建筑安装工程协议书

第一部分协议书

承包人（全称）：中国建筑第八工程局分包人（全称）：连云港赣榆金山建筑安装工程公司依照，《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，鉴于中国建筑股份（以下简称为“发包人”）与承包人已经签订施工总承包合同（以下称为“总包合同”），承包人和分包人双方就分包工程施工事宜经协商达成一致，订立本合同。一、分包工程概况分包工程名称：分包工程地点：分包工程承包范围：分包工程内容：二、分包合同价款暂定金额（人民币）：大写：小写：三、合同工期开工日期：本分包工程定于年月日开工竣工日期：本分包工程定于年月日竣工合同工期总日历天数为：天四、质量标准本分包工程质量标准双方约定为：优良五、组成分包合同的文件包括1、本合同第一部分协议书；2、本合同第二部分合同条款3、中标通知书（如有时）；4、承包人招标文件和招标合同条件及工程量清单（如招标时）；5、分包人向承包人作出的使承包人受惠的各项承诺；6、经承包人认可的分包人的报价书；7、除总包合同工程价款之外的总包合同文件；8、本合同工程建设标准和规范、图纸及有关技术文件；六、本协议书有关词语的含义与本合同第二部分《合同条款》中分别赋予它们的定义相同。七、分包人向承包人承诺，按照合同约定的工期和质量标准，完成本协议书第一条约定的工程（以下简称为“分包工程”），并在质量保修期内承担保修责任。八、承包人向分包人承诺，按照合同约定的期限和方式，支付工程价款，以及其它应当支付的款项。九、分包人向承包人承诺，履行总包合同中与分包工程有关的承包人的所有义务，并与承包人承担履行分包工程合同以及确保分包工程质量的连带责任。十、合同的生效合同订立时间：年月日合同订立地点：上海市浦东南路1036号隆宇大厦27楼本协议书只有与第二部分合同条款同时应用时方能有效。本合同自双方法定代表人或其委托代理人签字并分别加盖本公章或合同专用章及交纳履约保证金后生效。

承包人：（公章）分包人：（公章）连云港赣榆金山建筑安装工程公司住所：住所：赣榆区金山镇驻地法定代表人：法定代表人：成祥之委托代理人：委托代理人：李大开：：开户银行：开户银行：江苏省赣榆农村商业银行金山支行账号；账号:3207211701202100004896邮政编码：邮政编码：222115

第二部分合同条款一、词语定义及合同文件1、词语定义下列词语除专用条款另有约定外，应具有本条款所赋予的定义：1.1协议书：是根据法律、行政法规规定及建设工程施工的需要订立，依赖于本合同条款下的协议。1.2合同条款：是承包人与分包人根据法律、行政法规规定，结合具体工程实际，经协商达成一致意见的本合同条款。1.3发包人：指在总包合同协议书中约定的具有工程发包主体资格和支付工程款能力的当事人，以及取得该当事人资格的合法继承人。1.4承包人：指在总包合同协议书中约定的，被发包人接受的具有工程施工总承包主体资格的当事人，以及取得该当事人资格的合法继承人。1.5分包人：指在本分包合同协议书中约定的，被承包人接受的具有分包该工程资格的当事人，以及取得该当事人资格的合法继承人。1.6总包工程：指由发包人和承包人在本合同第1.11款约定的总包合同中约定的承包范围内的工程。1.7分包工程：指由承包人和分包人在本合同协议书中约定的分包范围内的工程。1.8工程师：指在总包合同中约定的由工程监理单位委派的工程师或发包人指定的履行总包合同的代表，其具体身份和职权由发包人和承包人在总包合同专用条款中约定。1.9项目经理：指承包人在总包合同专用条款和本合同条款中指定的负责施工管理、履行总包合同及本合同的代表，或由承包人指定负责履行本合同的代表。1.10分包项目经理：指由分包人已指定并授权负责施工管理和全权代表分包人履行分包合同的代表。1.11总包合同：特指由发包人与承包人于年月日签订的《》。1.12总包合同条款：是指本合同第1.11款所指的总包合同条款。1.13分包合同：指承包人和分包人之间签订的施工劳务分包合同，由第一部分协议书和第二部本合同条款组成。