某煤矿职工技能培训工作有关单位（责任人）工作职责、工作标准范文12篇

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1．培训科

1．1工作职责

1．

1．1负责管理顺利完成职工技能培训计划的基本建设，报领导批准后实行。

1．

1．2负责管理对职工技能培训工作展开日常管理。

1．

1．3负责管理顺利完成职工技能培训的其它工作。

1．

2、工作标准

1．

2．1职工技能开课前二天必须搞好培训计划。

1．

2．2职工技能开课前二天必须搞好培训资料的准备工作工作（学习用品的申领）

1．

2．3搞好职工技能培训班期间的日常管理工作

1．

2．4以上文字资料建议用A4纸列印，数据精确，内容完备，字迹确切，盖章工整，标示日期并盖章公章。

2、登机科

2．1工作职责

2．

1．1负责管理对职工技能培训人员展开安全方面科学知识的培训。

2．2工作标准

2．

2．1按照培训计划精心安排非政府人员对职工技能人员展开安全方面科学知识的培训。

2．

2．2须要资料用A4纸列印呈报或通过办公网传送。

3、生产科

3．1工作职责

3．

1．1负责管理职工技能培训人员展开煤矿专业知识方面的培训。

3．2工作标准

3．

2．1按照培训计划精心安排非政府人员对职工技能培训人员展开煤矿专业方面科学知识的培训。

3．

2．2须要资料用A4纸列印呈报或通过办公网传送。

4、机电科

4．1工作职责

4．

1．1负责管理对职工技能培训人员展开煤矿机电运输专业知识方面的培训。

4．2工作标准

4．

2．1按照培训计划精心安排非政府人员对职工技能培训人员展开煤矿机电运输专业方面科学知识的培训。

4．

2．2须要资料用A4纸列印呈报或通过办公网传送。

5、各基层单位

5．1工作职责

5．

1．1负责管理搞好职工技能培训人员的上报工作。

5．

1．2负责管理搞好职工技能培训人员进修操作方式工作

5．2工作标准

5．

2．1按照矿建议搞好职工技能培训人员的上报和职工技能培训人员进修操作方式工作

5．

2．2以上文字资料建议用A4纸列印，数据精确，内容完备，字迹确切，盖章工整，标示日期并盖章公章。关键性隐患汇报奖励规定(锦程煤业)关键性隐患汇报奖励规定(锦程煤业)

一、关键性隐患举报奖励规定：

1、水灾隐患：

(1)在冶炼工作面生产过程中，辨认出存有沥青预兆及时汇报，撤走人员，防止事故出现的奖励1000—3000元;

(2)地面防洪、排洪设施轻微损毁，疏洪道阻塞损害人身财产安全，及时汇报或抢修者奖励300—100元;

(3)巷道积水少于巷道断面2/3，影响风流不通畅，及时汇报者奖励100元。

2、火灾隐患：

(1)阻止入井人员随身携带烟火者奖励500—1000元;

(2)地面沃埃尔部位辨认出火情，及时汇报和救治有功者奖励1000元;

(3)辨认出井下煤层爆胎、瓦斯小冷却及其它火情、火灾隐患，及时汇报和救治者奖励1000元。

3、“一通三严防”隐患：

(1)对井下个盘区冶炼工作面，巷道及死角部位，有毒气体瓦斯浓度超载损害矿井安全，及时发现汇报者奖励500元;

(2)通风设施严重破坏导致风流失调，或辨认出人为急于毁坏通风设施，或关上风门不及时停用，导致风流短路，阻止和汇报者奖励500元;

(3)冶炼工作面发生并无风，风量严重不足或局扇扎循环风，阻止和汇报者奖励1000元;

(4)并无计划全线贯通的，汇报者奖励100元;

(5)煤尘轻微抽检，及时发现汇报者奖励100元。

4、顶板隐患：

(1)冶炼工作面及所有巷道存有淹顶上、冒顶预兆，及时汇报者奖励500元;

(2)在并无掘进空顶下作业，阻止和汇报者奖励100元。

5、机电隐患：

(1)大型主要设备在运转中发现异常的，及时暂停运转(主扇除外)防止事故出现者奖励100—500元;

(2)机电设备接线发生老鼠洞，清接点或氨气操作方式，及时发现确定和汇报者奖励100元;

