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文档简介
上半年物业安全工作总结
物业平安工作总结1
在20__年上半年平安生产工作中,我物业公司始终贯彻“平安第一,预防为主”的方针,坚固树立平安责任重于泰山的意识,仔细贯彻总公司有关平安生产工作的会议及文件精神,遵循“横向到边、纵向究竟、责任到人、不留死角”的平安生产工作原则,在公司管辖范围内乐观开展节前平安生产训练活动、大检查及整改活动、平安生产月活动,在公司全体员工的全都努力下,平安生产工作有序地开展。现将详细工作汇报如下:
一.完善体制、明确责任,切实强化平安生产监管。
公司高度重视,严格落实“一岗双责”,在与各主管签订平安目标责任状的同时要求各管理处与员工签定平安生产责任书,层层落实。并利用周会乐观宣扬平安学问和法规,提高主管级人员的平安生产意识,要求各主管切实担负起对平安生产工作的领导、管理、督查,把平安生产摆在重要的工作位臵上。上半年公司领导现场平安生产检查60次,查处隐患29次,当场整改29次;安保部夜间查岗及组织巡查99次,上报交警违规停放车辆606辆次,组织各种培训、演练11次;为提高员工工作乐观性和紧迫感,各职能部门及管理处与员工沟通__次,劝退员工9名,惩罚35人次、嘉奖21人次;辖区发生打架30起,抢劫16起抓获7次16人,入室盗窃19起抓获9次__人,摩托车被盗__起抓获3次3人收缴3辆摩托车,共80起案件已全部报警处理。
二.加强应急处臵培训、演练,落实反恐防暴。
仔细落实值班制度和领导带班制度。要求值班领导通讯设备24小时畅通无阻,乐观加强“防火灾、防抢盗、防破坏、防事故”宣扬,张贴、发放平安温馨提示1000余份,悬挂平安标语16条,制作宣扬栏3期。并在第一时间内公布消防平安、交通治安信息。有针对性地制定了各种应急工作处臵方案,切实增加业主、商家、客人的平安意识。
首先重点加强了各管理处街区及人流量大的夜市安保工作,每天组织5至7名队员帮助社区民警进行治安、反恐、交通巡逻,并购臵了__根安保应急长棍用于值班巡逻。其次是组织全员进行反恐防暴,应急措施、应对力量、安防意识的学习培训,并乐观做好员工的复查和网上身份信息录入工作,以及为做好20__年国际禁毒日宣扬,保证公司无吸食毒品和携带毒品的目标,准时对__名队员进行了尿液检测,未发觉吸食和携带现象。
三.乐观响应、群策群力,仔细扎实开展平安生产活动。
公司针对各管理处在平安生产工作中易出问题的重点环节部位上,严格落实责任制和分工负责制,要求公司综合办担当隐患排查治理的义务和责任,并结合各管理处主管分工状况,乐观主动的开展隐患排查治理工作,做到了不走过场、不留盲区、不留死角,加强隐患的治理和监控。对排查把握的事故隐患,根据责任、措施、资金、时间、预案“五落实”的要求马上整改到位。
半年来,行政组织喷洒药物16次,卫生大扫除__次。综合办乐观组织傣江南、傣泐金湾管理处开展“以汛期平安,隐患排查治理和监督检查工作”活动,在闲逛道内开展了6次汛期平安生产大检查,针对地面下沉要求限时整改有4项。开展消防演练9次,极大地提高了公司员工的应急处臵力量和自我爱护意识。
四.加强设施设备管理维保巡检,仔细做好夏季“四防”工作。
为防高温、大汛、雷电、大风,公司成立了四防领导小组,督导工程修理部每日必需全面巡查公共水电、阀门、景观照明、消防栓、路灯等公共设施设备并进行检查、维护、保养,确保正常使用。半年来各管理处设施设备维保16次,每日巡检共计216次,处理商家报修886次,每日装修巡检1次,雨季前落实下水道清理__次,化粪池清掏2次,强电线路检查300余次,每天巡查小区电梯3次。并专题申报处臵街区路面下沉平安隐患1次,完善街区停车位划线,监控设备维2/3修更新一批,报资金方案1次,组织接房查验__次,召开工程修理会议8次,落实现场培训__次。对高压配电房使用操作培训1次。
五.存在不足及改进措施。
1.工作的精细度不够,在细节管理方面需要进一步加强培训,现场指导。
2.技术力气薄弱,对于工程修理、消防管理等技术型的管理方面,需要加大资金投入,包括外部聘请及内部管理机制的逐步完善。
3.权责机制执行力度不够,导致执行过程中的工作推诿及效率低下,强化责权,明确分工授权。
六.20__年下半年平安生产重点工作。
1.完善领导监管工作制度、配备监管设施,充分发挥平安监管职能部门的作用,筑牢平安生产第一防线。
2.坚持常态化管理,切实加强和解决平安生产中存在的薄弱环节和突出问题,突出抓好当前反恐防暴、防洪防汛的隐患排查。
3.针对平安生产工作的新状况、新问题,准时完善、落实,真正把事故隐患毁灭在萌芽状态。
4.根据“谁主管、谁负责”的原则,突出抓好重点时段、重大节日和重点区域的平安监管和防范。
5.加强警示训练,对违反平安生产行为的员工准时曝光,增加全员平安生产观念和自我爱护意识,形成人人重视、关注平安。
物业平安工作总结2
不知不觉中,20__年已经过去一大半,过去的几个月,是公司提升企业平安,服务平直的一年,值此金秋十月,对之前的工作进行回顾,总结阅历,查找不足,以利于在新的一年里扬长避短,做出好成果。
