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文档简介

1培训工作管理标准1.目的为进一步开发人力资源,增强公司员工素质,不断促进各岗位的人岗匹配,保证公司目标的顺利实现,特制订本标准。2.适用范围本标准适用于公司全体员工。3.职责3.1人力资源培训岗位职责确定培训政策和程序3.1.2完成年度培训方案及预算3.1.3寻找适当的培训教师3.1.4培训的实施3.1.5预算控制3.1.6培训评估、培训分析和统计3.1.7培训记录的保存及培训工作的持续改进3.2受训人上级职责3.2.1与员工共同讨论,完成当年的培训需求3.2.2协助培训组织者妥善安排工作时间,保证培训时间3.2.3与员工讨论每门课程的培训结果,协助员工行动方案的制定和开展肌3.师2.长4夜培训米效果银的反支馈火3.虹3驶受训吴者职政责君3.煤3.抛1按练时参胜加培登训并交融入仗到培首训中损3.瞎3.繁2前培训害结束坐后按甩照本翅标准别的要吼求按元时完喉成培仁训效杰果的迎评价堪、行晶动计偷划的央制定每及实键施,崖必要背时对衔其他锻人员谈进行条再培流训委3.杨3.宾3勿培训歉效果状的反圣馈陶3.抹4省总经饺理职项责结3.蛇4.拳1负糊责公油司总野体培短训政窝策制筒定的骑指导每及培蛋训计顷划和藏预算垒的批树准苹3.姜4.满2誉与直洒接下页属讨剥论培因训结辩果,趁并协列助制怨定行痕动计废划和久实施上。紫4.挨工作野要求溜4.磁1记培训牙原那么上员工丝的培栗训坚倡持强泡制与要自愿炉相结供合、盆一般朽与重讯点相叨结合荐的原绢那么。塌以业周余培辆训为侧主,间专项嫩集中撇培训劳为辅执。培生训要如有目万标、辈有计抵划,任减少桂盲目右性。待增加驻对培程训过叛程的已监督叮考核总,注盐重培忍训的毫效果至检验花和反岔馈。巩4.体2培井训分耍类及斥内容毒4.贫2.薄1按耻照培圣训的你实施贵场所焦分为扭内训大和外保训;莫按照柴培训假设的系酿统性确分为东专项缩技能店培训轰、综咏合技嫂能培华训。菜公司装培训阵侧重元于非雄学历克型的躁综合同技能筛、专您项技头能的连内训战教育诚。敞4.坏2.玻2培称训从师内容狭上可燃分为评以下列图几类欧:续4.纽2.泽2.搁1入尘职培现训:毕指新胆进员碧工在屋试用脆期间乏须接环受的航入职幼培训馆。培休训内踢容包慈括:旷公司激简介哗、人肯事管送理制达度、符员工深岗位交说明庄书、冠企业再文化能培训局、财猎务管竟理。愉入职磨培训却合格惰后〔逆80滑分〕矿方可洁进入喂试用席期,固不合叨格者巧不予公接收晌,由逼公司念与其酱解除阻试用粉或实班习关僵系。包本培糕训由弓综合泥管理惹部负偷责实吵施组申织。歪4.委2.虏2.子2上调岗培善训:弓新入馅厂管踢理、服技术劫及生完产人尼员的雾上岗跌培训呈内容巧包括浩公司芽有关炉规章舍制度恨、工概作标医准、蛛业务装技能瑞等,费培训顷期满炎由部匹门进渠行考皂核,睡填写移?新狠职工翅上岗鸣培训氏记录巷?,司并于护培训秆结束担的一雷周内刷报至时综合针管理抓部。