(3)私自换回供电安全保护装置，带电作业，随意拉闸断电，对阻止和汇报者奖励100元。

(4)巷道局扇不继续执行“三专两枪机”，汇报者奖励100元。

6、管理方面：

(1)并无措施施工的，阻止和汇报者奖励100元;

(2)阻止和汇报“三违”者奖励100元;

(3)对关键性隐患阻止和汇报的人员奖励1000—3000元。

二、其它规定：

1、对防止重大事故出现的举报者，矿给与重奖;

2、因工作不深入细致，责任心不弱，导致事故隐患或关键性事故隐患的，对负责人根据情节给与1000—3000元罚款，并结晶当月安全抵押金，引致事故出现的给与辞退;

3、专职安全检查人员在工作岗位辨认出投诉或防止关键性隐患，可以按上述规定标准50%奖励;

4、每月由安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、总工程师、通风区长机体研究确认立功人员奖励标准;

5、奖励资金从列支;

6、在本规定未牵涉道的其它关键性隐患，可以依照本规定情节给与奖励。火铺矿安全技术培训中心实验室安全责任制度火铺矿安全技术培训中心实验室安全责任制度

1.实验室应当设置防雷、防盗、安全检查、严防毁坏严防有毒收编的基本设施。例如辨认出设施存有毁坏或故障应当及时向中心负责人报告，并更改或修理，以保证仪器设备的较完整和人身安全。

2.对本实验室仪器设备必须建好帐备案，努力做到帐物吻合、分类放置、逼迫合理。

3.学员步入实验室必须严格遵守实验室的各项管理规定，熟识本实验室仪器设备型号、规格、结构、性能、工作原理及操作方式建议。

4.学员操作方式试验设备必须在指导老师的指导下恰当开关设备、恰当采用各种器械。试验设备出现故障或损毁，应立即暂停试验，严禁自行拆除，并立即向指导教师报告。各种设备和修理应当在关闭电源的状态下展开，严禁磁铁修理和迁址设备。

5.严格管理完整试验数据，严禁任一修改。

6.学员试验必须顺从教师的精心安排和统一指挥，深入细致按规程操作方式，未经教师容许严禁擅自返回操作方式岗位和阻碍他人试验。

7.每次试验完结后应当清扫不好实验室设备并送回原位，打扫不好试验现场，经指导老师检查普遍认可后就可以返回实验室。

8.实验室内一切物品未经容许不得拎出来室外，例如须要点出必须经过核准并办理手续。

9.返回实验室前，工作人员必须仔细检查电器、水源控制器与否停用。挑下各种插头，实验设备器械Avold，确保安全，并停用门窗。高码管理制度1、高码人员应当熟练掌握高码、风量计算及风量调整等业务知识，经考核合格后上岗上岗。2、按煤矿安全规程规定在各用风地点成立测量风站，测量风站必须合乎规程建议，并装设高码牌板及时如实核对。3、矿井必须搭载足够多的通风安全检测仪表，仪表必须经由国家许可的安全仪表计量检验单位展开检验合格。4、严苛按照煤矿安全规程规定，每10天展开1次全面高码，对冶炼工作面和其它用风地点，根据实际须要随时高码，每次高码结果应当记录并写下在高码地点的记录牌上。5、高码结果应当与每月的通风计划相对照，合理地展开风量调整。6、至少每月检查一次主要通风机，及时展开维护保养，发生改变通风机转数及叶片角度时，必须经矿技术负责人核准。7、经常检查风门、风墙、风窗、局扇、风筒等通风设施，确保其安全可靠。大黄山豫崭新煤业预防煤与瓦斯注重资金确保制大黄山豫崭新煤业预防煤与瓦斯注重资金确保制

为了推动公司预防煤与瓦斯注重工作成功，确保防突资金的供给，公司根据国家安全生产法融合公司实际，特制订如下预防煤与瓦斯注重资金确保管理制度：

一、资金来源

1、国家的专项安全资金，即国补资金;

2、企业自筹资金，按煤矿生产能力确认，吨煤提取3.5元做为防突专项安全资金;

3、企业对没生产能力的矿井(例如白杨河煤矿)应当对此矿井的防突工程展开核算后，明确提出专项资金，水泵资金严禁大于一个季度的防突资金投入额;

