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燃气供热锅炉房交接班制度燃气供热锅炉房交接班制度一、制度背景：燃气供热锅炉房是城市居民、企事业单位冬季供暖的紧要设施，关系到千家万户的生活，也是保障社会稳定和进展的紧要保障。为了确保燃气供热锅炉房安全运行，保证设施和人员的安全，加强工作管理，提高工作效率，特订立燃气供热锅炉房交接班制度。本制度适用于全体燃气供热锅炉房工作人员。二、制度重要内容：1、交班内容：1.1更换人员、轮班时间，及现场工作任务、工作进展情况、工作状态、设施情况的传达；1.2现场设备的运转及温度、压力、流量、氧含量等性能指标情况；1.3工作安全状态，警示标志摆放、锅炉房照明显示灯及声响警报的检测情况；1.4因故障停机或其他原因导致的备件处置、设施的维护和修理及设施运行状态的情况；1.5工作中发生的安全生产事故及处理情况；1.6工作台账记录、操作记录以及值班人员的操作记录及异常情况的处理等。2、接班内容：2.1接班人员应当认真核对班次、岗位布置、设备状态、故障记录等内容是否正确，并在接手后对设备进行一次全面检查，确保设备、仪器都处于正常工作状态；2.2接班人员应当谙习工作岗位操作流程规范，或询问带班人员或其他工作人员关于工作中存在的问题、建议等；2.3接班人员应当认真查阅台账记录和操作记录，了解前人留下的工作内容及现场情况。三、制度要求：1、班前要做好班前准备工作，检查设备运行状态及管道阀门等情况；2、班时要认真细致负责，严格依照操作规程执行操作，如遇问题能够快速做出反应处理；3、班后要进行工作总结，认真记录工作岗位显现的问题、纪录下故障及处理方法等，为后续工作供给参考依据。四、工作机制：1、每次交接班的工作任务必需得到认真、细致、完整地传达，期限为30分钟，并应有交接班登记表记录；2、新接收岗位的工作人员必需认真核对班次、岗位布置、设备状态、故障记录等内容，确保设备、仪器都处于正常工作状态。若有新问题，应适时记录并报备领导及上司；3、每次交接班必需依照制度的要求去执行，精准、细致地汇总工作记录，清楚地记录工作情况；4、对于交接班中显现的问题，应由接班人员第一时间解决，并适时汇报领导及上司，连续跟进处理，直至问题全部解决为止。五、制度执行：1、本制度执行期限自订立日起，以无限期为准，如涉及工作重点变革，应由部门负责人适时进行会商并进行修改；2、离职时，应照实交接，不能包庇隐瞒问题等，确保后继班组人员不因交接问题而导致工作进展问题。六、反馈及检查：该制度的实施需进行适时动态的反馈调查，发觉问题适时矫正和优化，以最后实现渐进式改进作为基本原则，提高工作效力，确保各项规章制度落地生根。关于制度的贯彻执行，应定期进行整体性评估，适时向管理人员上报执行情况。同时对各相关岗位进行现场检查，检查

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