建设工程施工法规教学课件

建设工程施工法规第十一章2020/10/16111.1概述11.2施工招标与施工合同11.3工程分包合同与劳务11.4工程施工合同管理2020/10/16211.1概述1、房屋建筑工程施工总承包企业资质等级标准企业等级分为：特级、一级、二级、三级承包工程范围特级企业：各类房屋建筑工程的施工一级企业：单项合同额不超过企业注册资本金5倍的下列房屋建筑工程的施工。1）40层及以下各类跨度的房屋建筑工程2）高度240米及以下的构筑物3）建筑面积20万平米及以下的住宅小区或建筑群体2020/10/163二级企业：单项合同额不超过企业注册资本5倍的下列房屋建筑工程。1）28层及以下、单跨跨度36米及以下的房屋建筑工程2）高度120米及以下的构筑物3）建筑面积12万平米及以下的住宅小区或建筑群体三级企业：单项合同额不超过企业注册资本金5倍的下列房屋建筑工程的施工。1）14层及以下、单跨跨度24米及以下的房屋建筑工程2）高度70米及以下的构筑物3）建筑面积6万平米及以下的住宅小区或建筑群体2020/10/164建筑施工企业资质分为施工总承包、专业承包和劳务分包三个序列。专业承包企业可以承接施工总承包企业分包的专业工程或建设单位按照规定发包的专业工程。专业承包企业可以对承接的工程全部自行施工，也可以将劳务作业分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业，获得劳务分包资质的企业，可以承接施工总承包企业或专业承包企业分包的劳务作业。2020/10/1652、公路工程施工总承包企业资质等级标准资质等级分为：特级、一级、二级、三级3、铁路工程施工总承包企业资质等级标准资质等级分为：特级、一级、二级、三级4、港口与航道工程施工总承包企业资质等级标准资质等级分为：特级、一级、二级5、水利水电工程施工总承包企业资质等级标准资质等级分为：特级、一级、二级、三级6、电力工程施工总承包企业资质等级标准资质等级分为：特级、一级、二级、三级7、矿山工程施工总承包企业资质等级标准资质等级分为：特级、一级、二级、三级2020/10/1668、冶炼工程施工总承包企业资质等级标准资质等级分为：特级、一级、二级9、化工石油工程施工总承包企业资质等级标准资质等级分为：特级、一级、二级10、市政公用工程施工总承包企业资质等级标准资质等级分为：特级、一级、二级11、通信工程施工总承包企业资质等级标准资质等级分为：一级、二级、三级12、机电安装工程施工总承包企业资质等级标准资质等级分为：一级、二级2020/10/16711.1.2建筑工程施工企业资质申请、审批和监督管理1、资质申请和审批1)资质申请建筑企业应当向企业注册所在地县级以上地方人民政府建设行政主管部门申请资质。中央管理的企业直接向国务院建设行政主管部门申请；总承包特级、一级、和专业承包一级的，由中央管理企业向国务院建设行政主管部门申请，并报企业注册所在地省级建设主管部门备案。新设立的，就到工商行政管理部门办理登记注册手续并取得营业执照后方可办理资质申请。申请施工总承包资质的建筑企业应在总承包序列中选择一类资质作为本企业的主项资质，可以在总承包序列中再申请其他不高于主项资质级别的资质、专业承包资质等。2020/10/1682）资质审批（分级审批制度）施工总承包序列特级、一级，专业承包序列一级企业资质经省级建设行政主管部门审核同意后，由国务院建设行政主管部门审批。施工总承包序列和专业承包序列二级及二级以下企业资质，和劳务分包序列企业资质，由企业注册所在地省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门审批。建设行政主管部门要初审的，初审部门应从收到建筑企业的申请之日起30日内完成，主管部门应收到初审材料之日起30日内完成审批。并在公众媒体上公告。新设立的企业，资质等级按最低核定，并设一年的暂定期。《建筑业企业资质证书》分为正副本两本，具有同等法律效力。任何单位不得涂改、伪造、出借、转让、扣押、没收证书。2020/10/1692、监督管理1）国务院建设行政主管部门负责全国建筑业企业资质的管理工作国务院铁道、交通、水利、信息产业、民航等有关部门要配合国务院建设行政主管部门实施管理工作。2）企业资质实行年检制度分为合格、基本合格、不合格三种。3）企业资质升级与降级连续三年年检合格，方可申请晋升上一个资质等级。企业资质升级由企业资质年检结束后两个月内提出申请，分批集中办理。资质年检不合格或连续两年基本合格的，则重新申请核定资质等级，达不到最低等级的，则取消资质；降级的要经过一年以上时间的整改，经主管部门核定后方可重新申请原资质等级。企业资质等级的升级、降级，实行公告制度。2020/10/16104）处罚规定A、涂改、伪造或采取不正当手段骗取《建筑业企业资质证书》的，吊销证书；未取得资质证书而承揽工程的，予以取缔；并处以工程合同价款2%以上4%以下的罚款，其违法所得的，予以没收。B、超越资质等级承揽工程的，责令停止违法行为，处以罚款；责令停业整顿，降低资质等级；情节严重的，吊销资质证书；没收违法所得。C、转让、出借证书的，责令改正，没收违法所得，处以罚款；可以责令停业整顿，降低资质等级，严重的，吊销资质证书。D、未在规定期限内办理资质变更手续，责令限期办理，处1万以上3万以下的罚款。E、将承包的工程转包或违法分包的，责令改正，没收违法所得，处以0.5%以上1%以下的罚款；可责令停业整顿，降低资质等级，严重的，吊销资质证书。F、在施工中偷工减料的，使用不合格材料、构配件和设备的或没有取样检测的等违法国家法律法规的行为的，责令整改、处以罚款、降低资质等级，严重的，吊销资质证书。2020/10/161111.1.3建筑施工企业资质施工管理人员资格1、建造师是以建设工程项目管理为主业的执业注册人员。