1.14工程建设标准：指与分包工程相关的工程建设标准，以及经承包人确认的，对工程建设标准进行任何修改或增补。1.15图纸：指由承包人提供的符合总包合同要求及分包合同需要的所有图纸、计算书、配套说明以及相关的技术数据。1.16报价书：指由分包人根据分包合同的规定，为完成分包工程，向承包人提出后，经承包人确认的分包合同报价书。1.17中标通知书：指由承包人发出的确定分包人中标的通知。1.18开工日期：指承包人和分包人在本合同协议书中约定的，分包人开始施工的绝对或相对的日期。1.19竣工日期：指承包人和分包人在本合同协议书中约定的，分包人完成分包工程的绝对或相对日期。1.20合同价款：指承包人与分包人在本合同协议书中约定，承包人用以支付分包人按照分包合同完成分包范围内全部工程并承担质量保修责任的款项。1.21合同价款调整：指在分包合同履行过程中发生需要增加或减少合同款项的情况，经承包人确认后，按双方约定的计算合同价款的方法调整的合同价款。1.22施工场地：指由承包人提供的用于分包工程施工的场所，以及承包人在现场总平面图中具体指定的供分包人施工使用的任何其它场所。1.23书面形式；指分包合同、信件和数据电文（包括电报、电传、、电子数据交换和电子邮件）等可以有形地表现所载内容的形式。1.24违约责任：指合同一方不履行合同义务或履行合同不符合约定内容，所应承担的责任。1.25索赔：指在合同履行过程中，对于并非自己的过错，而是应由对方承担责任的情况造成的实际损失，向对方提出经济补偿和（或）工期顺延的要求。1.26不可抗力：指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。1.27小时或天：本合同中规定按小时计算时间的，从事件有效开始时计算（不扣除休息时间）；规定按天计算时间的，开始当天不计入，从次日开始计算。时限的最后一天是休息日或者其它法定节假日的，以休息日或节假日次日为时限的最后一天，但竣工日期除外。时限的最后一天的截止时间为当日24时。2、合同文件及解释顺序2.1合同文件应能互相解释，互为说明。除本合同专用条款另有约定外，组成本合同的文件及优先解释顺序同第一部分协议书开列顺序。2.2当合同文件内容出现含糊不清或不一致时，应在不影响工程正常进行的情况下，由分包人和承包人协商解决。双方协商不成时，按本合同通用条款第28条关于争议的约定处理。3、适用法律、行政法规及工程建设标准3.1适用法律和行政法规除涉及合同价款及其调整和工期外，本合同适用的法律、法规应与总包合同中规定适用的法律、法规相同，包括但不限于3.2适用工程建设标准本合同中没有相应工程建设标准的，分包人应按照承包人向分包人提出的施工技术要求，编制施工工艺，经承包人确认后执行。但有关此类的施工工艺及其标准，虽然已经得承包人的确认，除本合同另有约定外，本合同价款不得调整。但此项工艺或标准承包人认为降低了原约定的标准的，应调减相应的合同价款。4、图纸4.1承包人在本合同签订后的1天内，向分包人提供1套施工图。分包人需要增加约定以外图纸套数的，承包人应代为复制，复制费用由分包人承担；承包人对工程图纸负有保密义务的，分包人应负责分包工程范围内图纸的保密工作，分包人的保密义务在分包合同终止后，应当继续履行。二、双方一般权利和义务5、总包合同5.1分包人对总包合同的了解分包人已有足够的时间和机会了解了除工程价款之外的总包合同和发包人、监理方、承包人的有关管理规定，并已收到且完全理解总包合同的全部条文（有关承包工程的价格内容除外）及发包人、监理方、承包人有关管理规定及程序，分包人须履行与本工程有关的总包合同条款中与分包工程有关的应由承包人承担的义务和责任（有关承包工程的价格内容除外），按照发包人、监理方、承包人的管理程序办理有关事项。分包人自愿放弃因为对总包合同条款规定或本工程范围或对发包人、监理方、承包人有关管理规定及程序缺乏了解而提出申诉或向承包人提出任何索赔要求的权利。