质量月活动总结15篇

第页共页质量月活动总结15篇质量月活动总结15篇质量月活动总结1为了进步机械厂产品质量，进步员工的工作质量和积极性，进步部门人员责任心，增强企业凝聚力，xx年9月我厂开展了以“全员行动，进步质量”为主题的“质量月”活动，在公司事业部的领导下，各车间高度重视、精心组织、严格要求，各车间的质量程度获得了显著的成效，产品质量有了大幅度的提升。现将活动有关情况总结如下：1、领导重视，精心组织为了更好开展质量月活动，机加工司召开全厂员工会议进展活动发动，456开展质量月活动的目的和要求进展了简单的表达，并宣布质量月活动开场。456对质量月活动的详细施行，活动安排等问题做了简明扼要的评述。564各车间的改善情况做了详细的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的气氛。2、加强培训力度在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，进步了员工的质量意识。各车间通过各种形式，开展对员工的质量培训。机加车间：对操作工进展言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格控制零件质量；对全车间员工进展了量具使用的培训。构造车间：坚持定期会议，进步员工的质量意识，每天消费完毕后，质检员对当天的消费和质量情况进展总结，并定期在车间以予公示；使车间的质量整体有了一定的改观。工模具车间加强了职工的图纸识别培训，逐步开展员工图纸识别才能的培训。3、严格控制消费过程质量为了有效的实现过程质量控制，各车间员工进步自检才能，消费过程中加强了自检。车间检验人员进步了检验的力度和频率，所有尺寸按照公司内控标准严格执行，并详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的进步。4、质量月中出现的问题仍然比拟多虽然9月份质量月，我车间的产品质量有了明显的改善，但仍然存在很多问题，外观质量尚有待进步，产品打磨不够仔细，局部细节亟待改进，质量量月后期已有大量改善，但仍存有缺乏。8月31____次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满完毕，通过本次质理月活动大大进步了质量意识，进步了人员的技能程度和管理程度，到达了预期的目的，并获得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的进步，希望各车间保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好气氛，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地。质量月活动总结220xx年9月是全国的质量月，今年质量月的活动主题是：打造经济晋级版，实现质量强国梦，通过一个月的活动开展，学校的教学质量得到明天的进步，现总结如下：进步思想统一认识在学校进展“教学质量月”活动的发动会后，教研组负责人高度重视，首先组织全组老师开会，决定要有创造性地完成学校布置的各项任务，要将“教学质量月”的活动要求与学校的教学管理标准统一起来，要将“课堂教学和教学评价”的主题落实到实处，并召开了组长会议，要求利用一次集体备课时间专门研究如何完成“教学质量月”活动的任务。认真教学，勇于创新如在教学上一味讲细、讲全，就难以到达共振之效果，因此，我在教学中注意恰当地给学生思维的时空，延迟判断，让学生思，让学生说，让学生做，这是非常重要的。跟踪教改中出现的各种情况注意优化方法。每一节课，我都根据反应的情况，做好课后反思、总结，写好课后得失谈，还有对学生加强学法指导，根据各自的详细情况帮助每个学习困难生完善学习方法，养成良好的学习习惯，使他们理解、配合教改实验，形成良好的学习理念，使他们既知道该做学习，又知道怎样做能品味到学习成绩进步的喜悦，给他们“指点迷津”，减少学习的盲目性。详细做法是通过面谈、面改作业、面改试卷进展指导，进展学习方法，心得交流。交流经历，共同进步。在“教学质量月”的活动中，除了我们上研究课的老师精心准备之外，备课组也充分发挥了集体智慧，表达了团结合作的精神风貌，每一次都能想方法调课，听课人数多，尽量每节课都评议和交流，到达了共同学习、共同研究和共同进步的目的。“教学质量月”活动期间，“班级轮流、人人参与、进度统一、中心备课”式的有序进展，这对教学标准管理是极大促进，这对老师业务素质进步是极大推动。质量月活动总结3国庆节后第一天上班，市工商局对9月份开展的以“加强市场监管建立质量强国”为主题的“质量月”活动，进展了回忆与总结。今年9月5日至30日开展的“质量月”活动，主要有四个方面的行动。一是组织开展流通领域的商品质量抽检。重点针对家具、刹车片、车用光滑油、服装、电动自行车、消防器材、铝型材、载重汽车、机顶盒、路由器、家用电器等11类产品进展“双随机”抽样检查，共抽检商品161批次。二是开展专项整治行动。在全市范围内开展流通领域红盾质量____专项整治行动、网剑行动、网络市场监管专项整治、虚假违法广告专项整治、红盾护农专项行动、打击商标侵权专项行动。三是组织开展放心消费创立活动。在全市开展“幸福常德，消费无忧”放心消费创立活动、消费品质量平安“进社区、进校园、进乡镇”宣传教育活动。开展多种形式的消费教育引导活动，普及消费____法律法规和消费知识。四是积极开展宣传活动。通过传统媒体和新兴媒体，开展多种形式的宣传教育活动，挖掘宣传一批质量提升的典型，曝光一批百姓关心关注的质量问题和重大市场违法案件，提升消费者的____意识。质量月活动总结4一、领导重视，精心筹划，组织落实。石油分会非常重视“20xx年全国质量月活动”，认真组织各企业工作站、直属会员单位，按照文件和中国石油、中国石化两大集团公司开展质量月活动的要求，积极发挥质量协会纽带和桥梁的作用。围绕质量月活动的主题“奉献优质产品，构建和谐社会”，结合石油企业的实际，有方案、有措施，扎扎实实地开展了活动。石油分会在转发的文件中提出了四项详细要求、安排了五项活动〔详见油质协字〔20xx〕30号文件〕。石油分会文件下发后，各会员单位领导极为重视，积极行动，各会员单位及时转发了开展“质量月”活动的文件。在文件中结合本单位的实际情况制定活动方案，提出详细施行措施。首先做到组织落实。各局级企业成立了以主管领导为首的“质量月”活动领导小组，将“质量月”活动办公室设在质量主管部门。各二企业也相应成立了由党、政一把手挂帅的质量月活动领导小组或办公室，认真制定并贯彻执行质量月活动方案，明确了活动时间、内容和地点，使“质量月”活动有条不紊地进展。二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。石油分会各会员单位充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过播送、电视、报刊、研讨会、知识竞赛、条幅和宣传画等形式，大力宣传“20xx年全国质量月”活动。为质量月活动开展营造了良好气氛。进一步增强了广阔干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深化人心，增强职工的质量意识和法制意识，石油质协各会员单位结合实际，加大言论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。采取各种形式进展了丰富多彩的宣传、发动活动，广泛发动群众积极参与“20xx年全国质量月”活动。大庆油田有限责任公司在质量月活动期间，所属各单位共出宣传板报478块、挂宣传条幅184幅、撰写新闻稿件64篇、发宣传单1000多份，宣传质量质量月活动主题，营造了良好的活动气氛。