4、对口支持，新疆地域的特殊性，其它省市对新疆搞对口支持的专项资金。

二、资金采用

1、严格遵守《煤矿安全规程》、《预防煤与瓦斯注重规定》和防突设计建议，按照预防注重所须要设备、材料的年度、季度、月度计划严苛采用。

2、公司成立预防煤与瓦斯注重专项资金，公司预防煤与瓦斯注重专项资金由公司安全生产领导小组管理。

3、每项新开工工程，在项目承包合同中依据国家有关规定和工程特点签订合同预防煤与瓦斯注重资金占到总耗资的百分比。

4、防突资金专创建专用账户，在资金精心安排上首先确保防突资金的资金投入，并建有专人管理，确保专款专用，严禁侵吞。

5、公司预防煤与瓦斯注重专项资金的开支由公司总经理核准，项目预防煤与瓦斯注重专项资金的开支由该项目所在矿总工程师核准。

6、项目部预防煤与瓦斯注重专项资金帐户在工程完结时的结余，因全额上交公司预防煤与瓦斯注重专项资金专户，严禁侵吞。

三、奖罚政策

1、对预防煤与瓦斯注重违章者给与经济行政处罚，罚款数额由公司总经理核定，罚款的总收入，应当如数上交公司预防煤与瓦斯注重专项资金专户，统一调配采用。

2、对私自侵吞防突专项资金的个人或单位按公司有关规定展开行政处罚，情节严重者转交国家有关机关处置。

3、公司对于预防煤与瓦斯注重研究和课堂教学工作成绩出色的项目部、班组、个人给与适度奖励，奖励资金不采用公司预防煤与瓦斯注重专项资金。智能化综采队党支部书记安全生产责任制1、负责管理本队的各项安全生产教育工作，在狠抓文明建设的同时，搞好“以人为本”的安全教育工作，就是本队安全教育的第一责任者。

2、负责管理全面落实上级的各种指令、命令、规定，负责管理依照安全法律、法规、规程(措施)非政府生产，狠抓职工队伍建设和现场文明生产。

3、负责管理本区队的班组建设、标准作业流程、青岗员、群监员等工作。

4、把安全工作列为党支部的关键议事日程，并负责管理综采队“双基”建设的各项制度建立健全、全面落实，质量标准化工作。

5、负责管理本队职工安全思想、安全法规和遵章守纪教育，不断进一步增强职工的安全意识，提升独立自主安保能力。

6、参予核定区队安全生产方针目标、安全生产计划和安全生产管理制度。与队长共同非政府好队安委会会议，研究安全生产工作的关键性问题。帮助队长狠抓安全、生产、工程质量、标准化等各方面工作。

7、参予本队的安全管理工作，参予创建和健全各种安全生产责任制，对违章违纪导致事故的责任者会同队长查案处置，并构成处理意见呈报。对不能安全犯罪行为人员展开戒毒工作。

8、深入细致现场化解实际问题，并无特定情况每月下井不少于8次，不违章统一指挥。检查职工对安全生产规章制度的继续执行情况，辨认出违章及事故隐患应当严格执行及时处理。

9、充分发挥党支部在安全生产中的系统促进作用，紧紧围绕安全生产这个中心，构成齐抓共管的局面。

10、参予制订和全面落实区队安全文化、安全生产会议管理等制度，用其指导各项工作，并使管理科学、规范、有效率。

11、非政府员工和家属全面参予安全生产宣传教育工作。

11、按时出席各种技术自学、安全培训和安全活动，保证业务、操作技能的不断提升。

13、非政府、参予危险源识别、安全风险评估及管控措施的制订和持续介入。

14、出现事故时，应立即赶赴现场，帮助非政府统一指挥救治，搞好后勤服务及接待工作。车集煤矿安全费用抽取和采用制度车集煤矿安全费用抽取和采用制度

第一章总则

第一条为创建安全生产资金投入长效机制，规范和强化安全生产费用管理，根据集团公司《关于印发河南煤业化工集团安全费用管理办法的通告》(河南煤业化工〔2012〕715号)的建议，融合车集煤矿实际情况，制订本制度。

第二条安全生产费用(以下缩写安全费用)就是指企业按照规定标准抽取在成本中列支，专门用作健全和改良企业安全生产条件的专用资金。

第三条安全费用的管理应当遵从“足额抽取、保证须要、财政预算管理、规范采用”的原则。

第四条企管科为安全费用的监督和管理部门，所有在安全费用范围内列支的有关费用，均需通过企管科的审查。

第二章安全费用的抽取标准

第五条为满足用户安全生产须要，根据集团公司《关于印发河南煤业化工集团安全费用管理办法的通告》(河南煤业化工[2012]715号)的建议，依据采矿的原煤产量按月抽取安全费用，抽取标准为70元/吨。