5.2分包人对有关分包工程的责任除本合同条款另有约定，分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人的所有义务与责任，同时应避免因分包人自身行为或疏漏造成承包人违反总包合同中约定的承包人义务的情况发生，若因分包人违反总包合同中约定的承包人义务的情况发生的，由此给承包人造成费用损失或承担的违约责任，均由分包人承担。5.3分包人与发包人的关系分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。6、指令和决定6.1承包人指令就分包工程范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令，分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令。分包人拒不执行指令，承包人可委托其它施工单位完成该指令事项，发生的费用，无需通知分包人，承包人从应付给分包人的相应款项中扣除。6.2分包人或工程师指令就分包工程范围内的有关工作，分包人应执行经承包人确认和转发的发包人或工程师发出的所有指令和决定。7、项目经理7.1本合同项目经理特指（姓名）职称联系。7.2项目经理可书面授权委派具体的管理人员行使自己的部分权利，并在认为有必要时可撤回授权，授权和撤回均应提前7天以书面形式通知分包人，委派书及撤回通知作为分包合同的附件。7.3承包人所发出的指令、通知由项目经理（或其授权人）签字后，以书面形式交给分包人，分包项目经理应在回执或承包人所要求的签收证明文件上签署自己的姓名及收到时间后生效。对于承包人向分包人发出的指令、通知等，若以或信函形式发出的，在承包人发出或投递后即刻生效。确有必要时，项目经理可发出口头指令，并在48小时内给予书面确认。项目经理在48小时后未予书面确认的，分包人应于承包人发出口头指令后7天内提出书面确认或修改意见，项目经理在分包人提出确认要求后7天内不予答复也未提出修改意见的，应视为分包人要求已被确认。分包人认为承包人指令不合理，应在收到指令后24小时内提出书面申告，承包人在收到分包人申告24小时内作出修改指令或继续执行原指令的决定，并以书面形式通知分包人。紧急情况下，项目经理可发出要求分包人立即执行的指令，分包人如有异议也应执行。如承包人发出错误的指令，并给分包人造成经济损失的，经承包人确认的，应给予分包人相应的补偿，但因分包人违反分包合同引起的损失除外。7.4项目经理应按分包合同的约定，及时向分包人提供所需的指令、批准、图纸并履行其它约定的义务，否则分包人应在相应的时间内将具体要求、需要的理由及延误的后果以书面形式通知项目经理。项目经理在收到通知后48小时内予以答复。若分包人在48小时后未接到项目经理答复的，分包人应进一步向承包人的法定代表人或上一级主管单位的法定代表人发出书面通知，并附上已向项目经理发出通知的附本。分包人在书面向承包人或承包人上级主管单位的法定代表人发出进一步通知后的14天内还未收到项目经理或承包人有关部门答复，造成分包人直接损失的，经承包人项目经理确认后，由承包人承担相应的直接损失费用。7.5承包人如需更换项目经理，将提前7天以书面形式通知分包人，后任继续行使前任的职权，履行前任的义务。8、分包项目经理8.1，本合同分包项目经理特指李大开（姓名）身份证号8.2分包人依据合同发出的请求和通知，以书面形式由分包项目经理签字后送交项目经理，项目经理在回执上签署姓名和收到的时间后视为收到，该类请求或通知，经项目经理批准、确认或提出修改意见后的相应内容生效。遇项目经理未能及时向分包人提供所需的指令、批准、图纸并履行其它约定的义务等延误的情况，分包人应依据第7.4款，以书面形式通知项目经理或承包人法定代表人或承包人上级主管单位。若分包人就此延误未曾及时书面通知项目经理，或即使已书面通知项目经理，在项目经理未答复的情况下未向承包人法定代表人也未向承包人上级主管单位法定代表人提出进一步书面通知的，承包人视为不影响分包人履行本合同义务，分包人不得以此向承包人提出有关工期、质量、价款、费用等提出索赔要求。