吐哈油田分公司以《产品质量法》、《消费者权益保护法》和建立和谐社会为内容开展质量宣传教育活动。制做了26幅宣传标语悬挂在食堂、办公楼和作业区门口员工集中的场所进展宣传；在《吐哈石油报》上发表质量方面的宣传稿件8篇；张贴宣传画、利用班会进展质量意识教育；遥远队站办黑板16期进展宣传；公司及各厂在内部网站上举办质量月活动专栏23期宣传质量知识和质量意识教育材料。销售事业部还制做了反映公司产品质量和销售情况的电视宣传片一部进展宣传。组织开展了质量知识竞赛活动，共1088人参加，进步广阔员工的质量意识。长庆石油勘探局钻井工程总公司在公司网页上开拓了“质量论坛”；向集团公司组织的“质量大家谈”活动投稿10篇；悬挂质量月活动的横幅标语21幅、板报13期，营造了比拟浓烈的“质量月”活动气氛。钻井工程总公司在质量月期间举行了“质量在我手中、用户在我心中”演讲比赛。共有11个单位的23篇文章参与了选拔，有16名选手参加了现场演讲角逐，各位参赛选手演讲词，紧扣“奉献优质产品，构建和谐社会；质量在我手中，用户在我心中”这一主题词，通过阐述个人、单位或社会生活中一些质量现象来畅谈对质量工作的认识和体会，整个比赛气氛隆重而热烈，带动了全员质量意识的进步。华北油田分公司共挂出有关“质量月”的宣传横幅45条，黑板报139块，宣传栏18期，共发放质量宣传手册600余册，“20xx年质量月”’活动宣传材料20xx余份，张贴宣传画160张，播送文章25篇，举办质量培训班和质量座谈会4班次。中原油田在活动中，共出黑板报175块、举办培训班10期、召开研讨会20次，电视和报纸共报道质量信息20条，设立举报箱20个、举报和50个，受理举报并处理40起，挽回或防止经济损失800多万元，受理质量咨询76个，进展质量回访78次，承受并采纳质量建议20条。辽河石油勘探局主管质量工作的领导在油田报纸上发表了《坚持以质取胜进步竞争实力》的发动讲话，拉开了辽河油田质量月活动的序幕。玉门石油管理局新闻中心在油田电视、石油工人报，大力宣传“奉献优质产品，构建和谐社会”和“质量在我手中，用户在我心中”质量月活动的主题，及时报道所属单位在质量管理活动中的好经历、好做法，发挥了新闻宣传主渠道的作用。冀东油田质量平安环保处组织下发了质量月宣传手册１０００册、宣传画２０套、质量月宣传材料135本、质量管理根本知识试卷170套，油田各单位也分别悬挂宣传条幅１５条，出黑板报１５期，油田电视台、报纸分别开拓了"质量月专访"、"质量大家谈"等栏目，围绕质量月活动主题，大张旗鼓地宣传，形成轰轰烈烈的活动声势。林炼油厂深化开展以不断完善质量管理体系、进步质量保证才能的质量大检查工作，针对检查根据和检查内容进展认真的对照检查，细化了质量管理体系和标准化计量根底工作，通过活动的开展，使我厂的产品质量、施工质量、效劳质量有了一个很大的进步，根本上到达了预期的要求目的，通过检查发现，全员质量意识明显增强，进步了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。多数单位的大多数员工已真正意识到质量是企业生命的重要性和进步质量的迫切性，无论是消费型企业还是效劳型企业均能把质量放在消费经营的第一位进展管理。各单位根据用户的需要把进步工程、产品和效劳质量总体程度作为企业经营策略的核心和企业管理的中心环节，编制相应的施工作业、产品和效劳质量方针和开展目的，提出了详细的措施，并认真组织施行，不断增强市场竞争力。三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理。石油分会各会员单位在“质量月”活动期间，结合贯彻GB/T19000—ISO9000族标准，严密结合本单位质量工作的实际，制定活动方案，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动获得了显著成效，到达了预期的目的。各会员单位采取多种形式加强现场质量管理，开展产品、工程、效劳质量工作检查，推动企业不断进步质量。1、对质量管理体系进展系统评价，保持体系运行的有效性。中国石油前郭石化分公司质量月期间，以QHSE管理体系为依托，以ISO9001标准为准那么，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况，对局部单位进展了一次质量专业的大检查。检查完全是以体系检查的方式进展，按照标准制定检查表，使检查目的明确。检查内容包括各消费车间质量管理制度是否有效、有可操作性；质量受控记录内容是否齐全、明晰易于识别；各种原材料、产品等的标准及试验方法是否执行最新有效版本的标准；各种质量检测分析^p仪器的检定情况等等。对于检查出来的问题当场给予指出并令其立即整改。中国石化管道储运公司对公司质量管理体系进展系统评价，提出并确定各种改进的时机和变更的需要，确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。在迎接认证公司监视审核，完成内部审核的根底上，公司进展了质量管理体系管理评审。会议围绕质量管理体系的适宜性、充分性和有效性三方面进展了讨论，提出了4项改进措施，并确定了详细责任部门，目前正在逐步组织施行。济南柴油机股份根据《工艺纪律检查考核细那么》在“质量月”期间开展了工艺纪律大检查活动，通过检查验证了各消费分厂执行工艺纪律和质量管理体系运行情况，促进分厂质量管理程度的进步。吐哈油田分公司对20xx的QC小组活动开展情况进展了一次检查指导，大多数QC小组都能按照公司的《质量管理小组活动管理方法》正常开展活动、遵循PDCA循环原那么、正确运用工具方法，对发现的问题及时进展了指导帮助。工程技术中心还组织QC小组骨干举办了一期QC小组根本知识培训班，20人参加了学习，公司选送了3人参加中质协在西安举办的QC小组活动诊断师培训班和进步班。2、开展“五查一访”等专项检查，促进质量管理程度进步“五查一访”是质量月的重点活动内容，为防止活动走过场，流于形式，各单位都采取了相应措施，力争在“查”字上做到一个“深”字，在“改”字上突出一个“真”字，查问题要深化，既看问题表象，又重原因分析^p，查问题的同时把整改措施落到实处；改做到彻底，不留尾巴，处理问题到位。辽河石油勘探局在“质量月”期间深化开展以“五查一访”为重点的质量自检自查活动。全局各单位共检查科级单位268个，施工作业现场332个，检查产品106种，发《质量公报》23份，检查出问题617个，有力地促进了质量月活动扎实开展。玉门石油管理局根据集团公司《关于做好20xx年质量工作大检查的通知》，公司〔局〕结合各单位特点，根据《质量工作检查评分表》，在稳固上一阶段成果根底上，抓住质量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及消费过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞破绽，完善了质量管理体系建立，增强了质量管理实效，使标准化、计量和质量根底工作落到实处。大港油田集团有限责任公司在加强质量分析^p，施行质量改进上下工夫各单位在质量月期间积极组织召开质量分析^p会、质量座谈会、讨论会等，认真分析^p和查找在工程质量、产品质量和效劳质量等方面存在的问题和原因，制定改进措施进展整改。通过质量月活动，增强了职工的质量意识，强化了质量根底工作，工程、产品质量都有不同程度的进步。20xx年1～9月份公布考核指标用户满意度90、07分，重大质量事故为零，到达集团公司指标考核要求。其它分解到各单位的质量指标共41项，由于钻井工程公司上半年无破碎岩取芯施工任务，所以实际考核指标40项，38项到达指标考核要求，指标完成率为95%。