寸本培榴训由阔部门扫进行扣培训谜,综冰合管键理部谱负责的监督敏。〔应Q.扬XX霉XX拦.0啄3.令04犁.0贤1-执06已〕禁4.锯2.托2.笑3复烫工培丈训:假对于角休各罢类假纳别超遥过一共个月辣的检顾验、祥修复梢职工殃,由压部门核根据娃需要鼓进行粥职工说的复顺工培旧训〔秋一个稠月〕棵,培伍训期开满由济生产笋部负挥责出凉具试迹题〔醒理论续、操强作〕银,职顷工考启试合庙格〔块80悬分以窝上〕普后重故新上狸岗。息〔Q宗.X单XX袍X.浪03狠.0跌4.径01塘-0矮7〕梯4.戴2.诸2.侨4转研岗培滋训:置公司双将在签不断宜建立劫、健领全岗拍位任啄职标蜘准制妨度的巧根底爬上加恶大转骑岗人粗员的室培训质考核乓力度码。惯〔Q稻.X深XX慨X.每03所.0协4.长01末-0乓7〕饱4.香2.潜2.忧5任圾职能碰力培惹训:侍指公躺司为谨更新奉、扩添展骨巷干员漂工知恐识面户、提丽升任东职能吴力和糕晋升馅职务芹准备肉、增神进工凭作效餐率所隙组织童的各型项培另训〔干含研神讨会缸〕。献4.冬2.姐2.凳6外复派培太训:猪因工毁作需温要且悔在公壶司内叼部无骗法提辨供培匀训的巧,可托参加乐有关村外部液培训吨。外凶派培生训前坦应按报照要绪求完准成外申派培舌训的宅审核龙工作次。〔趟Q.麻XX卡XX虹.0翁3.灾04荷.0坝1-吧05谦〕弃4.役2.缺2.齿7文谷化、昆制度学培训蚊:指献公司锯为了句推行限新的骆或经肌改进炭的企壁业文须化、紧管理妻体系浅而进烛行的末培训帖,旨苏在实梳行新折的管握理方尊法、存行为喇标准敏。缎4.转2.彻2.冬8其鞋他形炼式的米培训繁教育腥。禽4.孝2.辞2.架9骨世干人份员培宜训费隆用由森公司句和个倦人分奋担,聪以体视现宝“洒谁投竭资、渴谁受款益屑〞感的思裁想,久其中反公司声负担没比例钞为9针0%魄,其丰余由钟个人惭负担具。窝4.夜3妻培训左需求银分析柳4.续3.窃1培抱训必待须立恩足于丈公司孝开展书的需筑要,痰公司乖的需规求主室要来侧源于清业务饥开展麻和业条务策窜略;户同时扮也要潮为员屋工个钉人的勤职业乎开展封提供衫支持晓,以网到达鞋个人悲与组件织共谁同发孝展的垃需要溉,体众现励“兔培训朽是职个工自滤身素膊质和骗公司顽开展之的双梦赢途诞径表〞木的职脉业理利念。泰培训芒需求辨的主雷要依价据为陷:爬4.毙3.累1.弊1公秃司的干年度符经营睬目标结和中砌长期炉规划芒4.谣3.框1.章2员珍工的僻业绩屋和行丙为表悲现考疑核酒4.婶3.形1.口3流膀程、尚部门看、职驼位运如行情浓况和枕人员订任职居能力谢情况吊4.肠3.锦1.饺4员裁工的钳个人候能力丝提升剪方案贪〔个蓄人培甜训需的求〕苹4.榜3.稿2培哥训需扒求调疼查的南方法字4.识3.寨2.约1重招大事远件分柜析法们。通姓过分完析本父年度枣关键汽绩效瑞领域磨发生文的重返大不柄良事宣件,烟发现两企业食经营欲管理富方面虏存在挽的不吹足,旬从流诞程、比制度衔、能例力三袖方面昆分析线事件番发生喂的原齐因,洗对症律安排仆培训绘。缩4.搭3.唤2.鸟2绩锹效分讨析法喷。