在团队工作中,这一段时间让我学到了很多,不管是工作上、生活上,我都缺德了肯定的阅历。保安部在领导的关怀下,在主管的指示带领下,与各个部门同事的通力协作与协作,稳步前进,取得了肯定的成果。
自20__年__月下旬正式接手小区保安部工作,至今已有数月。作为小区保安系统主管,对过去一年中保卫工作总结如下:
__年__月下旬,小区内4#、5#、7#、8#、9#楼相继交工,保安系统员工大多从外岗划分过来,只有少数员工能通过小区内保安这一岗位,所以起初会消失这样或那样的问题,一度有些混乱,但经过一段时间的磨合,很快便走上正轨。
在这段时间内,队员与装修人员,队员与业主之间产生的误会,渐渐的小时,并慢慢的变成伴侣关系,小区内一片祥和。
7月初,随着1#、2#、3#三栋高层和6#楼相继交工,装修人员消失井喷式增多,有些外部做广告人员冒充业主或装修人员混进小区,散发广告,造成不良影响。后对小区进入人员严格的管理和检查,杜绝了类似大事,但也产生了一些不良影响,有些业主对于这种过于严格的管理产生质疑,但是,随着相互之间的认知和熟识,得到了大部分业主的理解和支持。
这一段时间内,已经有业主相继入住,因咱们小区为欧式风格建筑群,区内道路最窄处不足2.5米,不能承受重型车辆的碾压,在对于车辆进入题上意见很大,至今仍没有比较稳妥的方法,对于这类问题,只能靠队员之间对尺度的把握。
在这个发觉问题,解决问题的过程中,得到了咱们物业公司其他如客服、修理、保洁等部门的帮助,在此对各部门同事表示感谢。
一、主要工作陈述
1、确保了本小区保安部门上半年无平安治理事宜,保安部在上半年连续脚踏实地抓好小区平安治理工作的落实,加强日常平安巡查和监督管理,做好常常性的平安检查,确保了上半年无偷盗、消防等平安治理事故,保障了小区的正常工作和生活秩序。
2、做好本职工作的同时,努力发挥职能,在做好日常平安治理工作的同时,不定期的对小区公共区域和楼宇进行全面巡查,对各类问题进行记录和汇总,清洁绿化,报告部门进行整改,并跟进整改状况。同时保安部乐观协作各相关部门的工作及品搬运等。凡本部门所能及的都出动,权利予以协作。
3、以优质的服务为标准,严格要求敬重,严格根据保安部人员管理准则,强化管理,尽到职责,定期培训平安工作条例及消防器材使用学问,规范要求保安部人员的礼节、着装、卫生等。同时夜班不间断巡察物业内重点部位及业主的车辆平安。通过方方面面的努力,逐步完善平安岗位的窗口形象,不断提高自身的优质服务水准,赢得业主的好评和相信。
4、预防为主,重点布控,措施到位,消退隐患,将小区消防预案、设施设备、消防器材检查和维护,进行不断的完善制度,定期的修理保养方案,使小区内的设施平安正常运行而且延长使用寿命,同时将这些商社分区管理、检查,将责任落实到个人。
二、车辆出入的管理
1、严格根据车辆管理规定执行,掌握小区内的车辆,保证小区的环境,保持导论通畅,停放井然有序。
2、加强保安人的手势、语言方面的培训。
3、为保证业主车辆的平安,对外来车辆实施登记制度,对带出的大件物品,根据出入登记制度严格规范,要求必需有物业开具的出门证,查验后方可放行,在严格细致的工作下,争取全年不发生盗车、丢车大事。
三、下一年度工作方案及管理措施
随着国人两大节日元旦、春节的接近,对于小区内的防盗、防火作为重点关注,在随后的地下车库接管和运行,及来年春季将会有大批的业主入住,保安部会依据状况作适当的调整,利用今年冬季小区内相对稳定,将利用这段时间,对队员的整体素养及着装、讲话方式处理问题应变力量作为整治和提高的重点。
(一)工作目标
1、仔细学习领悟和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和部署,完成各项工作任务,文明执勤,做到热忱服务,保障有力的一支保安队伍。
2、做好与公司各部门的各项工作的沟通协调工作。
3、抓好公司保安队伍的建设,做好聘请、培训、训练工作,形成良好的聘请、汲取人才———培训人才———培育人才———留住人才的良性循环机制。
(二)主要工作方案
1、结合实际状况,严格掌握进入小区的车辆,对进入小区的外来人员,要严格查询,确认、杜绝无关人员、车辆进入小区,维护好小区的平安,制造舒适、放心的居住环境。
2、做好小区内外的巡查工作,特殊是重点部位的检查,夜间要加强巡逻力度,确保平安。在装修管理方面,肯定要特殊留意,做好对施工人员、材料进出的各项检查工作。
3、做好消防工作及监控系统管理的保密的工作。
4、做好队伍建设,打造一支稳定、团结、素养高、岗位技能突出、责任心强的保安队伍,确保公司的业务经营正常运行。
5、全面总结20__年保安工作的不足之处。加强工作记录,岗位责任,岗位技能的管理,做到周周培训,充分调动全体队员工作的乐观性和主动性,增加听从意识,责任感。
