某公路工程应急预案

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目录安全生产事故应急救援预案交通事故应急救援预案防汛应急救援预案消防应急救援预案触电应急救援预案食物中毒救援预案突发性群体事件救援预案附：伤害事故的应急抢救方法

安全生产事故应急救援预案一、总则根据《中华人民共和国安全法》，为了保护企业从业人员在生产经营活动中的身体健康和生命安全，保证企业在出现生产安全事故时，能够及时进行应急救援，最大限度地降低生产安全事故给企业从业人员所造成的损失，特制定本企业生产安全事故应急救援预案。二、应急救援组织机构与职责1、应急救援组织机构龙建路桥股份有限公司成立应急领导机构，在紧急事件发生时，迅速投入到紧急救援当中，以做好现场指挥救援工作，最大限度地降低生命财产的损失。组长：林树丰（项目经理）副组长：严冬（项目副经理）、韩存民（项目书记）、刘振鹏（项目总工）张宝龙付鸿涛王劲松成员：尹君陈璐付道明张浩马磊王旭升林峰田秀菊李长虹孙国夫张悦应急救援组织机构下设七个职能组：（1）消防组组长：王劲松组员：尹君、付道明（2）救援组组长：韩存民组员：张浩马磊（3）通讯组组长：刘振鹏组员：王旭升林峰（4）疏散组组长：王劲松组员：田秀菊李长虹（5）警卫组组长：王劲松组员：尹君付道明（6）医疗组组长：张宝龙组员：孙国夫张悦（7）善后组组长：张宝龙组员：孙国夫张悦2、应急救援组织机构职责（1）组长（项目经理）负责主持全面工作，副组长按分工负责组织应急救援工作。（2）安全部负责应急救援实施工作以及日常监督和指导。（3）工程部负责应急救援工作的技术指导、应急救援施工现场的协调工作、救援设备物资的供应。（4）办公室负责应急救援人力资源的提供、通讯网络的畅通、现场保卫警戒的组织实施。3、各职能组职责（1）消防组：负责火灾救援组织、指挥、协调及抢险实施。（2）救援组：负责抢救受害人员及其他财产，控制事故蔓延，减少事故损失。（3）通讯组：负责传达应急信息及应急组织需要的详细情况并配备备用通讯系统。（4）疏散组：负责组织人员按照疏散路线向安全地带撤离并集中在指定的安全蔽护场所，做到一人不缺。并负责轻伤人员的救助包扎。（5）警卫组：负责在现场周围建立警戒区域，必要时求救公安、交警的支援，并实行交通管制，保证救援、疏散、物资供应通道的畅通。（6）医疗组：负责应急救援的紧急简单救护及医疗指导。（7）善后组：受害人及家属的安全接待及事故后的善后处理。4、各公司及项目部要针对施工现场的实际情况，将施工现场易发生重大事故应急预案细化落实，以充分发挥各级应急预案的作用。三、教育培训及演练为全面提高应急能力，对本应急预案进行教育培训和演练，并做出相应的规定，包括其内容计划、组织与准备、效果评估等。教育的主要内容：提高员工的安全意识和自我保护能力，掌握必要的自救知识，了解疏散路线和集合地点，掌握警报后应急救援中各自的工作内容。应急训练的基本内容包括：基础培训、专业训练和战术训练及其他训练。预案演练：预案演练室对应急能力的一个综合检验，应以多种形式应急演练，包括桌面演习和实战模拟演习。实战模拟演练是组织由应急各方参加的预案训练和演习，使应急人员进入“实战”状态，熟悉各类应急处理和整个应急行动和程序，明确自身的职责，提高协同作战的能力。同时，应对演练的结果进行评估，分析应急预案存在的不足，并予以改进和完善。四、应急响应应急响应包括了应急救援过程中一系列需要明确并实施的核心应急功能和任务，这些核心功能具有一定的独立性，但相互之间又是密切联系的，构成了应急响应的有机整体。应急响应的核心功能和任务包括：接警与通知、指挥与控制、警报和紧急公告、通讯、事态监测与评估、警戒与治安、人群疏散与安置、医疗与卫生、公共关系、应急人员安全、消防和抢险、泄露物控制。1、应急措施〈1〉当险情发生时，第一发现人立刻组织人员进行救援工作，同时拨打应急领导小组人员电话，使各人员尽快投入抢救工作，按照分工各负其责，现场指挥人员根据实际情况判断是否拨打紧急救援电话，如果发生重大险情，须马上通知公司应急领导组织机构，同时电话通知集团公司安全监察室，进行现场的紧急救援，以保证事态得到有效的遏止。〈2〉通讯联络组成员接到报警后，必须立即通知其他部门组织救援，并及时切断事故现场电源，接通应急照明灯具。一方面要将事故现场的情况随时报告事故现场指挥，以便指挥决策；另一方面要视灾情向当地的紧急救援机构报警，并做好接警的各项工作。〈3〉负责疏散的人员立即承担疏散引导的责任，要首先对人员进行疏散，把需要疏散的人员立即疏散到事故现场以外的安全地带，要做到不丢下一人，确保每个人的生命安全；另外，还要组织对财物损失在最低限度。〈4〉安全防护救护组人员在接到报警命令之后，必须立即赶赴到事故现场，首先对事故现场的周围做好安全防护的保卫工作，同时，要根据现场的实际情况，对处于危险中的人员进行救护，在必要时拨打120急救中心，使伤员得到及时救护。〈5〉义务消防人员接到火警命令后，必须立即赶到火灾现场，利用就近的灭火器和消防工具进行灭火，在灭火过程中要注意采取正确的方法，快速、彻底将火扑灭。〈6〉应急电话火警：119急救中心：120报警中心：110交通肇事：122总经理办：（7）生产安全事故报告程序生产安全事故发现人生产安全事故发现人项目部应急救援值班室项目部应急救援值班室项目部应急救援人员项目部应急救援人员项目部主要负责人项目部主要负责人公司主管领导公司应急救援组织公司安全生产管理部门当地派出所指挥部主管领导指挥部安全监察室指挥公司主管领导公司应急救援组织公司安全生产管理部门当地派出所指挥部主管领导指挥部安全监察室指挥事故发生地公安分局市建委安全站应急救援值班室市安全生产监督管理局应急救援值班室事故发生地公安分局市建委安全站应急救援值班室市安全生产监督管理局应急救援值班室生产安全事故报告程序流程图2、应急响应程序事故发生关闭响响应升级重大事故应急救援体系响应程序〈1〉接警与通知接到事故报警后，按照工作程序，对警情作出判断，初步确定相应的响应级别。