰写需求文档、上线后的意见反馈与BUG跟踪

项目管理:

制定方案并跟踪、确定资源投入、把控质量,写周报等汇报

产品生命周期管理:

管理产品从诞生到消亡过程中的全部活动、市场推广,做运营方案

3、为何想做PM

这个问题的陷阱是很多人只表达的如何想,要突出的是Can!Icanplay!

行业角度

好的产品带给人欢乐,盼望用可以做出让人欢乐的产品(引入制作校徽的经受)

互联网年轻,布满机遇

自身角度

跨考网络传播,就是为产品做预备

理工技术背景+文科网络传播素养适合做产品(理性思维,感性思维)

喜爱互联网,从最初的帮人电脑装机,到领先网购,再到关心家里购买智能家居,享受服务同时也想参加进来。

阅历力量

时间把控力量

表达说服力量

思维规律力量

想象力

做事有激情,可以带动起团队的氛围

实习经受

4、为什么选择来XX公司

这个问题看似简洁实则是意识形态的考验啊,实在凶险,想当时涉世未深,竟然回答的是现在想起来那时候脑子肯定可以挤出水。

都是做产品,都是热门公司,你为什么想来我这?不要回答你钱多什么的。想想什么是这个公司独一无二的!文化!

基本上套路是:

行业角度你很大,你有平台,有资源关心我发挥!(不要说帮我学习,这里不是学习,你要说明你有的是力量,你需要的是发挥的资源而已)

文化人性化、评价好、我与其契合(你得先了解他的文化是啥,比如你去华为面试说我喜爱你们公司闲适的工作文化...你的脑袋也可以挤出水了)

故事想一个嘛,比如从小用,有着很深的情感,想想可以加入伴我成长的公司,还有点小感动呢。

5、将来职业规划

我的想法是,你别说你学习本事后自己去创业就好了...

6、你高校中最胜利/挫败的事

最好是一个与产品有关的势力,叙述的时候要有波澜,胜利的时期要总结自己为什么胜利哪里可以改进,挫败的要写总结了什么错误,下次尝试(或者已有尝试)发觉改进胜利了。突出个抗压力量、学习力量嘛。

7、你不是目标人群怎么做好这个APP

目标人群优势在于对产品理解深,这个优势我可以通过更细致的访谈,和参加式观看获得,(依据产品类型说,把自己变成目标人群这个方法,比如你是男性用户...你就不能把自己变成大姨妈的目标人群--)

8、推举一个APP,不能大众的,删除\增加一个功能\比竞品优势在哪。

提前思索!提前思索!提前思索!

不要大众!不要大众!不要大众!

从商业模式、进展趋势

产品层面:UI、核心功能、

用户层面:目标用户、使用场景方面的不同

9、你认为什么是一款胜利的产品/产品最重要的是什么

有一次面试被问到,我说胜利的定义许多啊,我需要把握痛点,良好体验,可以盈利balabalabala,想着我要讲的很有规律嘛,hhhhhh。

结果面试官说,你这不是一个宏大的产品经理的思索,应当是把握人性。

有种我和你谈工作,你和我谈幻想的感觉。

本想走务实风,结果你给我讲风花雪月,不过细细思索一下的确有道理,各位面试的时候还是先说这个,然后再聊聊落地的方案,当然也应当提到,胜利的定义有许多,不同的胜利举出不同的例子就特别棒了。

详细表现包括有用性、易用性、创新性,营利性。

10、如何将用户需求转化成产品需求

二八原则,只有少部分的产品可以满意大部分人的需求,用户普遍的需求才能构成产品需求,同时要做到精,初期产品要把握最核心的那部分需求,避开过泛。

其中需要有一个把握真假需求的过程,推断用户的需求是否真的等于产品需求。

11、与老板意见冲突怎么办

首先给老板再次说明这是需求的由来与场景,沟通无果的状况下做小型问卷或者A/B测试,用数据说话。

突出数据说话!

以上是提到的问题的`一些自我思索,大家有问题可以留评论,我会把我的思索合计下发上来大家一起沟通哦。

有人问我了一些问题,我觉得可能对大家来说具有适用性,就经过他同意后,把问题放出来,做一点自己的思索。也盼望大家有想法可以在评论里沟通哦。

1.笔试题的主观题答得不是特殊好,怎样提高一点比较好呢?连续分析产品?连续刷知乎?找真题量?

2.明年春大三下想找实习,似乎着实有些困难,由于大公司一般要有人内推才能进去,不知道学长这方面有什么建议?

3.感觉产品没有实践的确有些难进步,目前自己平常就是刷刷知乎看看一些书什么的,学长在日常学习方面有没有什么建议?准备自己开个公众号运营下

针对第一个问题

笔试题中的主观题与很多专业面的题目类似,无非是一个产品的推广方案,删减/增加一个功能等等这样的问题,面试官从海量的题中,用肉眼去评你们的没有标准答案的题,是为了什么呢?又想得到什么呢?

从内容上来看,肯定想要得到有创新的内容,在创新不行求的状况下,想看到全面的、有规律的完善答案。内容方面的补充依靠整体实力的补充,没啥需要留意的,那讨巧就在表现层次了。

1、能用图就少用字。海量简历,一个美丽的流程图/规律图说明问题,是多么让人赏心悦目啊。

2、字数不在多,要精练,多分段让自己的表达层次清楚!

我能想到的就这些。

针对其次个问题

大公司也是正规聘请啊,哪里有内推才能进的说法,加上现在内推被玩坏了,基本上玩成提前批了,也不比校招有优势,正常参与校招就有机会去实习。

当然在正规实习聘请之前,全年大大小小公司都有拉壮丁似的廉价实习生,找个便利的,去打打底,也是为暑期实习生供应下关心!

针对第三个问题

这也是我现在困扰的问题,但究竟也是搞过学术的,更加觉得经典书籍对于思维的启发是潜移默化的,人人都是产品经理类型的书与网站,以及知乎,对于保持敏锐度与应付面试是很好的,这都是大牛们深化浅出后给的启示,拿来直接用没有问题,但没有深化的过程,自然没有浅出的力量,而自我创新的浅出才是最呈现力量的吧。所以我方案开头读营销、广告、设计、社会心理学等等方面经典的书籍,在时间充裕的状况下去打一个厚的根基

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论