公司战略及愿景使命价值观

愿景成为领先的动物饲料企业，致力于为客户提供安全且具创新性的产品、服务和解决方案,实现利润增长。使命作为负责任的企业公民，我们承诺完全遵守环境保护法规的要求为员工创造健康安全的工作环境在日常工作中体现出公司的价值观确保为所有客户提供良好的客户体验利用技术和市场营销的专长为客户提供创新性的解决方案业务持续增长，为股东创造优异回报价值观推动业绩建立自豪感和激情以客户为中心培养人才和技能快速达成卓越维护和加强声誉团队合作我们的愿景、使命和价值观1战略目标价值观成为领先的动物饲料企业，致力于为客户提供安全且具创新性的产品、服务和解决方案培养能够驱动业务增长的合格人才建立饲料领域专业化团队从公司的需要出发建立人才梯队，培养领导者在工作中体现企业的价值观1.人员调整组织结构以更快响应市场变化，快速抓住业务机会通过不断扩张和深化业务，持续加快组织成长在组织中建立以客户为本，以市场为中心的理念2.组织通过差异化的产品取得竞争优势，确保产品达到客户的期望让高质量成为我们产品的卖点不断开发新产品，帮助我们的客户取得成功4.产品业务决策贴近市场，以更快响应客户需求推行战略采购与区域采购并举标准化生产操作流程，控制成本并提高生产效率独立的标准化品控系统，确保产品品质5.运营建立和维护品牌专注于为客户提供解决方案加快发展反刍料业务推动面向农场直接营销战略支持“B2B”业务在中国的发展战略3.市场23组织架构调整的目的和意义4总部职能岗位总部职能领导人将完全负责其职能范围内的所有工作流程职能领导人的主要职责有：在ABF的政策和制度指导下，作为核心专家为本职能建立工作标准和工作目标；设计职能的工作流程和工作守则，定期进行审计，确保流程和守则符合法律法规以及ABF的要求，及审批对流程和守则的修订；在评估商业机会时和日常工作中，为下属公司提供专家型服务和业务支持下属公司上海公司总经理王兆群章华财务总监石毅壮生产副总监新乡公司总经理鲁国君驻马店公司总经理孔庆凯徐凤久采购副总监

高龙人力资源副总监聂阔ABNA总裁总部职能岗位的职责英联饲料中国管理团队辽宁公司总经理张勇黑龙江公司

总经理冯立国天津公司总经理孙亮总部职能张忠良品管副总监李惠成市场部总监每个下属公司由总经理直接领导总经理的职责包括：在集团各项政策和制度指导下独立开展工作所有下属公司营利的事項包括：销量，收益，产品利润率，息税前利润，销售活动，客户关系管理；跟进和改革各项审计内容以确保符合集团要求，确保下属公司的财务相关操作合法合规,符合ABF红皮书要求,符合财务治理规定.确保地方工厂高效营运和管理，维护和保持与当地政府关系；确保企业成长，监督市场动向和风险，找出营利机会，领导和开发新产品和执行服务项目；确保各部门依据所订定的标准作业原则高效运行；以及确保遵从标准作业原则。下属公司总经理的角色5黑龙江公司总经理冯立国集团下属公司总经理的角色哈尔滨鞍山天津新乡驻马店上海沈阳辽宁公司总经理张勇天津公司总经理孙亮新乡公司总经理鲁国君上海公司总经理王兆群驻马店公司总经理孔庆凯ABNA集团总裁聂阔1.客户实施新的营销流程；建立客户满意度衡量指数，每个员工都对此指数承担责任；增加猪料和反刍料的市场份额；增加农户直营客户数量；开发B2B客户；2.创新开发满足客户需求的新产品和服务；审核日常运营流程，改进或引入新的流程以提高效率5.财务达到/超过财务目标；零内控问题记录；实施严格的成本管理制度，任何开销都能通过生产力/效率进行衡量3.运营零失时事故；零质量问题不断改善运营KPI指标；在所有工厂实施ISO、FSQM；所有工厂操作符合HACCP标准；4.人员加强人才储备和培养通道建设；通过培训、辅导和绩效考核等手段，把集团价值观融合到领导行为和实际工作中；降低人员流失率；新组织架构是否成功的评价标准6集团推动、员工响