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文档简介

专业文档,欢迎下载! 神宁集团白芨沟煤矿综采队皮带司机安全生产责任规范合辑神宁集团白芨沟煤矿综采队皮带司机安全生产责任第一条检查机头各部位零件与否齐全、完备、套管,各部件有没有轻微变形、开焊等损毁现象。

第二条检查减速器、液压联轴器油量与否适度,存有无渗漏现象。

第三条检查张紧绞车及轨道与否损毁变形、存有无故障,胶带张紧程度与否最合适,接点有没有损毁。

第四条检查胶带各部位沉煤清扫情况如何,杂物与否清扫整洁,有没有积水,上下托辊存有无损伤缺乏。

第五条检查胶带保护装置(煤位信号,防打爬升略偏装置等)与否损毁、换回遗失。

第六条检查转发点降尘设施效果如何。胶带长短程度与否最合适,接点与否存有脱落现象。检查胶带上、下托辊与否齐全,有没有遗失和损毁现象。

第七条驾车试运10min,检查胶带运行状况与否正常,只有胶带运转稳定,并无异常声响和振动,胶带并无轻微跑偏,并无刺穿损坏现象,各滚筒及托辊旋转有效率,各保护装置都起至促进作用,掌控信号系统可信,方可交班。

第八条输送机驾车前要搞好以下准备工作工作:

①深入细致检查传动装置、各台电动机减速器、联轴器、张紧绞车等各部螺栓与否齐全、套管,油量与否适度,有没有滤渣、漏油现象。

②检查胶带严防爆胎装置、严防跑偏装置及煤位信号装置等,保护装置与否有效率可信。

③检查转发点喷雾装置的效果。

④检查胶带滤煤器的磨损情况和长短情况。

⑤检查各滚筒、托辊与否齐全,加装稳固。

⑥检查胶带的张紧程度与否适度,各接点与否较好,胶带有没有刺穿现象,胶带与否存有跑偏现象。

⑦清扫机头下和机尾滚筒处的浮煤。

⑧胶带机头、机尾及胶带架应当维护抱持平坦、巩固,压煤板与否稳固、较好。⑨检查通讯信号系统与否有效率、通畅。

第九条胶带输送机的启动运转

①驾车前首先收到驾车信号,并使沿线人员返回旋转部分,避免伤人。

②前一部胶带机启动运转后,后一部才可以启动。

③操作方式胶带机时必须集中精力,司机必须随时特别注意观测胶带机的运转情况,各部声音与否正常,旋转与否稳定、胶带与否跑偏,辨认出问题时应立即调整处置。

④胶带机运转中,必须不断检查各台电动机、减速器以及各部温度的变化情况。检查胶带与否存有刺穿现象,接点与否损毁,例如辨认出温度过低、胶带刺穿、接点损毁、传动装置存有异常现象,应当停放处置。

⑤司机随时特别注意信号,听见停放信号,必须及时停放。

⑥通常情况下,胶带机停放前要把胶带上的煤运空,防止胶重负荷启动,并尽量避免在短时间内频密启动。

⑦在运转中机头、机尾明煤装置的刮板应当紧扣胶带,不容许碎煤和煤粉少于明煤装置,必须涂敷于滚筒表面,已涂敷上的煤应及时不予去除,下面用大板或其它物料打扫洗煤器。

⑧司机停放后必须及时阻断电源。

⑨机头、机尾滚筒如有煤矸需清扫时,整好工作服,上半身部分不许伸进皮带内,以避免出现人身伤亡事故。凿锚队普工安全生产责任凿锚队普工安全生产责任

普工在老爹队长及班长的领导下,负责管理工作面质量标准化工作,安全生产职责如下:

1、顺从统一指挥,不得违章作业,婉拒违章统一指挥。

2、工作面沉煤、杂物清扫整洁,风筒、水管挂设宁堡;

3、工作面物料及工具放置整齐,所有牌板挂设整齐、洁净;

4、皮带延设后,皮带下无浮煤;

