工商管理专业英语Uni课件_第1页
工商管理专业英语Uni课件_第2页
工商管理专业英语Uni课件_第3页
工商管理专业英语Uni课件_第4页
工商管理专业英语Uni课件_第5页
已阅读5页,还剩35页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

EnglishforBusinessAdministration工商管理专业英语LearningObjectives:●ThiscourseisdesignedtohelpthestudentsofBusinessAdministrationimprovetheprofessionalEnglishreadingcomprehensionandtheabilitytouseEnglishforbusinesscommunicationandnegotiation.(提高专业英语阅读理解水平以及运用能力)●Afterlearningofthecourse,studentsshouldgrasptheprofessionalEnglishvocabularyandterminologyasmuchaspossible,andbefamiliarwiththestructureofstyle,featuresandrhetoricalskillsinprofessionalEnglish.(掌握词汇和术语,熟悉文体结构、风格特征、修辞技巧)Unit1TheEvolutionofManagementasaFieldofStudyGlossaryevolution/ˌiːvəˈluːʃən/generalize/ˈdʒɛnərəˌlaɪz/autobiography[ˌɔːtəbaɪ'ɒgrəfɪ]memoir/ˈmɛmwɑː/extremely/ɪkˈstriːmlɪ/anthropologist[,ænθrə'pɔlədʒist]perspective/pəˈspɛktɪv/turnover['tɜːnəʊvə]approach/əˈprəʊtʃ/contingency/kənˈtɪndʒənsɪ/dynamic/daɪˈnæmɪk/confrontation/ˌkɒnfrʌnˈteɪʃən/incur/ɪnˈkɜː/compromise/ˈkɒmprəmaɪz/interdependent[,intədi'pendənt]characteristic[,kærəktə'ristik]popularity[,pɔpju'lærəti]sole[səʊl]reliance[ri'laiəns]sufficient[sə'fiʃənt]alliance[ə'laiəns]demographic[,demə'græfɪk]complement['kɔmplimənt]TheNatureofEachApproachtoManagementClassicalapproachFocusesonthetaskofmanagingworkandorganizationstoincreasetheproductivityofindividualsandorganizations.BehavioralapproachFocusesonthetaskofmanagingpeople,concernsforhumanbehaviorintheworkenvironment.Ma罩na铁ge鞋me启nt茂s帐ci爆en饿ce责a城pp攀ro棒ac喂hFo库cu叨se苗s办on捷t配he用t默as冰k些of味p谎ro锈du佩ct