8.3分包项目经理按项目经理批准的施工组织设计（或施工方案）和依据分包合同发出的指令组织施工。在情况紧急且无法与项目经理取得联系时，分包项目经理应采取保证人员生命和工程、财产安全的紧急措施，并在采取措施后48小时内向项目经理送交报告。责任在承包人或第三人，经承包人项目经理书面确认后，由承包人承担由此发生的追加合同价款，相应顺延工期；责任在分包人，由分包人承担费用，不顺延工期。8.4分包人现场项目部主要负责人不能随意更换。未经承包人同意，分包人擅自更换项目经理/项目其他负责人，扣除违约金2/1万元人民币；分包人提出更换项目经理，在征得承包人同意批准后，需扣除违约金1万元人民币；分包人提出更换项目其他负责人，在征得承包人同意批准后，需扣除违约金0.5万元人民币。上述费用从当月进度款中扣除。分包人如需更换分包项目经理或其他负责人，应至少提前7天以书面形式通知承包人，并征得承包人同意，后任继续行使前任的职权，履行前任的义务。8.5承包人可与分包人协商，建议更换其认为不称职的分包项目经理。9、承包人的工作9.1组建与工程相适应的项目管理班子，全面履行总包合同，组织实施施工管理的各项工作，对工程的工期和质量向发包人负责;9.2承包人应按本合同条款约定的内容和时间，一次或分阶段完成下列工作：（1）若分包人认为有必要再次了解总包合同的相关内容（价格方面的除外），承包人应予以配合，并提供具备施工条件的施工场地。（2）在本合同签订后的14天，组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底。（3）负责监督分包人为本合同工程的实施，分包人应将施工设备运到工程现场，建立或完善相应设施情况。（4）根据分包人的书面要求，为分包人提供分包工程施工所要求的施工场地和通道等。承包人向提供分包工程的施工所要求的施工场地和通道等，若发生费用的，由分包人承担，承包人可在应付分包人价款中扣除。（5）负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其它分包人之间的交叉配合。（6）承包人可做的其它工作：①负责对本合同条款内容对分包人进行对口合同交底；②负责及时审核分包人上报的月度计量；③负责合同约定的主材提供，无特殊情况，不耽误施工进度；；上述工作，若发生费用的，由分包人承担。9.3承包人未履行前款各项义务，导致工期延误或给分包人造成损失的，经项目经理确认后，由承包人按确认的数额，赔偿分包人的相应损失，工期延误的，经项目经理确认后，按项目经理确认展延的工期天数顺延。9.4负责工程款的支付，若因承包人原因工程款滞后支付，应按同期活期利率支付相应利息给分包人。10、分包人的工作10.1分包人应按本合同专用条款约定的内容和时间，完成下列工作：（1）分包人应根据实施分包工程的需要，对分包工程进行设计或深化设计、施工、竣工和保修。分包人在审阅分包合同和（或）总包合同时，或在分包工程的施工的过程中，应认真全面地对包括施工图纸在内的所有经济、技术文件进行审核，确保经审核无误后方可实施。如发现分包工程的设计或工程建设标准、技术要求存在错误、遗漏、失误或其它缺陷，应立即通知承包人。若在实施分包工程，或与其它专业工程的配套上，分包工程的设计或工程建设标准、技术要求存在错误、遗漏、失误或其它缺陷，或与其它专业工程发生矛盾时，分包人未予以解决或消除，也未以书面的形式通知承包人的，所造成的损失和延误的工期，包括使承包人和发包人遭受的损失，均由分包人承担，延误的工期不予顺延。（2）分包人所有的工程设计包括深化设计，均须报承包人确认后才能在分包工程中使用。承包人对分包人的工程设计或深化设计的确认或提出修改意见，不解除分包人对本合同及对工程设计包括深化设计应承担的任何责任。