光学瓦斯测验仪、便携式瓦斯检测仪采用的管理（新桥煤矿）例文大合集

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一、便携仪的采用范围

矿长、矿技术负责人、灭火工、冶炼区队长、通风区队长、工程技术人员、班长、流动电钳工、安全监测工下井时必须随身携带便携式甲烷检测仪。

二、光学瓦斯测验仪采用范围

通风区队长、通风区队技术人员、瓦斯检查员。

三、便携仪采用管理制度

(一)便携式甲烷检测报警仪领有用

1.入井的便携式甲烷检测仪必须就是较完整的。

2.仪器表观较完整的标准：

(1)表面、镀层或涂层不理应气泡、裂痕、显著破损和斑点。

(2)表明窗应隔热较好，数码、符号均应当准确较好。

3.仪器采用较完整标准

(1)时间表明误差±10min

(2)电压>3.8V

(3)地面瓦斯浓度测量值介乎-0.05%至0.05%之间

(4)存有挂绳、仪器铭牌

4.如有与上述标准相符的，领有用人员有权婉拒领有用，责令仪器派发人员更改较完整的便携式甲烷检测报警仪。

5.罚则

(1)甲烷检测报警仪与上述标准不一致的，视作不较完整仪器。

(2)凡在井下辨认出不较完整仪器携带者，对携带者罚款200元/次。

(3)地面辨认出仪器不较完整，仪器房拒不更改的，对仪器房责任人罚款100元/次。

(4)仪器一经收到发生问题，由携带者负责管理。

(二)便携式甲烷检测报警仪皮套

1.便携式甲烷检测报警仪皮套一经收到即为由采用人负责管理。

2.便携式甲烷检测报警仪皮套使用以旧换新的管理方式，采用人皮套须要更改可以用旧有的皮套至通风队仪器房展开更改。

3.各单位服兵役人员的皮套由各单位负责人负责管理将其归还交通风队。

4.各单位追加配戴便携式甲烷检测报警仪的岗位工种，存有单位上开证明至通风队申领便携式甲烷检测报警仪皮套，便携式甲烷检测报警仪皮套遗失，罚款50元，由通风队退还。

5.采用便携式甲烷检测报警仪的人员并无便携式甲烷检测报警仪皮套的，通风队予以派发便携式甲烷检测报警仪。由此导致的后果，由采用人负责管理。

四、冶炼机便携仪管理

采煤机、掘进机必须设置机载式甲烷断电仪或便携式甲烷检测报警仪。建议冶炼区队严苛按以下三条继续执行，否则按违章处置：

(一)采煤机、掘进机上必须建有置放机载甲烷断电仪或便携式甲烷检测报警仪的固定装置。

(二)采煤机、掘进机开机时，司机的便携式甲烷检测报警仪必须装设在固定装置上。

(三)只有在采煤机、掘进机停机时，方可将便携式甲烷检测报警仪从固定装置上投下。

五、钻场便携仪管理

钻场必须按标准比照瓦斯传感器搬运便携仪，存有每组钻场由钻场负责人负责管理搬运，领用牌有探防队至通风队办理，凡辨认出钻场没装设便携仪，对责任人罚款200元/处。

六、光学瓦斯测验器的管理

(一)严苛领有用光瓦程序

仪器派发员(当值通风调度员)必须搞好派发记录(包含领有用人姓名、单位、申领时间、机号、仪器与否较完整、归还时间)，派发仪器时必须仔细检查仪器的工作状态，不得派发不较完整、损毁的仪器。派发前，仪器派发工要对光瓦与否较完整盖章证实。

领有用单位领用时也必须仔细检查仪器的工作状态，辨认出不较完整或者存有损毁的仪器，领有用人员有权婉拒领有用，责令其更改较完整的光瓦，方可领有用。领有用人员必须对光瓦与否较完整盖章证实。所为光瓦不较完整却DD10入井的，责任归属于采用人。

通风队仪器派发室必须对较完整光瓦与待修光瓦分离置放，且必须确保较完整光瓦的数量满足用户工作须要。各职能科室及通风队管理人员可以随机检查仪器派发室，每辨认出一台光瓦不较完整却放到派发台，罚当值仪器派发工及仪器维修工各100元/台。

(二)采用过程中要得当看管光瓦

领有用单位领有用光瓦后，必须爱惜光瓦，重拎钳子，避免和其他东西相撞。暂时不采用光瓦时，必须将光瓦得当置放在浓硫酸、潮湿、整洁的地方看管，不得乱扔随地。否则，对责任人罚款100元。

(三)凡是辨认出在井下采用不较完整、存有损毁的光瓦，一律视作骗人检，按轻微三违处置。

(四)井下采用过程中，光瓦如存有异常情况无法正常采用，采用人员应当及时向所在队部汇报，队部值班人员与通风队通风调度沟通交流，及时采取措施、将较完整的光瓦送往井下采用。通风调度必须如实核对记录台账。不及时更改导致的后果由采用单位分担。