一级建造师：担任《建筑业企业资质等级标准》中规定的特级、一级建筑业企业可承担的建设工程项目施工的项目经理二级建造师：担任二级及以下建筑业企业能承担的建设工程项目施工的项目经理1）执业范围A、担任建设工程项目施工的项目经理B、从事其他施工活动的管理工作C、法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务2020/10/16122）建造师执业资格制度与项目经理负责制的关系建造师是专业人士名称，项目经理是岗位的名称项目经理是建筑企业实施工程项目管理设置的一个岗位职务，对工程项目自开工准备至竣工验收实施全面组织管理。大中型工程项目的项目经理必须由取得建造师执业资格的人员来担任。但，建造师职业资格人员是否担任项目经理就由企业自主决定。一级建造师对应一级项目经理，二级建造师对应二级项目经理2020/10/16132、施工企业项目经理项目经理共分四级，在建筑施工企业投标时，应同时提出承担施工管理的项目经理的资质简况并接受招标单位的审查。1）项目经理的职责贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。严格执行财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系。执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实行安全文明生产，努力提高经济效益。2020/10/16142）项目经理的权利组织项目管理班子以企业法定代表人的身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受委托签署有关合同。指挥工程建设的生产经营活动，调配与管理进入工程项目的人力、资金、物质、机械设备等和生产要素。选择施工作业队伍及进行合理的经济分配企业法定代表人授予的其他管理权力每两年，项目经理资质管理部门对项目经理资质证书持有者复查一次，结论分为合格、不合格、不在岗；连续两次不合格的，降低一个等级；不在岗的，须重新注册认定。2020/10/16153、关键岗位从业人员岗位合格证书是关键岗位上岗的资格证书，也是关键岗位聘任职务的主要依据，它在全国同行业、同专业、同类型建设企事业单位有效。建设行业从业人员、经职业技能鉴定合格者，由劳动保障行政主管部门和建设行政主管部门共同核发劳动保障部统一印制的《职业资格证书》。2020/10/1616建筑施工企业项目经理资质核准将逐步由（）代替，并设立过渡期。A、注册建筑师B、注册造价师C、注册建造师D、注册结构师2020/10/1617在全面实施建造师执业资格制度后（）落实项目经理岗责任制。A、仍要坚持B、不一定要C、不要D、可以不坚持2020/10/1618取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，决定权在（）。A、建设主管部门B、施工企业C、建设单位D、监理单位2020/10/1619在我国建筑施工企业项目经理管理办法中所称建筑施工企业项目经理是指受企业（）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A、董事会B、法定代表人C、总经理D、业主2020/10/1620多项选择题1．项目经理的职责有()。A．贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度B．严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系C．执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款D．对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益E．组织项目管理班子(权力)2020/10/162111.2施工招标与施工合同11.2.1工程施工招标投标办法1、关于招标活动的主要规定1）工程施工招标人是依法提出施工招标项目、进行招标的法人或其他组织。同时具备以下条件:A、招标人已经依法成立B、初步设立及概算应当履行审批手续的，已经批准C、招标范围、招标方式和组织形式等应当履行核准手续的，已经核准。D、有相应资金或资金来源已经落实E、有招标所需的设计图纸及技术资料2020/10/16222）工程施工招标分公开招标和邀请招标（p238）3）需要审批的工程项目经国务院发展计划部门或省、自治区、直辖市人民政府批准，可以不进行招标的。（P239）2、关于投标活动的主要规定（P239）1）投标人是相应招标、参与投标竞争的法人或其他组织。2）投标人应当按照投标文件的要求编制投标文件。投标人根据招标文件载明的项目实际情况，拟在中标后将中标项目的部分非主体、非关键性工作进行分包的，应当在投标文件中说明。3）招标人可以在招标文件中要求投标人提交投标保证金、投标保证金除现金外，可以是银行保函、保兑支票、汇票或现金支票等。保证金有效期应超过投标有效期30天。2020/10/16234）投标人应在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，将投标文件密封送达投标地点。2020/10/16242Z106010施工承发包的模式平行发包施工总承包施工总承包管理2020/10/1625业主承包商1承包商2承包商m供货商1供货商2供货商n设计单位又称分别发包平行发包模式2020/10/1626施工总承包模式业主施工总承包单位(只可少量分包)设计单位供货商分包商***注：此为业主自行发包的部分GeneralContractor英文名称是简称GC2020/10/1627TIME设计施工招投标GC的项目开展顺序2020/10/1628

