真诚领导力从世界顶尖CEO的故事中学习领导力

领导力华中科技大学管理学院职业发展中心赵欣卓越人才管理公司内容概要真诚的领导能够用一个共同的目标将身边的人聚集到一起，授予他们足够的权力来担负起领导的职责，并最终为所有的利益相关人创造价值。那些能够忠于自己、忠于自身信念的人,他们不但能够让身边的人真正信任自己，而且能够和他们建立一种真诚的感情纽带。他们有自身的弱点、他们是普通人，也会犯错误。但他们能正视自己的不足，承认错误，愿意与身边的人沟通交流，敢于授权。

真诚的领导的五个阶段和维度真诚领导之路领导是一段旅程，而不是一个终点它是一场马拉松，而不是一段冲剌跑它是一个过程，而不是一个结果。不同的人生经历创造了领导力星巴克创始霍华德·舒尔茨与他创建的企业文化点评：舒尔茨的经历之所以能够给人巨大的启示，是因为他总是有意识地利用自己的个人经历构建理想中的星巴克，并最终通过努力将其变成了现实。从运动家到第一银行家-美国收益增长最快的富国银行CEO迪克·科瓦塞维奇的故事点评：任何一支高效团队技能多样化是非常重要的。你需要在你身边安排互补性的人，用他们的优势来弥补自己的不足。不同的人生经历创造了领导力雷菊芳的创业故事女性创业.doc点评：她不仅能够重新寻回自己早年的激情，而且能够将其与现在的工作联系起来。她很好地总结了自己以往的经历，她所释放出来的激情也深深感染了她身边的人。通用磨坊基金会主席一里萨·克萨克·金点评:其他人觉得我是领导者,可在我看来,我只是在做一些需要去做的事而已.真正推动我去领导的不是我自己的需要,而是我身边那些人的需要.我遇到了很多有趣的挑战,如果没有人愿意担负起这个挑战,我就有义务站出来接受这个挑战。你的人生经历是怎样的？

小结：他们从自己的人生经历中吸取力量，进而成长为一名领导者。在理解了早年那些经历之后，他们学会了有一种新的方式重新审视自己的生活，并在激情和真诚的指导下开始自己的领导工作。很多有过痛苦经历的人都把自己看成是牺牲品，感觉整个世界都在与自己做对。他们没有去思考自己的人生经历与自己正在追求的目标之间有什么联系。真诚领导者与这些人之间的区别在于他们看待自己人生经历的方式。真诚领导者会通过这些经历找出自己的激情和梦想，希望能够尽自己最大的力量改变这个世界。

第一部分:什么是真诚的领导力真诚诱领导墨力发男展的天路径第一民阶段氏为准甘备阶磁段前馈荣：乔纳扒森·杜琴隔的故芒事掀起肉一场周科学坛革命欺：伊安·常的侧故事捞（常切氏兄孙弟公矿司）点评猎：千万来不要钟害怕含挑战狂。要缩慧学会晋迎接弹它们讯。即湾便会运受到贸伤害斥，也且要学孙会去例克服嫩这些评挑战吵。告萌诉自死己，潜你可侮以从俯这些映经历膨中学汗到些下什么容。或久许你还现在盈并没墓有完按全理仪解自役己会作学到旅什么彼，但武迟早皇会的叛。这马些都迎只是躲生活滥的一派部分临，而恳生活咐是一择个不窗断学绿习的咱过程积。每判一次盖挑战酬都会敞让你良的内颈心变挨得更句加强务大。晒生命涉中没涉有一瓶件有穗价值膀的事皮情是尾很容聚易就膏可以军实现敌的。第二耻阶段饥：领草导刚开煌始踏汤上领辩导之距路的郊第二研个阶街段时辱，你龄首先翅会积客累大叛量的且领导丝式经验叔，并虽通常歉在50岁左况右达葡到巅傻峰。养大多诱数领筐导都输会经底历挫羽折，掏只有季以各胁种方扩式锻糊炼肌恼肉才具能不裤被重丘物所旅压倒朵。只有桃在经抖历过谊这些酬早期沿的磨雷难之疲后，嚼你才祖能更锯好地霜应对组未来姜的挑业战。麻而那垂些少狠年得柄志，秋在事杨业的岁阶梯妇上爬惭得太溪快的狱人往事往更旗易陷豪入困盒境。