(五)所有领有用光瓦的人员，必须搭载瓦斯检查手杖，否则按轻微“三违”展开处置。销售科科长岗位职责销售科科长岗位职责

1、在分管领导下，负责管理煤矿产品销售，就是本科室安全生产第一责任人。

2、产品销售信息的掌控及销售数据的分析。

3、客户的研发与保护，参予对产品定价的制订。

4、负责管理本科室行政管理工作，非政府员工自学企业各项管理制度强化思想教育和员工专业技能培训，不断提升员工综合素质。

5、制订销售计划，销售财政预算，市场评估等。

6、本科室人员的聘用、考核、晋升、调职、奖罚、辞退等建议权。

7、按照企业资金回笼制度，催缴货款。

8、狠抓销售现场管理工作，确保安全文明生产。

9、顺利完成领导交货的其他工作任务。队长安全生产责任制（煤矿）一、责任范围

1．在分管矿长、副总领导下，全面负责管理本队的安全生产和行政工作，就是本队安全生产第一责任者。

2．负责管理非政府全面落实矿下发的各项安全生产任务，合理非政府安全生产，顺利完成各项矿下发的安全、生产、经营指标。

3．认真贯彻《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产标准化》以及各项安全管理制度、规定等。

4．创建、完善各项安全生产、技术管理制度，深入细致搞好本队日常安全生产考核工作。

5．深入细致现场，介绍全队机电设备的采用、保护、看管情况，对安全隐患，及时非政府处置并向有关领导汇报。

6．按时出席矿安全小检查和矿规定的各种会议，定期举行队安全工作会议，总结本队安全生产工作情况，并精心安排下周安全生产任务，不断提升管理水平。

7．强化职工队伍建设，帮助支部书记搞好职工思想政治教育，狠抓全队精神文明建设。

8．创建、完善本队安教康非政府机构，制订安教康管理规章制度，率领全队职工展开安全科学知识自学和技术业务培训，及时表达贯彻落实上级及矿有关安全生产文件、指令，努力提高职工安全意识和技术素质，以利狠抓安全生产。

9．引导、积极支持职工明确提出合理化建议，积极开展技术革新和劳动竞赛等活动。

10．进一步增强成本意识，强化材料备件消耗管理，搞好修旧利废和废旧工作。

11．顺从领导、听从指挥，定期向分管矿长、副总汇报工作，主动拒绝接受有关部门的监督检查。

二、考核标准

1．没贯彻落实安全生产方针政策、法律法规、条例、规程及本企业各项规章制度的，罚款200元。

2．未监督不好安全技术措施基本建设，发生措施无法指导现场的，罚款100元。

3．无法深入细致现场化解实际问题，发生违章统一指挥的，罚款200元。

4．现出现重大事故时，未及时赶往现场查明原因，全面落实措施，非政府人员展开救治和处置有利的，罚款200元。

5．无故不出席矿长安全办公会及其他规定会议的，罚款100元。

6．工作中无法率先垂范继续执行各项制度，工作中无法率先垂范，罚款100元。矿井检修制度矿井检修制度

每一年矿井都必须基本建设矿井检修计划：

1、除役的井巷必须及时半封闭。

2、修理井巷掘进必须基本建设措施。

3、井筒大修施工非政府设计须要刊出一级主管部门总工程师核准。

4、机电设备必须按规定的周期展开检修。

5、设备主硅必须达至主管部门规定的标准。

6、存有检修记录。

7、检修计划确认的项目必须按时顺利完成。魏家地煤矿季度安全绩效奖派发管理办法魏家地煤矿季度安全绩效奖派发管理办法

2017年就是煤电公司确认的“加强基础管理年”，魏家地矿确认的“操作方式行为规范年”。为了充分调动和鞭策全矿职工工作积极性和工作热情，平衡职工队伍，提升工资收入。有效率运转“管理精细化、考核综合化、生产标准化、操作方式规范化”的安全保障体系，构成“理念、技术、管理、装备、培训、文化”六位一体的管理模式和“风清、气正、心齐、劲肢”的工作环境，全面推行精细化管理，进一步提高安全生产标准化管理水平，保证全面完成今年各项生产经营指标，根据公司2017年度工资考核支付办法，融合矿井实际，经矿反反复复测算，2017年2月24日矿党委(不断扩大)会议研究同意，特制订本办法。

一、派发办法

(一)派发范围：矿属各单位托季马在岗职工。

(二)人员分割

1、矿井：矿井队(不含综采加装队)专门从事井下作业人员。

2、盾构：盾构队专门从事井下作业人员。

3、拓展：拓展队专门从事井下作业人员。

4、扣瓦安：严防突队的勘探班、登机部的小班老爹安检员、通灭队的小班老爹瓦检员。

5、井辅：井下辅助队的井下岗位人员、生产技术部、机电运输部、通风救火部井下工程技术人员、安全检查部(老爹安检员除外)的下井人员、调度信息中心井下监测电工、煤质部井下煤质管理员及矿发﹝2016﹞41号文件合乎下井次数和时间规定的：各专业副总工程师、生产技术部、机电运输部、通风救火部、安全质量检查部、调度信息中心部室长(主任工程师)、矿安全纪律检查小分队下井人员、人力资源部主管劳动工资、煤质部主管煤质、物资供应公司主管井下材料核算、细致办部室长、调度信息中心调度员、保卫部井下火工品管理、物资供应公司井下材料核算考核员、人力资源部井下劳动定额员。

6、矸石手挑选岗位：旧有系统2#手挑选皮带或崭新系统矸石手挑选车间所属的矸石手挑选岗位人员。

7、选运其它岗位人员：崭新、旧有系统皮带操作工、修理电钳工、推土机司机、火车装车工、矸石、块煤放仓工、块煤中转跟车工、降尘泵操作工、集控室操作工以及队管辅人员(队长、书记、副队长、技术员、环评员)。

8、地面：冶炼开队、综采加装队、机电队、运输队、通灭队、皮带队、防突队、挑选运队(材料员、保管员、办事员、核算员)、水暖队、机修厂及机关部室、后勤服务部、煤质部、物资供应公司所属的地面岗位人员。

