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医院评审新标准中医务科(处)管理要点山西省汾阳医院苏体隆医院评审新标准中医务科(处)管理要点医院评审新标准中医务科(处)管理要点山西省汾阳医院苏体隆新标准的理念新标准中与医务科管理要点体会以病人为中心的管理理念以病情为出发点以质量为核心检査方法:追踪法新标准的理念新标准中与医务科管理要点体会以病人为中心的管理理念以病情为出发点以质量为核心检査方法:追踪法全面质量管理的理念全面质量管理活动的全部过程,就是计划的制订和组织实现的过程。◆这个过程按照PDCA循环,周而复始地运转PDCA循环主要包括四个阶段:计划(Plan)、实施(Do)、检査(Check)和处理(Action)。评审采用五档表述方式A-优秀(有持续改进,成效良好B-良好(有监管有结果)合格(有机制且能有效执行)D-不合格(仅有制度或规章或流程但未执行)E-不适用,是指卫生行政部门根据医院功能任务未批准的项目,或同意不设置的项体现分工、合作的整体管理理念●标准的内容很难分开、撕开。融合式设计,避免条块式,避免管理上相互分割的管理(割裂式管理)医务科体现的最明显,几乎每个章节都有相关内容。且与相关至职能科室有交义二新标准中与医务科管理要点(按章节表述)单项否决项目在本院的实习生、进修人员等不具备独立执业资格的人员独立执方法:抽査科室排班表、査看住院病历中的的医生和护士签名;查看各种检查报告单等(六)违反《医疗技术临床应用管理办法》,未经卫生行政部门审核准入,擅自开展第二、三类医疗技术项目。第二类医疗技术:(1

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