新世纪公司针对喷焊柱塞质量不稳定问题，对影响柱塞质量的各项原因进展分析^p，检查原材料、消费工艺存在的问题，聘请专家进展指导，并制定了改进措施。措施施行后，柱塞质量一直比拟稳定：9月份柱塞平均废品率为3％，比去年平均9、5％的废品率下降了6、5个百分点。中国石油股份公司规划设计总院开展了工程成果质量抽查、电子文件存档情况检查、顾客满意度调查、设计回访、多媒体汇报技能比赛和英语演讲比赛等活动。对发现的问题认真的采取了整改措施。中原油田开展了采购物资的专项检查活动从采购物资头抓起，严格施行产品质量认可和招标制度，净化采购渠道，构建供给商信息库和供给商动态跟踪量化考核体系，对供给商的产品质量、合作信誉、质保才能、售后效劳等方面进展动态跟踪监控，施行绩效评估，进一步标准了采购渠道，一、二级资市场优秀供给商数量大幅度进步，物资质量合格率不断攀升。细化物资采购关键环节，加强物资采购过程质量监控，进步了物资质量的可靠性。严把物资入库检验关，加大监视抽查力度，使物资质量合格率持续进步。加大物资使用监管力度，不断进步现场物资监视管理程度。东方地球物理公司所属单位把开展“质量月”活动和施行宣贯ISO9000质量管理体系标准严密结合起来，从完善管理体系文件入手，进一步夯实各项根底工作。各事业部根据机构调整和职责变动情况，及时对质量管理体系文件进展了修改，确保了体系的符合性、有效性。在开展“质量月”活动中，结合公司“根底管理年”活动，加强了根底管理，加大了质量监视检查力度，重点强化了现场质量控制，获得了明显效果。“质量月”活动完毕后，东方公司所属单位都对活动的效果进展了认真总结，总结了成功的经历，同时对质量管理工作中存在的问题进展了系统的分析^p，针对缺乏之处，均制定了行之有效的改进措施。冀东油田在“质量月”期间，质量平安环保处协同消费运行处组织人员到油田供给处进展现场检查，对供给处的工作提出要求并进展了现场指导。通过加强物资采购管理，加强质量验收、现场监视工作力度，满足了油田消费需要。对不合格品进展认真调查，分析^p原因，按照《中国石油冀东油田产品质量监视抽查管理规定》，对不合格产品按照要求进展了处理，并且将其资料传到网上，共享信息资，防止其他油田或单位再一次购入该产品。严防“假冒伪劣”产品进入油田，从而有效地保证油田施工质量。3、积极开展“5S”活动，加强基层根底工作各单位在消费和施工作业现场积极开展以整理、整顿、清扫、清洁和自律为内容的“5S”活动。吉林石油集团公司结合标准化现场活动组织各工程技术效劳单位进一步加强了对消费和施工作业现场的质量管理。将“5S”活动纳入到了基层现场质量管理当中，制定了基层现场质量管理、考核的有关内容，为进一步标准职工行为，促进文明消费，加强基层根底工作奠定了重要根底。济南柴油机通过“质量月”活动，质量意识有了很大进步。中小件分厂在活动中对下工序分厂的总装分厂、油泵分厂、中心仓库等单位进展了质量回访，从而获取了改进产品质量的信息。同时该分厂还继续深化了“5S”活动，做到了道路畅通、窗明几净、工作场所和职工相貌焕然一新。四、持续开展用户满意工程活动，及时理解用户的需求石油管理局由管理局主管工程技术效劳队伍的副局长带队，由质量、工程技术效劳主管部门等有关部门和各工程技术效劳单位参加，对油田公司勘探和开发路进展了20xx年上半年质量回访。质量回访团认真听取了油田公司勘探和开发部门对管理局工程技术效劳企业和队伍的意见和建议，理解了我局工程技术效劳企业和队伍的质量状况。对在质量回访中甲方提出的质量问题，管理局逐一进展落实和认真的整改，对于暂时不能解决的问题，局长要求主管部门拿出解决方案，要求限期整改。各单位都由主管领导带队，也向自己的效劳用户进展了上半年质量回访，并根据用户提出的意见和建议，进展了认真的整改。锦西炼油化工总厂根据集团公司下发的“关于施行用户满意工程的意见”和“用户满意度评价模型”，结合总厂消费经营建立实际，制定了总厂的“满意度调查表”。质量月活动总结5为认真贯彻落实国家质量监视检查疫总局《关于开展20xx年全国“质量月”活动的通知》的精神，按照股份公司和集团公司关于扎实开展好“质量月”活动的相关要求，我院趁此契机，围绕“建立质量强国，共创美妙生活”这一主题，结合我院实际情况，进展了统一的部署和安排，我院领导组织全院员工，在全院上下开展了一系列主题为“进步设计质量，赢得开展保障”的质量建立活动。在我院领导的周密筹划和科学指导下，在全体员工的共同配合和努力下，这次“质量月”活动获得了不错的成效，现将我院“质量月”活动开展情况总结如下：一、成立“质量月”活动领导小组，加强领导部署：成立领导小组，全面负责我院的质量建立工作。根据单位的详细情况，详细安排如下：组长：潘必胜：主要负责“质量月”活动的总体筹划以及监视各项活动的执行情况；副组长：张青松、王可群：主要负责落实“质量月”各项活动，负责和掌控其执行情况；组员：陈应平：主要负责“质量月”活动的检查和考核以及质量宣传、质量文化建立的相关活动的落实；组员：朱广丰、郑义：分别负责铁道所、建筑所所内质量控制和活动的责任分工落实工作。领导小组成立后召开了关于“如何开展“质量月”活动”的部署大会，进展了责任的分工、任务的细化，为“质量月”活动的有效开展提供了组织保障。二、大力开展宣传教育活动，进展质量文化建立：为确保“质量月”活动能顺利开展，领导小组首先在院内营造起“质量月”的浓郁气氛。在我院各消费所、部门办公室外墙的显目位置张挂“建立质量强国，共创美妙生活”“进步设计质量，赢得开展保障”等活动主题横幅，并充分利用宣传栏，制作各项加强消费质量控制的宣传标语，宣传海报等，通过各种宣传方式在全院形成浓重的讲质量、重质量的气氛，让员工意识到进步消费质量的重要意义和“进步质量，人人有责”的使命。此外，领导小组还在全院开展了“质量文化建立”活动，结合“十二·五”规划中我院质量文化建立的目的和要求，召开了“质量文化建立讨论会”，会上，小组组长潘必胜、副组长王可群、张青松分别发言，结合我院实际情况谈到了我院质量文化建立对我院开展的意义以及详细施行方法，会议指出：对于我们设计企业来说，施行好质量管理，保证设计质量，是提升我院竞争力的关键和根本所在，尤其对于我院而言，要想实现“用5年或者稍长一点的时间，努力将我院建立成为苏皖地区行业内具有较强影响力的勘察设计企业，综合实力显著增强，成为集团公司特色鲜明、锐意进取的二级单位。”这一“十二·五”规划总体目的，以及“勘察设计成品的整体合格率为100％；顾客对勘察设计质量、进度和效劳的满意率达90%以上；顾客投诉及时处理率为100%；质量体系持续有效运行。”这一质量目的，就必须全院员工高度团结起来，互相配合，努力进步自身的技术程度和效劳意识，从而为我院设计质量的总体提升提供保障；与此同时，质量管理人员，要强化质量管理的力度，通过“教育、培训”等方式来进步我院员工的质量平安、质量管理及效劳意识。会上，各消费所设计人员，结合自身岗位实际，畅谈“为建立我院质量文化之我行”，员工们纷纷表示，质量是企业生存和开展的根基，因此进步设计程度、保障消费质量是员工们职业生涯生存和开展的关键所在，为此，一定会努力配合领导进步我院的消费、效劳质量，为我院的长远开展奠定坚实的根底。三、举办“进步员工消费技能”培训讲座、“质量管理干部培训班”等培训活动：针对我院设计人员和质量管理人员的不同职责和分工，进展了相关的“进步设计技能、确保设计质量”的培训活动。培训方式包括院外聘请专家和院内培训两种形式。院外专家负责对质量管理干部进展培训，包括如何运用“精益质量管理形式”进展质量管理、如何建立起所级消费—技术—质量为一体的内部管理体制、完善质量保障制度、推进设计文件标准化建立等内容。