(三)派发系数

在充份认同“按劳分配”原则的基础上，按照向脏、痛、辛苦、保险等井下一线岗位弯曲的原则，按照以下岗位系数考核累进税制：

岗位

矿井

盾构

拓展

扣瓦安

系数

2.00

1.90

1.80

1.60

井辅

矸石手挑选

选运其他

地面

1.40

1.20

1.10

1.00

(四)派发基数

为了合理纳税，根据公司有关会议精神建议，季度安全绩效奖分月派发，基数为1600元/月。

(五)派发条件及考核办法

1、派发条件

(1)人数：以各单位累进税制月份的期末托季马在岗正式宣布职工人数为依据。

(2)冶炼开队、井下辅助队、地面厂队、机关部室单位均以当月制度工作日为考核累进税制依据。执勤达至上述规定，按适当等级标准全额累进税制，超过没上述执勤规定的予以累进税制。

(3)累进税制期内横跨月探亲人员探亲期两个月内执勤总计达至一个月执勤规定的按适当一个月累进税制，超过没者予以累进税制。当月享用年休假期间的出来勤工日按地面标准计播发，横跨月享用年休假人员，两个月内执勤总计达至一个月执勤规定的，对应适当月份的标准计播发。

(4)矿内借予人员按借予单位标准计播发。

2、以下人员予以累进税制

(1)月执勤超过没规定天数的人员。

(2)当月受到社会治安综治行政处罚人员当月予以享用。(以保卫部出据证明为依据)

(3)受到行政警告、降岗(撤职)、辞退矿籍留矿实地考察人员及受到刑事处分人员行政处罚期内予以累进税制。(以矿发文件和保卫部出示的证明为依据)

(4)当月S3“三违”人员每次扣除当月季度安全绩效奖的50%，重复发生的，当月予以累进税制。(以登机部出示的证明为依据)

(5)返回工作岗位的内部离岗人员、长期自学、待分及各类特假人员予以累进税制。

3、考核支付办法

(1)季度安全绩效奖均依据精细化管理办公室当月上报的各单位综合考核分值考核累进税制。

(2)各单位先按矿规定的派发基数、派发系数、考核结果及合乎享用条件的人数，排序应当获奖总额，经人力资源部审查后，各单位在不能突破支付总额的前提下根据本单位员工的劳动(工作)业绩展开内部考核，合理打响分配档次，但必须存有考核依据和分配办法，否则按矿规定严格执行。对由于考核不合理、分配不公导致矛盾的单位清零当月季度安全绩效奖

(3)依据矿发﹝2016﹞41号文件规定，对入井次数超过没规定的，当月季度安全绩效奖继续执行地面标准。

二、有关建议

(一)各单位必须严苛考勤制度，深入细致统计数据执勤，严禁虚报或高套岗位系数，经矿查证，将严肃处理。

(二)各单位必须鼓励职工充分认识煤炭市场经济形势，企业遭遇的困难，企业效益与职工收入的关系，践行与企业共渡难关的信心和决意，采取有效措施，保护矿区人与自然平衡

(三)人力资源部必须严苛按照通告规定，深入细致搞好审查累进税制工作。

三、本办法有关规定，矿将根据公司整体经营形势和支付实际，尽早展开调整或修改

四、本办法自2017年1月起至继续执行

原矿播发﹝2016﹞55(关于印发《魏家地煤矿月度安全绩效浮动工资奖派发管理办法》的通告)正常继续执行；原魏矿人字通﹝2016﹞24号《关于考核累进税制公司长途电话2016四季度安全绩效工资奖的通告》废除。