（3）对本合同分包范围内的工程质量向工程承包人负责，组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作；自觉遵守法律法规和有关规章制度和发包人、监理方、承包人的管理规定；（4）分包人须在下列时间内，向承包人提交相应的报表、材料领用计划及其他资料：①提前7天向承包人提交材料需用计划等②每月25日提交分包月度计量报告及报表③民工进场后7天内应向承包人提交花名册、用工协议及身份证复印件等④项目完工20日内提交竣工结算资料分包人不能按承包人批准的进度计划施工时，应根据承包人的要求提交一份修订的进度计划，以保证分包工程如期竣工。承包人对分包人提交的进度计划或修订的进度计划的批准，不能视为承包人已同意分包人对工期的延长，也不解除分包人应履行本合同应承担的任何义务和责任。（5）分包人应在本合同签订后14天内，向承包人提交一份详细施工组织设计，承包人将在收到后的14天内予以批准或提出修改意见。经承包人批准后的详细施工组织设计，分包人方可执行。承包人对分包人的施工组织设计的批准或提出的修改意见，不能作为分包人调整合同价款和分包人顺延工期的依据，也不解除分包人应履行本合同应承担的任何义务和责任。（6）严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准；科学安排作业计划，投入足够的人力，物力，保证工期；加强安全教育，认真执行安全技术规范，严格遵守安全制度，落实安全措施，确保施工安全；加强现场管理，严格执行建设主管部门及环保、消防、环卫等有关部门对施工现场的管理规定，做到文明施工；承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱造成的损失及各种罚款；（7）自觉接受工程承包人及有关部门的管理、监督和检查；接受工程承包人随时检查其设备、材料保管、使用情况，及其操作人员的有效证件、持证上岗情况；与现场其他单位协调配合，照顾全局；分包人有义务配合各种迎接检查工作，迎检工作并不是分包人合同外的工作，由此而产生的各种费用已包含在本合同价款中。（8）按工程承包人统一规划堆放材料、机具，按工程承包人标准化工地要求设置标牌，搞好生活区的管理，做好自身责任区的治安保卫工作；（9）按时提交报表、完整的原始技术经济资料，配合工程承包人办理交工验收；（10）做好施工现场地周围建筑物、构筑物和已完工程部分的成品保护工作，因分包人责任发生损坏，分包人自行承担由此引起的一切经济损失及各种罚款；（11）妥善保管、合理使用工程承包人提供或租赁给分包人使用的机具、周转资料及其他设施；（12）除非本合同另有约定，分包人应对其作业内容的实施、完工负责，分包人应并履行总包合同约定的、与分包工程作业有关的所有义务及工作程序。（13）分包人所有参与本工程作业的人员包括施工管理人员，在进场时，须向工程承包人出示并递交进场人员的花名册及其身份证、出省（市）务工许可、特殊岗位操作（合格）证，及按照建设当地有关政府部门的要求须出示的其它相关证件的原件，并向工程承包人递交相应的复印件。（14）分包人的任何人员（包括其雇佣人员），未经承包人的同意，不得以索要劳务报酬等名义，擅自进入发包人、监理、承包人办公区或工程现场妨碍发包人、监理、承包人员正常办公，或影响正常施工。分包人承诺其所有的人员，不论何种原因，不会在施工现场内外，作出任何影响工程承包人和发包人声誉的行为出现。（15）遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全文明生产等的管理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式通知承包人。上述相关的所有费用，由分包人承担（包括因此分包人或承包人或发包人所遭受的罚款）。（16）分包人应允许承包人、发包人、工程师及其三方中任何一方授权的人员在工作时间内，合理进入分包工程施工场地或材料存放的地点，以及施工场地以外与分包合同有关的分包人的任何工作或准备的地点，分包人应提供方便。（17）已完工工程未交付承包人之前，分包人应负责已完分包工程的成品保护工作，包括对本工程应采取的特殊措施保护工作，保护期间发生损坏，分包人自费予以修复；所有保护费用及特殊保护措施费用已包括在本合同价款内。