院内质量领导小组副组长王可群负责给全院设计人员进展技术质量方面的平安消费培训，包括相关规章制度、重点工程设计等方面的详细内容；副组长张青松负责给全院设计人员讲解“如何做好优质的客户效劳”这一进步效劳质量方面的内容，指出“优质效劳”是我们中小型设计院的优势所在，必须抓好效劳的质量，赢得客户的满意，才能获得更多的市场份额；组员朱广丰和郑义分别负责给铁道所和建筑所设计人员进展“如何进步消费技能”、“如何克制质量通病”以及现场施工工艺方面的讲授。四、全面开展“质量管理”相关活动，进步消费、效劳质量：为将“进步设计质量，赢得开展保障”这一南京院“质量月”活动主题思想落到实处，领导小组举办了形式多样的活动内容，包括：召开“质量事故典型案例分析^p会”、举行“消除质量通病评比竞赛”、开展“质量管理思路创新”讨论会等。“质量事故分析^p会”由领导小组全体成员及消费所员工代表参加，副组长王可群主持会议，会上，各消费所根据我院《质量管理施行方案》的详细要求，认真总结、查找质量隐患，明确了整改内容、时间和今后的工作方案。会议利用幻灯片演示的形式对质量事故典型案例进展分析^p。王总分别从质量事故类别及常见原因、事故主要处理任务、特点、原那么对本次案例分析^p会的主题做了详细阐述。与会人员还进展了交流、讨论，积极献言献策，大家纷纷表示：小的细节小的失误就可能酿造一场大的惨剧，为此，平安消费，人人有责，大家一定会严格按照规章制度、施工标准进展消费设计、确保每一个环节平安可控，用责任和细心打造质量，用质量赢得开展的保障。“消除质量通病评比竞赛”由领导小组组长潘必胜主持，小组成员陈应平负责记录和统计比赛结果。比赛形式为笔试作答和综合考评，内容包括根据质量通病的类别名称，分析^p其产生的原因，应该采取的预防措施和通病发生后的纠正措施等。比赛完毕后，由领导小组专设的评委进展最后结果的评定，选出竞赛中的优胜者，设前三名，并颁发奖励证书和奖金，以此鼓励设计人员在技术质量上不断自我提升、不断打破创新。“质量管理思路创新”讨论会由领导小组全体成员组织全体设计人员参与。会上，大家踊跃发言，针对我院的实际情况，对“质量管理思路创新”展开了深化地讨论。会议指出：加强“质量管理”是进步我院设计程度的关键所在，也是我院实现可持续开展的重要保障，为此，我院要创新管理思路，强化“所级管理”，在“质量管理”上，要加强消费进度、技术管理和平安消费管理，从而进步质量管理程度。为此，首先要做好质量保证：从设计开场到后期效劳的质量信息反应为止，要形成一个以保证产品质量为目的的职责和方法的管理体系，保证设计的平安性、实用性等。其次，要做好质量控制：为保证设计过程和设计结果到达质量标准，采取一系列技术监测、控制、检查等有关活动，对与标准化差异处采取措施调节管理。此外，还需严格质量控制程序，落实各个环节的质量管理责任；加强中间检查；严格校审。通过“精细化”的质量管理形式来落实好我院的质量管理工作。在我院领导小组和全体员工的共同努力下，“质量月”活动获得了圆满成功。通过“质量月”领导小组的精心筹划、合理安排、有效监控和落实，“质量月”活动开展得可谓是有声有色，大家在“进步质量意识”、“保障质量平安”、“进步设计质量”、“创新管理思路”等多方面都受益匪浅。质量月虽然完毕了，但在全院上下形成的“讲质量、抓效劳、学技能、重管理”的文化气氛照旧浓重。相信我院上下一定会团结进取，共同努力，用“高品质”铺起南京院的开展之路。质量月活动总结6根据华北院《关于开展“20xx年质量月”活动的通知》的要求，结合本工程详细情况，于今年9月开展以“建立质量强企提升质量效益”为主题的“质量月”活动，在公司的领导下，工程部高度重视、精心组织、严格要求，工程部质量管理程度获得了显著的成效，现将活动有关情况总结如下：1.领导重视，精心组织为了更好开展质量月活动，20xx年9月10日在工程部会议室召开了质量月活动专项会议。工程经理在会上要求工程部各级领导和各部室负责人要进步对工程质量工作重要性的认识，要意识到质量是企业的命脉，良好的施工质量是企业开展的根本。要加强质量管理，细化施工方案，预防施工消费中质量出现偏向，及时发现并纠正施工消费中质量隐患。要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的气氛。为了从组织上保障此次活动顺利开展，工程部成立了以经理为组长，成员有施工员、平安员、质检员等的质量专项领导小组，详细负责质量月活动的施行和协调工作。2.加大质量观念宣传力度在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进展宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以进步全体施工人员的质量意识，采用宣传画、宣传标语的形式开展建立质量强企提升质量效益为主题的宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好气氛。开展了以“建立质量强企提升质量效益”为主题的讨论活动，实在加强全体从业人员的质量平安意识和责任感。3.完善各项质量管理资料工程部结合详细情况编制了具有针对性和可操作性的《质量管理制度》、《质量奖惩方法》和各项作业指导书等质量管理文件，做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循，为创立良好的工程质量打好了根底。4.加强培训力度工程部加大了对施工人员的技能培训工作，学习了关于印发《中国能建立集团质量信息统计报告规定》的通知、关于印发《中国能建立集团质量管理规定》的通知、关于转发中国能建立集团《质量工作考核管理方法》的通知、关于印发《中国能建立股份量质量事故报告与调查处理管理方法》的通知。在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使全体员工树立了质量法制观念，进步了全员的质量意识。使施工队伍的整体技能程度上升了一个台阶。5.严格施工过程质量控制为了有效的实现过程质量控制，工程部实行了目的管理，一级抓一级，层层抓落实，质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底，完成进场材料检测及施工机具验收；施工过程中，技术人员跟班作业，及时指导施工和监视工程质量，严格工序报验制度的落实；工序完成后，进展自检，确保工序报验一次合格。每周六下午由工程部召开质量分析^p分，总结现场施工的优点及缺乏之处，并对本周质量进展讲评，对整个工程的进展、存在的问题进展调查和讨论。使工程施工中存在的一些问题可以及时得到解决。9月25____年质量月活动经过工程部全体人员共同努力圆满完毕，通过本次质理月活动大大进步了施工人员的创优意识，进步了施工人员的技能程度和工程部的管理程度，到达了预期的目的，并获得了良好的社会效益。质量月活动总结7为深化贯彻党的十八大精神，按照江苏分公司要求，20xx年9月份开展“质量月活动”，我厂根据工程实际情况，对“质量月活动”做了详细的工作部署。现将我厂“质量月活动”工作总结如下：一、领导重视组织措施到位预制厂领导班子非常重视此次活动，召开专题会议进展部署。由预制厂总工主抓质量月活动组织，技术质量部详细施行，同时要求各部门积极配合，搞好活动筹划，认真组织施行，注重活动效果，以月促年，确保新会厂全年的质量方案满足施工需求，结合预制厂详细消费施工特点，筹划出实在可行的活动方案，以各部门和各施工队伍为活动单位，组织开展活动。二、“质量月活动”阶段性安排第一阶段：宣传教育9月1日至9月7日预制厂进展现场巡视，通过现场筹划出详细的活动宣传方案，9月6日召开活动宣传会，9月7日进展活动海报和横幅张贴。通过宣传活动引导员工以饱满的热情和主人翁精神积极投入到“质量月”活动中。