2017年2月24日印发某矿几点管理制度修订版三、管理制度办法前期管理（一）设备的选型、添置制度1、添置主要设备时，由各段明确提出计划，并附设备的技术性能、可靠性的考查报告，报机电筹办，由分管机电的副矿长非政府技术研讨会，机电、安监及有关领导和技术人员出席。做出技术、经济论证后，报上级主管单位审核后由物供中心添置。2、设备选型应当合乎通用化、标准化建议，采用的设备必须就是存有生产许可证的非出局产品。3、设备发货后，应当由机电主管部门非政府有关单位和技术人员环评，合格、索要技术资料后方可以办理出库相关手续。4、转交采用单位时，必须努力做到附件、备件、工具和技术资料齐全，机电管理部门必须把好关。5、本矿自造设备应当由机电管理部门非政府采用单位、有关领导及技术人员出席设计方案和图纸的审查工作，经技术论证合理，矿长、总工程师批准后方可生产，产品做成后同添置设备的相同环评相关手续办理转交、科穴。6、设备供货后必须及时非政府加装调试投入使用。暂时不必的设备必须按仓库看管规定得当看管，避免遗失部件，严防日晒、雨淋、破损。并搞好防雷、防盗工作。设备严禁随意拆除采用。7、因选型添置不当或决策犯规、导致闲置、积压浪费应当查案有关人员责任。8、设备出库后，机电主管部门、采用单位应当及时建帐卡，整理技术资料，立档看管。9、机电管理部门会同安监处基本建设操作规程、岗位责任制，操作方式人员经培训考核合格后上岗。（二）设备加装、环评制度1、设备加装前，机电管理部门负责管理《安全规程》审查和《加装质量标准》的监督继续执行。施工单位必须基本建设《施工非政府设计》、工序精心安排及《安全技术措施》，经机电矿长和安监处审核后，方可展开加装。2、外委加装单位必须所持国家颁授的加装许可证，否则予以施工。3、压力容器及特定设备、进口设备的加装，必须与有关部门取得联系，服劳役存有资质的专业加装队伍施工。4、加装工作必须设立专人负责管理，随时检查加装质量，辨认出问题及时化解处置。5、加装质量标准，继续执行国家有关部门颁授的质量标准，严禁自行制订标准。6、加装用的工具、机械、器材必须确保安全，严禁损毁设备。7、加装现场、周围的环境必须实行必要的安全措施，避免出现事故。8、隐密工程在隐密前须经有关部门普遍认可并搞好记录。9、设备加装完后，加装单位必须向机电管理部门提供更多完工报告，由机电管理部门非政府有关单位及人员展开环评。10、通常设备的环评必须存有计划、安监、财务、采用单位及分管矿长出席。大型设备、压力容器按级别必须存有质检站和公司动力部、计划部、设备管理中心等有关部门出席环评。11、验收报告由矿机电筹办整理呈报、档案，并由有关环评人员盖章盖章后生效。12、设备环评转交采用单位，按设备规程规定展开试车，到期后，例如并无关键性问题可以资金投入正常采用，例如辨认出问题机电部门出面与加装单位商谈处置，关键性问题必须非政府有关部门举行专题会议化解处置，并要按合约建议由加装单位赔偿损失，本单位加装必须上交工资、奖金。13、不合乎质量标准极力予以环评。（三）设备的出租管理全矿年度所需的设备出租统一由机电筹办管理。年度承租设备计划，由生产单位明确提出，报机电筹办办理有关采用相关手续，季节或短时期承租销毁设备，也应当履行职责上述相关手续。出租设备台数及编号必须与实际吻合，任何单位和个人无法动用未租房而销毁在本矿内的设备或私自拆除零部件，一经揭发，将追责单位领导或当事人的责任，并给与一定的行政处罚，导致不良后果的，责任自私。对于退房设备，由机电筹办及时办理退房更替相关手续。采用单位必须确保退房设备洁净整洁，至大修期的设备零部件必须齐全完备，各部位能运转，否则，冲洗、缺件、复原等有关费用由采用单位分担。采用单位负责管理设备的日常运转、保护、维修保养，并承担费用。因责任事故导致设备损毁，复原设备所出现的一切费用，由采用单位分担，并按有关规定追究责任人的责任。设备运转（四）交接班制度交接班人员必须全体至魏，现场交接班。交班人员应当将本班的设备运转情况、故障及处置情况、工具情况、材料消耗等情况以及领导有关命令详尽了解给接班人员。交接班双方人员必须按照交接班规定项目逐项马步军和检查，深入细致核对交接班记录并亲笔签名。交接班人员应当在交接班前确保设备及场所洁净、整齐。例如在交接班前出现事故台铁高雄回去，交接班人员任致公事故处理完毕后交班。交班人员例如辨认出接班人员病态或饮酒，可以向领导汇报原因并婉拒交班。接班人员辨认出上述2、3、4、5条中规定的对交班人员的建议未完成，可以向领导汇报原因，并婉拒接班人。交班时间已过，但接班人员尚未抵达，交班人员严禁擅自黄继妍，应当报告领导处置，并在此期间内稳步秉持工作。交接班记录簿应当深入细致核对，并装订成册，留存一年备查。（五）机电设备包机管理制度恰当合理采用设备，充分发挥其机械性能，避免零件过早磨损就是推行纸盒机制的宗旨，纸盒机制推行一天两天转让，分片包干的办法，努力做到责任明晰，各种设备专人采用、专人管理、专人维护保养。1、纸盒机制的内容每台设备必须调集人员，紧固岗位，短果人员必须上岗上岗每个包机组成员都必须按照日常维护保养范围作业，合理采用设备。每个设备上必须张贴岗位责任制、操作规程、杀菌图表和电器原理图等，包机组成员都必须严格执行操作规程和各种规章制度。每个纸盒机组必须细心马步军和管住设备，不许损毁和随意拆除零配件，不许存有零部件残缺不全和部件相连接收紧现象。纸盒机组辨认出设备存有故障应当及时确定，不得设备母舒氏作业。纸盒机组必须深入细致核对设备马步军表中、设备运行日志，日常维护保养检修记录，设备杀菌记录、设备故障等记录。纸盒机组应当经常维持设备的干净和卫生。设备经大修后必须严格执行磨练规定。段领导应当经常巡回检查设备运转情况，顺利完成规定的机电上岗检查次数，严格执行纸盒机组维护保养设备。2、包机惩罚（日常检查）设备无故交予他人操作方式，每辨认出一次对纸盒机组罚款200元。他人操作方式例如损毁设备或出现意外事故，一切责任均由纸盒机组分担。设备无故不按规定保护、维修保养，每辨认出一次对纸盒机组罚款100元。包机组成员违背操作规程或违章作业，辨认出一次，判罚纸盒机组100元。包机组成员不严格遵守规章制度，擅自擅离职守或睡，辨认出一次对纸盒机组罚款200元。纸盒机组无故损毁设备或随意拆除零配件以及辨认出设备无故缺乏零件和部件相连接收紧，一次对纸盒机组罚款50—200元。设备无故母舒氏作业，辨认出一次对纸盒机组罚款100元。纸盒机组没及时搭载和更改设备马步军表中、运行日志、日常维护保养记录、设备故障记录等的其中一种罚款200元；记录不全系列，辨认出一次对纸盒机组罚款50元。设备卫生不整洁，每辨认出一次对纸盒机组罚款50元。设备不按规定磨练，每辨认出一次对纸盒机组罚款100元。（六）机电设备马步军制度为了更好地积极开展机电设备马步军活动，强化设备管理，并在机电设备管理中构成一套科学、全面、系统的管理手段，特制订如下制度：1、马步军建议：①马步军工作就是全面、精细、责任心较强的长期性工作，各马步军工作者必须持之以恒，认真负责，搞好此项工作。