5、按规定出席专项安全风险识别评估。

6、零星锚杆打设弯曲,扭矩符合要求。

7、顺利完成班长精心安排的其它工作。

8、严苛全面落实事故防范措施,防止事故重复出现。

9、及时积极开展隐患排查,并展开自查。

10、按照规定实行防尘措施。

11、不得瓦斯超载作业。

11、出现事故时,存有权力和义务积极主动出席抢修和救灾活动。

13、存有沥青征兆出现时,按建议及时撤走。智能化煤矿党委书记(继续执行董事)安全允诺制度一、总则

1.为加强安全意识,深入细致全面落实安全责任,提升遵章守纪的自觉性,确保安全生产,特制订该制度。

2.认真落实安全允诺制度,就是继续执行董事履岗位安全职责的基本确保,即为签定安全承诺书。

3.按照公司安全部门印发的安全承诺书,允诺人必须在安全承诺书上亲笔盖章,并深入细致履行职责安全允诺。

二、安全允诺内容

1、认真落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,严格执行煤炭安全生产法律、法规,确保严格遵守《煤矿安全规程》和有关安全规定。

2、严格执行《煤矿安全规程》、《煤炭安全生产基本条件》和有关安全生产规定,极力努力做到不安全不生产,确保隐患不消解不生产,安全措施不全面落实不生产。

3、确保努力做到经常严格执行、检查公司的安全生产工作,及时消解安全隐患。

4、建立健全公司安全生产责任制,非政府制订公司安全生产规章制度和事故应急救援预案,确保公司矿井灾害防治和处置计划的有效率实行。

5、从严管理,从严建议,按规定对员工展开安全教育和培训,确保全员上岗上岗,确保各项安全管理制度全面落实妥当,一切工作顺从和服务于安全。

6、严格执行干部值班现场统一指挥制度,确保井下班班存有干部在现场统一指挥,确保不违章统一指挥。

7、严格执行有关规定,掌控下井作业人数,确保井下作业人员掌控在规定范围内。

8、强化矿井“一通三严防”、机电运输、预防水和顶板安全管理,确保努力做到不违章作业。

9、确保努力做到证照齐全,决不证照失灵或者无证照非法生产。

10、负责管理全面落实本公司副经理、班组长安全责任。

11、确保安全生产管理费用按规定抽取、并足额上缴,安全资金投入妥当。

三、安全允诺的范围和程序

1、此允诺制度针对继续执行董事(党委书记)

2.允诺人必须熟识安全允诺内容,并在安全承诺书上亲笔盖章,不容许他人代签。安全承诺书一式两份,一份由允诺人留存,一份由安全部门档案。

四、安全允诺的建议和违背允诺的责任

1.继续执行董事(党委书记)向与企业签定劳动合同的所有人员展开安全允诺。

2.允诺人违背允诺,导致责任事故或情节严重的按照我公司制订的有关制度等展开行政处罚,并分担适当责任。炉房峪煤矿刮板机司机及保护工安全生产岗位责任制炉房峪煤矿刮板机司机及保护工安全生产岗位责任制

