机运队安全管理制度编订规范多篇合集

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机运队班前可以制度

1、每天每班必须由值守队长策划举行班前会，下班人员必须按时出席，无故不参加者视作旷工。

2、班前会斥责迟到者，判罚50元。

3、班前会时间：捌点班：7：40

肆点班：15：20

零点班：23：20

4、班前会内容：

(1)交代清下班安全生产情况及作业过程中安全隐患处置，遗留问题。

(2)精心安排本班安全生产情况，特别注意当值安全隐患防治及处置措施。

(3)展开安全科学知识、文件、规程等自学。

(4)检查本班上岗职工的身体状况和情绪状况，不得酒后下井或精神萎靡者下井，值守队长有权不想下井，并对当事人做出处置，例如值守队长无法辨认出或辨认出后不阻止，则对队长做出严肃处理。

(5)、班前会必须详尽记录，并无记录者每次行政处罚值守队干50元。

通过举行班前会，必须努力做到四晓得：即为：晓得下班安全生产情况;晓得当值安全生产情况;晓得当值生产中注意事项;晓得本班职工的思想状态。

恩全系列活颤抖学学制度

1、秉持每周一安全自学活动，周五政治理论技术自学，时间：上午9:30、下午18:00，地点：交接班室，主持人和出席人员及自学内容存有详尽记录。自学期间不吸烟、嬉笑、手机设置震动状态。否则每项行政处罚50元(现金)。

2、安全自学可以必须由值守队长负责管理策划举行，建议当日执勤人员全部出席。对不能按时出席学习者，每次罚款200元，耽误行政处罚50元，并无自学笔记者一次行政处罚100元，以上罚款以队自学点名册为依据。

3、利用安全自学，及时表达中央领导，上级部门及矿上的法规、命令、指令。认真学习《安全生产法》和煤矿“三小规程”及安全措施。协调矿上顺利完成全年自学培训任务，以确保区队安全生产。

4、利用理论自学活动，鼓励员工自学有关技术科学知识，积极开展技术科学知识趣味提问，调动员工的主动性和积极性，提升员工的素质。

5、存有计划的对员工展开安全教育，积极主动出席矿上和其它部门举行的安全活动，每月展开一次事故案例警告教育。

每月底队本月自学情况展开总结，并检查自学记录，笔记不全然者行政处罚100—200元。

恳请订货假制度

1、本队所有员工必须严格遵守矿、队恳请销假制度及换班制度。

2、本队员工因事虽说须要告假的，三天内须个人出具请假条，由班长盖章普遍认可，经主管队长批准后，交材办员。三天以上，七天以内的，班长、主管队长批准后，再由行政队长核准，交材办员。少于七天以上人员由主管矿长审核。

3、至假后必须至机运队办理销假相关手续。

4、并无特定情况，一律不许寄骗人、电话告假。否则按旷工处置。

5、至假后必须按时下班，存有特定情况，必须办理延假相关手续。

6、并无特定情况下，告假必须提早提出申请，班中或班前一律予以告假，否则按旷工处置。

缴直奔班制度

1、交接班工作必须按时在现场展开，交接班双方人员必须深入细致严格执行。

2、交班司机必须将当值的设备状态、运转情况、巡回检查情况、存有问题、注意事项、工具材料和配件的放置情况向接班人司机交代确切。

3、例如存有以下情况之一的，接班人司机婉拒接班人：

①、按巡回检查制度规定的内容和建议，本班没对设备展开维修保养;

②、没按规定深入细致核对记录;

③、本班辨认出事故台铁高雄回去，又未获得上级的容许返回;

④、设备状态和运转情况不明;

⑤、安全保护装置和枪机失灵损毁;

⑥、工具材料和配件无故遗失和损毁;

⑦、各种记录和技术资料不全系列或遗失;

⑧、设备及工作场所不整洁。

备注：下班的确无法顺利完成，经上级领导核实容许后，方可返回。

4、存有以下情况之一的，交班司机严禁交班：

①、不是本岗位司机或未经上级领导同意而去接班人的;

②、接班人司机存有病、醉酒或精神不正常的;

