领导力培训X月X日阶段性考试附有答案

领导力培训，X月X日阶段性考试[复制]您的姓名：[填空题]*_________________________________单选题1.以下哪项不是中阶—管理体系化的内容[单选题]*A.为过程鼓掌，为结果付酬B.疑人不用，用人不疑(正确答案)C.以身作则胜千言D.流动的人心，不变的人性2.上级看（），平级看（），下级看（）[单选题]*A.能力、胸怀、人品(正确答案)B.胸怀、能力、人品C.人品、胸怀、能力D.能力、心理、品行3.以下哪项不是领导力五部曲的内容[单选题]*A.以身作则B.共启愿景C.挑战现状D.英雄主义(正确答案)4.管理者的工作习惯，决定公司（）[单选题]*A.企业文化B.员工的人性向善C.整体运营效率(正确答案)D.公司净利润5.管理者和如何通过团队拿结果[单选题]*A.习惯>流程>状态>工具>技能B.技能>工具>状态>习惯>流程C.状态>习惯>流程>技能>工具(正确答案)D.流程>状态>习惯>技能>工具6.一个职场人中99%的进步来自于开放的心态和（）[单选题]*A.专业能力水平的进步B.包容的心胸C.不断地去磨炼颗粒度D.日常工作的总结(正确答案)7.每天的TDL什么时候写？[单选题]*A.早上7点以前(正确答案)B.早上9点以前C.前一天下班前D.每周开始时8.TDL的全称？[单选题]*A.Todolist(正确答案)B.TodolaterC.TodolastD.Todoline9.早会建议时长[单选题]*A.5分钟B.10分钟(正确答案)C.15分钟D.20分钟10.每周三个一包含哪些内容？[单选题]*A.夜校、周会、周报(正确答案)B.早会、晚会、日报C.启动会、复盘会、团建D.管理论坛、绩效复盘、业务热点多选题11.TDL的价值*A.抓重点、优先级(正确答案)B.有目标、有策略(正确答案)C.有规划、有总结(正确答案)D.有抱负、有理想12.Review是什么？*A.进门有准备，出门有力量(正确答案)B.丑话当先，Nosurprise！(正确答案)C.你干我看，你做我复盘D.基层层不需要Review13.以下哪项不是Review成功的核心法则*A.开放心态B.个人集权(正确答案)C.及时止损(正确答案)D.重在理论(正确答案)14.员工出门后，三个知道*A.知道公司对自己的评价(正确答案)B.知道自己未来的晋升渠道C.知道自己的问题和优势(正确答案)D.知道接下来怎么干(正确答案)15.周会业务盘点的关键点*A.信息同步(正确答案)B.共性问题解决(正确答案)C.价值观宣导(正确答案)D.下周重心布置(正确答案)16.Review的目的*A.了解现在(正确答案)B.总结过去(正确答案)C.提升未来(正确答案)D.布局整体17.在定目标中，管理者的职责*A.把公司的方向变成你的方向(正确答案)B.把你的方向变成员工的方向(正确答案)C.把你的方向变成公司的方向D.把员工的方向变成你的方向18.以下哪项是目标落地八步曲*A.选勤劳的人B.解读并分解目标(正确答案)C.定制KPI(正确答案)D.团队集体落地计划19.以下哪项不是业务管理的九字箴言*A.定目标B.追过程C.考过程(正确答案)D.做业绩(正确答案)目标的分类*A.直线目标B.隐性目标(正确答案)C.动态目标(正确答案)D.静态目标(正确答案)判断题21.高阶管理者要有眼光、胸怀、超越伯乐[判断题]*对(正确答案)错22.教是最好的学[判断题]*对(正确答案)错23.Review的制度：1+2+HR[判断题]*对错(正确答案)24.马无夜草不肥[判断题]*对(正确答案)错25.业绩=心态*量*转化率*SKU*人均产能[判断题]*对(正确答案)错26.结果=流程[判断题]*对错(正确答案)27.向上沟通，要有胆量[判断题]*对(正确答案)错28.向下沟通，要有肺腑