6、在培训方面,做到队列训练,消防学问培训,车辆管理及指挥训练,通过训练、讲解、学习、使全体队员在思想熟悉和日常工作中,有不同程度的提升,从而增加保安队的工作力量。在日常工作中引导队员提高服务意识,文明执勤,礼貌待客。在工作中敬重业主及相关人员,教训队员从心里明白文明所做的工作都是为业主的满足。
7、结合部门的实际状况,对保安人员的仪表、仪容、理解、礼貌、行为规范等问题进行定期检查,提高队员落实制度的自觉性。每月进行一次平安检查,对小区存在的问题仔细做好记录并上报上级部门,仔细做到检查,保证小区平安。
综上所述,我对我们这支保安队伍在这期间的表现基本满足,并有信念搞好来年咱们爱琴海小区的安防工作。
物业平安工作总结3
我公司在20__年11月份平安生产中,仔细贯彻党的__四__精神和总公司11月平安生产工作会议精神的决策部署,认清形势,强化管理,坚固树立以人为本、平安进展的理念,进一步着力增加员工平安进展意识和责任落实。不断加大平安生产宣扬训练和检查力度,有效地防止了各类生产平安事故的发生。为11月份各项平安工作的顺当完成供应了有效的平安保障。现将平安生产工作总结如下:
一.加大平安生产管理力度
公司始终把平安生产工作摆在重要会议日程,根据平安生产目标管理的整体要求,调整了平安生产领导小组成员。要求领导小组成员每月定期不定期深化管辖区内进行平安检查,并在重要节日和重要时期必需参加各管理处的专项领导、检查、督促。
一是公司严格平安生产工作方针、政策及总体部署和要求,仔细按管委会和总公司精神贯彻落实。
二是进一步建立和完善各级平安生产职责,明确分工,责任到人,任务明确,一级抓一级,层层抓落实。
三是加强巡查和宣扬,充分利用员工培训时间宣扬平安生产法律法规和方针政策,确保了平安形势稳定。
四是加强平安生产领导小组责任制的落实,杜绝平安事故发生,强化平安生产
监管防范措施和隐患的治理。
五是细化平安责任制,加大平安生产检查力度,严格落实“一岗双责”,乐观提高全员的平安素养。
二.狠抓平安生产宣扬训练
为了加强平安生产工作的宣扬训练和管理力度,总结分析总公司通报的事故教训,公司结合各管辖区内的实际状况,每月定期召开平安生产工作例会,分析当前公司平安生产形势,讨论部署下一阶段平安生产工作重点,为有效推动平安生产专项整治工作的开展奠定了坚实的基础,使平安隐患得到了准时消退和有效的遏制,确保了公司平安生产工作管理各环节的正常运转。
一是通过例会要求全员坚固树立平安意识,齐抓共管,仔细扎实、深化地把平安生产管理工作向前推动,提高了公司全体员工的平安责任意识和平安素养。
二是乐观加强员工平安宣扬训练和平安操作规程的学习培训,深化开展平安排查与治理隐患相结合的宣扬、落实活动,使之真正提高员工对平安生产工作的理解力量。
三是充分利用平安看板、悬挂横幅、平安漫画、张贴标语、挂图等方式,广泛宣扬平安生产学问,真正做到贴近实际,贴近群众,既宣扬了平安法,又营造了平安氛围。
四是在11月中,公司平安管理部门安保部制作平安看板3期,张贴平安标语50张,悬挂宣扬横幅10条,发放平安漫画及温馨提示300份。
五是通过宣扬训练活动,在公司上下取得了良好的效果和扩大了社会宣扬面,树立了公司全员正确的平安观,进一步规范员工的平安生产行为。
三.乐观排查整改事故隐患
公司在11月中,为打造平安单位,消退平安隐患,在大力宣扬平安生产工作的重要性、必要性、长期性的同时,随时保持高度警惕。每周组织部门、管理处主管有针对性地对管辖区域内进行平安检查和隐患整治。
一是加强了员工值班制度和应急值班、信息报送工作,严格落实了节日期间主管24小时带班制度,明确了职责分工,谁主管、谁负责,谁签字、谁负责,谁管辖、谁负责为原则,对检查中发觉的薄弱环节实行了有效的整改措施。
二是督导护卫队员加大了对案件和盗抢易发区域、人员密集场所、公共区域的平安巡逻检查力度,以及对进入管辖区内的易燃易爆化学物品、车辆乱停乱放等行为的平安监管力度,确保了来我管辖区域内游玩、经商等人员的人身平安。
三是公司平安领导小组为了更好地服务商家和业主,针对各管理处实际状况,开展了对街区商家、业主非法经营行为和平安隐患排查的整治督查工作。为商家和业主制造了良好的平安经营和生活环境。
四.改进完善平安检查手段
进入11月份以来,公司领导高度重视各管理处在平安工作中取得的成果,并要求爱护巩固这一成果,不断强化员工平安意识和优化检查方法、剖析工作中存在的问题。按管委会和总公司的相关要求,乐观形成公司“和谐进展”的良好局面。
一是各管理处乐观实行了定期与不定期以及重大节假日专项检查相结合的方式进行平安整治,对一般隐患和重要隐患、一般违章和严峻违章进行了区分处理和上报。
二是努力提高平安检查质量,对每次参加检查人员的素养都进行了严格的要求和培训。并对查出的隐患进行分类定级,紧盯重点隐患不放松并准时进行治理。
三是乐观加大对平安生产隐患和问题的彻底排查,坚决做到排查不留死角、不留盲区。对一时难以治理的隐患和问题,落实监控责任、治理方案、处理步骤限期治理。
本月各管理处共进行定期或不定期平安检查47次,存在隐患需要整改的有11项,跟踪检查整改11项,全部有效整改完毕。在日常例行检查中,共制止3人违章作业,并严格按平安生产管理制度进行了惩罚,确保了公司平安生产形势的稳定和好转。