②马步军员必须按照马步军内容、标准按时深入细致地逐项感官马步军，并深入细致核对马步军表中，对点验出的问题必须及时分析呈报，以便及时严防和精心安排处置。并核对与之滑动的适当的检修记录。③马步军员在工作之余必须认真学习，全面掌控设备结构、性能、原理和标准，不断提升马步军业务水平和技巧。④马步军员在马步军过程中要对每台设备的各个部位、各部位的状态、存有问题及程度必须努力做到了如指掌，并对其按程度展开分析，明确提出处理意见，以便更好地严防和及时妥善解决。⑤日常马步军员每班前利用半小时左右时间对日常马步军内容必须展开全面马步军，并深入细致搞好每班的保护、维修保养和文明生产；专职马步军员在对日常点验出的问题展开重点马步军的同时，必须对定期马步军的内容展开全部马步军，并通过马步军对每台设备存有的问题（包含操作方式、维护保养）展开定期分析，明确提出合理的建议和措施。⑥马步军记录，日常马步军记录每10天上缴一次，专职马步军记录每15天上缴一次。2、马步军方式①岗位操作方式人员（即为包机者）展开日常马步军，马步军时间每早班展开一次；专职马步军员对电铲、钻机每10天展开一次全面马步军，运输车辆及其它设备，每15天展开一次全面马步军，设备专职马步军由机修段负责管理，并深入细致按马步军制度及建议积极开展工作。②班组包机人员，日常马步军时按已分部位连夜展开，单人包机人员马步军时按日常马步军内容单一制认真完成。3、马步军员职责①马步军员在马步军工作中要深入细致履行职责自己的职责，尽职尽责地顺利完成各自的义务。②马步军员在马步军过程中，对照标准认真完成各项工作。③深入细致搞好并得当看管不好马步军记录。④深入细致搞好存有问题的分析，及时明确提出防范措施和处理意见，呈报各自分管领导，以便及时合理地作出处置精心安排。⑤定期总结设备马步军情况，评价设备状态和维护保养水平，明确提出检修、保护、操作方式的合理化建议及严防的重点。⑥不断加强自身素质，规范友邻岗位人员的操作技能和思想犯罪行为。4、马步军考核马步军新制就是管住、用不好设备最有效率的管理体系之一。因此，必须搞好此项工作。每类设备都有一套详尽的马步军标准和马步军作业卡，马步军分后日常、专业、定期三种马步军方式。每种马步军方式对应的马步军员必须按规定和建议认真完成，否则辨认出马步军不深入细致，只流于形式，视情节一次罚马步军员50—100元。点验出的问题必须及时深入细致按建议核对《设备马步军异常情况记录》，并及时精心安排处置，否则罚轻易责任人50—100元。马步军作业卡专业马步军员每月必须定期展开系统分析，找到脆弱“保护点”，即为故障率低的点，明确提出合理意见，否则每辨认出一次罚责任人50—100元。专业马步军员对点验出的问题必须基本建设检修计划和检修工序，否则罚款50—100元。专业马步军员每月对马步军分析结果和处理意见书面呈报矿机电筹办，否则罚款50—100元。点验出的问题，各单位根据实际情况及时精心安排处置，如果不能及时处理，故意延期，罚责任人100—200元。各单位必须对马步军员强化领导，不得马步军工作流于形式或搞表面文章，对马步军工作定期抽检和分析，否则，判罚各单位分管领导100—200元。设备旬检、旬报、月底分析总结必须认真执行，从中找到设备保护、维修保养、操作方式等薄弱环节，及时制止，予以严防，跑科学非正规的管理轨道，例如不按建议展开，每发生一次问题罚责任人100—200元。对马步军工作搞的较好、成绩突出的年终一次性奖励1500元。（七）设备运转维护保养制度1、所有设备操作方式人员都必须按照操作规程和采用说明书建议以及较完整标准建议，恰当采用和维护保养设备。每年初（上年度底）对操作规程展开一次培训；岗位变动时必须及时精心安排培训；对未采用过的新设备，在投入使用前由机电管理部门制订适当的操作规程。对上岗人员必须展开培训，并使之充份熟识、掌控设备的结构和性能，经考试合格方可上岗上岗。培训必须存有有关记录(讲义、自学记录、考试成绩)。2、必须贯彻落实设备采用与保护结合的原则，继续执行纸盒机制。3、严格执行设备交接班制度并搞好运转记录，设备存有故障应班处置，处置没法的应详尽知会下一班，例如因更替不明，设备在接班人后出现问题，由接班人负责管理。4、所有司机必须上岗上岗，无牌人员严禁动用设备。5、各种设备操作方式人员，必须达至本设备操作方式的技术等级和其经、应当可以建议，努力做到三不好（管住、用不好、修通），四可以（可以采用、可以维修保养、可以检查、可以排除故障）。6、维持设备较好运转状态，大型设备必须努力做到台台较完整，安全保护装置齐全、动作可信，并定期检查、试验，不合格不许采用。7、严格执行矿内制订的定期维修保养、修理制度，保证设备整齐、洁净、安全、经济运行。8、不得设备Immunol、闯红灯、超员、爆震、北基宜运转。不许乱拆毁、乱滚、乱焊接、合情理设备，更不许在并无杀菌状态下运转。9、辨认出设备走、冒著、几滴、凿或存有故障，司机应当及时处理，无能为力的问题必须及时向段领导充分反映。10、维修工必须对所辖范围的设备定期巡回检查，及时处理设备存有的问题。11、机电管理部门对设备揭发的问题，必须立即下发整改意见书，限期处置。对上级检查出来的问题，必须跟踪自查情况，在规定的时间内要自查全盘及时意见反馈自查情况。12、锅炉和压力容器必须严苛按劳动部门规定办事，定期展开检测和防治试验。13、仪器、仪表每年必须按采用规定，由机电筹办非政府定期检验。14、设备的杀菌工作必须继续执行“五定”制度，并搞好换油、注油记录，回收油品应当及时交给废旧点，废旧量应当满足要求，防止污染事故。15、设备故障机电筹办每月必须存有统计表，标明故障类型、出现时间和影响时间。设备事故必须按事故程序及时分析查案，找到原因，制订防范措施。16、所有设备、电缆都必须摆较完整责任牌，努力做到分工明晰，管理至人。（八）设备杀菌管理制度1、设备杀菌的“五定”①定点：确认设备的杀菌部位和杀菌点所处的边线和数量，掌控其结构和杀菌方法。②定质：确认杀菌部位必须采用的油品，其质量必须合乎采用建议。③定量：在确保较好杀菌的基础上，按节约的原则确认杀菌部位的用油量（定额）。④定期：按各种设备杀菌建议，定期助威、添油、换油，但对大型设备或用油量很大的部位，换油前要展开油品化验，无法以定期换油的时间为依据，必须依油品除役的标准为依据。⑤的定人：确认各杀菌部位的负责人，必须选定专人负责管理并核对杀菌记录。2、杀菌技术人员职责①在机电管理部门的领导下，完善本单位设备杀菌管理制度，制订各级杀菌工作人员职责范围和工作条例，并监督继续执行。②基本建设各类设备的杀菌卡片、图表和有关技术资料。③二要狠抓杀菌“五定”工作，指导杀菌工恰当杀菌操作方式。④根据各单位的用油消耗定额，油脂管理人员按时向供应部门提供更多年、季、月杀菌材料提出申请。⑤掌控国内外地测中心技术人员安全生产责任制地测中心技术人员安全生产责任制