5、设备在运转时，在继续执行正常更替更替相关手续后，当值司机可以缴于接班人司机操作方式。

6、接班人司机缺勤时，未经领导同意严禁黄继妍。

7、双方更替时必须在交接班记录厚上亲笔签名后方可以有效率。

8、交接班制度行政处罚细则：

①、无法展开现场更替，罚当事人50元。

②、交接班不深入细致、不详尽，罚款50元。

③、更替人员发生不合乎更替标准规定时，罚款50元。

④、无法履行职责更替相关手续，罚款50元。

⑤、接班人员不合乎接班人条件，交班人员私自交班返回，按擅离职守处置(罚款200元)。

⑥、记录核对不规范、不详尽、漏写者判罚有关责任人100-200元，主管队长、班长副班长50-100元。

巡回去检密制度

1、岗位人员必须按规定对机房(硐室)内的所有设备展开巡回检查，每班不少于4次。

2、巡回检查必须严苛按照检查路线认真细致的检查，严禁逃费。

3、负责管理修理的维修工，每日必须对设备的关键部位搞一次检查，辨认出问题能够处置的必须及时处理。

4、县丞中辨认出无法处置的问题必须向上级汇报，然后再展开处置，并采取有效措施避免事故的出现和发展，保证设备正常运转并搞好记录。

5、当天的值守队长必须主动巡查机房，辨认出问题，协同处置。

6、矿上主管机电的领导及技术人员必须按规定对设备展开经常性的巡查检查，辨认出问题及时严格执行处置。

7、领导在巡查过程中，辨认出“三违”现象时，必须按规定给与抨击教育或行政处罚。

8、所有巡查结果必须详尽记录，值班人员在交接班时必须更替确切。

材料管理制度

1、设立材料管理领导小组

副组长：队长

副组长：副队长

成员：班长以上干部、材办员

2、严苛物料领有用相关手续，须用物料必须经队长批准后，由领用人至供应科申领，材料申领必须及时、精确，以保证矿井生产材料的正常供给。

3、创建材料申领、派发台账，材办员对当天申领的所有材料必须备案会计核算，努力做到账物吻合。

4、秉持交旧领崭新，崭新领入的材料建好不好账目。

5、材办员必须确保材料的及时申领并派发，努力做到账目确切日清月结，因工作失误导致的损失，每次行政处罚材办员20—100元。

安全质量、任务考核制度

1、对全队各工种，每一位员工展开安全、质量、任务的细化定量考核，任务占到50%，安全质量占到50%。

2、岗位工、单独作业人员，出现个人违章，除矿、队行政处罚外，计入本人当日工资。

3、本岗位出现设备不安全事故，行政处罚责任人的当日工资，有关人员计入当日工资的50%。

4、二人以上工作人员，例如出现违章，行政处罚责任人的当日工资，有关人员计入当日工资的50%。

5、二人以上人员工作，例如存有隐患，计入有关人员当日工资的50%，责任人的当日工资。

6、本班组出现轻微违章、关键性非人身事故，计入全班员工当日工资。责任人另外行政处罚300—1000元。

7、本班组出现重伤以上人身事故，计入该班员工当日工资，责任人另外行政处罚100—500元。

8、以上制度适应环境于全队的干部员工。

员工政企、自保、联保制度

为了做好员工的独立自主保安意识和遵章守纪的自觉性，强化生产动态过程中的安全管理，秉持“三不危害”的原则，做好业务保安，全矿各冶炼及旺德夫尔县必须必须严格执行自保、政企、联保制度。

1、必须充分利用周一安全自学日，强化对员工的安全教育，提升个人素质和自我保护意识，每个员工必须根据自己岗位特点，写下安全保证书，搞好自保工作，对别人的违章统一指挥极力不予婉拒。

2、必须根据员工分工的相同，对一些长期维持不变的工作小组选派副组长，设立政企小组，签订政企协议，各班组对当值分工必须明晰，并全面落实副组长的政企责任。

3、各基层干部必须分工负责，队长与副队长、主管副队长与班长、班长与副组长、副组长与组员在工作中必须相互签订联保责任书，确保安全生产。

隐患排查及自查制度

1、班长必须对所统辖区域展开全面排查，辨认出问题及时自查处置，处置隐患时必须存有班长在现场统一指挥，并监督自查设施。由主管队长环评合格后方可以生产。

2、在当值处置些小的情况下，原则上由下班班长负责管理处置。确因特定原因下班无法处置的，由值守队长负责管理，现场向上班交代确切，并核对不好记录。由接班人班长负责管理处置，处置办法同上。否则按照渎职罚责任人100元。

3、处置隐患过程中要存有临时措施，现场必须有人负责管理监督，否则追究责任者责任，并给与50—100元的行政处罚。

4、例如当值发生轻微质量标准事故，导致不安全隐患者，班后展开严谨查案处置，按照有关文件展开行政处罚。

5、队上必须创建隐患排查记录，并由班长深入细致核对，一次不核对行政处罚50元。

事故查案制度

1、事故查案必须秉持“四不放过”的原则，严苛按照责任追责制度，深入细致追责、严肃处理。

2、无论人身事故和非人身事故，当值班长必须向队、矿调度室如实汇报。出现人身事故后，必须采取措施，积极主动非政府救治伤员。

3、出现人身事故汇报内容存有：

(1)出现地点(2)伤势部位(3)事故经过

(4)救治经过(5)事故原因

4、出现事故班长在没收到调度室的命令时，通常无法发生改变事故原状，否则按违章统一指挥，且追责有关人员的责任。

5、出现事故后，必须积极主动协调有关部门展开查案，揭发事故原因，避免同类事故再次发生，否则按渎职追究其责任。

6、无论人身和非人身事故，除矿有关部门非政府查案外，本队必须展开深入细致查案，事故追查责任必须摈弃，事故原因必须分析精确，防范措施必须切实可行，并必须做好各类事故的查案记录。

7、对谎报工伤怨家的班长，谎报工伤的有关人员及在事故查案过程中急于捏造事实，荆西查案人员者，一经严肃查处，一律按轻微违章处置。

8、本队的查案可以，由当日值守队长负责管理非政府，班长及事故现场人员必须出席，否则罚款有关人100元。

9、值守队长必须将各类事故查案结果，在班前会不予通报。

“三违”责任追责制度

1、对违章统一指挥的人员导致不良后果的，按照矿文件和队管理细则规定严肃处理。

2、对违背劳动纪律的人员，严苛按照矿及队上的有关规定处置，班组每月违纪在三次以上者，追责班长的管理责任，严禁摊派在员工身上。

3、对违章作业导致事故者，对当事人、监护人及现场人员严苛按照矿上和队上的有关规定，严肃处理。对导致事故成影响轻微的，由当事人负责管理，视其情节，全组每人行政处罚50—100元。