五.平安工作中存在的不足
在公司领导的团结带领下,大家迎难而上,努力拼搏,平安生产工作取得了肯定的成果,但还存在以下不足。
1.员工平安意识需进一步提高,管理人员思想观念需要更新,工作素养和责任心有待提高和加强。
2.绿化、修理外包单位平安环保意识淡薄,在日常检查过程中仍旧消失多次对平安环保工作重视不够。
3.平安管理与管委会、总公司要求相比仍有差距,平安管理规程、规章制度等有待进一步完善。
六.__月平安生产工作措施
1.细心组织,仔细总结和分析20__年平安生产工作成果和存在的问题,把行之有效的方法措施应用于20__年的平安生产工作中。
2.严格落实平安生产管控措施和完善管理方法,以检查、督导来促进各管理处平安管理措施的落实和高效的运行。
3.仔细落实平安生产责任制和问责制,加强职能部门服务于各管理处是否到位的问题,各管理处要仔细落实检查记录和处理状况。
4.督促各外包单位健全平安生产保证体系,进一步完善员工平安生产管理方法,对违反平安生产依据合同规定进行惩罚。
5.加大平安生产检查力度,对查出的隐患以整改通知书形式准时下发相关部门或商家进行整改,并负责跟踪检查隐患整改状况。
6.以定期和不定期的方式对重大危急源实行专项检查和专项管理,对查出的危急源和担心全因素要马上实施全面掌握,达到平安生产的目的。
7.严格执行平安生产训练培训和加强对各类操作人员的培训管理,乐观提高全员的平安抢救学问和平安作业人员技能的提高。
8.加强公司管理范围内的车辆运行管理和交通管控,以及治安、消防、反恐等大事的处理和上报。
9.强化公司员工职业卫生健康和食品平安管理,保障员工身心健康。结合季节变化加强食堂餐饮管理,防止中毒事故发生。
物业平安工作总结4
__年是公司快速进展的一年,在公司管辖区域不断扩大的同时,公司自总经理至员工无一对平安生产工作松懈,为仔细贯彻“平安第一,预防为主”的方针,进一步做好平安管理工作,增加公司全体员工平安意识,提高责任心,公司始终把平安生产工作放在第一位,狠抓落实,确保了__年度平安生产形势进一步稳定。现总结如下:
一、明确年度目标,落实平安责任
平安生产关系到全体业主的生命财产平安,关系到社会的安定团结和经济建设的稳定进展。公司重视加强平安生产管理工作,强化日常平安生产的监督、防控及应急处理措施,最大限度的消退各类平安隐患,杜绝发生平安生产事故。平安生产工作重在一个“防”字上,仔细抓好平安宣扬训练工作,仔细组织全体员工学习平安生产学问,加强防范意识,确保了__年度公司在管项目的平安生产形势稳定。
二、机构健全,熟悉到位,平安管理落到实处
年初,公司成立了以副总经理___为组长(消防平安负责人),项目经理、保安队长、工程部长为组员的平安生产领导小组,并制定了切实可行的平安生产管理制度,落实了月度检查、季度检查、年度检查的平安生产检查机制,建立和完善了平安生产工作档案。
为了保障平安生产工作顺当进行,提高预防火灾的力量,我司坚持每周五小检查,每月中检查,每季度组织一次全面系统的检查,同时每月召开保安部和工程部会议,进行消防平安学问培训,重点讲解火灾的危害性和防火、灭火的学问、技能与方法。
三、开展形式多样宣扬训练活动
充分利用小区宣扬栏以及信报箱等宣扬平台,印制与有关治安防控,燃气、电梯事故应急措施等与业主和居民生命财产平安相关的便民手册或温馨提示,宣扬平安生产学问。召集热心业主组织平安产生学问宣扬小组,对小区内夜间纳凉、休憩的业主和住户进行平安生产学问宣讲,调动业主和住户共同维护小区平安和秩序的乐观性。
四、做好消防平安管理工作
维护消防设施,保证设施完好并能准时启用;对疏散通道、平安出口及其他通道进行日常巡查,准时清理障碍物,保持通道畅通无阻;有针对性地制订消防、电梯等各类平安应急预案。依据物业管理项目的特点,有针对性地制定切实可行的突发大事应急处置方案,明确了平安生产事故报告程序及应急处置流程,保证能够准时应对突发大事。在日常工作中,努力提高每个员工对平安工作的重视程度,杜绝平安隐患,坚持定期检查,对发觉的问题乐观进行整改,努力将平安生产工作落到实处,有效的扼制了平安事故的发生。
五、加强“三防”建设
“人防”方面,加强员工队伍培训,落实岗位职责,对重点部位、重点楼层设置巡逻签到点,并严格落实执行巡逻签到,有效规范了保安人员的工作流程、工作重点,使“人防”手段发挥到最大效能。“物防”方面,主要和业委会保持亲密沟通联系,加大对安保物质装备的投入,特殊是消防器材,随时查漏补缺,更换过期器材,保证了消防设施设备的良好状态。安保人员物质装备方面对社区派出所申请添置了巡逻车,购买了夜强光灯、增加了对讲机等装备。
“技防”方面,胜利申请由政府出部分资金,我司拿出部分资金,为所辖__大厦、__街多层住宅区安装了监控系统,并为部分未安装入户铁门的单元安装了铁门和门禁系统。目前安防监控系统建设已完成并交付使用,大大提升了项目平安保卫的技防水平。
六、加强检查,排解隐患