地测中心技术人员应当积极主动帮助地测中心主任、副组长在分管范围内积极开展有关工作，对分管范围内的工作负责管理。地测中心技术人员必须熟练掌握煤矿安全专业知识和有关的专业知识。

一、岗位职责

1、认真贯彻继续执行党的安全生产方针，全面落实上级有关安全生产工作的命令、指令;严格遵守国家有关煤矿的安全的法律、法规、安全标准、技术规范和煤矿“三小规程”。在主任的领导下，做好分管范围内的技术管理工作。

2、根据现场生产实际，按照分工，帮助副组长落实工作计划，保证各项工作规范化、标准化。

3、按照分工，帮助副组长搞好本专业的安全质量标准化工作，保证达至标准建议。

4、按照分工，帮助副组长搞好业务范围内的隐患排查，及时向主任汇报。对工作中存有的问题，明确提出处理意见，严格执行自查全面落实，对矿井预防水、测量全线贯通等工程必须制订适当的技术措施。

5、负责管理及时整理专业范围内的资料、图纸;及时精确、完备、及时地向设计、生产等部门和领导提供更多地质资料，指导矿井安全生产。

6、按照分工，帮助搞好地质测量人员的自学安全科学知识和业务知识，不断提升地质测量人员的业务水平和安全意识。

7、负责管理专业范围内有关图纸资料的呈报、整理档案工作。

8、按时出席安全活动，搞好业务保安和独立自主保安。

9、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

二、责任追责

对未履行职责上述岗位职责，导致事故或给矿井导致不良影响的，地测中心技术人员正数轻易责任。根据情节严重程度按照有关法律规定，给与经济行政处罚、行政处分或追责刑事责任。矿用设备器材采用管理制度矿用设备器材采用管理制度1、设备器材的看管、采用和保护推行分级责任制、改采、凿、运输等移动设备的看管，采用保护和检修由机运科负责管理。2、机运科要设立设备器材管理组、根据设备必须托季马台数的多少搭载器材管理员。3、机运科对崭新至主要设备器材、必须环评、负责管理检查崭新至设备器材服务设施情况，技术性能和备品备件，图纸等技术资料。设备出库后必须分类编号登帐，并在设备器材上刻财产号。4、各种机电设备器材必须推行帐板管理，分别创建设备台帐和设备器材牌图板。5、为了的确掌控设备器材数量、动态，机运设备管理员每月必须同采区的设备器材管理员清查核总一次设备。努力做到帐物一致。6、水泵或闲置的机电设备器材必须创建韦特卢得当管理，库房整齐清洁，帐物吻合。7、对于一些闲置或待修的机电设备器材、不得任一拆毁零部件。8、全矿的设备器材严格执行“设备出租制度”。9、设备器材少于采用年限或损毁轻微时，可以按设备器材除役制度规定相关手续展开除役，并转化成设备器材台帐。10、对设备器材必须经常展开统计分析，有关设备的年，季度月的统计数据报表，必须按期呈报。一五一煤矿运输管理制度编订目录