施工总承包管理模式英文名称是ManagingContractor简称MC意为管理型承包施工总承包管理模式的概念签订施工总承包管理协议业主某个单位或联合体负责整个项目的施工组织与管理2020/10/1629TIMEMC招投标。。。。。。施工图设计方案设计扩初设计GC的项目开展顺序施工2020/10/1630

MC单位与分包单位不签约型第一种类型第二种类型MC单位与分包单位签约型MC施工总承包管理模式的合同结构2020/10/1631业主施工总承包管理单位设计单位分包商分包商1分包商2分包商m分供货商1分供货商2分供货商n供货商*注：此为业主自行发包的部分**第一种类型MC的合同结构2020/10/1632----纯施工总承包管理模式；----承担部分施工任务的施工总承包管理模式。第一种MC又分为两种：2020/10/1633业主施工总承包管理单位分包商1分包商2分包商m供货商1供货商2供货商n设计单位第二种类型MC的合同结构2020/10/16341、合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个项目的合同总额的确定较有依据；MC与GC相比的优点2、所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利；3、MC单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价。2020/10/1635----分包商合同款由MC单位支付；----分包商合同款由业主直接支付。根据由谁向承包商付款而分为以下两种类型：在第一种MC中2020/10/1636业主承包商1承包商2承包商m供货商1供货商2供货商n设计单位又称分别发包平行发包模式2020/10/1637施工总承包模式业主施工总承包单位(只可少量分包)设计单位供货商分包商***注：此为业主自行发包的部分GeneralContractor英文名称是简称GC2020/10/1638TIME设计施工招投标GC的项目开展顺序2020/10/1639

施工总承包管理模式英文名称是ManagingContractor简称MC意为管理型承包施工总承包管理模式的概念签订施工总承包管理协议业主某个单位或联合体负责整个项目的施工组织与管理2020/10/1640TIMEMC招投标。。。。。。施工图设计方案设计扩初设计GC的项目开展顺序施工2020/10/1641