如果事故不足以启动应急救援体系的最低响应级别，响应关闭。否则应迅速、准确按预先确定的通报程序规定，向上级指挥中心发出事故通知，以采取相应的救援措施。〈2〉应急启动应急响应级别确定后，按所确定的响应级别启动应急程序，如通知应急中心有关人员到位、开通信息与通讯网络、通知调配救援所需的应急资源（包括应急队伍和物资、装备等）、成立现场指挥部等。〈3〉救援行动有关应急队伍进入事故现场后，迅速开展事故侦测、警戒、疏散、人员救助、工程抢险等有关应急救援工作。集团公司总工程师和工程技术部（或邀请专家）为救援决策提供建议和技术支持。当事态超出响应级别，无法得到有效控制，向应急中心请求实施更高级别的应急响应。（生产安全事故应急救援程序流程图见下页）〈4〉应急恢复应急恢复是指事故被控制后所进行的短期恢复，在恢复过程中确定可能潜在的危险，如余烬复燃、受损建筑倒塌等，并为长期恢复提供指导和建议，至此宣告应急救援工作的结束。应急恢复主要包括现场的清理、人员清点和撤离、警戒解除、善后处理和事故调查等。〈5〉应急结束执行应急关闭程序，由事故总指挥宣布应急结束。〈6〉预案管理与评审改进生产安全事故生产安全事故事故发生地应急救援人员事故发生地应急救援人员控制事态控制事态保护现场疏导人员组织抢救保护现场疏导人员组织抢救现场急救通道畅通车辆保证现场急救通道畅通车辆保证了解事故及伤亡人员简况了解事故及伤亡人员简况报告事故简况报告事故简况指挥部事故调查组指挥部应急救援组织指挥部善后工作组指挥部事故调查组指挥部应急救援组织指挥部善后工作组应急预案是应急救援工作的指导文件，同时又具有法规权威性。应当对预案的制定、修改、更新、批准和发布作出明确的管理规定，并保证定期或在应急演习、应急救援后对应急预案进行评审，针对工程项目实际情况的变化以及预案中所暴露出的缺陷，不断地更新、完善和改进应急预案文件体系。五、应急救援器材设备清单序号器材设备名称用途数量设备处所1救护药箱临时救护2项目部2担架转运伤员2项目部5吉普车运送应急机构人员3项目部6轿车指挥车2项目部7载重汽车运输救援物资2项目部8挖掘机应急抢险2项目部9装载机应急抢险2项目部10灭火器材初期火灾灭火各作业队按规定配置施工现场11木方临时支护各作业队按规定配置施工现场交通事故应急救援预案为维护广大员工的生命财产安全，及时、妥善处理我单位发生的道路交通事故(伤亡1人以上)，减少交通事故损失，根据《中华人民共和国道路交通管理条例》、《道路交通事故处理办法》以及《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》等法规的规定，特制订本预案。一、应急预案的任务和目标更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。一、应急救援组织机构1、项目经理部应急救援领导小组：组长：林树丰副组长：严冬高福龙徐海涛组员：王劲松张宝龙付鸿涛刘振鹏尹君陈璐付道明2、应急小组分工：分工责任部门责任人人数通迅组办公室、试验室刘振鹏2抢险组技术科、测量队张宝龙2医疗组计划科、技术科付鸿涛3保卫组安全科、办公室王劲松2物资供应组设备物资科尹君2项目经理为现场应急救援主要责任人，各科室主要负责人为部门的应急救援主要责任人。二、应急救援小组职责：１、应急救援小组接到工地重大事故报告后，应立即赶赴现场负责指挥组织抢救，同时将事故概况（包括伤亡人员、发生事故时间、地点、原因等）分别用电话和快报的办法报告应急救援领导小组以及政府有关部门。２、指挥现场应急救援组织，首先抢救伤员和排除险情，防止事故蔓延扩大。同时协同保护好事故现场。３、负责协调指挥调动项目应急救援力量，包括应急物质资源和人员支持、技术支持，全力保障应急行动的顺利完成。４、协助和接受政府有关部门对事故的调查处理。５、协助政府有关部门分析事故原因和性质。６、吸取事故教训，制定并落实相应的预防措施，防止类似事故的重复发生。７、协同现场做好事故的善后处理工作，在做好预防措施确保安全的情况下，上报有关部门复检认可后，努力争取尽快恢复正常生产。三、应急准备与响应流程图：报告人报告人外部通报项目应急救援小组内部报警启动应急救援预案救援小组领导确认指示部门（项目）事故现场应急救援结果外部报警消防：119匪警：报告人报告人外部通报项目应急救援小组内部报警启动应急救援预案救援小组领导确认指示部门（项目）事故现场应急救援结果外部报警消防：119匪警：110交通：122救护：120政府有关部门应急救援预案检验评价、修改非工作时间工作时间工作时间注：“”表示非必须程序四、接警处置值班人员在接到道路交通安全事故报警后，应立即报告应急领导小组组长或副组长，并报告当地交通主管部门。由组长或副组长组织开展以下工作：(一)立即组织力量，迅速赶赴现场。(二)迅速向当地交通主管部门汇报简要案情及后果，并根据事故现场情况，商请卫生、保险、交通、消防等部门予以配合，协同进行伤员抢救和现场勘查、施救工作。(三)封闭、保护现场，必要时可以申请当地交通主管部门中断交通，但应设立明显标志，标明车辆通行路线。(四)采取抢救、灭火等紧急措施。抢救伤者应尽量就近、集中，尸体转移应注意停放条件。(五)监护当事人，寻找并调查证人。(六)确定指挥员指导现场勘查。五.现场急救队各单位、各级项目部成立现场急救队，队长由单位主管领导、项目经理主任担任，主要成员应包括工班长、医生、面包车司机。人员数量3～5名。3.现场急救药品及医疗器械现场卫生员必须配备担架、简单止血包扎物、氧气袋等医疗器具，施工现场应配备车辆，值班室和施工现场应配备电话（桥梁等其它施工现场也应配备必要的通讯设施）。4.各单位急救医院确定项目部对就近较好得医院进行定点，并记录医院的急救联系电话。5.人员急救实施程序及事项(1)事故发生后，事故现场人员应及时组织现场其他人员临时救护，并进行联系车辆将受伤人员送往医院，同时用有线电话通知单位或项目部的值班人员，再由值班人员及时上报人员抢救领导小组，启动人员伤害预案程序。