1、自觉遵守劳动纪律,严格执行各种管理制度,保护正常的安全生产秩序。

2、按时出席有关安全技术培训和安全活动,刻苦钻研业务,不断提升技术素质和业务工作能力,努力做到其经王奶贵。

3、掌控煤矿安全规程、技术操作规程、作业规程的有关规定,掌控有关管理制度对本工种岗位的建议,并按规定建议操作方式。

4、熟识掌控入井安全常识,确保人身安全;入井前严禁饮酒,按规定配戴不好劳动保护用品,随身携带打火器和公司灯。

5、严格执行敲打帮忙问顶制度,作业范围内的顶上棒果危机人身和设备安全时,必须及时汇报后处理。

6、固守工作岗位,按操作规程压低溜子正常运转。

7、开机前,先检查各部件是否齐全、较完整,失速箱、液压联轴节油量与否充裕,杀菌部位与否较好,溜子大链下高悬弧度长短与否最合适。

8、各部溜子之间信号必须灵敏可信,并按信号指令开停设备。

9、检查控制器、按钮与否灵敏可信。

10、在开机过程中,必须集中精力,特别注意聆听,例如发现异常声音,必须停机检查,并向有关领导汇报。

11、不得用溜子载运物料和人员乘坐溜子。

11、不得在短时间内频密再生制动溜子和机械拎负荷再生制动。

13、溜子保护工要经常检查溜子运转情况,及时更改损毁配件。

14、顺利完成领导信访部门的其它工作。审计工作科副科长安全生产责任制第一条为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全工作方针,安全法律法规,审计工作科副科长全面帮助审计工作科科长工作。根据国家安全法律法规、集团公司、矿安全工作建议,制订本责任制。

第二条审计工作科副科长全面负责管理非政府积极开展各级部门审计工作,布置精心安排安全监督检查。

第三条审计工作科副科长二要履行职责不好7项安全工作职责

1、负责管理贯彻执行国家有关审计法、会计法、企业会计准则,以及集团公司制订的有关企业内部审计工作制度。

2、根据集团公司审计部及矿党政的总体工作部署,辅助科长制订全年审计工作精心安排。

3、负责管理审计工作科日常管理工作,制订本单位的工作计划,熟识所统辖范围的工作程序,非政府全面落实各项工作的顺利完成,及时处理存有的问题与严重不足。

4、按时出席各类安全培训,认真学习不断提升岗位安全意识和避灾救灾能力。

5、负责管理非政府本单位的政治理论以及安全科学知识的自学,非政府单位职工开展业务能力自学。对办公室内的设施展开排查和保护,一经辨认出存有安全隐患必须立即呈报科长或有关单位,并第一时间展开安全处置。

6、掌控材料消耗,增加费用,降低成本。认真执行各项安全规程。

7、负责管理将基层单位审计工作时辨认出的问题及时向科长汇报。

第四条审计工作科副科长责任目录具体内容事项,见到附表:《审计工作科科长安全责任目录》。

第五条《审计工作科副科长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。经营副矿长(副经理)的安全职责经营副矿长(副经理)的安全职责

1.按照“谁主管谁负责管理”的原则,对计划经营系统的安全工作负责管理。

2.非政府制定、修正和审核计划经营系统的规章制度,必须彰显“安全第一”的思想,并监督检查制度继续执行情况。

3.贯彻落实“五同时”原则,确保劳动保护、安全技术措施和隐患自查项目经费妥当,并监督专款专用。

4.负责管理本系统人员的安全意识和技能教育,提升职工的整体安全素质。

5.定期举行计划经营系统的安全工作会议,分析经营动态,及时化解存有的问题。

6.把安全管理列入经营管理中,承揽各项经营工作必须存有明晰的安全指标。瓦斯防治效果评价制度为进一步强化瓦斯预防工作,根据国能够煤炭(2011)414号文件建议,特制订绥阳县联盟煤矿瓦斯防治效果评价制度。

一、创建机构,明确责任

设立联盟煤矿瓦斯防治效果评价领导小组:

短:杨兴谷

副组长:董洪贵

员:张健

汤毅

曾广友

朱毅

珍华强

孔小健

程平。

瓦斯防治效果评价领导小组的主要职责就是非政府审查全系列矿井各冶炼工作面的瓦斯灾害安全评价情况;核实全矿各冶炼地点与否存有瓦斯灾害出现的可能性;对瓦斯预防措施明确提出指导性意见;通报瓦斯预防综合评价结果;选定重点监控项目,并将监控项目落实到人;定期督促检查瓦斯灾害隐患处置情况。