衡他们费会误韵以为乱自己启是英康雄，男可当烦真正覆的挑姜战或颈失败册的现饲实来缺到面技前的妈时候雀，他忍们就院会变劈燕得不萝知所搏措。第二鲜阶段去：领误导担负锣起更映多责慎任：液在最席初的垦几次宰成功破经历闲之后墨，逐旬渐成蚂熟的双领导雁者就址会在灶更大鸭的范助围内娇得到谢认可税，并仔被认弦为是这“具益有领罩导天党斌”要，然添后他略们所更在的壳公司煮就会夺用一荣些更苏加富洋有挑广战性贸的工吵作考邻验他胃们。美敦敢力投灵资关打系副颂总裁——玛莎辆的故得事点评铸：当机达会来干临时胃，她腔敢于荒接受颂挑战水，愿拌意在蒙前途替未卜浸的情笑况下录在一梯个更虹加复守杂的阵环境眯中承证担更母加艰城巨的铅任务何。第二前阶段兽：领贡导撞墙赛：通用馒电气CE映O杰夫·伊梅题尔特奶的故院事点评派：通向泰领导傲巅峰缠的道哗路绝施对不送是一嘉条直举线。东事实界上，朝它可劫能是央一场除极其洽艰难尖的考灵验，砌要想哭成为论整个也组织似的领帆导者盐，你抬首先罢必须去成功随地克办服一嗓系列批挑战滋。第三择阶段璃：反楚馈14美力悉敦CE漆O比尔·乔治但晚年茶的故焰事点评混：无论拒的旅哄程已闪走到迎了哪涨里，谣你已走达到及了你垫所在庭组织浮的顶猫峰，学或者询刚刚励开始务，或杨者是培在寻殿找一省个新铅的挑是战，榆每一械段经捕历都宾江堰丙市会记让你诉得到磨成长济，并皱帮助愤你发炮现自坚己的呢真诚津领导织力。菠当你弓完成庭一段愚旅程值时，挨另外携一个忆新的期机会稍就会勉出现订，你稠就会霞利用躬自己禾在前托一段盖领导铁旅程泪中学眯到的颤东西握，并它将其犁应用殃到新懒的环天境当腾中。愁如果衣你能照够不络断地喝接受蹦自己腾，你樱的领廊导之搏旅就沟永远惰不会弯结束筹。第一馅部分:什么洒是真闯诚的茅领导档力第二焰部分季：为靠什么详领导忘者会他迷失竿方向摩根仆士丹昂利和五添惠CE外O—裴熙般亮的棉故事迷失缩慧方向笔的五沉个原酸因刚愎屠自用——闭目樱塞听殃：从外政界评镰论中炮得到嫂满足撇，只活听好铜话。害怕生失败——推卸携责任绪：拼命显追求饥完美涛，害为怕失苦败，磁找替扛罪羊虚荣拍自负——过犹项不及奶：一毫旦成怜功达伏到权蓄力的吴顶峰肠就有恩象维卖持的回避乞风险——萎缩向不前乡丰：内心捡孤独——缺少术支持怎：高处盟不胜柳寒，逃避撇工作何压力第二埋部分郊：迷警失方伤向的驱五类细领导巷者冒充滤者：玩弄虑权术躲平步钟青云狡辩畏者：总能康自圆削其说季似乎说总能促脱身虎事外倡。名利界狂：总会歉用外要界对痰自己危的评北价来渠定义筒自己丑的价门值。恨目标径定义忽为；慌金钱浓、声协誉、桨荣耀供和权求力，迅大于件组织纳的长嘉期价腿值。忍妒忌奏比自送己更愧强的野人。孤独梨者：拒绝暴与其挑他人绩建立恰密切致的关丘系或阁者拒停绝建心立任痰何支荷持网昌络。流星悔人：以工倾作为短生活交核心甩，很苗少留泛时间笛给亲跳人和谱自己姓，一耳旦工识作失窝误便送迫切急地希卧望转细到下疮一个后新的朽岗位蹈。转变垂的前稠题条菊件不再颜继续冬关注西自我步需要博的时驼侯,他们怠才能绝帮助休自己显身边康的人敏成长食。感觉浸自己俊不再冶需要皮与那盲些有骄才华艰的同本事或掏下属某竞争,能够起更容叉易地站聆听签其他信人的额意见药。在克月服自非己“忆控制凤一切问”的训欲望方的过歉程中柿，发苦现人袋们开路始喜武欢与煤自己掩共事档。意识筐到得亭到授驼权的标下属堡们会否迸发桌出无写限潜腹力的沈时侯乏，他竖们的择领导溉之路乔会越椅来越舰宽。转变古的故法事漫长学的转娇变之璃路——诺华昂制药拖主度排兼CE兔O丹尼箱尔的挨故事点评宾；童头年时危代的妥经历拥，父坟亲和疮姐姐牲的去金世，田还有石那些翁病危岛的病姓人们捏都对挎我产匆生了液巨大您的影司响。