(2)抢救领导小组人员组织进行抢救，卫生员及时带上担架和医疗器械赶到事故现场急救。(3)办公室人员在接到通知应及时到医院或电话联系急救手续，并派出车辆到事故现场迎接，如受伤人员情况严重应联系医院急救120救护车。(4)财务人员及时到医院办理住院手续。六、组织指挥现场勘查指挥员到达现场后，首先必须迅速全面地了解现场情况，听取先期到达现场的民警和有关人员汇报，对事故发生的性质、案件性质、现场范围、现场中心、现场是否发生变动和破坏，以及有无必要对现场采取警戒、封闭或其它紧急措施等作出初步的判断和决策，然后立即组织力量，进行如下分组分工，并开展现场勘查工作：(一)现场保护、交通指挥疏导组：由安全环保科会同交警人员组织有关人员组成，负责保护现场不受破坏，指挥车辆有序停放等待或绕道通行。(二)伤、亡人员抢救组：由项目部医护人员负责急救并把伤员尽快送往就近医院抢救，尸体妥善保存停放。(三)现场勘查组：由由安全环保科协助当地交警，负责对事故现场的痕迹、物证进行拍照、测量、提取、勘验、制图和记录等工作。(四)调查访问组：由办公室、安全环保科会同当地交警，负责走访事故知情人和见证人，收集证人证言，监护当事人。(五)后勤接待组：由项目办公室人员组成，根据实际需要，在有关部门的领导下,负责交通调度、后勤安排，接待受害者亲属等后勤工作。现场勘查工作结束，经核实无误和指挥员同意，应抓紧清理、撤除现场保护措施，恢复交通。七、组织临场讨论现场勘查工作基本结束后，指挥员应召集有关人员召开临场会议，根据实地勘查和现场调查所得材料，对事故案情作出分析判断。根据临场讨论会的结果，指导有关部门开展下一步工作，如认为勘查不详尽，应及时进行补充勘查。八、书面报告在基本查明事故原因和损害后果的情况下，尽快拟出事故情况的书面材料，按规定的时间和程序向上级机关报告。包括对现场救援措施和效果的评价。九、指导交通事故责任认定和善后处理工作在事故原因查明后，协助当地交警部门进行事故处理，按法定程序，组织公开听证，公开、公平、公正地对事故责任作出认定，依法处理交通事故责任者，积极、稳妥地对交通事故所造成的损害后果进行善后调解。防汛应急救援预案

为了保证雨季施工安全，防止各种洪灾对施工生产造成损失，项目经理部决定成立，有快速反应能力的防汛应急队伍，保障在建工程施工安全和人身安全，最大限度的减少事故损失，做好灾害突发事件防范与处置工作，使灾害处于可控状态，保证抗洪抢险工作高效有序进行，结合本项目的实际制定本预案。一、适用范围本预案适用于一级公路建设项目。二、防汛工作总目标按照“坚持以科学发展观为统领，坚持以人为本，坚持预防为主，做到一个毫不放松，突出两个重点，实现三个确保”精神，切实落实防汛工作责任制，做到认识到位、方案到位、人员到位、责任到位、设备到位、抢险及时，确保所承担项目安全、正常进行。三、工作原则防汛工作实行“统一指挥、统一协调、统一部署、快速反应、科学应对、分级实施”的原则。指挥部防汛:为一级指挥部级；项目经理部为二级。四、组织机构及职责1、项目经理部应急救援领导小组：组长：林树丰副组长：严冬高福龙徐海涛组员：王劲松张宝龙付鸿涛刘振鹏尹君陈璐付道明2、应急小组分工：分工责任部门责任人人数通迅组办公室、试验室刘振鹏2抢险组技术科、测量队张宝龙2医疗组计划科、技术科付鸿涛3保卫组安全科、办公室王劲松2物资供应组设备物资科尹君23、防汛抢险工作办公室职责:（1）负责全项目的防汛抢险组织指挥工作；（2）负责指挥部下属各队防汛的日常管理工作；（3）负责了解、收集、汇总防汛抢险情况，及时向上级防汛办公室汇报；（4）负责在汛情发生时与各级防汛部门保持联系，按照上级防汛办公室的指令开展工作；（5）负责组织协调所属各单位防汛物资、设备的调用；负责监督检查各级防汛责任制的落实情况；（6）负责办理上级防汛办公室下达的各项工作任务；（7）负责组织制定和修改本单位的防汛抢险预案，编制汛期工作实施方案，遇有大雨以上情况发生时，协调组织处理有关问题，根据启动预案指令，确保预案的顺利实施。各队成立本单位的防汛抢险工作领导小组。行政负责人是本单位防汛抢险第一责任人。并成立防汛抢险工作办公室。4、施工队责任1）建立健全施工现场防汛组织机构，成立专门班子具体负责防汛各项工作的落实，将防汛工作责任分解到每一个岗位，确保责任到人，措施落实。2）积极做好施工现场防汛的各项工作，要全面及时掌握工程动态，及时消除安全隐患，对重点内容、重点环节进行重点检查和监控。3）开展防汛应急预案的演练工作，确保一旦预案启动，人员到位、物资到位、设备到位，抢险及时、有序。五、防汛抢险重点部位和重点检查监控内容施工现场要实行严格的汛前检查、汛期监控、汛后复查的检查监控制度。安排专人分工负责，对现场的临建设施、围挡樯、基坑设施、起重运输机械、脚手架、施工用电等项目进行重点检查和监控。（一）临建设施临建设施包括：宿舍、食堂、办公用房、厕所等。监控人的责任：全面检查临建设施的安全状况，如有裂缝、倾斜、变形现象，及时采取加固、翻修，达不到要求的必须拆除重建；暴雨天气必须安排专人进行不间断巡查；随时观察风雨对临建设施的影响、受损情况及基坑等可能对临建造成的破坏，如有危险立即将临建内人员转移到安全地方。（二）基坑工程:基坑设施包括：边坡防护、桩基施工、土石方开挖等。监控人的责任：随时观察基坑边坡侧壁变化、基坑支护有无变型、结构物的变化情况；临建设施的基坑要重点检查监护；一但汛情到来，立即停止施工，准备充足的排水设备、装置，及时对基坑进行排水。汛期过后对基坑进行全面检查，无安全隐患后，方可施工。六、信息传达1、汛期期间，各单位要加强值班巡逻，领导带班，值班人员必须坚守岗位，尽职尽责，保持24小时通讯畅通，出现大雨以上天气，遇水毁、塌方、便桥毁坏等险情，必须立即逐级上报至指挥部防汛领导小组办公室或主管领导。