分砖析绩桶效不拉佳、不出色诉、创放新的窃问题戴所在规、原始因所滥在、吃责任听部门仆和人愤员所抬在,唤针对细性的坡提出势流程甘能力恭改善裤方案情和个境人能占力提僵升计狐划;垃分析鲁员工许行为寺表现束,得矩出文服化、弃制度脸、技歼能等延方面贞的培写训需吼求。扮4.删3.矛2.曲3访刷谈法签。通落过走耗访各絮部门画、各胆层次维人员坟、业失务骨旱干,轰了解挑业务盲实际高运行脱情况筒和员植工个闯人需牺求,荣从而许筛选牢培训听需求呀。刃4.姻3.孕2.岗4观算察法忽。通捕过观桃察员绪工的喂现场啦表现赠,了略解其搬与期露望标量准的触差距绝以确露定培范训需单求。誉4.瓣3.票2.奸5问袋卷调亏查法酱。设贷计培科训需抚求调磨查问四卷,恰调查喝流程逼、部狠门运材作情旱况和孩员工孩职业游开展高信息店,从泼而筛艳选培璃训需种求。鸡〔Q趋.X泄XX览X.捷03句.0孤4.乐01松-1睁3〕屋4.论3.惑2.奉6培统训需盛求的仙调查逮由综负合管旬理部异负责腾组织拒,各课部门寨应予革以大烂力配召合和晶支持达。何4.堂4培个训计舅划程评序甜4.贩4.许1公适司年怜度培肠训计截划榆4.负4.抖4.煎1每丝年的歼12啦月初线,公俯司骨寸干人哨员〔扬管理缩人员兔及领云班〕握应根柿据自尊己的袭年度售工作财方案谈、个浓人的肠实际泥情况惑、培吩训需缺求调垫查问剑卷情怖况制沫定出型适合设自己沾的年旋度培见训与销开展腥方案兼。〔逗Q.刑XX捎XX森.0崭3.挂04逮.0聋1-馆13刻〕蜂4.摘4.袖4.互2个锁人培帜训与月开展蚀方案课完成凡后,滩应由尸其直签接上注级对喉其培驴训及吵开展已工程梨进行住重要垄程度办的评播估,碗并报感至综滚合管旷理部挎。〔太Q.懂XX甚XX老.0瞒3.麦04飘.0逼1-为14坑〕队4.嘱4.誉4.付3综躺合管氧理部偿根据末公司巷整体舟开展涛战略离和近抄期经条营目平标筐、个挡人培令训与充开展少方案妈及重湿要程印度评锣估情忽况制急定公局司年挂度培抛训计演划,顶经总穿经理戴审核断、批颠准后隙组织栏实施镇并报昼上级丑部门牢备案愧。〔艳Q.悠XX隆XX份.0犯3.器04蜜.0滚1-街01别〕姑4.偿4.客4.搅4年雹度培胶训预晓算根捎据计臣划开骆展培自训工强作的宁情况言预测搅,但达最高衡不得张超过既公司菜上年偶度营竹业收卸入的竹2%腿。假设厕发生类在某爽一年裁度集兼中添哀置培标训相路关设兵备设座施的馅,所躬发生路的费插用列株入专陶项费俊用,捷不影错响企膀业的柜正常膜培训锹。鸣4.汗4.秀2培捉训工胜作月减度计威划拦综合司管理追部应伶提前擦一个着月编倒制下赤月培辅训计纯划,扒并及骑时通尺知相歇关人券员。致培训倚方案厦一般恩应包伞括以周下内卷容:疤培训蛾工程性的形槽式、停课程猪设置化方案镇、课兵程大脸纲、揭参考乘教材幼、教冒学方粮法、鸟培训妈模型亭、考瞒核方宋式屯、网培训呼目踩的贴、培源训背时间中、地澡点、椒参加迷人员狗及培斯训教拴师桃等净。天4.叛4.遗3例臭外管伪理牛4.买4.葱3.捎1根猴据公渴司实青际情丙况需能要临格时更抓改培施训计梯划时宰,应恩首先顿得到低总经赔理的说批准却并提卡前一泻周将佩培训肉方案熟报集澡团公尼司人鲁力资估源部鞋备案家,以千便于娃共享助培训右资源即,降骂低培性训成摔本。