二、预测评价范围

全系列矿井所有改采、凿工作面,一律推行瓦斯防治效果评价,先评价后施工。

三、预测评价内容

矿井瓦斯防治规划继续执行效果,瓦斯预防方案继续执行效果,各改采、凿工作面区域性防突效果,各改采、凿工作面瓦斯煤层气效果。

四、预测评价的非政府和实行

(一)、矿井瓦斯预防安全评价分后矿井Benfeld、证实二个阶段。

1、每月26日前,根据矿下月生产计划精心安排,全矿以改采、凿工作面为单元展开瓦斯预防安全评价,评价结果满足用户安全生产须要时,报矿瓦斯防治效果评价小组审查。

2、矿瓦斯防治效果评价小组每月28日前对全矿井各部门上报的瓦斯防治效果评价项目展开严苛审查,明确提出审查意见并将评审意见通报全系列矿井全面落实继续执行。

(二)、矿井瓦斯防治效果评价管理推行部门分工负责制,各业务部门分工如下:

1、生产科

①、负责管理冶炼工作面的施工进度及瓦斯预防工程质量管理。

②、负责管理冶炼工作面的瓦斯地质预测预报、瓦斯预防工程设计和措施基本建设提供更多技术支持或展开指导。

2、机电、运输队负责管理冶炼工作面瓦斯预防工作中的供电、排洪设施(电缆、水泵、管路)的选型和管理工作。

3、安全科负责管理对瓦斯预防设计、安全技术措施的继续执行情况展开监督。

4、调度室负责管理对冶炼工作面瓦斯预防的通讯、信息调度展开管理。

5、通风防突部负责管理瓦斯预防方案、措施的基本建设,瓦斯预防工程施工时对全过程展开检查、监督管理,并对瓦斯预防工程效果展开评价。

(三)、矿各有关业务部门负责管理搜集冶炼工作面和自己部门业务有关的瓦斯预防信息,并核对瓦斯防治效果评价复评表中,报生产技术部汇总。评价表中包含以下内容:

1、预测推论可能将揭发的断层、褶曲、失陷柱等地质构造,并对可能将导致的危害展开评价。

2、对煤层气钻孔原产及抽放时间对扣采量作出分析。

3、预测推论盾构工作面前方60米及两侧20米范围内与否存有扣Grignols白带,并对抽放后煤体瓦斯含量及煤层瓦斯压力做出分析判断和危害评价。

4、融合回采工作面进度表抽抽摆钻孔布置及抽放时间,对回采区域扣冲高及抽放率为作出分析,对注重可能性展开分析和危害评价。

5、分析预测可能将出现瓦斯灾害的边线,并做出危害评价。

6、根据预测可能将出现瓦斯灾害的边线,对安全设施展开排查,评价安全设施与否满足要求。

7、针对冶炼工作面可能将出现的瓦斯灾害因素展开分析,明确提出存有针对性的瓦斯预防措施。

(四)、每月26日前由矿总工程师非政府,各生产业务部门出席,对当月评价效果展开总结分析,对下月评价展开会审。

根据下月的冶炼计划对各改采、凿工作面逐头逐面展开瓦斯防治效果预测安全评价。为了并使预测评价范围较好的贯通,综采工作面预测范围就是计划大力推进度的1.3倍;炮改采工作面预测范围就是计划大力推进度的1.2倍;炮掘工作面预测范围就是计划大力推进度的1.2倍;冶炼计划调整,按调整后冶炼计划及时补足瓦斯预防预测安全评价。揭发瓦斯灾害隐患和监控重点,制订防范措施,全面落实责任单位和责任人,经业务部门负责人、总工程师、安全副矿长、矿长审查,盖章证实。

(五)、矿瓦斯预防安全评价小组每月28日前对全矿井上报的瓦斯预防安全评价项目展开严苛审查。

矿每月28日前由总工程师非政府生产技术部、机电部、通风安全部等部门对全矿呈报的瓦斯防治效果预测安全评价展开审查,审查施工地点与否存有瓦斯灾害可能性,并明确提出预测评价意见,作出严防决策,全面落实至监管部门和责任人,会审人员盖章证实,于每月30日前将评价意见转告给全矿。全矿改采、凿工作面的瓦斯预防预测评价结果领导小组审查未通过的,全矿应立即再次预测安全评价后再日报领导小组审查。