根据平安生产工作目标责任状的要求,结合公司工作实际和依据季节特点,组织平安生产小组成员,开展平安生产专项整治工作和平安生产隐患排查治理专项工作,对辖区范围内的配套公共设施设备及公共场所等可能存在平安隐患和平安弊端进行全面、细致的检查,将自查、整改工作落到实处,并形成书面的文件进行存档。
一年来,公司平安生产形势良好,胜利抓获治安盗窃分子三次;未发生火灾火险隐患;无员工意外人身损害事故。
平安工作只有起点没有终点,新的一年新的开头,该如何迎接新一轮的挑战?为此,我们在总结过去的基础上,特制定方案如下:
1、进一步完善平安生产目标治理,进一步健全平安基础治理工作,连续推行平安生产目标治理责任制,层层分降落实、责任到人。
2、完善和强化平安检查和监督措施,加强平安生产检查和监督,防止检查走过场,搞形式,变事后检查为事前检查,要常规检查和突击检查相结合,重点部位检查和一般检查相结合,确保将事故毁灭在萌芽状态。平安治理人员要做到职能到位,责任到位,工作到位。
3、加大平安生产宣扬训练和培训力度。深化长久地开展各种形式的平安生产宣扬训练工作,要以对平安生产的方针政策宣扬和训练为重点,努力提高员工的消防平安意识、技能素养。
4、做好弱电井、电梯、配电等重点设备设施的的修理保养工作,消退设备平安隐患,确保设备平安运行。加强对重点工程的平安检查力度,确保不消失人身设施平安事故。
5、进一步强化物业公司各项目车辆停放的治理,加强对乱堆放、堵塞消防通道等状况的清理,消退火灾隐患,提高物业平安环境程度。
物业平安工作总结5
绿海物业管理分公司在物业总公司的统一部署和领导下,根据工作目标的要求,结合物业公司的实际,贯彻落实“平安第一,预防为主”的方针,本着“平安好、经营好、服务好”的管理宗旨,在绿海物业分公司全体员工的共同努力下,勇于面对挑战,乐观克服逆境,通过加强综合管理,增收节支,强化素养训练,完善制度建设,致力于构建和谐企业,在平安生产、租赁经营、服务管理、训练培训等方面均取得肯定成效,较好的完成20__年度平安工作任务,确保各项平安工作的有效进行。主要的工作有以下几方面:
一、平安生产大检查
绿海物业对出租的底商、惠民家园、绿岛家园每月一次平安大检查,在平安检查过程中准时发觉隐患,以《平安隐患整改通知书》的方式下发各受检部门和底商,落实整改责任人和整改期限,并进行复查。仔细做好每月的平安检查工作,不断提高平安检查中发觉问题、准时解决问题的力量,通过每周各部门的自检自查工作,促进了公司的平安文化建设,提高了员工平安生产的自觉性、准时发觉并整改平安隐患,降低管理风险,确保全年平安生产工作的完成。
二、消防平安工作
消防工作作为日常保卫工作的重点,保证小区灭火器材、消防设施、设备的完好率达100%;消防工作室人员每日对辖区进行防火检查,主要对消防通道平安出口、消防器材、消火栓、消防平安标志标牌等进行巡察,并要仔细填写防火巡查记录、建筑消防设施巡察记录、消防监控室值班记录。当发觉隐患时准时整改,下发整改通知单,落实整改责任人和整改期限。按方案组织员工进行消防常识培训、灭火实战技能演习,在培训中员工把握了基本的消防常识。与工程部协作每月对消防设备进行测试、保养、维护,保障在紧急状况下消防设备的灵敏度。
3月__日早晨6点半,惠民二区保安在巡察中发觉垃圾桶着火,这个垃圾桶旁停放着一辆机动车,假如火势扩大,这辆机动车就有可能起火爆炸。保安当机立断,发觉着火后快速把火扑灭,避开了一场火灾,挽回了业主的损失。
6月27日,绿海物业结合平安生产月活动,在会议室组织了一次交通、治安、消防的平安培训,到场的干部职工共33人,其中有分公司领导靳长青、李进,以及科级以上领导干部,此次培训特地邀请了区消防中队刘参谋,为职工进行了消防平安培训。区消防中队的刘参谋结合近年来的火灾案例特殊是小区高层建筑、电气火灾案例等以视频的形式直观的呈现给大家。刘参谋把消防日常管理、平常检查、遵守以及疏散逃命的基本常识、消防火灾的应急和预防、消防器材的种类和操作方法进行了深化浅出的讲解。培训中员工结合自己工作和生活中所接触到的消防平安隐患乐观提问,区消防中队的刘参谋一一予以解答;他又列举了大量实例和现场的图片,警示缺乏消防意识和消防学问的严峻危害。最终结合实际,对火灾特点、预防火灾的基本常识,火灾发生、进展、熄灭的基本规律和特点等方面学问进行了讲解,传授了防范措施和如何对初期火灾进行扑救,以及如何组织人员散、火场自救逃命方法等学问。
为切实做好党的__成功召开前的平安工作,绿海物业管理分公司乐观响应党委号召,层层落实责任,努力消退担心全、不和谐的因素加强员工思想素养训练,对全体员工进行逐级平安培训,为党的“__”的成功召开营造平安稳定的企业氛围。
(一)20__年10月__日,绿海物业全员平安培训考试共有39名员工参与,成果全部都达到优秀。考试的内容包括了消防、交通、生产这三方面的内容。通过培训考试,员工切实增加党员干部政治意识、大局意识、忧患意识、责任意识,并集中精力抓好各项重点工作。
