公司文化建设方案

5公司文化建设方案公司文化建设方案1力气。力气。远的历史好处。远的历史好处。企业文化建设的实施方案：企业文化建设的实施方案：1、以人为本的原则1、以人为本的原则更有分散力。更有分散力。蓬勃进展的有机统一，实现国有资产保值增值和员工全面进展的有机统一。蓬勃进展的有机统一，实现国有资产保值增值和员工全面进展的有机统一。2、讲求实效的原则2、讲求实效的原则文化建设能够为企业的科学治理和企业进展目标的实现效劳。文化建设能够为企业的科学治理和企业进展目标的实现效劳。3、重在领导的原则3、重在领导的原则全体员工的认真性、制造性，依靠全员的力气投身企业文化建设。全体员工的认真性、制造性，依靠全员的力气投身企业文化建设。4、系统运作的原则4、系统运作的原则统工程，决不能凭空想像一蹴而就，要树立“打长久战”的理念。统工程，决不能凭空想像一蹴而就，要树立“打长久战”的理念。落实到实际工作中去。落实到实际工作中去。5、突出特色的原则5、突出特色的原则条具有本企业特色的企业文化建设之路。条具有本企业特色的企业文化建设之路。6、追求卓越的原则6、追求卓越的原则并在这种表达卓越的企业文化模式中与企业产生共鸣。在卓越的企业文化模式并在这种表达卓越的企业文化模式中与企业产生共鸣。在卓越的企业文化模式业文化的安康进展。公司文化建设方案公司文化建设方案2业文化建设提出浅薄的看法。业文化建设提出浅薄的看法。1、目前企业文化建设的现状1、目前企业文化建设的现状业文化建设迟迟得不到有效推动。1.31.3文化建设之中，还只停留在形式上，没有真正发挥企业文化的作用。2、加强企业文化建设必需把握的问题2、加强企业文化建设必需把握的问题留意吸取其丰富养分和文化精华，着眼将来进展需要整合和创原有的企业精留意吸取其丰富养分和文化精华，着眼将来进展需要整合和创原有的企业精效劳承诺制等等通过长时间的实践，企业会形成自己的企业治理风格。效劳承诺制等等通过长时间的实践，企业会形成自己的企业治理风格。3、如何加强企业文化建设3、如何加强企业文化建设3.13.1业战略规划的实现。3.2乐观地发挥自己的潜能。企业文化营造了一个和谐的工作气氛和共同奋斗的愿3.2乐观地发挥自己的潜能。企业文化营造了一个和谐的工作气氛和共同奋斗的愿战略治理，这是每个企业管者追求的最高境地。和谐良性进展。和谐良性进展。公司文化建设方案公司文化建设方案3意识状态。有些企业文化优秀，有些企业文化恶劣;有些企业文化深厚，有些企化建设的核心就是“爱心、诚信、精细、绿色”四个方面。意识状态。有些企业文化优秀，有些企业文化恶劣;有些企业文化深厚，有些企化建设的核心就是“爱心、诚信、精细、绿色”四个方面。爱心文化爱心文化饭菜。”“爱心”是物质吗?日本学者江本胜的水试验证明白“爱”是一种良性贴上爱字义的水，结晶出了秀丽的花纹;而贴上恨字义的水结出了丑陋的纹路。饭菜由水构成，人体饭菜。”“爱心”是物质吗?日本学者江本胜的水试验证明白“爱”是一种良性贴上爱字义的水，结晶出了秀丽的花纹;而贴上恨字义的水结出了丑陋的纹路。饭菜由水构成，人体70%以上也都是水，对于爱恨都能感知并受影响。说：“老板厚道，员工地道;和谐企业生财有道。”企业首先要对内部顾客——说：“老板厚道，员工地道;和谐企业生财有道。”企业首先要对内部顾客——员工布满爱心，在物质和精神上关心疼惜员工，也就是要贯彻人*化。员工不仅员工布满爱心，在物质和精神上关心疼惜员工，也就是要贯彻人*化。员工不仅有爱，就会对待家人一样烹出美食，而不是利用工业化调料应付。有爱，就会对待家人一样烹出美食，而不是利用工业化调料应付。诚信文化诚信文化对于餐饮业而言，外部诚信的主要含义是：对于餐饮业而言，外部诚信的主要含义是：1.食品选购、加工、效劳过程不做假，并遵守有关法律和规章。1.食品选购、加工、效劳过程不做假，并遵守有关法律和规章。