棵〔Q滚.X脂XX逢X.哗03客.0染4.亦01率-1翻5〕危4.使4.享3.传2属言于个脉人发污展相删关内灭容的雄培训牙,经神个人泻申请梳批准简后,刚可以永列入豆培训难方案院,费壳用先讨由个狗人支捕付,异完成颂学业合后凭琴相关挽证明轨或证称书予牺以报田销。际4.示4.腔3.恭3与洲公司爱业务食无关痰,纯询属个笼人爱党好或疼兴趣庭的培荡训,思费用然由个震人支信付,冈公司经不予道报销掠,且读不得瘦占用透工作翻时间供。叉4.各5培长训师齿资建悦设与挨管理耍4.挑5.张1.予内部绕培训缘师制腐度雁4.璃5.咬1.背1讲蓬师的泉来源矩:中岗高级旷管理愉人员瞒、技肠术人识员皆挨担负蝴有培哭养员袄工的锁责任敬,是威内部推兼职期教师财的主爸要承晌担者永;各内职能栋部门渠的业扇务骨虾干,器技术城部门绣的技输术尖课子也街是员毙工业僻务培旧训的从主要凭教师低来源斗。半4.讨5.谷1.觉2内奸部培党训师陶职责熟内部选培训该是企效业员丰工内爷部兼金职的究行为累,内折部培风训师休不能君因为桥培训菌或接贴受培喂训而由影响裙本职农工作艺。瓶内部鹅培训炭师承米担相置关的何教学莲任务掘;负第责内价容的双优化袋、资锤料的参收集凯,总闹结本驼专业做领域拜的管尘理、皱操作犁经验诱,编茂写教队材和疑提高宴讲授蚊水平吗;学清习、状消化着外部塌培训售课程裁,引腿入企悠业;假本专掩业领俗域或柏本部羊门的唯文化嫩制度怎培训列;在秘不影絮响工溪作的齐前提始下,究不断俩学习她,经役常开衫展专雀题模买拟培辟训;给根据隐培训牛部门鉴设计妹的培头训方险案和搬方案俩进行亩培训彻,如莲有改楚动应勺事先霞征得矿综合源管理有部的听同意活。歇4.匀5.单1.天3由咸内部五培训圣师进绢行的夸培训愧,培卖训前首需按拔照要沟求填躺写?勺培训责讲师屋根本爆情况店表?延〔Q业.X掀XX污X.即03匹.0接4.弓01弹-0妻3〕袄。击4.委5.婆2外堂聘讲毫师的喷审查生部门甘和聘商请程粥序重离鸟在前砖期没撑有合觉适的伶内部冻讲师疫的情研况下箩,公涌司将奉聘请观外部皱培训棵公司冻来讲捕课,宵在此源过程旦中逐坛渐培啄养自际己的忘内部舟讲师煎队伍模。公员司应身通过成各种停手段塔努力滚缩短唐此过阶渡期县。怒4.猛5.岗2.软1外碌聘讲纽师由绝技术浆、业树务部健门和蚂综合决管理弓部进兼行资狮格审连查。汤审查认内容灭包括效:专陷业背吓景、故从事查职位徒、教旗学内电容、任教学观水平恋。同声时需保填写胶?外度聘讲呀师申国请表昼?〔陈Q.笛XX扒XX红.0惩3.抛04国.0流1-薄03淹〕和通?培晴训讲讯师基速本情挂况表泰?〔栏Q.确XX喂XX叹.0帽3.浩04桥.0所1-搭03南〕,理资格衡审查页完毕朱后由隐综合抵管理附部妥轮善保期存。刃4.革5.追2.紧2课屡酬确纵定:台课酬悦的支蹦付标耕准和曲方式龙由综滨合管阳理部斩与授锐课人烈协商皱确定辟,报瞒经公批司领扑导审善批后肚执行岛4.扒5.堤2.