(二)20__年10月__日,绿海物业为了做好__召开前的平安工作,安保部为消防中控人员组织的消防中控培训,并有幸请到了曹工程师为消防中控人员具体讲解消防中控学问。通过这次培训,员工学习了许多关于消防中控的基础学问,在理论学习的过程中不仅仅巩固了员工原有消防学问,还让员工学习到了许多多新的学问。员工们都乐观的向曹工询问自己不知道或不确定的问题,曹工对员工提出的问题一一解答。员工们都更加明确了自己需要学习的地方,另外还到现场学习查找消防故障。从而更加完善自己。本次考试共有__名员工参与,达到优秀的有11名员工,中等水平的有1名员工。通过考试,中控室员工更加明确了对消防自动报警系统的日检、月检、季检、年检的工作内容,按规定对消防设备进行修理保养。并熟识了消防通道位置及消防重点部位。对报警方法、报警步骤、火情推断等这些消防学问学习的更加透彻了,从而切身的把自己的力量从原来的理论层面晋升到实际的操作中。在平常的工作中会查看中控掌握器,会查找故障缘由。系统报警设备发出火警警报时,值班人员持通讯工具和灭火器到现场,依据现场状况确定是误报警或火警,并会做出相应的处理措施。员工更加细致的了解了干粉灭火器的组成和使用方法及留意事项。
(三)为了落实“预防为主,防消结合”的消防工作方针,切实提高员工平安防范意识,11月8日,绿海物业安保部组织部门员工在惠民家园进行了一次消防平安现场演练。演练现场,安保部的史部长就有关消防平安学问和消防实战技术以及如何使用灭火器进行了指导,参与演练的员工逐一手持灭火器进行了现场实际操作和演练。为了让员工把握更多的消防平安学问和消防实战技术,物业管理中心已将这项活动纳入日常工作,每年进行一次消防演练,不断让员工了解工作场所与值班环境火灾的危害性和预防的重要性。
三、交通车辆管理
4月18日,绿海物业机动车驾驶员和有私家车的员工参与了京煤集团公司交通委员会20__年上半年度交通法测试,共有10人参与,成果均为优秀。
20__年6月__日,绿海物业组织员工在‘京煤工人’专版答题,题目是《京煤集团交通平安委员会文明交通道路交通平安法与相关学问答题》,共有8人参与,成果均为良好。
6月27日,绿海物业结合平安生产月活动,在会议室组织了一次交通的平安培训,在会上,安保部史部长结合当前的交通形势和典型的事故案例,向职工讲解了酒后驾驶、超速、超载、疲惫驾驶、存在侥幸心理的等交通违法行为的危害,提示和警示驾驶员遵守交通法规,平安行车,平安出行。
9月17日,绿海物业机动车驾驶员和有私家车的员工参与了京煤集团公司交通委员会20__年下半年度交通法测试,共有10人参与,成果均为优秀。
公司准时组织员工学习京煤集团公司交通平安委员会下发的各种交通文件,学习后并签字。每逢节假日或重大节日期间签订《交通平安保证书》。每月组织机动车驾驶员学习一次交通法规及行车留意事项;公司每两个月开一次交通平安委员会,每个季度对单位的交通状况进行分析一次。每月对单位员工有私家车的驾驶员进行宣扬训练一次。
以上工作主要目的是让员工多了解、传达、和遵守交通平安学问。从儿削减交通事故的发生。
四、治安管理
6月27日,绿海物业结合平安生产月活动,在会议室组织了一次治安的平安培训,在会上,针对夏季夜晚入室盗窃是违法犯罪的高发期,靳经理介绍了小区治安状况和夏季案发的特点规律,对近期入室盗窃案件进行了梳理分析。要求小区保安要责任心强,坚持轮番值守,帮助大峪派出所民警蹲点抓贼。注意防范宣扬,发放宣扬资料。
物业平安工作总结6
安保部在20_年上半年工作中,仔细贯彻落实公司20_年安保工作要点和平安生产工作。并在公司各管理处的支持下,顺当地完成了安保部上半年工作任务。现将工作总结汇报如下:
一、乐观督导各管理处加强消防平安巡察、检查工作。
各管理处在20_年上半年工作中,对管辖区内商家进行了消防巡察2600余次,查出大小平安隐患86起,并在现场中督促订正整改,其中较大的平安隐患13起,通过以下达停业整改通知书的方式督促进行整改,最大限度的杜绝了各管理处平安隐患的存在。
1.是定期组织各管理处护卫队对所辖区消防设备设施进行检查、维护,并对查消失问题准时报工程修理部进行修复,保证了技防设备的正常使用。
2.是定期联络公司安委会成员和平安生产检查组成员对公司所辖区公共场所消火栓巡检72次,灭火器检查及保养268次。
3.是乐观督导各管理处对业主、商家房屋装修、改造的检查每日不少于2次,现场违规订正36起,训练违规装修单位和个人115人次。
4.是各管理处对消防平安检查共386次,对商家液化气、消防器材不定期抽查72次,查出平安隐患19次,准时督导整改19次。
二、乐观做好日常平安生产宣扬训练和培训演练工作。
安保部在上半年工作中,在完善应急预案体系的同时,乐观按公司20_年平安生产培训方案组织各管理处员工提高应急管理水平。
1.是督导各管理处加强平安生产学问及消防应急技能培训,让员工了解物业平安服务的重要性和把握发生平安事故后施救、自救及逃命的力量。
2.是督导各管理处利用节假日开展设施设备和平安生产大检查活动,并组织员工、业主、商家日常进行消防训练培训24次。
3.是安保部为了让各管理处员工娴熟把握平安生产学问及消防平安“四个力量”,组织了1次能竞赛活动,有力地带动了全员的工作乐观性。