2.价格公正合理。2.价格公正合理。3.宣传介绍不夸大、不做假。3.宣传介绍不夸大、不做假。4.对顾客信守承诺。4.对顾客信守承诺。承诺。其次是对员工真诚相待，不隐瞒、不哄骗。承诺。其次是对员工真诚相待，不隐瞒、不哄骗。员工对企业的诚信，表达在：员工对企业的诚信，表达在：1.遵守企业各项制度标准。1.遵守企业各项制度标准。2.忠诚敬业，努力工作。2.忠诚敬业，努力工作。3.疼惜企业设施设备、保守商业机密，维护企业利益。3.疼惜企业设施设备、保守商业机密，维护企业利益。4.不轻易离职;一旦离职，不影响工作和原企业利益。4.不轻易离职;一旦离职，不影响工作和原企业利益。精细文化精细文化成争论，精细化治理的根底是四化：“细化、量化、标准化、流程化”。成争论，精细化治理的根底是四化：“细化、量化、标准化、流程化”。绿色文化绿色文化碳生活方式”。在菜品规划上，增加并提倡素食或提倡平衡饮食;在点餐效劳时提示顾客避开多点菜而带来的铺张并主动供给打包效劳。碳生活方式”。在菜品规划上，增加并提倡素食或提倡平衡饮食;在点餐效劳时提示顾客避开多点菜而带来的铺张并主动供给打包效劳。绿色文化更包括无污染的、或在规定范围内的食品原料选购;还包括渐渐减正是从绿色文化更包括无污染的、或在规定范围内的食品原料选购;还包括渐渐减正是从SARS，到各种动物关联流感带来的教训。推行绿色文化岂不影响效益?非也。此乃“无私成其私”的“自利利他”经营哲学，正是儒商梦洛川“财自道生，利缘义取”的经商准则。推行绿色文化岂不影响效益?非也。此乃“无私成其私”的“自利利他”经营哲学，正是儒商梦洛川“财自道生，利缘义取”的经商准则。和经济效益和经济效益公司文化建设方案公司文化建设方案4业文化建设，特制订此方案。业文化建设，特制订此方案。一、认真学习，提高干部对企业文化建设重要意义的生疏一、认真学习，提高干部对企业文化建设重要意义的生疏621762173010二、乐观宣贯，引导职工理解和认同总厂企业文化二、乐观宣贯，引导职工理解和认同总厂企业文化力求到10月力求到10月1日，干部100%能熟记《企业文化手册》中价值理念、治理思想和行为标准，工人要有90%的同志熟记价值理念、治理思想和职工行为标准，全体职工人人会唱总厂厂歌。为此目标，实行如下措施：1、实行班组(科室)集中学与自学相结合的方法，组织和引导职工学习《企业文化手册》。1、实行班组(科室)集中学与自学相结合的方法，组织和引导职工学习《企业文化手册》。2、利用板报分期宣传《企业文化手册》中的重点内容(已经开头)。在检修生产活动中渗透企业文化，如标语、口号等。2、利用板报分期宣传《企业文化手册》中的重点内容(已经开头)。在检修生产活动中渗透企业文化，如标语、口号等。3、统一制作宣传板，登录价值理念、行为标准等重要内容，悬挂在会议室或其他醒目的地方，这项工作打算在3、统一制作宣传板，登录价值理念、行为标准等重要内容，悬挂在会议室或其他醒目的地方，这项工作打算在7月15日前完成。4、以车间(厂)为单位，74、以车间(厂)为单位，7手册》宣讲。5、85、8试公司组织，一般干部和工人由所在单位组织。歌学唱娴熟程度。歌学唱娴熟程度。7、搞好企业文化小故事的撰写、推举工作。7、搞好企业文化小故事的撰写、推举工作。8、会议室座席牌、基层单位门牌上印上总厂标识，这项工作打算在8、会议室座席牌、基层单位门牌上印上总厂标识，这项工作打算在715日前完成。三、标准行为，树立良好的企业形象和职工形象三、标准行为，树立良好的企业形象和职工形象1、加强考核，落实企业效劳标准。监视、保障质量保证体系的运转和工作程序的施行。每月发一期考核公报，奖惩兑现。此项工作由企管办负责。1、加强考核，落实企业效劳标准。监视、保障质量保证体系的运转和工作程序的施行。每月发一期考核公报，奖惩兑现。此项工作由企管办负责。