2、各级防汛抢险组织面对汛情、灾情要立即采取有力措施，服从上级防汛工作领导小组和主管部门的统一指挥，启动本单位防汛抢险工作应急预案。3、及时作好本单位防汛抢险人员数量、机械台班、工程数量、资金投入等的统计工作，及时上报。七、防汛工作预案准备1、项目经理部成立一支不少于30人的抢险队，由二队负责；2、抢险队、机动队抢险机械设备配置：由一队负责；挖掘机、装载机、推土机、吊车、水车（能自动抽水）、运输车、水泵等设备。3、抢险队、机动队抢险物资配置：草袋、编织袋、钢丝笼、警示牌，预设的砂、钢纤、大锤、锹、镐、苫布、撬杠、水上救生用具、安全帽、拖绳、小型抢险工具及其抢险器材等。各抢险队根据项目经理部要求和本单位实际情况，配备相应的抢险机械设备和物资；各抢险机动队配置主要以施工机械设备为主。4、物资部门做好材料储备。5、各抢险队、机动队必须认真落实好防汛人员安排，防汛设备、物资的准备工作，项目经理部防汛工作办公室将对各抢险队、机动队及各单位的防汛准备工作落实情况进行检查。八、汛前要求1、各单位要根据本单位防汛工作特点、地理环境、工程计划作业面、施工单位要求等，分析找出本责任区内的防汛薄弱环节及易产生积水、冲毁的地段部位，事先进行预防性修缮，并针对性地制定本单位防汛工作应急预案。2、对已确定的重点防汛部位，指定专人负责，成立抢险组织，对能够近期消除的隐患，要采取措施尽快消除。3、各单位在汛期施工中，要指定专人收听广播，及时了解天气变化情况，合理组织施工生产。特别是在土方施工、桥梁施工过程中，严格按照雨季施工方案施工，确保施工安全。九、应急预案启动及抢险方案1、值班要求：遇小雨正常值班；遇中雨主管领导必须值班；遇大雨以上天气各级防汛主管领导必须值班，各抢险队、机动队随时待命。2、紧急情况下，由指挥部统一协调指挥，启动一级应急预案，全力抢险。十、培训演练根据上级的统一部署，各单位将组织不少于1次防汛演习。十一、其它应注意的问题1、确保职工、民工的生活住房不漏雨，不进水。2、尤其注意环境卫生，坚持每日灭蝇消毒工作。3、做好防暑降温的药品发放，调整饮食，合理安排作息时间，确保无疫情、食物中毒、中暑现象发生。4、各级防汛应急预案根据上级要求及时补充修订。应急救援设备、物资清单序号名称规格型号数量状态存放地点责任人挖掘机3好施工现场装载机2良好施工现场木桩15*300200库房编织袋2000库房草代子5000库房锹50库房尖镐10库房钢管8*30050库房尼龙绳100库房污水泵4寸5库房编制：审核：批准：消防应急救援预案为了认真贯彻公司和指挥部有关安全防火的文件精神，确保工地及驻地不发生火灾，确保防火期间政令畅通，快速反应，快速突击，完成突发火灾的扑救任务，结合本项目的实际情况，制订应急预案如下：一、消防抢险工作的总目标认真落实“预防为主、防消结合、全力抢险”的工作方针，落实灭火火工作责任制，做到责任到位、预防到位、指挥到位、人员到位、物资到位、措施到位，扑救及时，杜绝一切火灾损失，高标准高质量地完成指挥部下达的灭火抢险任务。二、消防工作原则消防期间做到政令畅通，坚决服从命令，听从指挥，对防火工作进行全过程控制，目标一致，团结协作，准备充分，行动迅速，召之即来，来之能战，战之能胜。（一）、消防应急救援组织机构1、应急救援组织机构1）项目经理部应急救援领导小组：组长：林树丰副组长：严冬高福龙徐海涛组员：王劲松张宝龙付鸿涛刘振鹏尹君陈璐付道明2）应急小组分工：分工责任部门责任人人数通迅组办公室、试验室刘振鹏2抢险组技术科、测量队张宝龙2医疗组计划科、技术科付鸿涛3保卫组安全科、办公室王劲松2物资供应组设备物资科尹君2项目经理为现场应急救援主要责任人，各科室主要负责人为部门的应急救援主要责任人。（二）、领导小组成员行使下列职责：1、负责项目经理部施工抢险的全面工作，接到事故情报，发布一级预案启动指令，调动消防抢险突击队、机械设备及救火物资，实施灭火，做到精心组织，周密布署，讯速准确、协调一致灭火。2、成员职责：坚守岗，服从命令，临危不具，冲锋在前，协同配合，圆满完成抢险突击任务。3、消防抢险指挥领导小组成员行使下列职责：负责项目经理部防火抢险的全面工作，接到指挥部命令，发布二级预案启动指令，调动预案消防突击队、机械设备及防火物资，实施灭火扑救，做到精心组织，周密布署，讯速准确、协调一致。4、成员职责：坚守岗位，服从命令，临危不具，冲锋在前，协同配合，圆满完成防火抢险突击任务。5、防火抢险办公室职责：全面负责日常防火抢险的筹备工作，负责检查各级防火责任制的落实情况，提出奖惩意见。根据防火抢险工作的紧急情况，请示指挥组下达应急预案启动指令；负责防火抢险的协调组织工作。（3）防火期间，组织人员设备进入待命状态，紧急调运物资、安排运输，协调内外关系，全面撑握人员设备部属状况。（4）全面撑握火情、险情，及时向上级反映真实准确信息，做到上情下达，下情上达。（5）负责组织修改本项目的防火抢险预案，编制防火期工作实施方案，遇有火情发生时，及时、准确启动指令，确保预案的顺利实施。6、项目经理部防火抢险职责：（1）负责二标段区间防火工作；（2）负责完成防火指挥部下达的防火抢险任务。（3）负责本标段内及周边地区的防火抢险工作。（4）负责本标段内的所有施工物资及营区的防火抢险工作。7、各防火抢险队职责：（1）、认真组织广大职工贯彻学习指挥部的防火文件精神，做到家喻户晓。（2）、按指挥组的要求，认真落实防火抢险人员的编组、灭火设备的维修和物资筹备等项工作，并组织搞好实际演练。（3）保证各队分段、分片防火抢险工作任务落实到班组和个人。（4）负责完成指挥部下达的各项防火抢险任务。三、消防工作预案1、任务分配：一、二、三施工段为第一消防队，灭火队员35人；四、五施工段为第二消防队，灭火队员25人；2、各消防队均由项目经理部带队，在完成本标段防火抢险工作的同时，必须服从地方和指挥部的统一指挥，负责本项目预案的实施。3、抢险机械设备配置：挖掘机1台、装载机1台。4、防火物资配置：购买防火扫帚20把、防火锹30把（可用施工锹）、水桶30只。