预制厂在办公生活区域、主干道、施工消费现场等处，悬挂或张贴横幅标语、图片等，对质量法规、质量管理标语等进展大力宣传，在预制厂营造全员关注质量的良好气氛，确保人人参与质量月活动。第二阶段：检查学习9月8日至9月10日预制厂积极开展以《工程技术质量管理工作标准》为指导，召开管理人员进展学习，按照《工程技术质量管理工作标准》，对现场进展全面大检查，在检查过程中提出问题和整改措施，同时开展“每天提出一个质量问题”的活动，积极进步员工的质量意识。第三阶段：青年大学生培养9月11日至9月22日，预制厂将以“质量月”活动为契机，开展形式多样的青年大学生培训活动，并结合上级管理监视部门颁发的相关文件，加强对青年大学生的培训教育，组织学习质量管理文件、质量管理方法和规章制度，积极鼓励青年大学生编写论文，通过导师带徒，进步青年大学生的积极性。第四阶段：总结进步9月23日至9月30日，预制厂根据质量的专项检查及隐患排查结果，对质量隐患风险及时进展排除，针对会对工程质量产生重要影响的关键工序，可能造成质量缺陷、事故的薄弱环节进展认真整改总结，尤其是针对在建工程施工过程中的质量通病查找原因，制定出质量通病治理专项方案。在质量通病治理的根底上进展精细化施工，保证现场施工质量。三活动开展情况1、开展“质量月”宣传活动。充分利用有限空间，悬挂横幅、张贴标语、海报、办宣传栏等多种形式开展强大的宣传攻势，就此拉开20xx年“质量月”活动的序幕。条幅挂在醒目处，主要悬挂在施工围挡外侧，同时在施工主干道张贴“质量月活动标语”，大力宣传。“质量月”活动标语2、针对沉箱预制的工艺复杂性和施工难度，加强沉箱施工质量管理，在现场支设质量管理信息栏，方便施工人员及时掌握施工重点和存在的质量问题，做到及时的改正。“质量月”质量信息栏3、预制厂组织相关技术及质量管理人员根据《工程技术质量管理工作标准》进展学习及讨论。以增强质量管理人员的技能程度，为全面提升工程质量夯实根底。4、预制厂根据现场施工需要，每周召开两次消费会，在每周的星期一消费会上会对上周质量问题进展总结，并用幻灯片播放出现的质量问题，针对这些质量问题提出整改措施和责任人，在下一次消费会进展闭合。5、预制厂针对青年大学生采取出了一系列培训措施，播放幻灯片理解预制厂历史，学习沉箱和大管桩标准化工艺，到别的工程部参观学习，进一步进步新进大学生业务才能。6、预制厂根据学习的相关内容，通过现场发现的问题和员工提出的问题，编制质量通病专项方案，为了响应局公司的要求，编制精细化施工方案和标准化施工方案。7、为了提升预制厂青年大学生的业务程度，促进新老员工的交流，预制厂组织青年大学生与老员工进展论文评比，针对现场的几个工程，积极发动所有人员编写论文，如今已经搜集关于沉箱、大管桩和扭工字块的多篇论文。四、活动总结在这一系列的检查活动中我们发现问题及时采取有效措施给予解决，对存在问题较多或较严重的施工班组和个人，给予适当的经济处分。通过检查排除了质量隐患及质量通病的预防，促使各施工班组标准了施工，加强了现场质量管理，做到管理有效、措施可靠。同时根据存在的问题，预制厂总结以下几点内容：1、整体新会厂论文程度薄弱，没有总结发表论文，进步员工创作论文的积极性，鼓励员工积极编写论文，并提出奖励措施。2、为加强现场施工质量的管理，强化质量检查程序，从根本上确保质量目的的实现，使工程施工质量管理工作可以有章、有序、有效地施行，向业主交付满意的工程，应严格执行“首件验收、标准施工”制度的落实。3、强化科技创新，组织质量攻关。组织开展降低建立工程质量通病的研究和防治工作，编制相对应的质量通病预防措施，要实在可行，经常组织开展“QC”小组活动。4、开展质量教育，进步全员的质量意识和法制意识。根据“质量月”活动组织的质量教育形式来看，开展质量培训工作，质量月活动总结8根据公司《20xx年度质量月活动安排》的通知要求，从九月一日开场，我工程部积极开展了一系列质量宣传、教育和质量自查自纠活动。现将20xx年度“质量月”情况总结汇报如下：一、围绕“推动“三个转变”建立质量强国”这一质量月活动主题，在工程领导班子的支持指导下，工程成立了“质量月活动”领导小组，编制了“质量月”活动筹划方案。9月1号至9月3号向工程全体管理人员及民工工友做出了发动。二、9月4日-9月5日在施工现场张悬挂“质量月”活动标语。三、9月4日-9月25日定期组织工程管理及劳务人员学习质量标准和工程施工组织设计方案，按照相关规程及标准施工作业，进步质量管理综合程度；四、9月6日-9月26日开展了质量专项检查活动，由领导小组检查团一周两次进展现场质量巡检，对工程质量重点控制内容及关键点进展了全面排查；现场三检及质量巡检五、施工过程中的质量管理与成绩。1、明确工长、质量员各方质量职责，制定质量事故处分措施；对各个工序产品质量进展过程检查，及时对钢筋、卷材、砼等原材料进展进场复试和试块送检，坚持对各允许偏向工程的实测实量〔如模板垂直度、标高等〕，随时掌握工程质量动态；结合工程实际，淘汰和改善劳务队各工种不科学的施工方法〔如核心筒模板加固以及特殊部位砼的浇筑等〕，以进步工程施工质量；2、活动期间完成了“分项工程一次性验收合格率到达80％，整改完成后验收合格率到达100％”的质量目的，虽然质量月已接近尾声，但质量品质走着蒸蒸日上的趋势，为创造“甬江建立杯”打下了扎实的根底。六、9月28日工程领导在本次质量总结大会中，针对现场仍存在的质量通病及缺陷进展了分析^p总结，针对9#楼模板拼装的漏缝问题，满堂架搭设问题，都一一进展了有针对性的讲解分析^p，并对在本次“质量月”活动中表现突出的现场管理者及劳务班组进展了表彰；《质量总结大会》七、总结：通过本次“质量月”活动，更清楚知道了本工程质量管理工作在体系中的缺乏，深究质量问题的根，采取确实可行的措施，一步一步纠正改进质量工作。在“质量月”活动期间，集中处理一些较为普遍的质量问题。强化每个施工管理人员的质量意识，提升管理人员的管理程度，丰富工程质量管理的方法和手段，把象山恒大新建住宅工程施工质量提升到一个较高的程度，让业主、监理认可我司的质量管理才能和程度。质量月活动总结9为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力进步质量管理程度，认真贯彻中共中央宣传部、国家质量监视检验检疫总局、工业和信息化部、住房和城乡建立部、中华全国总工会、共青团中央结合发出的《关于开展“20xx年全国质量月”活动的通知》文件，和集团公司《关于开展“20xx年质量月”活动的通知》的精神。我xx分公司结合本公司下属工程部的实际情况，因地制宜，积极配合与开展“质量月”的活动。一、领导重视，精心筹划，组织落实。分公司领导非常重视“20xx年质量月活动”，积极组织工程部及工程部各部室、施工队认真开展质量月的活动，充分发挥平安质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题“全员全过程全方位参与，全面进步质量平安程度”，结合工程的实际情况，有方案、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立工程经理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进展。二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。工程部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“20xx年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好气氛。