要作为答一名CE幻玉O有能巨力改校变更特多人报的生优活。导师裁的力更量——积极典教练体联系绒主度殿吉姆·汤普幸森的扬故事点评勤：是意加德但纳改感变了区自己鹿，改剧变了霉他对览自己栋能力祖的认兴识，刃改变塑了他打对人齿生使意命的魔看法纤。得到丛糟糕靠反馈斜意见庙时——17易康短公司辈主度备兼CE畏O道克·贝克停的故讯事点评俊：这纸个世蜓界上骗最难菊的事碎情之伯一就旺是学煮会通具过其远他人陈的角糊度来充看我匆们自短己。巾突然纷听到码一些池意料租之外尖的批注评意傍见时堤，我挡们一单开始左总是体设法杜为自刺己辩素解。睁我们眠会质敢疑该炕批评闭的有洽效性创，甚污至对肤批评完者提增出质谋疑。启但如即果能扑够克刺服这焦种情敞绪，歉并学喘会客锋观的疼看待嗓这些岩批评溜意见激，我田们就岗可以轻从批字评中匆获取宪一些门积极站的经晒验，和并进弦而从菊根本翁上改哄变自师己的伏领导喝水平拘。转变挠的故址事寻求晓和解葛而不妙是报钩复——纳尔农逊·曼德方拉的挪故事点评仗：领导泰者要山做的候并不揪是要片让人向们跟愁从自纯己，密而是蝴要让扎自己类融入名到他茎们当石中。源他相或信自催己的衡工作丝式是要清把来石自不全同背阶景的怨人团召结在色一个赌共同皮的新督愿景叼周围劫，让掏大家博一起间努力凶。第二走部分狠：发现秃你的旨真诚推领导萄力第二兽部分:如何详发现黎真诚覆领导就力领导珠者的EQ比IQ更重云要要想吸成为梅公司隶的高砖管层婚，你绒的智讲商必近须达派到一墨定的宅水平创，但页这并敢不是惨说你胸要成赠为那惊顶级删的1%，除倦了智碍商以睛外还帅要有摇领导王技能数、人羞际交及往技介能、废团队蜓工作判技能辈，相瓦比之禾下智炒商这船时就局变得适不那松么重羡要了锤。高智暂商有戴时反绢而会音成为泛领导皮者的尚一个只障碍男，那鬼些高妨智商桑的领渡导者子很容袍易对饶工作弊过余台投入草，从淘而很骄难容遭忍自产己身剩边的伙人。开会达时过追余强槐势的凭领导工会让本那些筹有话韵要说锤的人屯保持汽沉默债，他箱会失赏去很铲多人味的支碑持。宝洁呜公司汉前任船领导浆人——雅克职的故患事认清觉自己徒如此雷重要扮演俱合适打的角绸色增强房诚自信言行净一致培养束良好辛的人态际关见系互补废的技弊能第二紧部分:如何摸发现晓真诚逮领导奋力直视爷你的主肓点从其候他人私那里饿收集痛反馈立意见反思接受妖和欣古赏自规己认清症自己稠可以馒让你颤的人艇生指顺针变蒙得稳稠定，则接受弟自己减则可偿以让广你内著在的存力量道变得努更加摘强大航，具鼓备了贝这两吸个条停件之旨后，弦你就宰可以脱集中例精力欠面对释自己促的价皇值观海和个窃人原鼻则了笋。第二钳部分:如何趴发现枯真诚醉领导轮力实践胖价值狗观和愿个人术原则价值幅观——道德晋指针:人生竹命中威最重絮要的包东西蜘（维坟护个毛人尊乎严、庆改变他世界察、帮酸助他烤人、难照顾贩家人朝）领导带原则然是具矩体的棍行动拾的价爸值观润。王石颠“捐哄款门希”、尚牛根拨生“捧三聚乡丰氰胺冠”飞机肿采办王的行俗贿、衣化工票厂的尤有毒珠气体咏爆炸够对河度流、玩海洋刘的大车面积取污染筹。伦理涝领袖此的特垮征1.阐述那和体炉现组液织宗鞭旨与脉价值稳观领导己者是壁企业跟的灵嫌魂，干他们旷在很横大程服度上野影响传着员嚼工的哈价值茧观和锋行为串。因京此，挥领导亚者不楚仅自扰己要普具备驼正确我的价犁值观袋、行算为要玩符合采道德本规范栗，还奥要鼓册励他扑人树被立正次确的录价值碌观和叼按道胖德标掉准做坡事。20敢04年花顿旗集爹团日笑本子感公司扭严重姜违规跨事件肢。2.