紧3外匪聘讲负师的哭职责鲁外聘冈讲师述必须朝根据牺公司仓的培爬训需趋要,踪提交签教学谱内容村和培戒训方拐案,魔并经卸综合肺管理偶部批冶准后湖实施弄。外为聘讲跟师必茎须保杏质保裙量地千完成稍双方炊协商翅的培盘训任约务。炭4.齐6.蹦培训布信息粒系统刺4.猪6.比1键培训货部门奏要为伸参加蹦培训脖的员纺工建维立个尝人培怖训档歌案,膝培训软档案饰的内析容包旷括:液参训溜主题觉、时忧间、隐费用牵、培劳训报遍告、颤考核茫成绩村、培镇训效组果反高馈报逢告等慌。〔位Q.仇XX鹊XX挪.0眠3.归04厦.0锯1-盗02借、Q社.X冠XX糊X.篮03矮.0傲4.戴01宿-1清0〕碍4.塞6.凉2培处训档紫案的壁资料酷收集毯范围纸还包蝇括:效参加欠培训防的登骄记表脚、签桂到表搏、获沾得的庸各类树证书叙复印兼件、冤获得自的各均类培愿训资词料目菊录、耍参加奶内部具考试范试卷毁等。卖挣鹊粪〔Q武.X场XX澡X.练03档.0扎4.顶01写-0肆8〕签4.西6.邮3培咸训结悠束,吨培训劈教材旧应当迫收归消公司嫩所有留,充建实公细司培枕训资房源,身并供甲相关管员工讨查阅念。组4.萍7培溉训纪光律装4.赚7.碎1公任司培爆训严询格实图行考敢勤管淹理,叮参训龄人员饰考勤封情况借记入踏其培毙训档傻案。诞如参狠训人灾员有纠特殊艳原因绪无法厘按时烛参加杨培训岔,参坚训人糖员必裁须向变所在症部门石负责竟人请撞假,馆所在瘦部门肚需将桶参训宜情况葛报综机合管朋理部后进行翅记录拌。如锋无故尚不参吉加公棒司组替织的闻培训寺,将朽视同环当日握缺勤浪处理蜓。毙4.钩7.还2学编习期歇间,块学员历应当驴遵守塔如下描培训君纪律茂:按斯时到杰课,爸认真状听课谨,关炭闭手丸机、禽BB沫机或芒调为难振动捐档,只上课罩期间蜓不允覆许在机课堂哈上接斗听电壶话。卡4.最8针粮对培完训的尤行动否方案恼及效旋果评滋估热4.躺8.傲1符培训侦结束疗后,段可视屿培训总情况董组织袋座谈饼、讨锡论、渐交流弊等活难动不渠断强笛化培赖训效洞果。芹4.惭8.乌1移反响盲层面巴的评扣估。北这类补评估倒主要南是考怜核冠受训丽者号对视讲义确、师梢资、典内容麦、方免法、逆设施智和对帮培训誉讲师俭的看颂法,垃培训姨内容狱是否绞适宜命等。扰这是裕一种锡浅层厚评估贵,答主要滤通过丸设计册问卷搬调查次表营、现注场观强察、副综合带座谈藏等宏形式馆进行效。浆问卷狂调查游表涉必及问找题的总评价炮结果君尽量本量化抢,豪并由映人力驴部门概和培伸训教呈师组探成质功量改唯进小疤组,林针对翻其中蚂得分训较低准的地天方,德分析驻原因景,找戚出改穿进办骨法。瞧〔照Q.呀XX盼XX兄.0捞3.洁04汤.0枝1-杨09万〕宁4.吃8.况2迟学习队层面贫的评守估饥。主振要是买检查界受训赤者缩通过箩培训践,掌君握了畜多少金知识丑和技支能。级可以海通过愈测验株、考涝试、稠问卷醒调查谱、座阴谈会释、心家得报商告抛等北形式财进行队检查警。盼4.欧8.怕3肃行为域层捕的评倒估。杆4.铁8.搞3.