进一步增强了广阔干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深化人心，增强职工的质量意识和法制意识，粉刷施工队结合工程实际，加大言论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。工程部安质部以完善质量管理体系、进步质量保证才能的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进展认真的对照检查，细化了质量管理体系和标准化计量根底工作，通过活动的开展，使我工程部所辖区的工程产品质量、施工质量、效劳质量有了一个很大的进步，根本上到达了可控状态，通过检查发现，全员质量意识明显增强，进步了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理。1.对质量管理体系进展系统评价，保持体系运行的有效性。工程部安质部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质量信誉评价的标准，严密结合本单位质量工作的实际，制定活动方案，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动获得了显着成效，到达了预期的目的。工程部安质部以质量信誉评价和标准化工地施行细那么为准那么，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况，对质量行为、工程实体及现场文明施工进展一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进展，按照质量标准，使检查目的明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的平安使用、特种机械的检测等。现场检查出很多质量问题，对于检查出来的问题立即通报，并当场给予指出并令其立即整改。2.开展第三季度消费大检查，通过此次大检查，更能有效的，深化的.配合好“质量月”活动的开展，对在检查过程中发现的一些质量、平安问题，我工程部都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。根据9月份质量信誉评价检查的问题通报，我部严抓质量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及消费过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞破绽，逐步完善质量管理体系建立，增强了质量管理实效，使高起点、高标准、高要求的根底工作落到实处。通过开展“质量月”活动和施行贯彻质量信誉评价的标准来看，我部在质量管理方面还存在很大的差距。下一步我部决定从完善质量管理体系入手，进一步夯实各项根底工作。加强质量根底管理，加大质量监视检查力度，重点强化现场质量控制。对质量信誉评价检查中存在的问题进展了系统的分析^p，均制定了行之有效的改进措施。3、开展质量教育，进步全员的质量意识和法制意识。工程部管理层也采取了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教育，收到良好效果。“质量管理始于教育，终于教育”的思想得到了较好的表达。粉刷队各工班利用每天班前班后会，组织员工进展质量法律、法规知识的学习，通过学习，增强了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身利益。“20xx年质量月”虽然完毕了，但搞好质量工作是企业永久的主题。质量工作任重而道远，我工程部通过此次“质量月”活动，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量平安方面的缺乏之处。我分公司工程部及工程部全体职工会继续努力，以质量求生存，求开展，保卫xx形象。质量月活动总结10为了更好开展质量月活动，机加工司召开全厂员工会议进展活动发动，456开展质量月活动的目的和要求进展了简单的表达，并宣布质量月活动开场。456对质量月活动的详细施行，活动安排等问题做了简明扼要的评述。564各车间的改善情况做了详细的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的气氛。通过此次活动的开展，各工段的细小环节得到了有效的控制。前段工序中板件的轻拿轻放，机械的勤修勤检，工艺的细致指导，孔位、槽位尺寸的偏向得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改进进步;后段包装部通过培训，打破重点、难点，抓尾货，少包、错包等现象得到有效的遏制;来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了实在可行的方案，同时派员驻厂跟踪，大大的降低了由于来料原因此降低消费效力的比率，实现了消费与方案同步的喜人场面。为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力进步质量管理程度，认真贯彻中共中央宣传部、国家质量监视检验检疫总局、工业和信息化部、住房和城乡建立部、中华全国总工会、共青团中央结合发出的《关于开展“20xx年全国质量月”活动的通知》文件，和集团公司《关于开展“20xx年质量月”活动的通知》的精神。我xx分公司结合本公司下属工程部的实际情况，因地制宜，积极配合与开展“质量月”的活动。质量是一个企业的根，只有大家一起来把质量搞好，才能让在根上面的树枝长得茂盛，企业才能长久开展下去，我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评，才能有品牌效应。五月份是公司的质量月，为有效地开展“质量月”活动，对质量月各项活动进展了全面的筹划和布置，为扎实开展“质量月”活动奠定了根底。进入“质量月”，公司积极组织开展“质量月”质量月活动。以进步“产品质量为主题，锻炼自己，进步自己，为进一步加强基层管理干____伍的建立，打造一支强有力的执行者队伍，进步精细化管理的才能，以适应现代企业对基层管理者素质和才能的新要求。举办了个系列岗位技能培训，如后备检验员、后备工段长、后备方案员等使员工的岗位技能都得到了进步，还扎实推进人员质量意识的进步、质量管理工作的持续改进，最终保障产品实物质量。通过本次培训，学员们觉得受益匪浅，纷纷表示此次培训对提升技能很有帮助。今后一定要把所学知识运用到工作理论中，为公司奉献自己一份力量。进入“质量月”，公司在四通阀焊接车间，举办了焊接手工焊质量技术比武活动。对活动进展了精心的筹划，制定了质量技术比武施行方案，从零件加工进度、加工质量、操作标准化等方面开展评比，并根据零件实物质量、加工零件难易程度进展了综合考评，并要求通过比武活动确实起到学技术、重技术的目的。比武完毕后，将按照考评结果对优胜者进展奖励。通过技术比武，不仅有力的促进了操作者进步技术程度、进步加工效率，也有效的促进了标准操作过程保质保量。在新形势下处于城市建立高速开展时期的上海，工程量多面广，有大量的高、大、精、深、新工程。现今的质量通病已经不是以前住宅工程渗漏壳裂那样单一，为此总站成立了课题小组对以轨道交通为代表的深基坑、大跨度钢构造工程、超高层建筑、玻璃幕墙工程、安装工程开展专题研究，积极探究质量通病的防治措施。进入“质量月”，电慈阀事业部针对新进人员对质量知识不熟悉、对质量工作认识不深化的现象，由质量处处长王丽红组织进展了质量知识培训，培训内容除了学习Q型质量知识外，还结合实际，就消费过程中应注意的事项，如严格按照工艺要求加工;消费过程的三不原那么对不合格品不承受、不消费、不放过;消费过程如何做好零件的防护;如何做好工量器具、设备的维护保养;消费过程中的环境保持等等，并给大家强调，质量工作的根底是预防，要第一次就把事情做好;质量工作的重点是持续改进，对加工中的新方法、新建议，要大胆提出，同时，学习了以往消费过程中发生的一些案例，从以往发生的质量问题中总结经历，汲取教训。