四、消防抢险工作要求（一）、现场组织1、发现燃烧起火时，应注意判明起火的部位和燃烧的物质，镇定迅速地扑救，同时向领导报告和用电话等快速办法向消防队报警。报警时应详细说明起火的地点、部位和燃烧的物质，并把自己的姓名和电话号码告诉对方。2、在消防队到达前，扑救人员应根据不同的起水物质，采用正确有效的灭火方法，如断开电源、撤离周围易燃易爆物质和贵重物品，根据现场情况，机动、灵活、正确地选择灭火用具等。3、整个救火行动由经理全面负责，统一指挥，保持高度的组织性、纪律性，行动必须统一、一致，防止现场混乱。任何人不经允许不得在火场自由行动。如果火势扩大，一般扑救不可能时，应及时撤退人员，减少伤亡。4、灭火时要防止中毒、倒塌、坠落伤人等事故的发生，由安全环保科负责安排受困人员和救火人员行动。5、为了便于查明起火原因，认真吸取教训，在扑灭过程中要尽可能地注意观察起火部位、物质、蔓延方向等特点。在灭火后，要特别注意保护好现场的痕迹和遗留的物品。6、对于受伤需救治人员，应派车立即送往附近医院抢救。（二）、消防注意事项1、水具有导电能力，不能用水扑灭带电设备的火灾；水和一些物质作用能产生热量和易燃气体，扑灭这类物质火灾时不能用水；由于易燃液体比水轻，能够浮在水面燃烧并随水溢流，反而会使火焰蔓延，所以不能用水来灭易燃液体起火；另外，融熔的盐遇水产生爆炸，所以也忌水。2、使用二氧化碳气体灭火器要站在上风位置喷射，这样才能防止救火者发生窒息，并能较好地利用二氧化碳气体；要接近火源喷射二氧化碳气体，一般以2-3米为宜，如距离太远效果大减；要从燃烧最危险的一边喷起，然后逐渐移动。3、使用手持泡沫灭火器时，要离开胸前20厘米左右，以防喷嘴堵塞筒内压力过大，筒体爆炸伤人；灭火时不要同时使用其它液体，否则将会破坏泡沫而失去作用；扑救时要从外缘开始，然后逐渐向中间移动。4、使用手提干粉灭火器时，先撕去器头上的铅封，拔去保险销，一手握住胶管，将喷嘴对准火焰根部，另一手按下压把，干粉即可喷出灭火；喷粉要由近及远，向前平推，左右横扫，不使火焰窜回；灭油火时喷粉不要冲击油面，以防飞溅，造成灭火困难。五、一但起火要查清是否有易然、易爆物品，避免盲目救火伤人，统一指挥，如果火情控制不住要立即报火警119。应急救援设备、物资清单序号名称规格型号数量状态存放地点责任人1挖掘机2好施工现场2装载机1良好施工现场3竹扫把10良好施工现场4锹30新库房5尖镐10新库房6泡沫灭火器6新库房7干粉灭火器10新库房8二氧化碳灭火器6新库房9防火桶12新库房编制：审核：批准：触电应急救援预案在本工地临时用电中，由于电器设备、电缆反复移动，临时用电的作业人员多、环境在不断变化，工地触电事故随时可能发生。所以本工地编制触电应急预案具体如下：一、假设险情假设工地用电人员由于误动作发生低压触电事故；电缆被砸断发生低压触电事故；塔吊的吊物进入高压线的危险区发生高压触电事故另有应急预案，本预案中不考虑。二、应急准备1.触电抢险指挥组即项目经理部应急领导小组，下设的抢救组、救护组，防护组，见附表：应急小组分工小组分工责任部门责任人人数备注通迅组办公室、试验室2抢救组计划科、技术科3防护组物资科22.抢救备用器材：1）5m绝缘杆1根2）钢筋场地备用的短路接地极两处，用φ50×1500钢筋打入地下1.5m，焊好接电线的螺杆，拧上螺帽M12（不拧紧）。备两根70mm2铝芯线各长50m。备一根φ20综绳长30m。3）备一根φ12尼龙绳长30m（存项目部）。4）急救药箱1个5）手电3个（电工、抢险组、防护组、救护组）。6）对讲机2部。7）符合安全的电工工具由电工自带。3、应急联系电话1、地方急救中心：120 2、本应急预案只能模拟演练，要求抢险组、救护组的每一个同志熟知。3、事故险情内部快速通报：如遇触电事故时，在现场的项目人员要立即用对讲机向项目经理汇报险情；在保证自身安全的情况下，现场人员迅速进行抢救触电者脱离电源。 4、项目经理立即带领抢救指挥组成员赶赴出事现场。抢救、救护、防护组成员携带着各自的抢险工具，赶赴出事现场。三、抢救组到达出事地点，在项目经理指挥下立即抢险。1）首先抢救组和项目经理一起查明险情：确定触电者的电源是高压电还是低压电？触电电源是否被切断？是否还有发生触电的可能和危险物？抢救组提出救护方案；项目经理主持商定抢救方案。对低压触电事故的处理，采取边抢救边汇报的处理方式。对高压触电事故采取边准备边汇报的处理方式，项目经理向公司主管副总经理请示汇报批准后组织实施。2）防护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到安全地带，并进行警戒不准闲人靠近，对外注意礼貌用语。3）抢救组电工负责快速使触电者脱离低压电气线路的电源。其方法：如果事故离电源开关较近，应立即切断电源开关；如果事故离电源开关太远，不即立即断开，救护人员可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等、绝缘杆等绝缘物作为工具，拉开触电者或挑开电源线使之脱离电源；如果触电者因抽筋而紧握电线，可用干燥的木柄斧、胶把钳等工具切断电线；或用干木板、干胶木板等绝缘物插入触电者身下，以隔断电流。4）脱离电源后的救护。触电者脱离电源后，应尽量在现场救护，先救后搬；搬运中也要注意触电者的变化，按伤势轻重采取不同的救护方法：如触电者呈一定的昏迷状态，还未失去知觉，或触电时间较长，则应让他静卧，保持安静，再旁看护，并召请医生。如触电者已失去知觉，但还有呼吸和心脏跳动，应使他舒适地静卧解开衣服，让他闻些氨水，或在他身上洒些冷水，摩擦全身，使他发热。如天冷还要注意保温。同时，迅速请医生诊治如发现呼吸困难，或逐渐衰弱，并有痉挛现象，则应立即进行人工氧合------即用人工的方法，以起到恢复心脏跳动和人工呼吸互相配合的作用。如触电者呼吸、脉搏、心脏均已停止，也不能认为已经死亡必须立即进行人工氧合，进行紧急救护。