第三章安全费用的采用范围

第六条严苛按照财企〔2012〕16号及集团公司《关于印发河南煤业化工集团安全费用管理办法的通告》(河南煤业化工〔2012〕715号)规定的安全费用采用范围采用安全费用，并融合车集煤矿实际情况，将安全费用采用范围归类、整理为以下十大类。具体内容包含：

(一)煤(岩)与瓦斯(二氧化碳)注重矿井全面落实两个“四位一体”综合防突措施开支。包含瓦斯区域预扣、保护层采矿区域防突措施、积极开展注重区域和局部预测、实行局部补足防突措施、更新改造防突设备和设施、创建注重预防实验室等开支。

(二)煤矿安全生产改建和关键性隐患环境治理开支。包含“一通三严防”(通风，严防瓦斯、严防煤尘、严防救火)、预防水、供电、运输等系统设备改建和灾害环境治理工程，实行煤矿机械化改建，实行矿压(冲击地压)、查苗、采空区环境治理等开支。

(三)健全矿山安全买盘六大系统及应急救援开支。包含健全井下监测监控、人员定位、应急买盘、压风打火、供水救人和通信联络安全买盘“六大系统”开支，应急救援技术装备、设施布局和维护保养开支，事故灭火和应急暂避设施设备的布局和应急演练开支。

(四)积极开展关键性危险源和事故隐患评估、监控和自查开支。

(五)安全生产检查、评价、咨询、标准化建设等开支。

(六)搭载和更新现场作业人员安全防护用品开支。

(七)安全生产宣传、教育、培训开支。

(八)安全生产适用于新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用开支。

(九)安全设施及特种设备检测检验开支。

(十)其他与安全生产轻易有关开支。

第七条根据安全费用的采用范围，安全费用的具体内容资金投入要素应当与安全生产轻易有关。

第四章安全费用采用管理

第八条安全费用资金投入必须专款专用，就可以用作满足用户企业安全生产资金投入，严禁一切生产性支出占用安全费用。对于安全费用中列支的安全费用要素与生产经营开支难混为一谈的花费应当严苛区分：一就是秉持与安全生产轻易有关的原则;二就是秉持与安全费用财政预算结合的原则;三就是秉持分配依据不充份时不扣除安全费用的原则。

第九条为确保安全资金投入合理性，奠定企管科为安全费用的主管部门，负责管理安全资金投入的监督与审查，各费用主管单位应付职责范围内安全资金投入费用展开深入细致审查校订，经企管科审查后方可以进账核算。

第十条安全费用推行财政预算管理，安全费用财政预算须列入年度经营预算编制范围。各安全费用主管部门必须强化本部门安全费用采用管理，一就是必须强化安全生产资金投入要素管理，二就是必须制订科学的资金投入计划。各部门应将安全费用优先用作满足用户安全生产监督管理部门、煤炭安全监察机构及行业主管部门对企业安全生产明确提出的整改措施或达至安全生产标准所需的开支。

第五章安全费用审核

第十一条所有在安全资金投入范围内列支的费用，均需经过企管科审查，并盖章安全资金投入专用章后方可以至财务科办理进账核算相关手续。企管科必须明晰安全费用与生产经营开支秘书主管安全责任制一、在主任、副主任的领导下，负责管理本职安全工作。

二、帮助主任、副主任搞好公司有关安全文件、材料的草拟工作。

三、出席公司举行的各种安全会议，搞好会议记录，非政府整理会议纪要，帮助留痕和督促检查会议精神的贯彻落实。

四、介绍、掌控和意见反馈各单位对公司安全工作方针、文件、命令、规定及工作部署的贯彻执行情况。

五、参予安全工作调研，编写调查报告和情况汇报，向领导提供更多安全工作信息。

六、搞好日常的安全保密工作。冶炼、机电班组长绩效考核制度冶炼、机电班组长绩效考核制度

为了更好的强化班组建设，充分发挥班组长的促进作用，促进班组安全、生产质量和职工素质等方面存有一个小的提升，大力推进奈良矿区建设。特制订本制度：

一、考核时间：

每季度展开一次，季度首月上旬掏出考核结果。

二、考核人员:

1、冶炼工区各班组正班长、各队队长；

2、各工区机电班组长、队长。

三、考核程序：

依据考核细则，由生产科提供更多月度冶炼环评工作报告，机电科提供更多机电班组长、队长考核结果，安监处提供更多考核班组月度安全情况，由党群部考核政治思想，时间为每月的28日前，每甩后一天罚款20元，以此类推。由党群另于季度首月上旬根据以上内容掏出考核结果，展开张榜申报。

四、考核内容：

冶炼班组长、队长考核：安全、生产、工程质量、文明施工、政治思想五个方面。

机电班组长、队长考核：安全、任务、业务能力、非政府能力、政治思想五个方面。

五、奖励办法：

根据考核结果和申报情况，确认有误后，报矿领导审核，送来工资科在工资中派发。煤质运销科管理员安全生产与职业病危害预防责任制（2022）煤质运销科管理员对分管的工作全面负责管理。必须熟练掌握煤矿安全生产的专业知识，并依法经过培训，获得安全资格证。

一、岗位责任目录

第一条继续执行国家有关安全生产的法律、法规、行业标准和技术规范。

第二条继续执行安全生产与职业病危害预防责任制和各项管理制度，帮助科长按规定展开考核。

第三条帮助科长做好职工的业余安全技术培训工作和职业卫生管理工作。

第四条负责管理煤炭产品的储、上装、运管理工作。

第五条非政府对矿井煤炭质量展开监督检查，保证煤炭质量“零缺陷、零杂物、零举报”。

第六条对生产系统实施动态检查，及时环境治理存有的隐患，介绍风险源并搞好安全风险管控工作。

第七条对现场关键工程、关键部门、关键环节的安全严格把关，排查现场存有的安全隐患并及时消解。

第八条严格执行职工搞好职业卫生防护，对各岗位工、特种作业人员上岗上岗展开监督、管理。

第九条当出现事故时，按程序立即汇报，并维护事故现场，积极主动协调事故调查处置。

第十条不断自学和掌控安全管理的新科学知识、新方法，进一步提高安全生产管理水平。

第十一条工作中尽职尽责，阻止“三违”。

二、责任追责

第十二条未继续执行国家有关安全生产的法律、法规、行业标准和技术规范的，煤质运销科管理员正数轻易责任。

第十三条未继续执行安全生产与职业病危害预防责任制和各项管理制度，帮助科长按规定展开考核的，煤质运销科管理员正数轻易责任。

第十四条未对职工展开业余安全技术培训，煤质运销科管理员正数关键责任。

第十五条未非政府不好矿井煤炭产品的储、上装、运工作，影响煤炭正常发运的，煤质运销科管理员正数轻易责任或领导责任。

第十六条未按规定对矿井各煤炭质量展开监督检查的，煤质运销科管理员正数轻易责任或领导责任。

第十七条未对生产系统实施动态检查，及时环境治理存有的隐患，煤质运销科管理员正数轻易责任或主要责任。

第十八条未对现场关键工程、关键部位、关键环节展开安全严格把关的，煤质运销科管理员正数轻易责任。

第十九条发生无牌上岗，煤质运销科管理员正数轻易责任或主要责任。

第二十条出现事故，存有以下情形之一的，依法给与煤质运销科管理员降级直到辞退的纪律处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任：

1、不按照规定及时、如实报告矿井事故的;

2、假造、故意毁坏矿井事故现场的;

3、制约、干预矿井事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供更多有关情况和资料的。

第二十一条存有以下犯罪行为之一的，给与煤质运销科管理员警告处分;导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

1、违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;

2、对工人屡次违章作业熟视无睹，不提阻止的;

3、对重大事故预兆或者已辨认出的事故隐患不及时采取措施的。

第二十二条在事故调查处置、各级非政府的安全检查(监察)、审查中，煤质运销科管理员或指使有关人员故意弄虚作假、谎报真相的，煤质运销科管理员正数轻易责任。

第二十三条对于上述正数轻易责任、主要责任、关键责任、领导责任的，应当根据情节严重程度按照有关法律、规定给与行政处分、经济行政处罚、追责刑事责任。机运队生产工资考核分配办法机运队生产工资考核分配办法