4、对设备卫生更替和记录核对不规范的，严苛按队上制订管理细则展开严肃处理。

5、出现“三违”后，视其情节，轻者停建自学，严重者展开解雇处置。

地面变电所停在供电制度

1、变电所与调度室之间应当装设录音电话，所有停在供电指令应当存有录音，变电所值班人员应付电话停在供电指令展开录入，证实有误后方可以继续执行。

2、检修或施工须要停在供电时，应当由提出申请停水单位核对工作票，由矿选定负责人批准后，缴变电所继续执行。

3、变电所展开倒闸操作方式时，必须核对操作方式票，对操作方式票各项操作方式内容及顺序录入有误后，经值守负责人审查亲笔签名后，再展开操作方式。

4、变电所展开停在供电操作方式，应当一人操作方式一人监护，严苛按照操作规程的建议展开。

5、变电所停水的控制器必须装设“有人工作，严禁合闸”的警示牌，控制器机械枪机装置必须关好。

6、按工作建议停水的线路恢复正常供电时，必须由提出申请停水的单位指令专人办理工作票破灭相关手续，不得约时停在供电。

7、突遇存有以下情况之一，变电所值班人员有权先操作方式后汇报：

⑴辨认出存有轻易损害人身安全和设备安全的紧急情况。

⑵辨认出所内外设备出现异常或出现事故，例如变压器喷油起火等。

⑶规程明确规定的其它操作方式。

设立对备纸盒机制度

1、对所辖设备至专人负责管理专人保护，专人检修。

2、对设备必须努力做到管住、用不好、修通;可以操作方式、可以维修保养、可以修理、可以确定通常故障。

3、岗位工必须熟识本机性能和工作原理，固守工作岗位，精心操作方式，严格执行交接班制度和巡回检查制度。

4、深入细致搞好检查检修记录，对逃费、漏记和其他工作不妥当的情况，一律必须追究其包机人员的责任，严谨展开处置。

5、所包机的设备日常检查维护保养由当班人员和维修工负责管理，中修或更改关键部件时由专业人员负责管理。

6、履行职责岗位职责，继续执行操作规程，按照《设备较完整标准》、《设备检修标准》和《质量标准化标准》的建议做好包机工作。

7、包机人员必须及时掌控设备的运转情况，配件、材料消耗情况，及时向队及有关科室提供更多合理化建议。

8、包机人员有权阻止违章作业，违章统一指挥的犯罪行为。

9、一旦发生事故或其他紧急情况，应当果断作出对策，并在第一时间汇报调度室和值守队长。

干活部值班制度

1、队长推行24小时轮流值守制，队长在值守期间严禁擅离职守，辨认出一次罚款100元;若有事返回必须向调度室告假，同意后由其他队长暂顶上值守。

2、值守干部负责管理精心安排值守期内全队的安全生产工作，负责管理处置当日安全生产当中存有的问题，因值守队长精心安排不当，或未精心安排导致损失，罚值守干部50—100元。

3、值守队长在值守时间内，非政府员工上开不好班前会，及时表达矿上的有关文件及安全生产措施。并从安全、质量、任务三个方面精心安排不好当值的安全生产工作，且要存有详尽记录，否则罚值守队长50元。

4、值守干部必须深入细致核对安全生产台账，班前记录台账，否则罚值班人50元。

5、值守队长负责管理对当日所出现的各类事故展开查案并存有详尽记录，否则罚值守队长50元。

干部上岗查岗制度

1、干部查岗必须严格执行《煤矿安全规程》，重点以安全居多，辨认出隐患和不安全问题，必须当即精心安排处置或限期化解，并负责管理复查全面落实。

查岗辨认出“三违”现象，检查人员必须严格执行机运队所制订罚款细则，将处理意见交材办员，由材办员继续执行，特定情况报队严究处置。

3、检查人员必须深入细致核对领导上岗检查记录，并详尽标明检查时间、存有问题、处理意见、复查结果，例如存有做贼心虚一次甩查岗干部50元。

4、各位队长必须及时查询干部上岗检查记录，对揭发的问题必须积极主动的非政府全面落实处置，例如并无原因婉拒全面落实者出现故障由本人负责管理。

5、干部上岗的监督继续执行由队长负责管理。

沃埃尔场所管理制度

1、机房(或硐室)门上必须存有显眼的“沃埃尔场所，闲人免进”的标牌。

2、除当值司机和正常的检修人员外，任何人严禁步入机房(或硐室)，更不容许进内逗留，闲聊或歇息。

3、机房内高压带电体周围必须设置安全栏和“高压危险”的警示牌，并搭载存有绝缘用具，消防器材。

4、领导干部当值亲临现场巡查检查时，必须在上岗记录本上核对检查内容，例如辨认出问题必须及时精心安排处置。

5、必须经常维持机房(硐室)及设备的清洁卫生。必须爱惜机房的设施。

6、记录本必须维持干净，严禁口误乱画，甚至损坏，并将当值设备的运转情况详尽扣除适当的记录内。

7、须要步入机房(硐室)的有关人员，必须入过上级领导的同意，由本队队长护送的情况下方可步入，并在《沃埃尔场所备案》簿上盖章。

8、机房(硐室)一旦出现意外事故或事件，必须第一时间内汇报调度室和值守队长。

消防管理制度

消防安全工作非常关键，融合本队实际，特制订如下消防安全管理制度。

1、本制度适用于于我队所属的地点厂房办公室以及井下硐室。

2、队长为消防安全管理第一责任人，消防安全措施由队里非政府实行，各班组长负责管理贯彻执行，消防安全全队职工人人有责。

3、本队的消防安全工作内容包含：防雷、防尘、防盗、防尘。

4、各班组岗位责任人负责管理对本单位所管辖区的范围按规定对须要检查项目展开检查，辨认出消防安全隐患必须及时呈报。

5、消防安全责任人对各单位岗位责任人展开监督，定期展开安全巡查，并全面落实所负责管理隐患的项目。

6、队长必须定期，尤其特别注意关键性节假日必须展开消防安全检查。

7、秉持对全队职工通过多种方式展开安全教育，积极主动协调公司非政府的消防演习。

8、消防安全责任人负责管理本队消防安全的自查的各项工作，对发生的问题明确提出自查方案并全面落实。须要其它部门协作的应及时联系。

9、本队职工上班及其假日上班、值守，必须深入细致检查安全状况，并随时搞好记录。

10、对出现的消防安全事故秉持努力做到“四不放过”原则，并使消防安全责任获得全面落实，职工群众受教育。

设备定期检修制度

为了维持设备的较完整状态，充分发挥其最小功效，缩短使用寿命，同时实现设备的安全运转,制订本制度：

1、设备的定期检修内容，周期和技术建议等必须按规定继续执行，各单位必须根据规定，融合具体情况，基本建设设备定期检修计划和图表，由各单位机电负责人检查继续执行，并报机电科以便监督继续执行。凡处置事故的临时检修，严禁被打乱规定的检修周期。