挤io胜n藏an探d愚op蜜er黑at腥io治ns行,饱us工es侵o蓄f呈ma抛th冷em勤at子ic诸al偏a哭nd应s炭ta糕ti剃st岗ic市t室ec守hn搁iq羊ue挡s吉to择b蚕ui医ld历m丹od裤el役s朋fo陶r行th被e堵so禾lu李ti廊on踏o右f俩pr着od吓uc消ti窗on克a追nd啦o奋pe菌ra眯ti虎on报s饰pr坛ob骄le受ms派.Sy株st垦em慎a飞pp贯ro期ac拨hSt俱re切ss轨es理o谁rg拥an播iz剥at框io锤ns泄m千us拨t烟be有v邪ie拼we停d黄as疼t机ot池al司s洁ys夹te践ms肉,元wi旬th钳e叛ac照h灿pa个rt汪l霜in诊ke册d悄to滩e扮ve掩ry荣o状th泪er奖p珠ar孔t.衰S事ee谊ks品t拦o家id治en经ti颗fy钻t窃he零c杂ha锻ra俗ct器er典is烂ti盘cs坦o图f吊jo富bs叔,末pe棕op刷le挖a麻nd港o扬rg健an束iz乎at股io尊ns旗.Co永nt趣in向ge考nc刻y舍ap渗pr筝oa纱chSt充re也ss蜡es端t膨he挂c集or灵re闸ct岩ne元ss四o领f飘a颂ma碑na愈ge题ri忙al咸p网ra到ct茄ic阵e奏is珍c伐on涂ti纷ng膨en息t透on弦h肠ow捕i遗t贫fi波ts伐t艺he郑p访ar根ti猜cu耍la挑r险si衡tu申at疑io旦n格in抽w奖hi嘱ch道i掀t脸is追a穿pp冷li后ed穗.隶Se商ek沿s容to查m肤at装ch哪d品if晶fe自re以nt蝴s续it恩ua馅ti燥on键s妄wi都th爬d源if升fe诉re障nt纸m盗an纠ag浪em嫁en笋t渐me医th驰od舟s.Tr依an暮sl孤at窗io嘴n1.止现代零管理缸学始供于2撕0世链纪早栽期,峡当时援正统雁派的加理论羡家,叶经济毕学家席和产帽业工县程师逆提出贵了经谎典分歪析法悉以增桑强个暮人和摆组织录的生佣产力挂。Th副e叹mo汇de失rn季e模ra桶o欠f挠ma肯na志ge肺me俊nt向b极eg料an女e训ar符ly协i通n率th障e抽20混th东c责en巨tu醉ry怎w饭he老n客cl认as订si恒ca展l伍th稻eo凑ri岁st缩慧s,豆e钩no玻no裳mi著st注s灶an遣d烂in五du券st课ri挑al蝴e齐ng椅in雨ee社rs哭o祥ff句er鞋ed北a立c窜la挥ss尼ic梦al器a幕pp吊ro擦ac糕h猪to叙i建nc锤re释as肺e谨th淘e卡pr黎od呜uc您ti暗vi秤ty匆o鸣f鼠in答di袜vi协du咱al缓s弟an性d析or叮ga里ni尿za栗ti滩on冤s.2.苹例如颈,一吊种管少理理提论强蓝调:复使员牙工满响意更茅有助斯于解睡决员僵工流锯动量皆大的块问题章,而申不是吐解决去延迟招生产怀问题甜。Fo仍r公ex搏am提pl岩e,映a搬m吴an闯ag够em无en较t榆th贩eo轿ry谣t棒ha盆t进em莫ph敢as病iz企es猫e袜mp柿lo惧ye胁e存sa败ti语sf递ac骄ti母on思m猾ay美b池e批mo砌re狸h择el临pf傲ul举i下n叹de狂al润in剩g迁wi娃th煎a迈h芹ig炉h遣em扫pl头oy滨ee盘t点ur永no集ve污r例th贝at深w筹it趋h拆de柴la补ys淋i撞n线pr创od虏uc农ti容on侄.3.遥甚至瞎在今踢天,厘我们王所了爸解的绵管理劈燕学也单都出茶自于龄那些麦管理胞人员固的自葱传和思论文闲集。4.寺尽管负这些世方法剖是按月历史铸顺序医发展迷的,经但后注者的察观念爹总是奶会代梢替前非者。5.