同时迅速请医生抢救。5）人工氧合基本内容和步骤工人氧合是触电急救行之有效的科学方法。工人氧合包括人工呼吸和心脏挤压（即心脏按摩两种方法）。根据触电者的具体情况，这两种方法可单独应用，也可以配合应用。（1）口对口（鼻）式人工呼吸法的步骤：使触电者仰卧，头部尽量后仰鼻孔朝天，下鄂尖部与前胸大体保持在一条水平线上；触电者颈部下方可以垫起，但不可在触电者头部下方垫枕头或其他物品，以免堵塞呼吸道。（2）使触电者鼻孔（或口）紧闭，救护人深吸一口气后紧靠触电者的口（鼻）向内吹气，为时约２S。吹气完毕，立即离开触电者的口（鼻），并松开触电者的口（或鼻），让他自行呼气，为时３S。（3）心脏挤压的操作方法、步骤：如果触电者呼吸没停而心脏跳动停止了，则应进行心脏挤压。施行胸外挤压是使触电者仰卧在比较坚实的地或地板上，仰卧姿势与口对口（鼻）人工呼吸的姿势同。操作方法如下：A救护者脆在触电者腰部一侧，或者骑跪在他的身上，两手相叠，手掌根部放在心窝稍高一点的地方，即两乳头间略下一点，胸骨下三分之一处。B掌根用力向下（脊背方向）挤压，压出心脏里面的血液。对成人应压陷3～4cm。以每秒挤压一次，每分挤压60次为宜。C挤压后，掌根迅速全部放松，让触电者胸廓自动复原，血液充满心脏。放松时掌根不必完全离开胸廓。触电者如系儿童，只用一只手挤压，用力要轻一些，以免损伤胸骨，而且每分钟挤压100次。应当指出，心脏跳动和呼吸互相联系的，心脏跳动停止了，呼吸很快就会停止；呼吸停止了。心脏跳动也维持不了多久。一旦呼吸和心脏跳动都停止了，则应当同时进行口对口（鼻）人工呼吸和胸外心脏挤压。如果现场仅一个人抢救，则两种方法交替进行，每吸气2～3次，再挤压10～15次。急救过程中，如果触电身上出现尸班或身体僵硬，经医生做出无法救活的诊断后方可停止人工氧合。D救护组在抢救触电者恢复清醒的情况下，联系救护车，用担架将伤员抬到车上，送往医院继续救护。E对发生触电事故的电气线路设备，进行全面检查和修复工作。四、抢险后工作触电事故应急抢险完毕后，项目经理立即召集土建队长、安全员、机械员和有关班组的全体同志进行事故调查，找出事故原因、责任人以及制订防止再次发生类似的整改措施，并对应急预案的有效性进行评审、修订。五、项目经理部向公司安质部书面汇报事故调查、处理的意见。触电应急救援设备、物资清单单位：编号：序号名称规格型号数量状态存放地点责任人1绝缘杆4米1根库房杨垒2防水胶布10卷库房3绝缘鞋4双库房4锹10新库房5沙桶12新库房6干粉灭火器10新库房7克丝钳子4新库房8绝缘手套4新库房编制：审核：批准：日期：触电救援车辆及用品清单设备分类名称及数量通讯器材固定电话若干移动电话若干对讲机2台交通工具指挥车联络车救援车急救药品及器材止血带烧伤药品担架4若干1食物中毒救援应急预案为了防止和及时应对食物中毒事故，依照《突发性公共卫生事件应急条例》和预防为主的原则，制定职工食堂食物中毒事件应急预案。一、应急救援组织机构1、项目经理部应急救援领导小组：组长：副组长：成员：2、应急小组分工：分工责任部门责任人人数通迅组办公室、试验室2抢险组技术科、测量队2医疗组计划科、技术科3保卫组安全科、办公室2物资供应组设备物资科2项目经理为现场应急救援主要责任人，各科室主要负责人为部门的应急救援主要责任人。3、办公室联系人及联系电： 二、应急工作安排：食堂负责人:负责现场保护、配合医务人员的救治和食堂安全工作人员的安排。办公室负责安排配合前来救治医务人员的引导和提供必要的人力物力协助工作。三、预防工作：盛夏高温、高湿季节，致病微生物繁殖加快，是食物中毒的高发期。以上各部门人员要树立长备不懈思想、提高防范意识，加强食物中毒应急处理知识的学习和队伍建设，提高病人救治和调查、处理的应急反映能力，防止重大集体性食物中毒时间的发生。要大力普及食品卫生法律法规和预防食物中毒知识，提高全体员工预防食物中毒的意识，提高食堂管理和供应人员预防食物中毒的能力。职工食堂要加强自身卫生管理，严格按照有关规定对从业人员进行卫生知识和操作技能培训，持证上岗。建立健全卫生管理制度，严把食品进货关、贮存关、加工制作关、餐炊具消毒关等。切实坚持防鼠、防蝇、防霉变措施和做好各种消杀物品的使用和存放管理。四、报告制度：要求各有关部门的所有人员要熟悉应对食物中毒事件的处理程序、救治医院和相关单位的联系电话；提高应对突发事件的能力；一旦发生疑似食物中毒事件要在第一时间（发现一人疑似食物中毒反应不得超过一小时内，两人及以上不得超过半小时内）迅速报告项目经理或应急救治工作领导小组领导、成员、公安部门、卫生监督部门均可。严禁缓报、瞒报、漏报等现象的发生。报告内容应包括发现的地点、时间、人数、可疑食物等。五、调查控制预案：建议地方卫生部门得到信息后，卫生部门以最快的时间赶赴我中毒人员所在现场、采取现场调查和现场保护和向领导信息反馈等处理措施；随后根据情况决定安排食堂现场取样和化验、救治方案的选定工作；安全环保科在接到报告预警信息后，应立即派人员赶赴食堂和中毒人员所在现场，参与调查、取证和人员疏散和现场控制工作。项目经理部向医院发出急救通知后，应立即通知相关部门派人协助医疗人员到达救治现场，并配合医疗人员救治工作开展。食堂工作人员发现或接到人员就餐后有不良反映的情况，应立即向经理反映，情况紧急（包括呼吸急促、昏厥、一人以上有吐泻反映）可先急呼“120”医疗急救中心；在救治人员未到之前，对吐、泻之物不得清除；就餐所用或有怀疑的食物一律保持现场原样，作好卫生监督和医疗人员的现场采样配合工作；在未接到上级领导的通知前所有工作人员不得离开工作场所，并积极配合在医疗人员的指导下参与中毒人员的救治工作。发生食物中毒事故依照《中华人民共和国食品卫生法》和卫生部《食物中毒事故处理办法》处理。突发群体性事件应急预案编制目的在本项目工程建设过程中，建立健全突发群体性事件应急处置机制，推进应急处置工作科学化、制度化建设，提高处置能力，最大程庋地预防和減少突发群体性事件的发生，降阺事件造咸的危害和影响，切实维护好人民群众及有关方面的正当权益，保障本项目的顺利实施。