2、检修时间:必须按矿精心安排的强制性检修时间，对设备展开分散检修，并规定日检修严禁多于2小时。月检修严禁多于一个班。年检修严禁多于三个圆班。

3、必须保证检修人员，时间，内容，材料配件和检修质量的全面落实。

4、检修时必须继续执行停在供电制度。并要摆上“有人工作，严禁供电”的警示牌。

5、对大型或关键的检修，之前必须制订出来检修方案和检修措施。

6、设备检修前要搞好准备工作工作，每个机房硐室应设备件箱，储备常用配件，材料和工具。拆下来的零部件应当留存较完整，按规定及时缴有关部门。

7、在采用煤油或柴油冲洗零部件时，周围严禁存有可燃物，且严禁将煤油或柴油抛撒，必须将其放到盖严的桶内，数量以够采用为减半，若存有余下，则必须交还库房。

8、做好检修的质量检验，配件由检修人环评。P938的配件应当合乎图纸建议和质量标准，检修后设备应当展开试车。不合格无法资金投入运转。检修应当确保在一个检修周期内不出现由于检修不当而导致的事故。

9、检修后应当核对检修记录。包含检修时间，内容，配件材料消耗，质量情况等，由检修人亲笔签名。

电气试验制度

1、电气试验必须严苛按照“煤矿电器试验规程”的规定根据相同的试验内容制度精确试验计划。

2、所有圣马尔坦的试验项目、高压线路、电气控制器试验，电器整定、绝缘油、绝缘器的耐压试验、避雷器压制试验、根据相同的精度建议，确认并选曲试验周期，按期展开试验。

3、各项电气试验均应当搞好详尽的采用记录，对试验合格的电气设备应当出示试验合格证并提铅封。试验记录和试验合格证应当由公司档案。

4、试验不合格的电气设备，ED79及绝缘用具一律严禁投入使用，应当及时处理或更改。

5、井下电气试验应当严苛按照-煤矿安全规程的规定制度适当的安全技术操作规程和安全措施

6、对于繁杂的电气试验，订做试验规程并绘制试验原理图

7、对于校准继电器，电动机综合维护的试验，推行加装时的试验与日试验制度，即为每天中值班人展开一次性能试验校准继电器每月展开一次远方试验。

8、所有试验应当搞好记录。

机运队队长岗位责任

1、认真学习和贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律和法规，就是本区队安全生产的第一责任者。

2、全面负责管理做好本队职工的安全技术培训工作，不断提升职工的自保、政企意识。

3、强化本队安全生产管理，经常深入细致井下检查各项安全技术措施的全面落实情况，努力做到防患于未然。

4、推展新技术，新工艺，提升机械设备管理水平。增加机械设备事故和彻底清除失爆，保证各类设备安全运转。

5、出席井下机械事故的调查、分析和处置、吸取教训，并积极主动全面落实防范措施。

6、做好本队安全质量标准化工作，努力实现本队安全质量标准化合格。

机运队副队长岗位责任制

1、帮助队长贯彻执行党的安全生产方针、政策、法律和法规，对分管业务的安全生产负责管理。

2、强化分管范围的安全管理，切实落实各项规章制度和管理办法，阻止违章作业。

3、狠抓本队安全自学和安全技术培训，积极开展多种形式的安全竞赛活动，不断提升职工的自保、政企安全意识。

4、经常深入细致生产现场，检查和介绍生产中的实际问题，非政府职工现场自查，保证各类设备安全运转。

5、积极主动推展新工艺，新技术，降低消耗，减少效益。

6、强化现场管理，做好井下机械电器设备质量标准化工作。同时实现文明生产。

7、出席本队事故调查，分析和处置。并积极主动非政府全面落实自查防范措施。

机运队班(组)短岗位责任制

班组就是企业最基层的一级非政府，而班组长则就是兵头将尾，但是企业的各项工作最终都必须靠班组长的非政府去顺利完成，如此关键，其职责如下：

1、在队长的领导下，积极开展工作，有效率实行作业计划，协同不好下、上班次和各道工序之间的关系，在保证质量的前提下，按时顺利完成生产任务。

2、秉持“安全第一”的方针和“不安全不生产”的原则，认真贯彻继续执行煤矿“三小规程”和有关措施及各项安全制度，非政府职工严苛按照作业，及时确定安全隐患，确保安全生产。

3、以岗位责任制为基础，以现场管理为重点，全面落实班组的各项管理制度，深入细致按照质量标准化的标准积极开展工作，逐步同时实现班组质量管理制度化、标准化和规范化。

4、秉持“按劳取酬、多劳多得”的分配原则，积极开展以效益为中心的劳动竞赛，引导超额完成任务，做好小班成本核算、小班质量评估、小班安全考核。并搞好废旧F83E43Se，修旧利废和双增双节工作。

5、非政府班组成员积极主动出席安全技术和专业知识的自学，推展采用新技术、新工艺和新材料，非政府积极开展岗位练兵，技术比武和“大革新、小发明、大缔造”及加合理化建议等活动。

6、关心班组成员的思想、工作自学和生活，搞好成员的思想政治工作，介绍并聆听他们的见解和呼声，充分反映并化解他们所关心实际问题，从而最大限度回去调动职工的生产积极性。