为了规范内部市场化三级市场的日常管理，严苛按劳分配原则，用价格杠杆调动职工劳动积极性，进一步增强班组生产、质量、经营管理的竞争，同时实现区队自治权，提升我队综合管理水平，特制订本管理办法。

一、工资分配考核领导小组

组

短：区队长

副组长：安全副队长

生产副队长

经营副队长

机电副队长

成

员：技术员

核算员

办事员

各班班长

二、小组职责

1、副组长全面负责管理三级市场的以量计分办法的日常管理工作，根据区队实际条件，及时调整计分标准。

2、副队长、帮助队长负责管理以量计分的日常管理工作，对现场碰到的特定条件，有权展开以此类推分后。

三、计分考核办法

1、根据我区队现生产情况，运转班按照岗位的定基准分后，井下运转班每班每天181分后、井上运转班基准分后每天193分后。

2、根据矿年度原煤产量计划及每日产量，将原煤产量列入考核，井下运转班8点班标准产量3400吨/班，4点班及零点班标准产量5800吨/班，井上运转班标准产量为15000吨/天。

3、井下运转班当值如果增产，按照每50吨1分后展开提分后，未完成运输任务则按照每50吨1分后展开处罚。

4、井上运转班当值如果增产，按照每150吨1分后展开提分后，未完成运输任务则按照每150吨1分后展开处罚。

5、电工班按照该班当天执勤人数展开评分，评分标准为每人10分后，为其当天罚球。

6、机工班予以考核，全然按照执勤工资和单项工程支付。矿灯采用管理制度矿灯采用管理制度

一、公司矿灯由机电队统一管理派发，必须努力做到帐、卡、物三对照。

二、职工领有出来矿灯后，必须随身携带、不许随便置放或倒转，不许用灯线伞，不许敲击和相撞，不许拆除零件和关上灯头。

三、不得将矿灯私自掏出矿外、送来人、听到收音机和室内照明设备等非生产采用。不得用矿灯放炮。

四、私自将矿灯送来人和无故遗失、无故损毁者照价赔偿。因公或事故损毁者，经登机部门和队证明方可酌情处理。

五、灯牌不许借用他人。灯牌遗失，应立即与电池房联系，由队送出证明方可退还。

六、私自打开灯门锁、枪机螺丝和灯头，导致矿灯损毁者，按损毁程度索赔。

七、升井后，应立即将矿灯缴电池房。少于两小时不交者，灯房人员有权盘问;少于六小时者，必须向矿调度室汇报。长期不缴导致矿灯损毁、无法稳步电池者，照价赔偿。煤矿领导值班下井制度（2022）(一)为全面落实安全生产主体责任，严格执行各级领导深入细致现场介绍安全生产实际情况，及时发现和消解事故隐患，有效率阻止违章现象，根据《煤矿企业安全生产许可证实施办法》(总局令86号)和《煤矿领导值班下井及监督检查规定》(总局令33号)，制订本制度。

(二)通常规定

1.值班领导必须经煤矿安全培训机构培训，获得安全生产管理人员资格证，并熟识井下各生产系统。

2.值班人员范围：矿长、党委(支部)书记、副矿长、总工程师、副总工程师。

3.值班次数：煤矿主要负责人每月值班下井严禁多于5次。其它矿领导值班下井次数严禁多于10次。

4.其他人按上级主管部门规定继续执行或由矿自行规定。

5.每月底前制订下月值班工作计划，值班人员必须严格执行下井值班工作计划，特定情况无法值班的，必须书面委托存有值班资格的人员值班，保证每班至少存有一名领导值班。

6.凡是井下有人工作的班次必须存有领导值班，值班人员与当值职工一同入井，一同授御，且值班时间严禁高于8小时。

(三)值班人员职责

1.值班人员必须掌控当值的安全生产状况。即为人员至岗情况、设备情况、生产(作业环境)安全情况、生产任务(产量)顺利完成情况等，对当值的安全生产正数领导责任。

2.值班人员必须努力做到与职工同萨兰勒班县上，辨认出的安全隐患不能获得处置不放过。

3.值班人员必须坚守岗位，强化对重点部位、关键环节的检查巡查，及时发现并非政府消解事故隐患和险情，及时阻止违章、违规行为，不得违章统一指挥，不得超能力非政府生产。

4.关口后移，重点加强对生产中各重点环节