MC单位与分包单位不签约型第一种类型第二种类型MC单位与分包单位签约型MC施工总承包管理模式的合同结构2020/10/1642业主施工总承包管理单位设计单位分包商分包商1分包商2分包商m分供货商1分供货商2分供货商n供货商*注：此为业主自行发包的部分**第一种类型MC的合同结构2020/10/1643----纯施工总承包管理模式；----承担部分施工任务的施工总承包管理模式。第一种MC又分为两种：2020/10/1644业主施工总承包管理单位分包商1分包商2分包商m供货商1供货商2供货商n设计单位第二种类型MC的合同结构2020/10/1645示范文本适用范围三部分组成条款解释顺序发包方的责任义务承包方的责任义务进度控制条款质量控制条款费用控制条款专业承包资质承包人的责任义务分包人的责任义务合同价款及支付禁止性规定劳务分包资质重要条款承包人的主要义务分包人的主要义务保险劳务报酬工时及工程量报酬支付禁止性规定施工合同的主要内容2020/10/1646施工合同示范文本中一般不包括的是(

)

A.协议书

B.通用条款

C.补充条款

D.专用条款2020/10/1647我国《建设工程施工合同（示范文本）》由（）三部分组成。A.协议书、合同条款和工程图纸B.协议书、合同条款和专用条款C.合同条款、专用条款和工程图纸D.协议书、通用条款和专用条款2020/10/1648施工承包合同承包人按合同规定,将施工组织设计和工程进度计划提交工程师,

工程师审查后在规定时间内予以确认。施工过程中,发现该施工组织设计和工程进度计划本身存在缺陷,对此应由(

)承担责任。

A.发包人

B.工程师

C.工程师与承包人共同

D.承包人2020/10/1649施工承包合同规定,工程师的检查检验不应影响施工的正常进行,如影响施工正常进行,其处理原则是()。A.检查检验不合格时,双方分担承担费用B.检查检验不合格时,发包人承担费用C.检查检验合格时,承包人承担费用,工期顺延D.检查检验合格时,发包人承担费用,工期顺延2020/10/1650劳务分包合同中,劳务分包人应()。A.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底B.协调与发包人、监理、设计及有关部门的工作关系C.自行准备有关的生产、生活临时设施D.承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱所造成的损失及各种罚款2020/10/1651按照建设工程承发包方是分类，建设工程合同类型包括（）。A.勘察、设计或施工总承包合同B.总价合同C.工程项目总承包合同D.工程监理合同E.建设工程物资采购合同2020/10/1652掌握施工合同的履约管理施工合同跟踪与控制施工合同变更管理施工合同信息管理2020/10/1653施工工程合同履约管理跟踪控制变更管理信息管理1.跟踪：⑴含义⑵依据⑶对象2.偏差分析⑴原因分析⑵责任分析⑶趋势分析3.偏差处理：·四项措施1.变更原因2.变更范围3.变更程序4.责任分析与补偿(解)见证履约过程工程索赔依据收集、整理归档、使用2020/10/1654针对承包的工程任务,合同跟踪以()等方面为对象。A.工程质量、工程进度、工程数量、工程成本B.工程质量、工程进度、工程成本C.工程质量、工程数量、工程成本D.工程质量、工程进度、工程环境、工程成本2020/10/1655掌握施工合同索赔管理索赔的概念、分类施工合同索赔的依据和证据索赔程序2020/10/1656反索赔施工合同索赔管理概念与分类成立条件常见索赔程序和方法索赔依据起因1)发包人违约2)合同错误3)合同变更4)环境变化5)不可抗力分类(略)三条1、造成损失的事实2、原因属非承包人行为责任或风险责任3、按程序提出索赔意向通知和报告略合同文件适用法律相关证据提出要求报送资料工程师答复

接受/不？

仲裁/诉讼略2020/10/1657工期索赔,一般指()要求延长工期A.分包人向业主或者分包人向承包人B.承包人向业主或者分包人向承包人C.承包人向业主或者承包人向分包人D.业主向承包人或者分包人向承包人2020/10/1658熟悉施工任务委托的主要模式平行发包施工总承包施工总承包管理2020/10/1659业主承包商1承包商2承包商m供货商1供货商2供货商n设计单位又称分别发包平行发包模式2020/10/1660施工总承包模式业主施工总承包单位(只可少量分包)设计单位供货商分包商***注：此为业主自行发包的部分GeneralContractor英文名称是简称GC2020/10/1661TIME设计施工招投标GC的项目开展顺序2020/10/1662