2、留意养成，标准干部职工行为。坚持教育引导与规章制度相结合，标准教育和考核干部。此项工作由人力资源部(组织部)负责。2、留意养成，标准干部职工行为。坚持教育引导与规章制度相结合，标准教育和考核干部。此项工作由人力资源部(组织部)负责。3、讲究礼仪，提高职工品位。修订并严格执行公司内各项会议纪律，力争杜绝会议迟到早退，接打手机等不良行为。提倡语言文明、礼貌待人。3、讲究礼仪，提高职工品位。修订并严格执行公司内各项会议纪律，力争杜绝会议迟到早退，接打手机等不良行为。提倡语言文明、礼貌待人。四、加强领导，乐观推动企业文化建设四、加强领导，乐观推动企业文化建设公司成立企业文化建设领导小组公司成立企业文化建设领导小组组长：刘荣、梁启国组长：刘荣、梁启国成员：张立山、徐世凯、刘玉金、孙铁英、王凤君成员：张立山、徐世凯、刘玉金、孙铁英、王凤君侯晓峰和机关各部门主任、基层党支部书记侯晓峰和机关各部门主任、基层党支部书记日常工作由经理办负责。日常工作由经理办负责。公司文化建设方案公司文化建设方案5一、临高供电企业文化建设的背景分析一、临高供电企业文化建设的背景分析时无法从各个方面让员工感受到企业的关爱，无法表达出这个企业强大的生命展都应培育各具特色的企业文化。搞好企业文化建设,不仅对于促进企业的治理创,促进中小企业整体水平提高无疑有直接的促进作用,而且对促进我局创立“文明单位”有巨大的现实意义。时无法从各个方面让员工感受到企业的关爱，无法表达出这个企业强大的生命展都应培育各具特色的企业文化。搞好企业文化建设,不仅对于促进企业的治理创,促进中小企业整体水平提高无疑有直接的促进作用,而且对促进我局创立“文明单位”有巨大的现实意义。展供给了坚强的思想保证，精神动力和文化支撑。展供给了坚强的思想保证，精神动力和文化支撑。二、开展丰富的文体活动二、开展丰富的文体活动1、承受问卷调查方式开展文体活动调查1、承受问卷调查方式开展文体活动调查2、依据需求开展员工的工余活动2、依据需求开展员工的工余活动发发动工自愿参与各兴趣小组。发发动工自愿参与各兴趣小组。三、文化建设工作开展工程三、文化建设工作开展工程1、办好《临高供电局》报(电子版)。1、办好《临高供电局》报(电子版)。建议每季度发行一期。建议每季度发行一期。《临高供电局》报美工设计务求精巧。《临高供电局》报美工设计务求精巧。2、文化墙建设2、文化墙建设效。效。1、室内外1、室内外(1)、书画篇(1)、书画篇类的内容。类的内容。(2)、公司活动篇(2)、公司活动篇供电局企业文化建设方案供电局企业文化建设方案二楼墙壁将几年来形成的一些富有特色的公司活动介绍给大家。包括业务学习、技能培训等。二楼墙壁将几年来形成的一些富有特色的公司活动介绍给大家。包括业务学习、技能培训等。(3)、公司文化篇(3)、公司文化篇三楼墙壁将临高供电公司文化活动呈现在眼前。三楼墙壁将临高供电公司文化活动呈现在眼前。(4)、公司明星篇(4)、公司明星篇板。板。(5)、社会公益篇(5)、社会公益篇将公司热心公益，扶危济困等方面的素材展现出来;将公司热心公益，扶危济困等方面的素材展现出来;(6)、对外宣传篇(6)、对外宣传篇利用一楼停车场院子墙壁制作宣传栏，用于对外宣传用(需要广告公司细心利用一楼停车场院子墙壁制作宣传栏，用于对外宣传用(需要广告公司细心各部门文化篇各部门文化篇如监察部廉洁文化，产生部门的安全文化，供电所的效劳文化。如监察部廉洁文化，产生部门的安全文化，供电所的效劳文化。其他其他1、餐厅文化：饮食安康、节水节电等展板上墙;1、餐厅文化：饮食安康、节水节电等展板上墙;2、节约标识：厕所、水池等处做一些精巧的节约提示牌2、节约标识：厕所、水池等处做一些精巧的节约提示牌334、走道的安全语录、电网的价值观等4、走道的安全语录、电网的价值观等供电局企业文化建设方案供电局企业文化建设方案四、户外拓