4.是组织护卫队各班、队长平安检查60次,监控系统检查93次,夜间查岗136次,与队员沟通60次,擒敌及业务技能培训12次。
三、按公司分工负责制,仔细扎实地做好平安生产工作。
安保部在20_年上半年平安生产中,始终贯彻“平安第一,预防为主”的方针,坚固树立平安责任重于泰山的意识,准时向各管理处传达公司平安生产工作精神,并乐观督导各管理处遵循“横向到边、纵向究竟、责任到人、不留死角”的平安生产工作原则。
1.是利用公司周会乐观宣扬平安学问,并联络公司安委会成员在所辖区内开展节假日平安生产训练活动。
2.是乐观开展平安大检查、平安生产月活动,对易消失平安隐患苗头准时进行了整改,有效地杜绝和防范事故隐患。
3.是乐观督导各管理处主管提高平安生产意识,切实担负起领导、管理、督查的平安生产责任。
4.是悬挂平安生产横幅12条、张贴标语60条、制作宣扬栏1期3块。发放消防平安及反恐宣扬单500份。
四、乐观帮助、协作各管理处做好护卫队日常管理工作。
安保部在上半年工作中,为了加强各管理处护卫队员的管理,依据公司领导和各管理处工作要求,乐观完善护卫队员工作岗位标准,制定了《护卫队员工日常工作考核管理规定及标准》。
1.是乐观督导各管理处严格护卫队管理制度,并对护卫队员在日常工作中消失的问题进行抑制和监督,有效地促进了护卫队员的物业工作态度及工作质量度的提高。
2.是督导各管理处结合工作实际加大对护卫队员的日常培训和考核,通过培训及考核,提高了队员的岗位技能和工作态度。
五、在日常工作中存在的不足,及下半年安保工作重点。
1、各管理处护卫队在日常消防平安隐患检查中,对个别商家、区域存在消防平安隐患整改仍有欠缺和不足。
2、结合各管理处所辖区发案状况来看,各护卫队的治安防范工作仍需有待加强巡检力度。
3、各管理处平安生产检查工作存在走形式现象,对发觉的问题整改不是很彻底。
4、各管理处现有护卫队员因年龄、学问等结构上的差异,导致部分工作被动,难以深化开展。
5、针对存在的不足,在下半年工作主要抓好以下几个方面:
(1)抓好落实平安生产联络、检查工作,做到组织、检查,整改、落实到位,乐观完善各管理处在平安生产中存在的薄弱环节和突出问题。
(2)坚持常态化的安保监管工作,乐观督促各管理处做好技防设备的日常维护和管理工作,准时发觉、报告,排解隐患,保证设备不带故障运行。
(3)加强对各护卫队的培训和指导,重点放在礼仪礼节、服务质量,平安规定、岗位职责,业务技能上来提高护卫队员的整体服务工作。
(4)在细节管理方面,乐观协作、帮助各管理处主管做好护卫队日常管理工作的同时,乐观完成公司领导交派的各项工作任务。
物业平安工作总结7
20__年已过半,回顾半年的工作,养护处在领导的鼎力支持下及各部门的协作下,顺当完成各项工作方案。同时我个人的工作力量也得到较大提升。总的来说工作中有亮点也有不足的地方。相信在公司领导的悉心关心和详细指导下,以及各部门的协作下,下半年的工作肯定会干出更多的亮点,更好的为公司和商户服务。
工作总结:
一、养护处修理改造:
1、为便利商户经营,免费为西区大门口的8间门面房前后打通并用石膏板做隔断及线路安装。
2、商户广告过期、损坏无人拆除,影响商场整体形象,公司免费为商户拆除东西大门口广告牌10块。
3、依据商户提出,商场用半截皮帘遮挡卫生间既不卫生私密性也差,商户要求提高卫生条件增加如厕的私密性。经公司领导讨论打算,在男女卫生间增设隔墙1道,共计__道隔墙,约60余平方。
4、由于商场皮门帘年久未换,皮门帘污渍发黄、破损、缺失严峻,隔热效果差,影响商场整体形象,经上报审批,更换商场皮门帘235平方。
5、东大门口的门头常年风摧雨淋,门头外延20米长的装饰边腐朽烂掉,存在平安隐患,影响商场形象,已经审批更换。
6、北九区为大棚户商场,夏季酷热,留不住顾客,影响商户经营,公司本着服务商户,依据实际状况,免费为商户安装防晒网2300平方。
7、为解决职工就餐问题,公司在二楼餐厅划出位置改造职工餐厅。养护处协作行政组织施工队竞价,最终以最低价签约施工队。8、__台客货梯已根据国家新的验收标准安装五方通话,对维保的61部扶梯客货梯进行定期检查,不定期抽查,确保了电梯的正常运行。电梯五方通话安装布线2600米,话机__部。
9、依据酒店要求,对酒店报修无法正常经营的修理房20间房间进行漏水、壁纸、墙砖的修理。
10、为预防化粪池管道堵塞、外溢,定期对化粪池清掏,上半年已对负二楼、环宇楼步行街、环宇楼西外3处化粪池清掏。另外的4处化粪池定期检查,发觉井满、堵塞准时处理。
11、为保证六楼商场天井处雨季不再漏水,商户能够正常经营,养护处申请在7楼平台天井处做防水50平方,以保证达到防水效果,此项工作已完成。
二、空调维护保养:
为保证夏季空调制冷机组达到最佳效果,春季停暖后,空调房在人员少任务重的高压下,对空调的两台制冷设备机组着手对进行检修清洗保养工作。
机组保养内容:
1.自3月15号热泵机组停止运行后,空调房便开头对制冷系统进行检修保养。水过滤器是打算楼层制冷的关键部位,若是水过滤器堵塞,任何一台风柜风盘都将不能制冷,影响一大片商户,若一层多台堵塞,整个楼层的温度将居高不下,所以我们将水系统过滤器整楼的150多台风柜、80台风盘管水过滤器进行逐一清洗。清洗程序:系统放水------风柜风盘放水------打开过滤器------取出滤网------清洗------装回,清完后系统放水冲洗两遍,此项工作历时20天。
2.150台风柜、80台风盘表冷器清洗,水箱内兑入化学清洁剂,用高压水枪冲洗表冷器,历时7天。风柜过滤网清洗历时7天。
3.冷却塔是打算制冷机组能否正常运行的关键部位,历时7天。对冷却塔内部的水垢清理,主管道加固,12电机钢架刷油保养,风扇叶轮破损更换加固,腐朽螺丝更换,氧化铁清理,三角带更换等工作,给机组平安运行带来牢靠的保证。
4.对机房的132KW冷却泵、160KW冷冻泵检测,其中一台132KW阻值较低,利用吊葫芦拉开泵体对其进行干燥处理。另一台160KW水封漏水,同样用吊葫芦拉开泵体进行水密封更换。
5.空调维保公司对两台机组进行换油、清洗,同时检查出6根管路堵塞,后对其进行疏通处理。然后调试、试机。保证了在五月一日正常开机。
6.空调班此间除对空调工作正常开展外,还对商场的卫生间上下水、大便池疏通、防火门、卷帘门、玻璃门、连椅、热水器、商场漏水点等进行定期检修,以及对风柜、风盘的过滤网定期清洗。保证了商场设备的正常运行和商场空气清爽凉快,为客户制造了良好的购物环境。
三、配电维护修理
1、商场内设备设施保养修理工作:每天检查各楼层配电间、掌握柜开关,线路仪表,楼内公共区域线路、照明修理,共计修理达1600余次,每天巡检运行状况,准时上报处理达200余次。
2、为商户供应服务:上半年各部门及商户报修电话1700余次,主要为商户检修更换漏电开关,电表插卡清零,商户违规用电引起跳闸爱护,开关插座紧急处理。
3、商户用电排查检修工作:4月份与安保联合查出约1300个商户电路存在平安隐患交于消防处下单处理,5月份电工组织商户进行电表检查,查出30多户开关隐患,已与消防、营业部协作下单整改。
4、凹凸压配电检修:高压用电为商场重中之重,其岗位需要责任心强,技术过硬人员。半年来,每天对16面高压掌握柜、6台1600KVA变压器、6组无功补偿柜进行维护保养。其中无功补偿设备,每年可以为公司节省用电7万度左右。
5、电机设备维护:上半年对商场内__8台电机设备进行台账录入、检修维护,查出电机故障6台,已检修处理。
四、日常修理
1、养护处上半年累计接各部门及商户的保修电话1700余次,主要是商户用电跳闸、插电卡清零、修门、漏水等,针对商户的状况电工对商户用电进行检查,查出问题20多处,并协作消防、营业部对商户下单整改。
五、工作亮点
1、一月份对商场已运行1年的节能灯进行多次检测,发觉节能效果与深圳节能合同确定的节能功率有误差,养护处与节能公司多次协商、检测、谈判,最终确定养护处的检测为准,这样公司6年可以削减支付节能款50多万元。
2、五月份商户电表用电检查时,在1500多块电表中查出2户偷电,电工对其拍照取证,根据《供电法》对其出具罚款单,罚款2万元。一户联通用户电表损坏按功率计算补缴电费3.2万,以上由于电工对工作的仔细、负责,为公司挽回了不少经济损失。
3、三家通讯公司在我公司负一楼配电室处约50平方安装基站设备。以往公司免费供应场地使用(电费比商户1度多0.06元),今年经与领导沟通,要求每家公司交付费用1万元,因移动公司合同从6月签订,多交场地费3000元,共计3.3万元。合同已签完,租金间续再交。
六、工作不足
一、修理人员存在平安防范意识差以及违规操作的现象。
二、解决方法:
1、加强平安训练培训工作。增加员工的平安防范意识和自我爱护意识。
2、本着谁在岗谁负责的原则,对修理人员定岗定责,加强员工的责任心,避开员工脱岗离岗造成平安隐患。
3、定期进行正规专业操作技能会议,从而规范员工操作技能,增加业务水平。
4、假如消失违规操作现象,将违规操作员工准时上报相关部门进行开会批判,严厉 处理。
以上是养护处上半年的工作总结报告,上半年工作总体体进行顺当。在接下来的半年里会依据领导的指挥再接再厉,把各项工作都仔细精彩的完成,更好的为公司和客户服务。
物业平安工作总结8
上半年,物业管理分公司以公司20__年工作指导思想、目标、要求为动身点,遵循和发扬“依存主业、服务主业、以人为本、细节管理”的经营理念和工作主题,紧紧围绕“以服务求生存、以管理求效益、以贡献求支持”的战略思想,在各级领导和各个部门的关怀支持下,狠抓基础管理,不断改革创新、开拓进展,很好完成了厂及公司的各项物业服务和后勤保障工作。现将上半年工作总结汇报如下:
一、主要工作内容
1.加强制度建设,规范管理体系
年上半年,物业服务分公司以规范服务行为和改善服务水平为中心,边修改完善《物业服务管理手册》,边组织员工进行学习,并监督检查落实状况,利用物业手册规范了员工
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