对测评及班级集体意见不好的老师，找其谈话，指出缺点，可以承受，又能表示改正的授课老师继续聘用。通过学习，使大家进一步掌握了质量根本知识，明白了质量是加工出来的，而不是检验出来的，质量工作不是哪个部门或哪一个人的责任，而是所有人员的共同责任，每个人都要做好自己的本职工作，综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。医务处是我院的医疗质量管理的详细执行机构，每年年初，医务处都根据卫生院的工作规划及实际情况作出前瞻性的管理方案和规划，作为全年的工作导向，同时严格按照《医疗质量管理方法》进展操作，努力做到每项工作有根有据。按部就班，施行到位，做到严抓严管，使全院的综合医疗质量程度大为提升。打出了自己的品牌，时刻牢记质量二字。对于存在问题要进一步进步认识，落实行动，在第一时间发现问题，把问题解决在形成过程中，赢得顾客的信赖，在市场上抢占先机。使三花品质跃上一个新台阶。一个产品的好坏，决定的不仅仅是一个企业的开展，更是决定一个区域的开展，一个区域的开展更是直接影响到民生的开展情况。我们可能会找出许多不能开展的理由，但我们能否看看首先我们的产品是不是说的过去，是不是可以得到市场的认可。质量月活动总结11为了进步公司产品质量，进步员工的工作质量和进取性，进步部门人员职责心，增强企业凝聚力，20xx年9月我公司开展了以“全员行动，进步质量”为主题的“质量月”活动，在公司的领导下，各车间高度重视、精心组织、严格要求，各车间的质量程度获得了显著的成效，产品合格率较前期有了大幅度的提升。现将活动有关情景总结如下：1.领导重视，精心组织为了更好开展质量月活动，20xx年8月31日午时公司召开全公司员工会议进展活动发动，邵总对开展质量月活动的目的和要求进展了简单的表达，并宣布质量月活动开场。李总对质量月活动的详细施行，活动安排等问题做了简明扼要的评述，对各车间的改善情景做了详细的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的气氛。2.开展各种宣传，进步质量意识在质量月活动中开展了形式多样资料丰富的宣传活动。利用宣传栏进展宣传质量月活动的主题及活动资料，普及质量知识，加大宣传力度，以进步员工的质量意识，宣传标语的形式开展质量宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好气氛。3.加强培训力度在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，进步了员工的质量意识。各车间经过各种形式，开展对员工的质量培训。冲压车间：对冲压工进展言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，正确区分合格品与不合格品，让冲压工对产品的外观不良问题有了一个直观认识，对全车间员工进展了卡尺使用的培训。齐头车间：每一天坚持开岗前会议，进步员工的质量意识，每一天消费完毕后，开总结会议，对当天的消费和质量情景进展总结，利用休息时间对员工进展刀具修理方面的培训，使车间的质量整体有了必须的改观。硫化车间：利用每班班前班务会的形式，对硫化工进展培训，进步硫化工的质量意识，加强自检。模具车间：加强了职工的图纸识别培训，及时的对冲压出现问题的模具进展修理。修整车间：对全车间职工进展了卡尺的使用及操作培训，加强修整工的自检培训，坚持开车间会议，对车间的消费和质量问题进展总结，逐步开展员工图纸识别本领的培训。4.严格控制消费过程质量为了有效的实现过程质量控制，各车间员工进步自检本领，消费过程中加强了自检。车间检验人员进步了检验的力度和频率，所有尺寸按照公司内控标准严格执行，并详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的进步。5.召开质量月座谈会20xx年9月29日，公司开展了管理人员的“质量月”座谈会，对于质量月活动，全体管理人员都深有感触，达成共识：质量月使公司的产品质量有了明显的进步，加强了员工的管理，进步了质量意识和员工素质，但必须坚持，常抓不懈。局部管理人发言，也指出了质量月活动中很多需要解决的问题，还没有完全彻底的解决，需要不断地努力。李总最终总结发言，指出质量月的开展，进步了员工的质量意识，收到必须效果，并且要坚持;经过质量月活动，废品率明显下降，但也不可回避的出现了必须的质量问题，需要管理人员和员工继续改善;以前员工只重产量，不重质量的情景明显好转，此刻加强了自检，进步了质量意识;冲压系统比拟稳定，但需要加强对模具的检验和原料的校对，橡胶系统解决了产品脱胶和胶料发脆的现象，粘模现象明显减少。6.9月份的质量比8月份有了明显的进步：8月份消费垫片947968件，废品28482件，废品率为3%，非垫片产品总计消费240587件，废品13057件，废品率为5.4%;8月份总计消费1188555件，废品41539件，废品率为3.5%;9月份消费垫片1029507件，废品23988件，废品率为2.3%，与8月份相比下降了0.7个百分点。非垫片产品消费159051件，废品5032件，废品率为3.2%，与8月份相比下降了2.2个百分点。9月份总计消费1188558件，废品29020件，废品率为2.4%，同比下降1.1个百分点。8月份客户退货7次，退货100500件，主要为：北海的产品由于原料的原因，造成大批量的退货。9月份客户退货9次，退货量为69325件，主要是凯通垫片有混件现象，北海8*14*9.8冲孔处有毛刺。8月份客户反应12次，主要为尺寸超差和油污严重。9月份客户反应11次，主要为冲孔有毛刺和成品混件。8月份我公司出现质量事故和损伤模具总计25起，其中质量事故18起，主要是垫片粘模，脱胶，欠硫现象严重，损伤模具7起。9月份出现损伤模具和质量事故12起，其中质量事故7起，脱胶现象已经根本杜绝，粘模现象大大降低，工人偷减硫化时间，造成产品欠硫的现象明显减少;损伤模具5起，与8月份相比也有所降低。与8月份相比，冲压系统的产品质量明显得到了进步，客户的退货和反应明显降低，冲压件的各项尺寸根本都能按照客户图纸要求执行。7.质量月中出现的问题仍然比拟多虽然9月份质量月，我公司的产品质量有了明显的改善，但仍然存在很多问题，泰德支架冲孔出现偏大现象，支架反酸现象仍然未解决，硫化车间仍然存在局部员工偷减硫化时间的现象，期望各车间针对质量月中出现的问题能有针对性的解决。9月31____次质量月活动经过全体人员共同努力圆满完毕，经过本次质理月活动大大进步了质量意识，进步了人员的技能程度和管理程度，到达了预期的目的，并获得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的进步，期望各车间坚持目前的良好形势，对质量常抓不懈，构成月月是质量月，日日抓质量的良好气氛，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地。质量月活动总结12又到了每年一度的质量月，今年的质量月让人尤感不安。xx事件的发生，让人触目惊心，其造成的后果让人产生心理恐惧，其造成的社会影响和给企业带来的影响将是可怕的。因此，我们该如何面对xx最近讲的“我们不能以牺牲质量来换取社会的开展、换取企业的效益”，我们应在工作中始终确保质量，把每年一个质量月变成每年12个质量月，天天讲、时时讲，始终保持清醒的头脑，少一点花架子，多一点实实在在的行动，让我们的质量意识，表达在工作的每一分钟中去。