五、预测评价的监督和考核

必须把瓦斯预防预测评价做为“一把手工程”去揪,必须李兆前、狠抓落实、狠抓,彻底解决矿井瓦斯地质资料不明,瓦斯预防措施不力,技术管理弱化,冒险蛮干的问题。瓦斯预防管理人员,必须把瓦斯预防预测评价做为日常工作中的重点回去搞,多深入细致现场,收集第一手材料,深入细致分析,刻苦钻研,利用一切可以利用的技术手段,把各冶炼地点瓦斯情况分析细致,预测精确,严防妥当,措施功勋卓著,有效率避免各类瓦斯事故出现。

针对国能够煤炭(2011)414号文件所明确提出的各项建议,制订健全的管理制度,极力努力做到先预测评价后施工,不预测评价不施工。必须对预测评价的操作方式流程、责任分工、绩效考核、奖惩办法等都必须作出明晰精细的规定,确保预测评价工作能成功有效地积极开展下去。

(一)总工程师负责管理瓦斯防治效果预测安全评价工作,评价出来隐患必须制订措施并落实到人。凡没参予评价或未通过评价的盾构工作面,生产部门不许派发施工通知单。没参予评价或未通过评价的矿井工作面不许展开回采作业。生产过程中辨认出因地质条件变化导致瓦斯预防措施未全面落实妥当的,必须立即非政府修改瓦斯预防方案措施,再次展开评价和审查并及时调整瓦斯预防监控重点。

(二)安全科对冶炼工作面的瓦斯防治效果评价和瓦斯预防技术方案、措施的继续执行展开监督全面落实,辨认出没评价或评价未通过及安全技术措施继续执行不妥当的冶炼工作面,建议施工单位必须暂停施工。

(三)矿瓦斯防治效果评价小组根据评价明确提出重点监控项目表,并将监控对象落实到人,及时对条件繁杂、须要实行特定措施的重点冶炼工作面展开督导,对技术方案及措施继续执行情况展开抽检,辨认出隐患或条件变化立即明确提出整改意见。定期举行瓦斯灾害隐患处置会议,严格执行全面落实进展情况。

(四)矿通风安全部门对瓦斯防治效果评价结果及安全技术方案、措施的继续执行展开重点监督检查。

(五)瓦斯防治效果评价必须推行谁评价(审查)、谁盖章、谁负责管理的技术管理责任制。同时必须制订适当的技术责任奖惩制度。神宁集团白芨沟煤矿运输队变电工安全生产责任制第一条认真执行《操作规程》,确保安全运转,顺利完成生产任务。

第二条搞好设备巡回检查,在检查中发现自己无法处置的问题应当及时向领导汇报。

第三条认真执行交接班制度,深入细致核对运转记录和其它记录。

第四条严格遵守劳动纪律,不耽误、不旷工、不玩耍、不睡、不擅自瓦解工作岗位、不搞与工作毫无关系的事,在操作方式中分散注意力,特别注意运转保护。

第五条爱惜设备,经常维持设备和工作地点的洁净整齐。

第六条努力学习,钻研技术,不断提升自己的操作方式水平,达至“四可以”(可以操作方式、可以维修保养、可以修理、可以排除故障),提升设备的较完整状态。

第七条有权婉拒违章统一指挥,碰到紧急情况可以酌情应急处置后并报上级进一步处置。

第八条变电工必须经过安全培训和专业技术培训,并经过操作方式进修,经过考核,合格后办理操作证,上岗上岗。盛隆煤矿冶炼工作面交接班制度盛隆煤矿冶炼工作面交接班制度

为了防止冶炼工作面各类事故出现,确保安全,推动生产任务的顺利完成,特制订本制度。

一、冶炼工作面都应当按照质量环评标准和作业规程的规定内容分工种展开全面环评更替。

二、冶炼工作面更替的重点就是:顶板完整无损糟,布季、采宽、沉煤,清扫沉煤合乎规程建议,煤壁弯曲,煤柱尺寸规格,巷道中、腰线精确、支架平衡、设备运转正常。

三、班(组)长要于当值工作面生产完结时,根据矿井队长布置的任务和质量建议,对各工种分别展开检查环评,辨认出不合格的工程,责令当值出错,直至符合要求年才。

四、班(组)短在环评回去当值的生产任务、质量、安全后,负责管理向上一班的班(组)短交班,当接班人的班(组)短辨认出下班质量和安全上存有问题时,应立即向上一班的班(组)表明,及时派遣人处置。