施工总承包管理模式英文名称是ManagingContractor简称MC意为管理型承包施工总承包管理模式的概念签订施工总承包管理协议业主某个单位或联合体负责整个项目的施工组织与管理2020/10/1663TIMEMC招投标。。。。。。施工图设计方案设计扩初设计GC的项目开展顺序施工2020/10/1664

MC单位与分包单位不签约型第一种类型第二种类型MC单位与分包单位签约型MC施工总承包管理模式的合同结构2020/10/1665业主施工总承包管理单位设计单位分包商分包商1分包商2分包商m分供货商1分供货商2分供货商n供货商*注：此为业主自行发包的部分**第一种类型MC的合同结构2020/10/1666----纯施工总承包管理模式；----承担部分施工任务的施工总承包管理模式。第一种MC又分为两种：2020/10/1667业主施工总承包管理单位分包商1分包商2分包商m供货商1供货商2供货商n设计单位第二种类型MC的合同结构2020/10/16681、合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个项目的合同总额的确定较有依据；MC与GC相比的优点2、所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利；3、MC单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价。2020/10/1669----分包商合同款由MC单位支付；----分包商合同款由业主直接支付。根据由谁向承包商付款而分为以下两种类型：在第一种MC中2020/10/1670业主承包商1承包商2承包商m供货商1供货商2供货商n设计单位又称分别发包平行发包模式2020/10/1671施工总承包模式业主施工总承包单位(只可少量分包)设计单位供货商分包商***注：此为业主自行发包的部分GeneralContractor英文名称是简称GC2020/10/1672TIME设计施工招投标GC的项目开展顺序2020/10/1673

施工总承包管理模式英文名称是ManagingContractor简称MC意为管理型承包施工总承包管理模式的概念签订施工总承包管理协议业主某个单位或联合体负责整个项目的施工组织与管理2020/10/1674TIMEMC招投标。。。。。。施工图设计方案设计扩初设计GC的项目开展顺序施工2020/10/1675

MC单位与分包单位不签约型第一种类型第二种类型MC单位与分包单位签约型MC施工总承包管理模式的合同结构2020/10/1676业主施工总承包管理单位设计单位分包商分包商1分包商2分包商m分供货商1分供货商2分供货商n供货商*注：此为业主自行发包的部分**第一种类型MC的合同结构2020/10/1677----纯施工总承包管理模式；----承担部分施工任务的施工总承包管理模式。第一种MC又分为两种：2020/10/1678业主施工总承包管理单位分包商1分包商2分包商m供货商1供货商2供货商n设计单位第二种类型MC的合同结构2020/10/16791、合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个项目的合同总额的确定较有依据；MC与GC相比的优点2、所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利；3、MC单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价。2020/10/1680----分包商合同款由MC单位支付；----分包商合同款由业主直接支付。根据由谁向承包商付款而分为以下两种类型：在第一种MC中2020/10/16812Z106020施工承包与物资采购合同的内容建设工程施工合同示范文本适用于各类公用建筑、民用住宅、工业厂房、交通设施及线路、管道的施工和设备安装等工程。工程明确为总监理工程师或业主代表。2020/10/1682发包人的责任与义务1.提供具备施工条件的施工现场和施工用地；2.提供其他施工条件3.提供有关水文地质勘探资料和地下管线资料等。4.办理施工许可证及其他施工所需证件等。5.协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物(包括文物保护建筑)、古树名木的保护工作，承担有关费用。6．组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底；7．按合同规定支付合同价款；8．按合同规定及时向承包人提供所需指令、批准等；9．按合同规定主持和组织工程的验收。2020/10/1683进度控制的主要条款内容质量控制的主要条款内容费用控制的主要条款内容2020/10/1684施工专业分包合同的内容施工劳务分包合同的内容物资采购合同的内容2020/10/1685根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》，劳务分包人的义务之一是（）P135A、负责编制施工组织设计B、组织编制年、季、月施工计划C、负责与监理、设计及有关部门联系D、做好已完工程部分的成品保护工作2020/10/1686根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》，劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品，应由（）负责供应P135-136A、劳务分包人B、工程承包人C、工程发包人D、安全生产监督管理部门2020/10/1687根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》，工程承包人应在确认劳务分包人递交的结算资料后（）天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款P136A、7B、14C、28D、302020/10/1688工程承包人确认结算资料后（）天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。A．13B．14C．15D．162020/10/1689分包人应执行()根据分包合同所发出的所有指令。A.发包人B.承包人C.设计人D.工程师