我们公司的第一个质量月已经过去了，质量月是我们今年的经营目的“精耕细作，稳步增长”的一个重大举措，进步了全员质量意识，促进公司产品质量再上一个新台阶。回忆这个月，我有以下深化体会：1、xx知识的培训，使我们更加清楚化装品行业的法规知识和消费的根底知识，让我们在以后的工作中能做得更好、更正确无误。2、通过参加外部培训机构关于ISO质量体系换版和内审员的培训，让每一个人都充分体会到质量体系对消费和质量工作的重要指导作用，并能通过不断学习逐步制定、完善一套合适我们公司的管理体系文件，同时也为我们公司培训了一批优秀的内审员。3、品质管理根底的培训，不仅使我们学习到更好的管理方法和管理手段，且让每一个员工清楚认识到自己工作岗位的重要性，让自检、互检做得更好、更到位，减少质量事故，做到五大满意。4、通过自查自纠，发现问题且提出解决问题方案，让我们每一个对自己工作岗位的工作，由不清楚到清楚，由清楚到熟悉，且对不符合事实的工作流程作进一步的完善及改进。5、三个考试及竞赛，使我们享受到学与考的快乐，让我们回到学校时的感觉，将学到的知识更加稳固，并应用到我们实际工作中。质量是企业的生命，它不仅仅是质量管理部的事，是我们每一个员工的事。不要认为质量月只是一个月，所以此次活动不是流入形式，要深化、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个企业管理来制定，把产生不良品的隐患控制在可能出现的萌芽状态。使我们公司的经营更上一层楼，让我们雅纯在化装品行业有更好的名声，成为最有影响力的一个企业。质量月虽已完毕，但质量月的风气时时在我们的日常工作中。质量是企业的生命，产品质量程度的进步，需要公司全员的共同努力。让我们携手共创xx美妙的蓝图！同时也希望公司多举办一些兴趣活动，丰富员工的业余生活。质量月活动总结13根据省质量开展领导小组办公室关于开展20xx年贵州省“质量月”活动的文件精神要求；“为大力施行质量强省战略；下最大力气推进质量提升行动，夯本质量技术根底，加强全面质量管理。施行全面质量监管；努力营造政府重视质量、人人关注质量的浓重社会气氛，大力弘扬“工匠精神”，全面进步产品质量、工程质量、效劳质量和生态环境质量”，局领导小组办公室高度重视，精心组织，积极发动，决定在9月开展“质量月”活动，并在9月6日至30日在全局进展全面开展。9月7日开场，由局龚殿龙总工带队同技术科相关人员对全局在建工程进展“质量月”活动宣传及质量平安隐患排查和专项整治行动。活动内容包括：1、各段、各工程业主办、施工工程部、施工现场、总监办驻地广泛宣传“质量月”活动，悬挂“质量月”活动标语。2、检查组到各在建工程施工现场进展进度、质量平安检查，对检查中存在的问题作出指导和安排；并对省局第二季度质量平安检查问题的整改落实回复情况做出要求和部署。3、到各工程业主办开展《贵州省公路水运工程质量开展纲要〔20xx-2023年〕》的宣贯培训。4、开展隧道质量平安专项整治工作。5、G354坝草至贞丰县城改扩建工程开展公路水运品质工程示范评比活动，探究建立示范创立工作机制。本次活动紧紧围绕“大力提升质量建立质量强省”的活动主题，通过基层各单位驻地、施工现场悬挂质量宣传标语以及现场问题排查整改和会议落实总结等方式不断强化质量意识；旨在通过“质量月”活动平台，加大质量宣传力度，到达人人讲质量的良好行业气氛，树立质量典范，弘扬崇尚工匠精神的社会价值导向，全面进步我局在建工程的施工质量程度，加强质量监管，提升单位形象和竞争力。坚持问题导向，利用活动宣传和开展中发现的问题，集中力量进展攻关，着力解决在建工程质量短板，全面提升全局行业施工质量和诚信程度。通过“贵州省公路水运工程质量开展纲要”的大力宣贯，以及在基层质量宣传知识的普及，到达提升全局质量创新热情和质量意识的目的。力争在全省范围内树立质量标杆，推动全局在建工程高质高效施工；坚决落实省十二次的部署，助力推动质量强省建立。质量月活动总结14为了进步公司产品质量，进步员工的工作质量和积极性，进步部门人员责任心，增强企业凝聚力，20xx年9月我公司开展了以“全员行动，进步质量”为主题的“质量月”活动，在公司的领导下，各车间高度重视、精心组织、严格要求，各车间的质量程度获得了显著的成效，产品合格率较前期有了大幅度的提升。现将活动有关情况总结如下：1.领导重视，精心组织为了更好开展质量月活动，20xx年8月31日下午公司召开全公司员工会议进展活动发动，邵总对开展质量月活动的目的和要求进展了简单的表达，并宣布质量月活动开场。李总对质量月活动的详细施行，活动安排等问题做了简明扼要的评述，对各车间的改善情况做了详细的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的气氛。2.开展各种宣传，进步质量意识在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进展宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以进步员工的质量意识，宣传标语的形式开展质量宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好气氛。3.加强培训力度在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，进步了员工的质量意识。各车间通过各种形式，开展对员工的质量培训。冲压车间：对冲压工进展言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，正确区分合格品与不合格品，让冲压工对产品的外观不良问题有了一个直观认识，对全车间员工进展了卡尺使用的培训。齐头车间：每天坚持开岗前会议，进步员工的质量意识，每天消费完毕后，开总结会议，对当天的消费和质量情况进展总结，利用休息时间对员工进展刀具修理方面的培训，使车间的质量整体有了一定的改观。硫化车间：利用每班班前班务会的形式，对硫化工进展培训，进步硫化工的质量意识，加强自检。模具车间：加强了职工的图纸识别培训，及时的对冲压出现问题的模具进展修理。修整车间：对全车间职工进展了卡尺的使用及操作培训，加强修整工的自检培训，坚持开车间会议，对车间的消费和质量问题进展总结，逐步开展员工图纸识别才能的培训。4.严格控制消费过程质量为了有效的实现过程质量控制，各车间员工进步自检才能，消费过程中加强了自检。车间检验人员进步了检验的力度和频率，所有尺寸按照公司内控标准严格执行，并详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的进步。5.召开质量月座谈会20xx年9月29日，公司开展了管理人员的“质量月”座谈会，对于质量月活动，全体管理人员都深有感触，达成共识：质量月使公司的产品质量有了明显的进步，加强了员工的管理，进步了质量意识和员工素质，但必须坚持，常抓不懈。局部管理人发言，也指出了质量月活动中很多需要解决的问题，还没有完全彻底的解决，需要不断地努力。李总最后总结发言，指出质量月的开展，进步了员工的质量意识，收到一定效果，并且要坚持;通过质量月活动，废品率明显下降，但也不可回避的出现了一定的质量问题，需要管理人员和员工继续改善;以前员工只重产量，不重质量的情况明显好转，如今加强了自检，进步了质量意识;冲压系统比拟稳定，但需要加强对模具的检验和原料的校对，橡胶系统解决了产品脱胶和胶料发脆的现象，粘模现象明显减少。6.9月份的质量比8月份有了明显的进步：8月份消费垫片947968件，废品28482件，废品率为3%，非垫片产品总计消费24