编制依据依据《河北省人民政府突发公共事件总体应急预案》、《河北省重大群体性上访事件应急预案》、交通运输部《关于有效预防和妥善处理公路交通行业突发群体事件的通知》制定本预案。一、应急救援组织机构1、项目经理部应急救援领导小组：组长：副组长：成员：2、应急小组分工：分工责任部门责任人人数通迅组办公室、试验室2抢险组技术科、测量队2医疗组计划科、技术科3保卫组安全科、办公室2物资供应组设备物资科2项目经理为现场应急救援主要责任人，各科室主要负责人为部门的应急救援主要责任人。3、办公室联系人及联系电： 四、适用范围、事件分级及工作原则1、突发群体性事件是指：某群体因某种潜在矛盾或现实问题尚未得到解决而感到自身利益受到剥夺，采取非常规甚至极端方式进行对抗，从而导致损害社会公共利益和安全、破坏社会稳定、扰乱社会秩序的负面社会事件。2、突发群体性事件按照事件的紧急程度、形成的规模、行为方式和激烈程度、可能造成的危害和影响、可能蔓延发展的趋势等由高到低分为：特别重大事件（Ⅰ级）、重大事件（Ⅱ级）、较大事件（Ⅲ级）和一般事件（Ⅳ级）。（1）特别重大事件（Ⅰ级）：在工程建设区、办公区针对本项目工程建设，出现大面积的串联、煽动和蛊惑信息，并有未经批准进行的大规模罢工、游行、绝食、静坐、上访、请愿以及实施打、砸、抢等扰乱治安、破坏生产行为、引发地区、行业性的连锁反应，形成严重影响社会稳定的大规模群体性事件。（2）重大事件（Ⅱ级）：在工程建设区、办公区针对本项目工程建设，出现大面积的串联、煽动和蛊惑信息，并有未经批准进行的大规模罢工、游行、绝食、静坐、上访、请愿等行为，且聚集规模膨胀并出现向社会上串联、聚集的趋势，工程建设及办公秩序受到严重影响甚至瘫痪的群体性事件。（3）较大事件（Ⅲ级）：由单个突发事件引起连锁反应，在工程建设区、办公区出现各种横幅、标语、大小字体，事件已引起社会广泛关注，并攀升为社会的热点之一，引发局部聚集，形成影响和干扰工程建设正常工作、生活秩序的群体性事件。（4）一般事件（Ⅳ级）：事件处于单个事件状态，可能出现连锁反应并引起聚集，群体性事件呈萌芽状态。单个突发事件已引起社会广泛关注，出现少数针对工程建设及相关部门的过激言论和行为，呈现可能会影响工程建设的苗头。3、工作原则（1）统一领导，分级负责。项目经理部在指挥部的领导下，全面负责本标段突发群体性事件的领导工作。在具体处置过程中，坚持“分级响应、属地管理”和“谁主管、谁负责”的原则，落实岗位责任制，明确指挥员及其权限。（2）预防为主，化解矛盾。坚持预防为主的工作方针，落实科学发展观和正确政绩观，按照做好“三个服务”的要求，认真执行政策、合理制定措施，充分考虑人民群众的根本利益，取得群众理解和支持。加强、规范信访工作，从源头上防止涉及纠纷排查处埋工作，建立健全预警工作机制，做到早发现、早报告、早控制、早解决，将事件控制在萌芽阶段，控制在基层，及时消除诱发突发群体性事件的各种因素。（3）依法处置，防止激化。坚持依法行政，要注意工作方法和策略，综合运用法侓、经济、行政手段和宣传、协商、调解等方法处置群体性事件，垵照“动之以情、晓之以埋、可散不可聚、可顺不可激、可分民可结”的工作原则，及时化解矛盾，防止矛盾激化和事态扩大。对发生暴力行为戓严重扰乱工程建设秩序、危害公共安全的事件，要及时通知公安部门，采取有效措施，尽快平息事态。（4）快速反应，相互配合。突发群体事件发生后，应及时启动应急预案，严格落实应急处置工作责任制。事件涉及的项目经理部、要互相协助、相互配合，加强沟通和交流，实现物资、信息资源共享，为科学决策提供可靠依据，并确保各环节的密切衔接，在最短的时间内控制事态。（5）加强教育，正确引导。预防和处置群体性事件，要将法制宣传、教育疏导工作贯穿整个过程。项目部和各分部要充分利用各种宣传媒介，广泛宣传有关法律法规和政策，教育群众遵守法律法规，依法维护自身合法权益，通过合法、正当的渠道和方式反映问题。（6）突发群体性事件一般不公开报道，确需公开报道的，要按照省委、省政府的指示精神及交通运输厅、省高建局、指挥部的统一部署，组织好信息发布工作。对歪曲性报道或谣言应及时予以驳斥和澄清，正确引导舆论。（7）加强保障，重在建设。从制度上、组织上、物质上全面强化保障措施。项目经理部和要在领导重视、经费保障力量部署等方面加强硬件与软件建设，增强工作实力，提高工作效率。五、组织指挥体系及职责（一）成立应急领导小组项目经理部成立处置突发群体性事件应急领导小组，统一指挥事件的处置工作。组长由项目经理担任，副组长由副经理担任，成员由事件涉及的项目经理部相关部门负责人组成。（二）应急领导小组主要职责1、统一领导、指挥、协调突发群体性事件的应急处置工作。2、确定项目部和各分部应急处置工作职责及具体分工。3、决定事件处置决策和应对措施，下达处置命令，指挥、协调相关部门、单位组织实施。4、向指挥部主管部门报告，提出具体处置意见。5、根据需要请求地方政府、公安机关协助。6、负责处置工作全过程的总结、报告。六、响应程序（一）响应程序1、启动项目经理部在接到发生突发群体性事件的报告后，迅速核实确认，启动本预案，成立处置突发群体性事件应急领导小组，启动相应程序，按照各自职责开展处置工作。2、处置（1）特别重大事件（Ⅰ级）的处置特别重大事件（Ⅰ级）发生后，除按照Ⅳ—Ⅱ级事件响应程序外，项目部应急领导小组立即向当地政府和省高建局、指挥部报告，迅速深入事故发生现场，根据情况积极采取相应措施，避免事态加剧，并随时上报处置情况。同时请求当地政府和省高建局启动相应应急预案。必要时，请省高建局通过交通运输厅报请省政府，启动黑龙江省相应的应急预案。（2）重大事件（Ⅱ级）重大事件（Ⅱ级）发生后，除按照Ⅳ—Ⅲ级事件响应程序外，项目经理部常务副经理、相关部门和各分部领导及时深入事发现场，控制事态的蔓延和扩大。对在群体性事件中别有用心、蓄意破坏、危及公共安全的极个别人员，要报请公安部门对其进行严格控制和监视。