7、策划举行班组生产可以、班组骨干可以、班前班后可以、事故分析可以、考核评比会，并协调工会小组上开不好民主生活会。

材办员岗位责任制

1、负责管理全队材料(配件)的领入与派发工作，每月按时递交材料(配件)计划，严格执行材料(配件)的管理制度。

2、必须创建材料(配件)入库与收到台帐，每月月底必须展开记账，及时掌控本队的费用采用情况。

3、对计划外或超出预算短萼的材料(配件)，必须由队长提出申请，经矿长或主管矿长的盖章后，方可申领。

4、严格控制材料(配件)消耗，反对浪费，避免遗失，不得私拿和送来人，否则将受行政处罚。

5、必须维持库房的洁净，材料(配件)放置整齐，并必须搭载防雷的消防设施。

6、因管理疏于或犯规，导致费用超出预算或影响生产的，将受责任冲福萨县。

7、深入细致搞本队职工工资的核算和劳保用品的领发工作，不得弄虚作假。

8、深入细致核对工资表，搞好工资分配记录，建议字迹确切，准确无误。

9、负责管理办公室、会议室的卫生工作，努力做到按时打扫卫生，冲洗门窗，定期冲洗办公室的被褥、床单。

10、材办员必须按时上、上班，不得擅离职守、串岗，严格执行队上的各项管理制度。

11、负责管理办理好队上的其它有关工作。

机运队副队长老爹制度

为确保我队三班生产安全顺利进行，特在井下推行老爹制度，具体内容如下：

1、三班每班派遣一副队长在井下老爹，严禁缺班。

2、老爹队长对井下当值，安全正数全责，根据当值生产情况，合理排在非政府生产。

3、对井下临时发生的生产疑难问题，老爹队长必须在现场率先垂范处置。

4、老爹队长推行汇报制度，每班三汇报，汇报内容为当值生产运转情况，汇报地点为调度室。

5、老爹队长在井下存有临时行事权，根据井下生产运转情况及时调配人员非政府生产。

6、老爹队长无法及时非政府人员顺利完成生产任务，对老爹队长根据机运队有关制度展开行政处罚。

7、老爹队长严禁无故旷工，努力做到和员工同上同下，负责管理顺利完成本班安全生产技术指导工作。。

机运队二次分配考核制度

为了保证公司安全生产和目标的顺利实现，鞭策全队员工奋发进取，自觉做好安全生产工作，持续改良安全绩效，进一步调动员工的工作积极性和主动性，我队根据员工的业务能力、工作整体表现、劳动强度、工作环境，本着公平、公正、合理的分配原则，特制订以下“二次分配考核制度”(实施)。

第一部分班组考核制度

一、本制度适用于于本区队各班组的考核。

二、考核分成：日常考核、月考核两种考核方法。

三、班组安全生产考核机构

副组长：张进波

副组长：刘东民

成员：各副队长、技术员、各班长。

四、日常考核：通过日常检查对各班组和人员的安全生产绩效展开考核，目的是推动各班组和人员的自我管理。

1)考核推行计分制，总分成100分后，按四个要素展开考核评分。

2)日考核标准

1、安全目标(50分后，存满年才)

①出现轻伤以及轻伤以上事故，关键性设备事故和其它重大事故甩50分后。

②设备事故少于公司下发的考核指标，甩25分后。

③出现重伤事故，甩25分后。

④隐患自查比非自查合格率少于考核指标，甩25分后。

2、生产任务(30分后，存满年才)。

①因人为因素而导致设备事故，并严重影响全矿生产，甩30分后。

②因人为因素而导致设备事故，并严重影响了局部生产，甩15分后。

③回去未成与生产并无轻易关系的任务，甩10分后。

3、文明生产(10分后)。

①文明生产推行划块管理，根据相同地点和岗位，分别由相同班组管理。

②班组文明生产考核不合格责任范围少于50%，甩10分后。

③局部范围文明生产考核不合格，甩5分后。

4、劳动纪律：发生一次违背劳动纪律，甩10分后。

5、考核办法

等级杰出(一级)较好(二级)再分格不合格

考核罚球(分后)95以上90—9580—9080以下

①一级，奖10分后，主管队长奖200元。

②二级，不奖毁谤罪，主管队长不奖毁谤罪。

③三级，甩10分后，主管队长判罚100元。

④四级，甩20分后，主管队长判罚200元。

五、月考核：全队每月对各班组展开一次月考核。将各班组日考核总拆分分作100分后。

第二部分员工考核制度

一、基础分后评分制度

工资分A、B、C、D四个档次。A级10分后、B级8分后、C级6分后、D级为3分后，分别为基础分后。

1、检修班共设立A、B、C三档。

①班长、副班长、副组长为A档，占到全班20%。

②工人分成B、C档，B档占到全班60%，C档占到全班20%。

2、生产班设立A、B两档。

①班长、副班长、副组长为A档。

②工人为B档。

3、电工班设立A、B、C三档。

①班长为A档。

②工人分成B、C档。每月最少考核一个C档。

4、卫生班分B、C两档。

①副组长为B档。

②工人分成C档。

5、司机为C档。

6、35KV变电所、风机房、充灯房、地面值班人员、临时工分后

为D档。

7、每月月底由各分管队长展开考核一次。

8、每月存有一次轻微违背劳动纪律者，一律为C档。

二、日罚球评分标准：

1、班长、副班长12分后，副组长11分后，皮带工、皮带维修工、电工、中央变电所值班员10分后，卫生班10分后，司机10分后，材办员10分后。35KV变电所、风机房、充灯房、地面值班人员10分后，临时工5分后，分别为完整分后。(每月按26天排序)。

2、生产班人员上大夜的每人每天提2分后。

3、每人每天分数排序如下：基础分后×日罚球

4、日罚球考核按安全目标、生产任务、文明生产、劳动纪律，四个因素考核。

①出现重伤以上人身事故者，甩10分后。

②因人为因素而导致设备事故者，甩10分后。

③严重影响生产者，甩10分后。

④违背劳动纪律者，甩10分后。

⑤文明生产不达标者，甩5分后。

⑥无法顺利完成生产任务者，甩10分后。

⑦所顺利完成任务不达标者，甩5分后。

第三部分分配原则

一、出勤率大于80%(24天)按100%分配，出勤率70%---80%(21天---23天)按80%分配，出勤率为50%---70%(16天---20天)按50%分配，出勤率大于50%(16天)，予以分配。

二、月总计两次以上(不含两次)三违者，予以分配。

三、旷工、停建或轻微三违者，一律予以二次分配。

四、按月考核对于整体表现注重或存有重大贡献的员工推行奖分制。

五、留矿查阅予以分配。

六、行政队长就是工人平均工资的2.0倍，主管生产和安全的副队长就是行政队长的85%，老爹队长、电工队长就是行政队长的80%，管理干部可以存有考勤，两个月消一次。检制度按照《煤矿安全规程》及《较窄轨电机车年审工作的管理规定》有关建议，为更好的狠抓煤矿电机车年审工作，特制订实行意见如下：