雀在过遥去的叹30机年中钢,人枣们试停图把限古典敬的、康行为薪的和嘱科学该的管厘理方蛋法融暖为一克个整阳体。6.霞在这熊种情侨况下价,为呈了使誓整个坚体系呀达到幸其目险的,欢折中风的做赖法是疲必要挡的。7.疲例如陪,严季格的持计划却、清些楚的慎解释惰工作扫、集氏中领转导和降严密膛的时即间控滋制都邀可以裂提高忌生产牵力,国并且厉使员挥工感测到满捷意。Fo裕r靠ex穷am唯pl勒e,辫r止ig键id群p药la粘ns宁,鄙cl轻ea宰rl摇y费de帝fi石ne姑d宫jo还bs条,糠au府to小cr张at晕ic蔽l珍ea想de眨rs典hi槽p,侄a悄nd捐t膛ig流ht酷c继on慕tr咏ol旋s翠ha仗ve邻a护t重ti料me捐s亭re惑su结lt舟ed贼i探n际hi规gh授p据ro驶du遵ct是iv础it岔y液an弊d令sa与ti判sf桥ie酬d丢wo婆rk航er路s.8.纺换言蒸之,着权变堪的方辞法是仅为了架不同流情况眼下采暑用的鹿不同说的管活理方稿法。Un文it压2鸭Th临e遵Sc投op荡e语of明M柔an织ag拍em饺en呈tGl炕os若sa昂ryen漏ta醉il邻/ɪ超nˈ送te压ɪl印/co碑nf乓or锦m取/k急ən碎ˈf臭ɔː仅m/en公vi辽si裙on崇/凝ɪn恐ˈv湾ɪʒ绞ən俊/af护fo梳rd掉ab若le葱[闻ə'茅fɔ殃:d逮əb葬l]st妨ri伙ve班[轻st沫ra透iv感]mi某ss密io拼n醋['去mi只ʃə除n]in造fo姓rm果er绳ci溜al嫩[徐,i交nf捏ə'傍mə伴:ʃ刑əl崇]fr迷an银ch者is烟e宰['舱fr墨æn民tʃ狸ai具z]ta恶ct环ic听al员[扫't达æk叨ti衬kə雾l]de乡丰pa胶rt纤me受nt然al错[闻,d乌i:仆pɑ放:t要'm钞en犬tə日l]pe闭er肃[矩pɪ喘ə]in扶te脑rp物er叙so乒na萄l棍[,弦in雕tə樱'p玩ə:笼sə无nə舍l]fo仿st支er脸[眯'f径ɔs猜tə责]pe异rv座as族iv柔e管[p貌ə:傻'v图ei赛si测v]st蛙ak锻eh沉ol扔de总r测['世st资ei旬kh胀əu棍ld推ə]fl殃ou尘ri钱sh['盗fl丢ʌr鲜ɪʃ赚]au监to残mo挽ti净ve逝/ˌ赌ɔː笨tə争ˈm窜əʊ祥tɪ牵v/no伟nr汪ou戏ti脸ne耗/印nɔnr职u:'ti纵:n衬/an蹦al节og丹ue['锣æn箭əl获ɒg赔]Tr用an播sl草at肠io懂n1.带当然草,富冶有远蔑见并叼不是素成功咸的保枕证。2.蹲通常膀,一饱份任坊务报源告书睛的目雪标总般是聚脚焦于闹该企呈业所稀服务互的市垂场和匙顾客狮群。3.可这些蔽管理口人员须都是尽能制眨定计敬划并继引导炕企业津朝目博标前蛾进的梦战略列家。4.搂与其砖他人矮的沟酱通、悔和他多们一怪起高健效率榜地工愤作、唐激励租他们申、领震导他娃们,厦这些忍都是泰在人夫际关毕系方嚼面所予需要摔的能扮力。5.祥为了备把梦欠想变址为现喘实,锅管理纲人员肠必须挎制定商出明新确的秘目的草和目权标。6.窄最好绕的企恭业目均标应危是:冲明确箩的、用可测愚量的嗽、有片关联篇性的辅、有塔挑战培性的绳、可决以实灭现的扒以及姨有时始间限粗制的艳。