答案：B2020/10/1690建设工程施工劳务分包合同中，施工组织设计由()负责编制。A.劳务分包人B.发包人C.工程承包人D.工程师

答案：C2020/10/1691劳务分包合同中，劳务分包人在施工现场内使用的施工机械设备、周转材料、安全设施，由()负责供应。A．发包人B．工程师C．劳务分包人D．工程承包人

答案：D2020/10/1692劳务分包合同中，由劳务分包人负责办理保险，并支付保险费用的是()。A.工程承包人租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备B.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备C.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备D.第三方人员生命财产答案：C2020/10/1693承包合同中，发包人一般应承担()义务。A.协助承包人办理有关许可、执照和批准B.负责保修期内的工程维修C.主持和组织工程验收D.负责对分包的管理E.负责工地安全，看管进场材料、设备和未交工工程

答案：A,C2020/10/1694施工承包合同中规定应由承包人自行承担责任的是()。A．施工组织设计和工程进度计划本身存在缺陷，经工程师确认的B．因工程师不及时作出答复，导致承包人无法复工C．影响施工正常进行的检查检验，检查检验结果合格D．因承包人自身原因造成实际进度与计划进度不符时，承包人按工程师的要求提出的改进措施，并经工程师确认E．由于承包人原因造成的工程停工

答案：A,D,E2020/10/1695施工承包合同中有关竣工验收的规定，正确的是()。A.承包人应在合同规定的日期递交竣工验收报告B.当工程按合同要求全部完成后，承包人应向工程师提供完整的竣工资料和竣工验收报告C.发包人应在收到竣工验收报告后14天内组织验收D.发包人在组织验收后14天内不提出修改意见，视为竣工验收报告已经被认可E.中间交工工程和竣工时间，由发包人确定答案：B,D2020/10/1696有关分包人与发包人的关系，下述表述正确的是()。A.分包人应服从发包人下达的与分包工程有关的指令B.任何情况下，分包人均不得与发包人或工程师发生直接工作联系C.经承包人授权，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作联系D.分包人应服从工程师下达的与分包工程有关的指令E.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令

答案：C,E2020/10/1697劳务分包合同中，工程承包人的义务包括()。A.组建与工程相适应的项目管理班子，组织实施施工管理的各项工作B.按设计图纸.施工验收规范.有关技术要求及施工组织设计精心组织施工，确保工程质量C.按时提供图纸，及时交付应供材料.设备，所提供的施工机械设备.周转材料.安全设施能保证施工需要D.负责与发包人.监理.设计及有关部门联系，协调现场工作关系E.负责工程测量定位.沉降观测.技术交底，组织图纸会审，统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收

答案：A,C,D,E2020/10/16982Z106030施工单价合同、总价合同与成本加酬金合同总价合同单价合同成本加酬金合同2020/10/1699施工合同类型指导书按计价方式总价/单价/成本加酬金

···固定总价···固定酬金···可调总价···%酬金解读不同类型合同的适用范围和条件不同计价方式合同的利弊2020/10/161002Z106040施工合同执行过程的管理施工合同跟踪两方面含义。合同跟踪的对象：承包的任务、工程小组或分包人的工程和工作、业主和其委托的工程师的工作合同实施的偏差分析：原因分析、责任分析、趋势分析。偏差处理的四种措施。工程变更管理2020/10/16101建设工程施工合同交底是指（）进行交底P143A、发包人向承包人合同管理人员B、监理人向承包人合同管理人员C、承包人合同管理人员向其内部项目管理人员D、承包人项目经理向现场操作人员