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文档简介
企业管理培训师现场管控能力要点企业管理培训师是帮助企业提升管理和业务能力的重要人员，现场管控能力是企业管理培训师必备的重要能力之一，下面将重点讨论企业管理培训师应该具备的现场管控能力要点。1.现场风险评估能力企业管理培训师在主持培训活动时，需要进行风险评估，了解培训活动可能出现的风险和对控制风险的方案，确保培训活动顺利进行。风险评估要点包括：了解培训现场的环境条件、场地设备和人员安全情况；了解培训对象的基本情况、身体状况等相关信息；针对可能出现的风险制定应对方案。2.全场主持能力在进行培训活动时，企业管理培训师是全场的主持人，需要协调安排教师和学生的角色。全场主持能力要点包括：确定培训活动的主题和目标；确定每个环节的时间和顺序，掌握培训进度；组织参与者互动和讨论，鼓励学习者畅所欲言；确保培训活动按照计划顺利进行。3.团队建设能力企业管理培训师在进行团队建设培训时，需要具备团队建设能力，协助企业建立和壮大高效有力的团队。团队建设能力要点包括：确定团队建设的目标和计划；了解团队成员的性格特点和职业背景，制定培训方案；设计行之有效的训练体验和案例，促进团队沟通和协作；收集团队成员的反馈和意见，为企业团队建设提供改进的思路。4.危机处理能力在进行培训活动时，可能会出现突发事件，例如掉电、火灾等，企业管理培训师需要具备危机处理能力，妥善应对各种突发事件。危机处理能力要点包括：确认危机需要立即采取的措施，并执行；社会利益和学员安全放在首要位置；理性分析事件发展动态，有计划地采取应对措施；随时与组织、管理人员和学员保持沟通，及时、准确地向他们汇报事件情况和采取的措施。5.管理过程控制能力企业管理培训师需要具备管理过程控制能力，确保培训过程的顺利进行。管理过程控制能力要点包括：设定详细的培训目标和计划，明确时间节点和可量化的指标；制定有效的培训管理措施，确保执行有序；进行培训记录、评估、总结和反馈，并对培训效果进行跟踪和评估。6.战术应变能力在进行培训活动时，可能会出现学员不听指挥、突然有事离开等情况，此时企业管理培训师需要具备战术应变能力，妥善脱离困境。战术应变能力要点包括：确保自身安全，并协调所有参与者安全地离开现场；根据情况灵活采取应对措施；在处理突发事件时，及时向组织、管理人员和学员做出快速、准确的反应。总之，企业管理培训师是企业在提升管理和业务能力过程中不可或缺的人才，现场管控能力是企业管理培训师必备的重
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