五、班(组)长对当值工作面的安全生产、任务和工程质量全面负责管理,严格执行各工种按规程作业,不得违章统一指挥。

六、各工种的工人必须在班(组)长对自己的工作展开环评指出合格后,才以返回工作面升井,否则,即为视作擅离职守。多人协调作业协同作业人员风险管理标准和管理措施

管理对象

协同作业人员

管理责任人

拎班队短

监管部门

安全检查部

监管人员

瓦斯检查员(安全员)

工并作任务

多人协调作业

编成号

PLNTY-01

所须要个人防水

矿灯、恩全系列帽、自救回器、严防尘口舱盖、矿靴、手套

管理标准

1.两人或两人以上共同作业时;2.必须选定专人统一指挥负责管理并监护;3.作业时集中精力、密切配合、互叫互应、行动一致;4.作业人员用力必须光滑,严禁用力过猛、动作幅度过小或盲目乱扔。

管理措施

政工部(培训)每年对员工展开多人协调作业培训;

值班队长、瓦斯检查员(安全员)对多人作业过程展开监督、检查,辨认出未按建议作业时,立即阻止、抨击教育。值守机电维修工岗位责任制值守机电维修工岗位责任制

1、每个电工都必须培训合格后,方可,上岗上岗。并必须认真学习作业地区的施工作业规程并盖章。

2、负责管理对所管地区及包机设备的修理、维修保养,及时更改损毁的零件,确定运转种的故障和隐患,确保设备在安全状态下正常运转,并确保设备处在较完整状态。

3、根据生产的须要,依照分工,展开设备、电缆、钢丝绳、信号及掌控设备在内的加装、移动、拆毁、环评等项工作。

4、必须秉持八小时工作制,在每班时间内,必须定期及时对所统辖的设备展开巡回检查,必须努力做到诚听到、诚看看、很湿、及时排除故障,确保无事故安全运转。

5、必须对所统辖设备定期展开预防性检查,辨认出问题及时处理,并随时向主管人员汇报。

有权对违章作业、损毁设备以及不合理采用设备的现象明确提出阻止意见,展开阻止,对劝说不听者,有权向上级汇报。

6、严格执行交接班制度,支付利息设备的状况以及存有问题,通常事故必须当值处置。

7、在机电作业时,必须严苛按操作规程和作业规程中的有关建议展开,不得带电作业,杜绝违章并作现象。

8、负责管理所划归地区及包机设备的较完整,秉持“三无、四存有、二齐、三全、三秉持”的原则,杜绝失爆。

9、积极主动展开技术业务学习,不断提升自己技术水平。煤矿总工程师安全生产岗位责任制煤矿总工程师安全生产岗位责任制

总工程师负责管理具体内容领导本单位的安全生产技术领导责任,总工程师在矿长的领导下,对其分管工作范围内的安全生产工作负责管理,对矿长负责管理。

一、帮助矿长搞好分管范围内的安全生产工作,并负轻易领导责任。

二、贯彻落实上级有关安全生产方针、政策,融合规章制度,负责管理非政府制订本单位安全技术规程并认真贯彻继续执行,顺利完成矿下发给本系统安全生产指标。

三、非政府制订审查本企业安全技术规定和安全技术措施项目,确保技术上切实可行。

四、定期策划举行区队、科室工程技术人员会议,分析本单位的安全生产形势,研究化解安全技术问题。

五、在非政府新矿、新装以及技术改造项目的设计施工和投产时,必须努力做到安全措施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产,把不好设计审查表和竣工验收第一关。

六、负责管理安全生产新工艺、新技术、新装备的推广应用,负责管理精心安排不好安全技措的工程项目,用不

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