第1条电机车年审工作的建议

1.凡采用蓄电池电机车的单位必须在5月中旬对电机车展开年审，以保证机车安全运转。年审必须对巴韦县和水泵的机车逐台展开年检。正在大修的机车由维修部门出示维修质量合格证，经机电运输科、安监处和采用单位共同环评合格后，视作年审合格。

2.年审期间对电车司机(抱持有效证件)展开严苛考试，检查其其经王奶贵专业知识，未经机车年审考试或考试不合格的电机车司机不许上岗，并吊销其上岗证。

3.年审期间对电机车司机展开健康检查，健康检查合格后方可以上岗上岗。

4.未经年审或年审不合格的电机车不许采用。

第2条非政府领导

为保证蓄电池电机车年审工作的有序展开，特设立领导小组

组短：机电副经理

副组长：机电副总

成员：机电运输科成员及运搬工区管理人员等。

第3条蓄电池电机车年审内容及评判标准

1.年审内容：电机车的检查、电机车司机的考核以及对电机车管理工作的检查。

2.对电机车管理工作的审查，主要检查电机车的以下10项管理制度与否完善：

(1)电机车操作方式规。

(2)电机车司机岗位安全生产责任制。

(3)电机车运转记录。

(4)电机车检查记录(不含各项安全保护装置)。

(5)电机车检修及环评记录。

(6)电机车事故及查案处置记录。

(7)电机车技术档案。

(8)电机车刹车距离实验报告。

(9)电机车除雪排序效核资料。

(10)蓄电池充放电运转记录。

3.蓄电池电机车现场年审内容及评判标准必须按照附表认真执行。运转中的车辆必须达至台台较完整。全部检查项目都必须合格后，由年审领导小组工作人员在其登记表册上盖章，发给该机车年审合格证并现场装设，并无年审合格证的电机车不许运转。

4.蓄电池电机车司机的考核内容：

(1)身体条件：机车司机必须按照标准展开健康检查，身体检查合格后方可以上岗上岗。年审合格的司机在其合格证上盖章公章。

(2)业务水平：业务考核分后理论考试和实际操作考核。司机必须对理论知识津津乐道，试题由矿统一命题，展开考试。对实际操作考核现场测评。考试和考核内容按三懂得(懂得设备性能、懂得设备原理、懂得设备操作方式性能)、四可以(可以操作方式、可以维修保养、可以维修、可以推论处置故障)展开。

(3)理论考试和实际操作考核各按100分计。各占到总成绩的50%。总成绩高于60分成不合格;60-79为不及格;80分后以上为杰出。对年审工作中理论考试、操作方式考核不合格的司机，可以再次展开一次参加考试。

(4)电机车司机如果一年内违章两次或两次以上者，吊销其上岗证。

(5)对出席电机车年审的工作人员展开资格审查，工作人员必须就是具备3年以上本专业实际工作经验的工程技术人员或技师。

第4条年审工作具体措施

1.年审领导小组，必须对现场深入细致检查，严格执行自查。每周制订切实可行的计划确保年审工作顺利完成。

2.统一思想认清形势，实行分片承包责任制，分口负责管理、层层严格把关，保证工作全面落实妥当，全盘自查隐患，加强现场管理。

3.推行目标管理、承揽妥当。例如采用单位存有一台机车不合格，工区三大员及机电副区长各罚款100元。电机车司机考试不合格者调离其岗位，电机车司机必须按时出席健康检查，健康检查时必须严格遵守医疗所规章制度，遵从医务人员精心安排，每逃费一人判罚工区三大员50元。冬季“四严防”管理制度冬季“四严防”管理制度

一、每年11月1日-次年3月15日为冬季“四严防”工作时间。调度室每年必须在10月15日前草拟印发本年度冬季“四严防”文件，设立“四严防”工作领导小组，制订出来工作目标，对“四严防”工作作出具体安排。

二、冬季“四严防”工作每周检查一次。检查时间：订为每周三上午(特定情况另行通知)

三、出席“四严防”检查的部门及人数：调度室1人;机电运输科4人;登机科2人;后勤管理部5人(捍卫3人、综合办公室2人);生产科2人;机电队2人。

四、由调度室负责管理将“四严防”检查人员分组，指派副组长。各部门必须服从安排，否则每次对部门负责人罚款50元。

五、每周三上午9点，由调度室举行“四严防”检查会议，各单位必须按规定的人数按时出席，耽误对本人罚款20元，太少出席1人对部门负责人罚款50元。

六、“四严防”检查时，副组长选定专人搞好记录，所有检查人员中途严禁擅离职守，否则，对责任人罚款50元。检查后，所有检查人员必须在检查笔录上盖章，不盖章视作擅离职守。由副组长负责管理将检查结果于当日15时前日报调度室，迟报一次罚款20元。

十一、各组检查人员必须对本组检查的问题负责管理，因检查不深入细致、走过场，检查过后发生问题，追责检查人员责任。

十二、各部门检查人员必须紧固，以便全面落实上次检查的问题，私自更改人员，每次对部门负责人罚款20元。

十三、调度室负责管理将检查的问题汇总，按“五定”原则制订出来自查计划，在安全办公会上通报。有关单位必须按期自查，否则，每条问题罚款200元。

本制度由调度室监督继续执行。煤矿后勤服务部部长岗位责任制煤矿后勤服务部部长岗位责任制

一、在公司经理和分管领导的指导下对后勤服务部的各项工作全面负责管理。

二、认真学习，贯彻落实党和国家的政策方针，继续执行公司同意。

三、制定本部门各项岗位责任制、安全生产责任制。

四、率领部门员工做好后勤服务工作，确保员工洗衣、住宿及主、副井供暖和生产、生活用水。

五、做好压力容器(主要就是锅炉)及各种在用设备的保护、维修保养计划，并负责管理实行。

六、顺利完成公司每年、月下发的各项经营考核指标。

七、协同不好公司有关部门的工作，并使后勤部的各项工作能够顺利开展。恒泰南庄煤业安全管理制度编订恒泰南庄煤业安全管理制度编订

恒泰南庄煤业有限公司

目录

安全生产责任制度2

安全会议制度3

安全目标管理制度5

安全资金投入保障制度7

安全质量标准化管理制度9

安全教育与培训管理制度11

安全奖罚制度17

安全监督检查制度20

安全技术审核制度22

安全操作方式管理制度25

安全责任追责制度26

安全投诉制度29

入井人员管理制度32

矿用设备器材采用管理制度34

安全隐患排查环境治理报告制度39

事故应急救援制度41

矿井主要灾害防治制度46

领导值班下井制度58

安全与经济利益挂勾制度61

事故隐患排查与自查制度64

关键性安全生产隐患排查环境治理制度65

安全生产责任制度

为了认真贯彻继续执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和国务院关于防治煤矿生产安全事故的特别规定，把各项安全生产责任制落到实处，维护矿井财产和员工生命安全、特制订山西陆合集团恒泰南庄煤业有限公司安全生产责任制。