同时指挥部报告，接受指导。督促和调查。（3）较大事件（Ⅲ级）的处置较大事件（Ⅲ级）发生后，除按照Ⅳ级事件响应程序，事件涉及的分部领导立即到达事发现场，及时向项目经理部应急领导小组报告，并根据事件引发原因，对原因清楚、能够立即处理问题，马上依法、及时、妥善地加以处理，对原因不详，需要一定时间进行调查的，要做好解释工作，讲清道理，化解矛盾，并对聚集群体进行分隔、疏导和疏散，恢复正常秩序。一般事件（Ⅳ级）的处置项目经理部各部门要加强对不稳定因素的监控、信息收集和报告工作。发现不稳定因素出现苗头时，及时报告，并进行妥善处理。若出现突发性事件的苗头，事件涉及的项目经理部领导应立即赶到现场，对事件原因进行调查和取证，及时消除引发突发事件的苗头，解决问题。3、现场处置的主要任务项目经理部处置突发群体性事件应急领导小组相关人员进入现场后，应立即了解引发事件的起因和有关情况，提出工作方案，面对面地做好群众工作，告知当事人相应的解决问题的渠道及正当的申诉方式，引导当事人通过合法手段和途径维护自身合法权益，及时疏导化解矛盾和冲突，尽快平息事态。对群众提出的要求，符合法律法规和政策规定的，当场表明解决问题的态度，无法当场明确表态解决的，责成有关职能部门限期研究解决；对因决策失误或工作不力而侵害群众利益的，据实向群众江门情况，公开承认失误，对群众提出不合理的要求，讲清道理，有针对性地开展法制宣传，引导和教育群众知法守法。（二）信息报送和处理1、信息采取分级报送的原则。当群体性事件发生时，事件涉及的分部领导要立即向项目经理部报告事件信息。项目经理部则根据事件的级别，分类上报。其中，Ⅰ—Ⅱ级群体性事件信息应立即（最迟不超过1小时）直接上报省交通运输厅同时报送当地政府及省高建局。Ⅲ—Ⅳ级群体性事件信息应立即（最迟不超过1小时）上报指挥部。2、信息报送的内容：信息收集和报送应做到及时、客观、全面、准确。具体内容包括：（1）事件发生的时间、地点和现场情况。（2）事件的经过、参与人员和数量以及估计的损失情况。（3）事件发生的原因分析。（4）事件发展的趋势分析、预测。（5）事件发生后已经采取的措施、取得的效果及下一步工作方案。（三）后期处理1、及时开展善后处理工作，积极恢复社会、生活、工作、生产秩序。2、继续做好群众工作，对承诺解决的问题，必须尽快兑现，消除可能导致事件反复的不安定因素，进一步做好化解工作，并加强跟踪和督查。3、开展事件的损失评估工作，认真剖析引发事件的原因和责任，总结经验教训，提出整改措施，并形成专门报告经省高建局备案后上报交通运输厅。（四）结束根据事件的处置结果，由项目经理部应急领导小组宣布响应程序结束。七、应急保障（一）信息保障项目经理部要建立、健全并落实群体性事件信息收集、传递、处理、报送等各环节的工作制度，完善已有的信息传输渠道，保持信息报送设施特别是现场应急通信系统性能完好，并配备必要的应急备用设施和技术力量，确保信息报送渠道的安全畅通。（二）物资保障应建立处置突发群体性事件物资储备制度。储备车辆、照明、帐篷、灭火器具、食品、药品等物资，满足处置需要。设备、器材要实行专人保管和维修。储备物资应存放于安全、交通便利的区域。（三）资金保障预防和处置突发群体性事件及疏散、安置、通信、交通、医疗及参与人员所需经费纳入各单位年度预算。（四）法律保障聘请长期的法律顾问，及时研究学习处置突发群体性事件涉及的地方性法规，为处置工作提供法律支持。八、责任项目经理部工作人员有下列情形之一的，依照有关规定给予相应的处分，对相关人员向其工作的单位通报。构成犯罪的，移交公安机关依法追究刑事责任。1、对有关政策、规定不执行或贯彻不力，做出错误决策，侵害群众利益，引发突发群体性事件或致使事件升级的。2、对本部门、本单位存在的可能引发群体性事件的因素不认真解决，失职、渎职，甚至诱发群体性事件发生的。3、因泄露国家秘密或违反工作纪律等行为，导致突发群体性事件的。4、突发群体性事件发生后不及时报告，不及时采取有力措施，处置失当，甚至压制有关部门、单位及时、如实地上报情况和及时处置，致使可以避免的影响和损失未能避免的。5、在预防和处置突发群体性事件中有其它违法违纪行为，造成严重后果的。突发性群体事件救援车辆设备分类名称及数量通讯器材固定电话若干移动电话若干对讲机2台交通工具指挥车联络车救援车伤害事故的应急抢救方法在生产过程中，由于危险因素的影响，会可能发生一些人员伤害事故。遇有伤害事故时，必须迅速采取急救措施，否则就会使事故扩大、造成严重后果。1、创伤止血救护出血常见于割伤、刺伤、物体打击和辗伤等。如伤者一次出血量达全身血量的1/3以上时，生命就有危险，因此，及时止血是非常必要和重要的。遇有这类创伤时不要惊慌，可用毛巾、纱布、工作服等立即采取止血措施。如果创伤部位有异物并不在重要器官附近，可以拔出异物，处理好伤口。如无把握就不要随便将异物拔掉，应立即送医院，经医生检查，确定未伤及内脏及较大血管时，再拔出异物，以免发生大出血措手不及。2、烧伤急救处理在生产过程中有时会受到一些明火、高温物体烧烫伤害。严重的烧伤会破坏身体防病的重要屏障，血浆液体迅速外渗，血液浓缩，体内环境发生剧烈变化，产生难以抑制的疼痛，这时伤员很容易发生休克，危及生命，所以烧伤的紧急救护不能延迟、要在现场立即进行。基本原则是：消灭热源、灭火、自救互救。烧伤发生时，最好的救治方法是用冷水冲洗，或伤员自己进入附近水池浸泡，防止烧伤面积进一步扩大。衣服着火时应立即脱去，用水浇灭或就地躺下，滚压灭火。冬天身穿棉衣时，有时明火熄灭，暗火仍燃，衣服如有冒烟现象应立即脱下或剪去，以免继续烧伤。身上起火不可惊慌奔跑，以免风助火旺，也不要站立呼叫，免得造成呼吸道烧伤。烧伤经过初步处理后，要及时将伤员送往就近医院进一步治疗。3、触电急救遇有触电者施救人员首先切断电源，若来不及切断电源，可用绝缘物挑开电线。在未切断电源之前，救护者切不可用手拉触电者，也不能用金属或潮湿的东西挑电线