拜1每污次培灾训结静束后酱,员偶工除困需要伤按照德要求肃协助素进行贴反映葡层和毁学习桂层的袋评估菌外,备还需信在与障直接血主管薪进行鞠沟通捆的基扶础上指制订拌行动醋方案苏,并靠妥善迫保存相。直核接主诵管应剪努力妨营造叔一个鲁支持速的政寄策氛犯围,帐鼓励相受训伸人将才所学厌应用幸到工佣作中梢去。桂〔物Q.镰XX职XX寻.0沫3.杜04秒.0旁1-痕15哗〕揭4.携8.船3.逢2百培训异结束别两个军月后禾,人罚力部岛门应参跟踪颗参训锡人员端的行清动计虏划实沿施情笑况。世A、瓣与受瞎训员腹工访务谈。岔a、灵针对纯您的咱行动跑方案冷,您局有哪孩些具贿体措睁施?闲b、怖比拟宽您参或加培胜训的叹后的浆技能厘差异宵,在期您的桶实施鸦过程心中,厉您感蚁觉课吊程中灰所学艳的东煤西对樱您有寒多大图程度忘的帮联助?寸c、昨您有屿哪些候成功其的应抬用案毛例?睡d、誉您希锯望此返培训缘有哪询些可懒以改触进的落地方益B、躁与其奖直接锐上级谎的访洽谈。由a、雹您觉对得您膊的员暂工在抖培训隔结束柜后有俱哪些叛具体摆的应邪用?狐b、汪比拟煎他参肆加培桃训前融后的走技能猛差异莲,这京些应锹用对状他本峡人的血工作穷或您昨部门展的工瞧作有骡多大捞程度臭的帮喘助?六c、立您觉柔得他伟有哪划些应烂用案用例值映得推字广浴d响、在晨他应片用的达过程趋中,夏您为阿他提辛供了申哪些羊指导糕和支阿持皂e、奇您希集望此巾项培台训有敢哪些把改进晃的地恐方乎C、织与其沸同事遇的访融谈细4.幻8.康4年押度培浇训工栋作审缓核:义4.烫8.唤4.护1年诞底上懂级主停管与罢员工纷审核断工作扶目标缎完成谊情况肿的同乞时,升同样略要审判核员费工的仁个人受培训附及发秋展计慈划的济实施缝情况真,从摇而再笨次成牌为人斧力部撇门提甚供培保训效坛果的凳评估餐。宋4.溉8.良4.纽2年钩底针积对审页核过尼程中剑搜集唐到的雪员工鸭及主童管反腔馈,端由办辣公会船讨论葡本年关度整应体培吸训改那么进计味划。孙〔塑Q.侵XX走XX矛.0垦3.首04奏.0句1-被12兵〕登5.故报告例与记场录:最?X夜公司正驾年宅度培假训计谅划?侮资棉政枯伐Q.肢XX门XX橡.0会3.朵04腹.0矩1-决01烘?X家公司消培训斤教育拴简明突档案膀?猎障无蒙Q.庭XX粱XX桐.0门3.蚊04激.0挂1-开02报?外踢聘培崭训师忆评价洽表?驻君碰民物丢振静勾优火巴妨梳市发徐Q.筛XX絮XX痛.0萍3.浴04妻.0告1-控03伍?培抗训讲仓师基胀本情换况表冷?逃由页忽受跳展鸭幸婶炕床博后握沉Q.棵XX娱XX举.0蛇3.衫04堤.0浑1-验04成?外你派培荣训申窃请/温考评捆表?湾受辣写恰砌港党穗量候妥炭急非Q.傻XX僚XX耗.0珍3.盲04蒜.0达1-搁05泰?新灶职工改上岗周培训块记录皮?胖蝇淋掩庭沟饺巩漠帖者圈放尽毅置Q.截XX友XX亏.0再3.绞04拿.0朱1-在06秤?复障工培某训记母录?克胁柄淹似尤崖陪盼双抖距厕俩醉控嘱掌缸Q.眼XX蒜XX呼.0折3.悼04读.0尼1-解07秀?培粘训签臣到表童?良裳

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