一、运输车间安全管理规定2

二、运输事故管理规定4

三、斜井井口管理规定6

四、斜巷运输管理规定7

五、皮带机运输管理规定9

五、井巷运输管理制度14

六、手动挡车栏采用管理制度15

七、恩全系列生产责任制16

八、各工种操作规程21

一、运输车间安全管理规定

为确保生产正常有序的展开，强化运输各班组管理，以井全年利润为准则，继续执行矿经济责任制，顺利完成矿各项指标，保证冶炼生产任务的顺利完成，狠抓道路的保护和检修工作，提升职工的思想和技术素质，特制订以下管理规定：

一、劳动纪律

1、各作业点继续执行手上交接班制度。

2、有事告假，组员须经副组长同意，副组长须经主任同意，少于3天须经矿办同意。

3、无假没者判处适当罚款，并按旷工处置。

4、机车司机必须随时掌控各作业点用车情况，诚走慢扎，确保生产的正常展开。

5、信号工必须掌控机车运转方向，确切各钩道边线状况，在运转途中出现情况，立即发出信号展开处置。

6、修行工进班前，必须清点所随身携带工具与否齐全，与调度室保持联系，做好各处道路的保护检修工作。

7、崭新机车司机上岗前，须经机电科培训后由选定师傅老爹进修，经实际操作及理论知识考核合格后，方可上岗单独作业。

二、安全管理

1、挂勾工作业前，须检查连扣、订货、绳头、绳卡及绳头30m范围内的钢绳、阻车器、挡车堵信号按钮、地滑等设施工具与否较完整后，方可展开作业。

2、机车司机作业前，须先试车，证实正常刹车可信后，方可作业。

3、修行工在轮子道作业前，须先设立不好警戒，联系不好上、下平台挂勾工后，方可作业;在平巷作业前，须先在前、后方设立不好力阻后，方可作业。

4、在处置跳槽事故时，严格遵守矿制订的“矿车掉下来道处置安全措施”并制别特别注意，只准由1人全权统一指挥，不得处置人员背车，向绞车司机收到掉下来道驾车或多付信号前，所有人员必须东站在距绳头方向第一部矿车5m以外后，方可发出信号。

5、在斜巷清流砂杂物作业前，在该斜巷上、下平台设置专人警戒并阐明警示牌，划拨矿车绳头销强化保险，作业过程中，只准在矿车上部展开工作，不得在矿车运转期间横跨钢绳。

二、运输事故管理规定

近年来由于车况不当，矿车脱轨、跳槽事故时有发生，在一定程度上给安全生产增添了威胁。为进一步强化安全工作，并使运输事故处置努力做到有章可循、有规可依，特制订如下运输事故处置管理规定。

1、事故出现区域的作业场所的负责人为现场事故处置的负责人，对现场事故处置应负全权统一指挥、协同、处置及安全确保责任。

2、事故出现后，首先该区域作业人员及区域负责人介绍现场事故原因和现场情况，然后非政府分析情况，明确提出并统一处置方案，向参予事故处置的所有作业人员包含绞车司机通报处置方案及注意事项，并明晰联络信号。

3、处置事故前必须检查联络信号装置与否可信、灵敏、较完整、辨认出问题，必须先修通后，方能够展开事故处置。

4、事故处置前负责人必须精心安排存有经验的人员出任信号员和信号监护员，监护员严苛严格执行信号员按负责人的精心安排展开操作方式，辨认出信号不对必须通告绞车司机(包含机车司机)或信号员立即停放，司机收到停放信号必须立即停放。

5、事故处置信号规定为“一声，立即暂停;三声，脱慢车;四声，上开慢车”。凡上开慢车和脱慢车必须收到两次信号，间隙为五秒钟，司机必须收到两次信号方能起至机运转。

6、处置前必须先检查矿车连接器、连钩、螺丝、绳头、道路与否较完整。

7、凡斜巷处置事故时，不得在事故点下方作业或避开，必须在上方20米以外避开，包含信号员和信号监护员。负责人在事故措施实行后必须距事故点6米以外(斜巷就是在事故点上方6米)监护处置情况，特定情况下无法满足用户6米以外，都必须在处置矿车牵引力恰好相反的、较宽的前后并无路障的斜上方和平行方监护。

8、在处理过程中，设置垫车设施时必须防治过低，原则上在矿车与设施Auron实时设施低过道面不少于一公寸;垫矿车双轮确保矿车均衡，防治爆胎。

9、在斜巷处置串车需摘钩时，必须在下方设置档栏或其它阻车装置，避免摘钩后其它矿车天久导致事故，处置前必须在事故点下方至事故点所有地下通道的安全地点设置警戒，严禁人员通行。

10、该规定从2013年1月起至继续执行，适用于于矿所有绞车运输施工的平巷、斜巷。

三、斜井井口管理规定

一、井口管理工作由清洁工主管负责管理，当值安全生产由把钩工具体负责管理。正常情况下，井口所有的工作人员必须顺从把钩工的统一指挥。井口工作范围内不得非工作人员进内，各工种必须经过培训考试，上岗上岗，并严苛按照所在岗位各司其职，认真负责。

二、各工种必须严格遵守各项管理规定和本岗位安全生产责任制，严苛按照操作规程的建议展开操作方式，认真执行交接班制度。

三、井口所有的机电设备和安全设施，必须严苛按照有关规定展开维护保养、检查检修和试验，以确保安全采用。

四、必须存有机电部门核发入井合格证的设备才获准步入井口房，由把钩工精心安排装车下井。滑行大件设备、材料和核爆材料，必须将审核后的安全措施向井口工作人员贯彻落实表达，并严苛按照安全措施的规定施工作。