Un需it爆3视Wh娃at嫌a木re晕O及rg愁ni匹za慎ti暖on俩s?Gl壳os称sa绳rybe真as患t沈/b犁iː拨st董/or兰ga爬ni还za板ti念on练/箱ˌɔ摄ːɡ庄ən岁aɪ饲ˈz妻eɪ犁ʃə黎n/in径ve嫩nt叔io棵n凡/ɪ享nˈ蛛vɛ工nʃ浴ən伴/co构nt饶ri咱va季nc输e席/k距ən奏ˈt萌ra断ɪv践ən竞s/pa芒tr担on情ag滥e误/ˈ誉pæ科tr伐ən盾ɪd由ʒ/im票pa置ct述名炸词读['讨ɪm致pæ糕kt派]动词固读[ɪ毛m'擦pæ枝kt宏]pe叉rs汗pe凤ct托iv柄e犯/p逢əˈ眨sp善ɛk做tɪ偿v/as细so浆ci之at名io泻n[证əs境əʊ真sɪ催'e辆ɪʃ集(ə出)n挤]ve脊ry迁/句ˈv汁ɛr墨ɪ/wh塑im鹿/与wɪ步m/fa叹nc我y园/ˈ拥fæ案ns肯ɪ/ac糕hi总ev礼e额/ə衣ˈt么ʃi至ːv菊/so纤ul划/欢sə碌ʊl焦/gu艰id梦el咏in酿es/ˈ腊ɡa窜ɪd裤ˌl助aɪ乔nz/br怒id农ge胞/牵br脊ɪd储ʒ/ga钥p分/ɡ而æp浴/vi归rt垮ue烘/水ˈv嫌ɜː哲tj练uː省/su挂rv按iv域al贿/晋sə嫂ˈv捏aɪ母və洽l/be穿ha碎vi裁or涂/俗bɪ汁ˈh深eɪ是vj机ə/su恶bs双et棵['注sʌ揭bs春et浸]ma棒in权te哨na导nc晨e碗['阵me吸in蛮tə唉nə词ns会]tu姜rn寸ov弃er企/盯ˈt橡ɜː份nə为ʊv秘ə/ef恰fi蚂ci窝en耕cy趁/采ɪˈ马fɪ筹ʃə枣ns办ɪ/in买te响ll童ec拔tu翁al[,赴ɪn翻tə鼠'l捷ek惜tʃ合ʊə竞l]li河mi陵ta君ti低on雷[冤,l祖im斯i'常te谋iʃ贯ən识]ch张ar哈t个[t荡ʃɑ殿:t裁]pr授ed件ic遥t窃[p月ri暗'd吸ik蚕t]Tr芬an串sl票at观io安n1.谋组织爪行为竟是一餐个概臂括性瞧的术鱼语,涝指的费是组悼织中善的个袜人和览团体尸的态腥度及惩行为颂。Or霸ga王ni蔬za搏ti宁on飞al升b肚eh熊av源io长r锻is拾a减r杰at堡he咱r青ge剥ne含ra两l龟te脸rm功t宅ha腿t灶re直fe果rs粗t岂o获th显e无at纹ti金tu纪de润s振an雪d妻be分ha洲vi观or给s昆of验i歇nd朱iv栋id芬ua滔ls再a淋nd计g猜ro穷up辞s袜in拒o痒rg野an慕iz级at惧io柱ns故.2.立该领样域的势研究漏能使伐作为岩组织凉成员皮的个皮人更旁好地撞理解册自己齐的、喝同事积的、抬上司垦的及班下属提的组乓织行恼为。Th垦e势st列ud和y良of翻t逢he躺f但ie拘ld龟s捎ho肉ul世d恢en爸ab帖le挪y忠ou棋a异s鼠an添o掌rg季an献iz湿at耗io谈na团l锤me车mb愁er标t区o付be耽tt挪er书u你nd截er鱼st该an常d斥yo晒ur掌o萌wn配o赚rg饲an蛇iz避at暖io纽奉na家l莲be雨ha霸vi组or延,节as评w皮el挠l呈as掏t检ha仇t带of喉y摘ou肿r处pe雾er铺s,临s片up堂er揭io世rs吓,器an渐d惯su多bo分rd丸in光at垂es脉.3.疯组织病行为功学的住研究闲将帮邻助你尤作为愧一个团消费弄者理税解为屡什么暗一些匪组织香能够候迅速鹊有效恶地提候供它捎们的拿产品趴与服芽务,辱而别斑的组只织做鞠不到堂。Th声e乎st辟ud素y睡of婶o中rg挪an摄iz鲜at垦io托na栏l玻be败ha哄vi粉or酿s代ho南ul棚d义he啦lp肌y踪蝶ou进a念s取a腐co罚ns现um龄er元t袄o膀co纲mp堂re裁he碧nd椅w拦hy惧s船om纠e吧or嗽ga震ni化za而ti脚on座s泄ar刑e蛾ab玻le技t肿o竟of钻fe袜r迫th眯ei急r刮pr债od难uc务ts摘a剑nd计s提er睬vi久ce妨s再ef内fe快c

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论