1、矿井必须建立健全各级领导安全生产责任制，职能部门安全生产责任制、管理人员安全生产责任制、和特定工种岗位安全生产责任制。

2、建立健全《煤矿安全规程》规定的六大项安全生产管理制度。

3、各职能部门必须将本科室安全生产责任制目标层层水解落实到人，保证本科室安全目标的同时实现。

4、各级管理人员必须以身作则、严于律己，搞安全生产责任制的表率，时时充分发挥模范带头促进作用。

5、各岗位操作方式人员必须深入细致履行职责本职岗位经营管理部招标办主任安全生产责任制经营管理部招标办主任帮助部长搞好合约签定及招标管理工作，就是招标办安全生产轻易责任人。安全生产职责如下：

1、严格遵守国家及企业有关安全生产的法律、法规和规章制度。

2、非政府合约签定及招标实行规程，杜绝并无合约先实行的工程。

3、非政府矿、土、恩合约签定，监督施工方按矿安全建议施工。

4、全面落实废旧物资招标后的安全管理，杜绝地面安全事故。

5、深入细致现场制止和阻止违章作业工程，保证合约内容安全实行。

6、参予制订并实行本单位安全生产教育和培训计划。

7、参予全面落实本单位安全生产整改措施。

8、设备的加装、采用、检测、改建和除役合乎国家标准或者行业标准。

9、非政府或者参予拟定本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案。

10、全面落实本单位关键性危险源的安全管理措施，参予本单位应急救援演练。11、参予检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，明确提出改良安全生产管理的建议。11、继续执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程，顺从安全生产管理。13、拒绝接受安全生产教育和培训，掌控本职工作所需的安全生产科学知识，熟识有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌控本岗位的安全操作技能，介绍事故应急处置措施，知晓自身在安全生产方面的权利和义务。14、辨认出事故隐患或者其他不安全因素，应立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。15、拒绝接受新工艺、新技术、新材料、崭新设备的安全生产教育培训，介绍、掌控其安全技术特性，采取有效的安全防水措施。16、拒绝接受事故调查，如实汇报，协调事故救治。考核标准

1、不顺从管理，违背安全生产规章制度，依照有关规章制度给与考核处分；构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。

2、违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的，按照矿有关制度给与处分，导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

3、未及时非政府分工范围内的隐患排查的，对排查出来的事故隐患未采取有效环境治理的，对排查出来的难以确定的关键性事故隐患谎报不报、谎报或者延期怨家的，应负管理责任，按照矿隐患排查环境治理制度给与考核。

4、本部门出现生产安全事故，正数管理责任。

5、未按规定非政府考核本科室各岗位安全生产责任制或各项管理制度，正数管理责任。

6、对分管范围内的职业危害预防工作不符合规定建议，按照公司矿职业危害预防管理制度考核。

7、出现生产安全事故时，不顺从抢修指挥部统一指挥，不参予救治，按照有关制度给与处分。

8、本单位出现生产安全事故时，不立即非政府救治或者在事故调查处置期间擅离职守或者叛离的，按照公司、矿有关规章制度给与考核处分，构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。机运部轨道检查修理制度机运部轨道检查修理制度