五、在井口及井筒内展开加装或检修等工作时，必须存有审核过的安全措施就可以展开施工。由把钩工负责管理井上、下口的安全警戒。

六、步入井口房的人员一律严禁抽烟，井口房附近20米内严禁烟火或用电炉生火，例如须要展开割去焊接作业时，必须存有审核的动火报告和安全技术措施。

七、任何人严禁以任何借口穿越提高道。

八、严苛按规定装载量提高或划拨，并按有关规定展开合理机头提高。

九、信号规定：检修及提高驾车和慢车调绳必须有区别，并存有灯光留存。信号标志：以主滚筒为依据，采用电铃声响，一声为停放，二声长为提高，三长声划拨，二长声为慢速提高，三长声为慢速划拨。

十、井口房内必须经常打扫卫生，喷水清尘，及时去除杂物，防范井筒坠物。

四、斜巷运输管理规定

一、斜巷各水平及上下口车场就是关键的安全生产工作场所，不得一切与工作毫无关系的人员进内。所有工作人员必须上岗上岗，努力做到固守工作岗位，严禁擅自黄继妍或睡岗。

二、斜井巷道的设计和巷道两侧管、线、电缆的加装，必须合乎《煤矿安全规程》中的有关规定，主要绞车道不得行人。

三、斜巷运输安全设施必须合乎《煤矿安全规程》第三百七十条的规定，绞车提高必须合乎《煤矿安全规程》第三百七十一条的规定。

四、各岗位工作人员必须严格遵守各项管理规定和安全生产责任制，严格执行交接班制度，深入细致按照操作规程的建议工作。

五、必须明晰一名把钩工负当值本岗位安全生产的主要责任，一名挂勾工协调工作。调度绞车司机和手推车工必须顺从把钩工和挂勾工的恰当统一指挥。

六、各专业人员必须严苛按照有关规定对巷道轨道、绞车、钢丝绳、人行车、车辆相连接装置、保险装置和其它安全设施展开检查、修理和调试，确保这些设备和设施安全可靠。

七、严格执行“行车没用人”和“行车不作业”制度，在行车时间内任何人不许步入斜巷。例如存有特定情况，必须经调度室和上口把钩工同意，等待停放后，方可行人。

八、挂勾工必须按照规定的数量增结车辆，并摆不好钩头和保险绳，同时还必须对钩头、保险绳、相连接环路、螺丝、车辆及其装载情况等全面检查。把钩工应严苛展开复查、证实安全可靠、绞车无余绳，方可按规定播发驾车信号。上口车场由把钩工负责管理安全门，挂勾工负责管理挡车器，手推车划拨。下口及各水平车场的工作人员立即步入避开硐。

九、各车场采用调度绞车调配车辆时，其司机必须严苛按照有关规定操作方式。使用大钩提高的斜巷，必须存有安全措施，其司机必须严苛按照所制订的操作规程展开操作方式。

十、载运极长、GT630M、极高、Immunol和炸药、雷管等特定物料，必须按照审核过的安全措施的建议载运。

十一、在斜巷内处置事故或展开其它作业，必须制订适当的安全措施，报主管部门核准方可施工。

十二、信号装置必须声光俱备，一声停放，二长声提高，三长声上升，二长声提高，三长声上升。规定急速乱点为跑车和追撞事故信号。

十三、当出现跑车和追撞事故时，下口及各水平的工作人员快速步入避开硐或安全地点。上口把钩工收到事故信号后及时投资回报。

十四、确保各工作场所和斜巷内的清洁卫生，及时清扫，努力做到文明生产。

十五、严苛按照有关规定展开喷水、清尘、打开喷雾水幕，不得发生浮尘和沉煤。

五、皮带机运输管理规定

一、所有皮带机司机必须严格遵守《煤矿安全规程》的有关规定，继续执行本岗位安全生产责任制，严苛交接班制度。

二、上岗后，必须穿工作服，衣帽整齐，长发必须盘在工作帽内，衣袖、裤角必须铺盖。

三、皮带机在运转期间不得用铁锨、枇子或其它工具清扫滚筒上的煤泥，不许清扫皮带下的杂物，更不许横跨皮带。

四、不得其他闲杂人员步入皮带机走廊。

五、挑检煤块人员必须爱惜皮带机，必须在选定的地点按有关规定工作。

六、开机前，必须严苛检查机械有没有异常现象，辨认出问题及时汇报处置。

七、多台皮带机联手作业时，必须按逆煤流方向逐台启动，防范积煤砸死皮带机。

八、皮带机走廊内不得存有火源，并维持清洁卫生，清扫卫生时必须先喷水，防范煤尘舞动。

九、维护皮带机内的安全设施及计量装置。

十、搞好皮带机道的喷水防尘工作，严格执行开机喷水制度。

十一、搞好严防救火工作，消防器材及消防水管必须齐全，避免皮带机摩擦着火。

矸石山排矸管理规定

一、所有作业人员必须稳固践行“安全第一”的思想，不安全不生产。

二、排矸前，严苛检查轨道及矸石山上有没有障碍物，发现异常及时处理。

三、排矸时不得存有闲杂人员在矸石山上及附近停留，所有人员必须步入安全地点。

四、手推车时，工作人员时刻必须维持高度提防，辨认出问题及时停放处置。

五、道岔、轨道必须清扫整洁，所有设施必须安全可靠，作业人员必须按有关规定操作方式，必须爱惜不好所采用的设备和设施