正确开展设备成本管理思路方法_第1页
正确开展设备成本管理思路方法_第2页
正确开展设备成本管理思路方法_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

正确开展设备成本管理思路方法引言设备成本管理是企业重要的一项管理工作，常被定义为企业维护设备和其他资产以及管理成本的过程。准确地开展设备成本管理可以帮助企业了解设备使用情况，优化设备维护和更新计划，以及控制设备成本。因此，掌握正确的设备成本管理思路和方法是企业健康发展的关键。设备成本管理思路方法1.设备成本管理的意义设备成本管理是企业运作的核心要素之一。通过管理设备成本，企业可以从以下几个方面受益：了解设备状况：设备成本管理可以帮助企业了解每个设备的使用状况和寿命。通过了解设备的使用状况和寿命，企业可以及时计划设备维护和更新，降低因设备故障导致的生产停滞和质量问题。优化维护计划：通过设备成本管理，企业可以分析设备的维护和修理成本，制定更为合理的维护计划，使企业在与设备维护相关的成本方面得到最大的效益。控制设备成本：设备成本管理还可以通过精细的费用管理来控制设备成本，降低企业运营成本，提高企业盈利水平。2.设备成本管理的方法在正确开展设备成本管理方面，以下方法经常被企业采用：(1)分类管理设备成本管理中一个重要的第一步是对各种成本进行分类管理。这将帮助企业理解设备成本的组成部分，并可以分析不同成本的变化情况，以便制定更为合理的成本管理策略。设备成本主要包括以下几类：直接成本：指直接与设备使用相关的成本，如设备维护、保养、安装等。间接成本：指间接影响设备使用的成本，如设备的保险费、财产税、耗材等。固定成本：指与设备本身的价值相关的成本，如设备的折旧、利息等。变动成本：指可以随着设备的使用量和时间有所变化的费用，比如用电量、操作工人等。(2)成本控制设备成本管理主要目的是通过控制不同成本类型，使设备成本得到最大化的利用。为此，设备成本管理需要在不同的管理层面进行控制。在固定成本控制方面，设备管理人员可以通过制定加速折旧计划、修理和更新计划等来降低固定成本。在间接成本和变动成本方面，企业可以通过能源节约、开源节流等措施实现成本控制。(3)信息管理设备成本管理的另外一个关键方面是信息管理。企业需要实时地收集和分析设备使用和维护方面的数据，以便进行更加精细化的管理。同时，设备成本管理还需要与财务管理进行密切衔接，使设备成本和企业财务息息相关。(4)技术支持最后一个方面是技术支持。为了更加精细地管理设备成本，企业需要将最新的技术和管理方法引入到设备成本管理中。这将有助于企业在设备成本管理方面更加全面、精细地进行掌控。结论正确开展设备成本管理思路方法是企业管理中非常重要的一环。只有通过对设备成本进行精细化的管理，企业才能在设备管理和运营中得到更好的效益。在开展设备成本管理的

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论