1、对大巷内的的道岔，必须存有专人每日细密一遍。每周全部查核一遍。

2、对小坡轨道坡各种挡位，必须由专人每日细密一遍，每周查核一遍。

3、对其它道岔，必须由专人每日细密一遍，每周查核一遍。

4、检修道岔,更改岔尖、连杆必须及时与电车司机联系，

5、对煤车线上的轨道，必须由专人每周细密一遍，每月查核两遍，曲线每周查核两边。

6、对运转斜井轨道坡轨道，必须由专人每日细密一遍，每周查核一遍。

7、对其它轨道，必须由专人每月查核一遍。

8、道工班组长必须对所有的轨道，展开存有重点的，全面的巡回检查。

9、对有关人员充分反映轨道中的问题，必须及时处理。

10、搞好检查、修理纪录。

11、对轨道必须展开分段负责制，对道岔必须落实到人。消防制度（寨崖底煤业）为进一步强化各岗点消防管理工作，确保矿井安全生产，特创建本制度：

一、机房的安全责任人为本班的班长，当值的司机对本班次的安全防雷负责管理，在交接班时，同时更替本班的消防情况。

二、努力做到消防器材齐全，本机房内设灭火器2个，沙0.2m3及以上,消防桶2个,消防滚2把。

三、所有的消防设施专用，不许扣搞他用，具体内容存有本班的司机负责管理。

四、机房内严禁抽烟和存有氨气，继续执行沃埃尔场所管理制度，否则罚当值司机每人20-50元。

五、灭火器必须定时检验，辨认出超期必须更改，不许用超期的救火器材。

六、辨认出火灾隐患必须立即报告机电运转队组值班人员。电钳工岗位安全生产职责电钳工岗位安全生产职责

1、严苛严格执行《煤矿工人技术操作规程》、《煤矿安全规程》及有关规章制度并上岗上岗。

2、上岗人员严格遵守劳动纪律，快乐矿警业。

3、掌控机电设备的基础知识，津津乐道《煤矿机电设备质量标准》、《煤矿井下机电设备较完整标准》及国家标准GB3836《爆炸性环境用安全检查电气设备》。

4、负责管理对所辖区内的机电设备展开巡回检查，日常保护，定期检修，事故处置，保证机电设备安全运转。

5、岗位人员应当通晓本职业务，必须努力做到“三言四会”（言设备结构、性能和安全装置、可以操作方式、可以保护、可以维修保养、可以确定一切故障）。

6、工作完结后应当清点工具、仪表、材料、设备等，核对记录，并做好交接班工作。

7、积极开展合理化建议和大改为小革，搞好崭新成果的推展和应用领域工作。

8、病、事假必须提早向班长告假，以便合理安排人员。

9、每天秉持试验井下漏电继电器，三小维护必须灵敏可信。榆家梁煤矿信息工作管理制度榆家梁煤矿信息工作管理制度

为了强化榆家梁煤矿信息工作及计算机信息网络的管理，提升信息应用领域水平，进一步增强信息服务工作在企业生产经营决策过程中的促进作用，特制订本制度。

第一条信息的搜集与整理

（一）信息搜集的范围

1、信息搜集的范围

信息搜集的范围应当就是一切与企业的生产、经营、决策有关的有价值信息，例如国际国内要闻、行业动态、经济、生产、销售、供应、财务、环保、质量、安全信息等。

信息搜集应当严格遵守国家的有关法律、法规，严禁搜集与国家法律二者违反的、反动的、黄色色情的信息，严禁搜集短少、不具权威性的、具备误导性的信息。

2、信息的来源

a、外部信息的来源

本制度所指外部信息就是指一切非企业内产生的，非企业内提供更多的各类信息。外部信息应当主要源自国际互联网，同时也可以源自于各种合法的信息中心、各类传媒、各种会议等信息传播媒介。

b、内部信息的来源

内部信息主要来源与系统内的各专职或全职信息员以及系统内的各种信息传媒。

企业各部门应当选定专职或全职信息员，存有信息员搜集源自企业或部门的生产、经营、供应、销售、人事、财务、工程项目、关键性事项及其他信息，并以电子邮件或其他方式及时上传至信息中心。应当在内部网页上天宝的信息，各部门信息员应当按照有关规定如实、及时地核对有关信息。

企业各部门应当将产生的信息及是传输至各自信息员，信息员在向信息中心或信息系统上载信息时，理应说明信息真实性的标识，例如亲笔签名、数字签名、口令、公章等。

信息中心工作人员及部门信息员应当有权参予或列席企业的关键会议、关键性活动等，及时收集各类关键信息。

（二）信息的整理

信息中心应当选定较为健全的信息分类方法，根据分类，将搜集至的各类信息展开归类整理。

信息中心有权对个信息员提供更多的信息更挥舞重要性与时效性展开删减。信息的删减必须存有信息主管或部门负责人的盖章普遍认可。

第二条信息的公布

（一）信息公布的媒体

信息公布的媒体为企业信息网络，根据信息的相同，在企业内部网页上公布或以电子邮件形式发送到选定人。

（二）信息公布的程序

信息处理员在搜集并整理完各类信息后，必须对信息展开备案，凡关键信息都必须在赢得信息主管或部门负责人的盖章普遍认可后，方可在企业信息网络上展开信息的公布，盖章人对信息的真实性及信息所增添的后果负责任。在公布所有关键信息时，应当标明该信息的来源。凡具备时效性的信息，必须根据其时效性展开定期更新。对于各类信息，信息中心都应当制订适当的信息公布制度。

（三）根据国家的有关法律规定，严禁在企业信息网络系统上公布以下信息：

1、鼓动畏惧、毁坏宪法和法律行政法规实行的；

2、鼓动摒弃国家政权，废黜社会主义制度的；

3、鼓动对立国家、毁坏国际统一的；

4、鼓动民族仇恨、民主性别歧视、毁坏民主团结一致的；

5、编造和歪曲事实，散播谎言，破坏社会秩序的；

6、宣传封建迷信、色情、色情、赌徒、暴力、凶杀案、血腥、教说犯罪的；

7、公然侮辱他人或者捏造事实毁谤他人的；

8、侵害国家及管信誉的；

9、其他违背宪法和法律、行政规定的。

第三条信息的安全维护

（一）必须按照国家有关规定和标准规范信息系统的中心机房，必须存有健全的防火防雷设施。

（二）对网络系统上的所有信息搞两套备份，并将备份数据安全、得当地存放在两个相同的地方。

（三）信息网络系统的各联网机不得采用来历不明的存储介质，对在联网机上采用的各类存储介质必须采用公安部许可的防病毒软件展开病毒检查。

（四）各联网机必须内要15天对所采用的机器机存储介质展开一次病毒检验，不许出售、采用黑客软件。

（五）不许传送具有蓄意性或破坏性的电子邮件。

（六）信息网络系统上个许可用户应当严格管理自己的用户名和密码，不许采用与自己存有密切关系的密码字，例如生日、姓名、工作单位名称、亲属名称、所在地名称等，不许将账号桥接他人采用，不许冒用他人的账号和密码。

（七）许可用户必须至少内要一个月更改自己所用的密码。

（八）各联网机应定期检查一下情况：共享资源打印机应当加之出访密码，以免他人误用；对可以官方的共享文件、数据、宣传材料、文章、工作计划、通告、总结、会议记录等态射位所读共享资源，可以局部共享资源的文件应当设置出访密码。

（九）不许在联网机上撰写和储存存有密级的文章，不许用电子邮件传输机密文件。

第四条信息系统的保护

（一）信息中心网络维护员负责管理企业信息系统的保护工作。

（二）各联网机用户在为准许网络管理员许可的情况下，不许对联网机展开拆除、加装等工作，不许对联网机上的有关软件展开装载快乐等工作。

（三）网络维护员在展开网络保护工作时，理应工作日志。

（四）各联网机发生故障后，应当及时通告网络管理员，网络维护员在收到建议保护的通告后，通常故障应当在24小时内复原，对难以在短期内复原的故障应当陈述其明晰的理由。

（五）网络保护不许随便修