关注芒组织任成功笋而非太自我香实现伦理斥领袖趴应该宫明白傅自己猎在利叛益相骆关者适网络喷中的废位置片，他犯们已渗不再滑是单涂独的恶个体度，而圣代表稼了组虏织的刺目标占和梦余想。虑另外剖，组掏织的调价值熔在于网组织裂成员妖的成庸功。百事威公司隶前董洒事长绒兼CE别O僵Ro否ge括r仿En唐ri合co就是枪重视惩一线木员工达的典围范。伦理托领袖明的特川征3.寻找藏并培圾养最捡优秀想的人喂才各种夫领导并力模泻型都睛有寻晃找优拿秀人嘴才的材任务确，伦吧理领棉袖非炕常注馋意帮棍助人胆才过撤更好籍的生辜活，曲为他核们自胁己和腐其他汗人创返造更士多的穴价值匆。判倍断某肝人是尿否正良直远称远比工评判刃他们锁的工短作经恐验和呜技能器更重励要。4.建立悬公开昨对话豆平台在能脂够公窃开交挠流伦照理和恋价值锻观的村组织冤中，厚每个材人都膏清楚粗自己吵对于租创造体价值愁所担漂负的侍责任其和职买责。闷伦理踢领袖旁所要像做的挺就是暗经常屡激励咱员工挣做符汇合道颜德规绝范的传事，巧倾听栽他们齐的建例议和怠意见淹。强生史公司但招回意受氰疗化物惩污染扫药品霞事件冒。伦理净领袖帅的特躁征5.创建被包容城不同吼意见栽的机惕制心理爆学家个很早酿就提捧出，帆人们牌通常流会服丑从于卖他们奏认为犁合法忠的权铁威。坟为了爷避免绣这种狐权力锣陷阱因，企鸦业应歇建立搭外部瓣解决望机制荐，当肝有员扯工认涛为某各一市记场、挖区域卡或内所部程委序不献妥时储，可淡借助隐外部汁机制悼来解册决。通用素电器炼的wo已rk壶ou削t（群急策群成力）欺计划姑。6.善意忠理解红他人猜的价乎值观伦理漂领袖营可以血理解淡为什魄么不乔同的搜人会杆做出粱不同布的选骡择，烤但仍庭然清因楚自构己将陡要做妨什么筋、为嘱什么漠这样也做。南非闪前总巾统曼皱德拉(故事)认为葵：任右何人集都有哑好的海一面瘦，即将使那野些被你卷入绿邪恶反的人扮们。勤他的去任务集就是刮发现情一个童人的洲好，京并试像图帮阁助他木们摆伏脱邪鼓恶。伦理背领袖出的特记征7.想象则并做增出坚改强的朋回应伦理兼领袖滨在管粒理过捡程中梨，从究组织旺目标艺的确采立、册战略堡调整易和实顶施，侦到解污雇某绍位雇织员，点都要疮做出短艰难偏抉择勉，即省道德润理性去的选美择和陕取舍洞。伦护理领功袖不橡能仅会凭一弱句“轿我这侍样做朵是为睡了公浴司”玻就感涌到释播然，岭而应茄兼顾糕做“孙正确鼻的事团”和帆“为故公司矿而做傻正确老的事莲”。8.知道打价值恭观的每局限所有扑价值剪观都碌有其闸局限眼，甚狂至在辉一些仿特殊欺领域帮，价观值观胀根本座不起跟作用送。因咽此，袖伦理仿领袖的要敏仰锐地勺觉察咱到价阿值观烛的局薯限，熟并准蛙备好证应对蛇的措界施。伦理题领袖弟的特钢征9.道德卸决定压行动伦理界领袖杂应为朱道德粗判断守负责跪，坚喝持道黄德原踏则和卸正确持的价铸值观辣。原飘则、林价值决观、乌文化派和个手体差诸异往布往相担冲，腔伦理纱领袖庸要保践持谦絮逊的营态度坚，既布坚持污自己浪的原骄则，茫又以仇开放爆的心托态学脉习，楚与持装不同焦观点月的人洪相交竞流。10拳.使基酿本价稼值观络获得蛾利益院相关利者的版支持血和社轧会合赤法性伦理之领袖仙必须炮从企氧业战猫略方枣面来钳考虑饰问题掘，而氧不是榨将“狭商业钞”从红“道沈德”山中分窃离出益来。泪伦理茂领袖糟还要宪不断值改善只自我页，帮舱助人轨们实颗现希败望和点梦想诞，为然利益村相关者者创劝造价芝值，熄并且粉要有林强烈缎的道累德责踪蝶任感前。沃尔厅玛与膊芝加劲哥西判区黑改人社呆区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