发生的任何保护费用均由分包人承担。承包人认为分包人的保护工作不足以起到保护作用时，承包人在向分包人发出要求整改通知后的3天内，分包人未采取措施，或其整改工作不能令发包人或承包人或监理工程师满意时，承包人可自行采取措施或委托第三人采取措施进行保护，所发生的保护费用，无需经得分包人的确认，由承包人在应付分包人价款中直接扣除。承包人或第三人采取的保护，不解除分包人应对分包工程成品保护的任何责任。（18）本合同签订前提供分包人资质证书、安全生产许可证等盖章复印件（原件提供核查），本合同签订后7天内提供进场人员花名册、劳动工人上岗证、分包人与劳动工人签订的劳动合同，每月报量时提供月工人工资发放表、月考勤表、每月进出场人员报告书。（19）分包人应做的其它工作，如下：①分包人生产、生活临时设施及水电费约定：分包人生产、生活临时设施由分包人负责，水电费由分包人承担。10.2分包人未履行前款各项义务，造成承包人损失的，分包人赔偿承包人有关损失。11、总包合同解除11.1如在分包人没有全面履行分包合同义务之前，总包合同解除，则承包人应及时通知分包人解除分包合同，分包人接到通知后应尽快按照承包人所要求的时间内撤离现场。若分包人未能在承包人所要求的时间内撤离现场，使发包人或承包人遭受损失（包括违约责任费用）的，分包人承担上述所有的损失费用。此类损失费用无须征得分包人的确认，由承包人在应付分包人的任何款项中直接扣除。11.2因本合同第11.1款原因终止分包合同，若承包人在发包人处获得相应的分包工程已完工程价款、分包人员工的遣散费、二次搬运费等补偿的，分包人可获得上述相应的补偿。如本合同第11.1款约定的总包合同终止是因为分包人的严重违约造成，分包只能得到已完工程价款减去按本合同约定分包人应承担的所有违约责任费用后价款。当已完工程价款不足减时，视为分包人的债务，承包人可向分包人进一步追偿。11.3在本合同第11.1款解除分包合同的情况下，分包人已采购或已运至施工场地的材料设备由分包人自行处理或并运出施工场地。若承包人从发包人处得到了因已采购或运至施工场地后，给予了承包人费用补偿的，相应的补偿费用经项目经理核定，作为分包人的合同价款，可支付给分包人。12.转包与分包12.1分包人不得将其承包的分包工程转包或分包给他人。如分包人将其承包的分包工程转包或再分包，将被视为违约，由分包人承担违约责任。三、工期13、开工与延期开工13.1分包人应当按照本合同协议书约定的开工日期开工。分包人不能按时开工，应当不迟于本合同协议书约定的开工日期前5天，以书面形式向项目经理提出延期开工的理由。项目经理应当在接到延期开工申请后的48小时内以书面形式答复分包人。若分包人在48小时后未接到项目经理答复的，分包人应进一步向承包人的法定代表人或上一级主管单位的法定代表人发出书面通知，并附上已向项目经理发出通知的附本。分包人在书面向承包人或承包人上级主管单位的法定代表人发出进一步通知后的14天内还未收到项目经理或承包人有关部门答复，视为同意分包人的工期顺延，但并不免除因为分包人工期延期而造成的经济损失，此类损失无需经分包人确认，由承包人从分包人的任何款项中直接扣除。承包人不同意延期要求或分包人未在规定时间内提出延期开工要求，工期不予顺延。13.2因承包人原因不能按照本合同协议书约定的开工日期开工，项目经理应以书面形式通知分包人，推迟开工日期。因此延期开工给分包人造成损失或工期延误的，经项目经理确认后，只相应的工期顺延。13.3分包人明确并保证本合同工程工期如下节点完成：⑴⑵14、工期延误14.1因下列原因之一造成分包工程工期延误，经项目经理确认，工期相应顺延：（1）承包人根据总包合同从工程师处获得与分包合同相关的竣工时间延长；（2）承包人未按本合同约定提供图纸、开工条件、设备设施、施工场地，并分包人按本合同第7.4款、第8.2款全面履行了向承包人及承包人上级主管单位法定代表人书面通知义务的；（3）项目经理未按分包合同约定提供所需的指令、批准或所发出的指令错误，致使分包工程施工不能正常进行，并分包人按本合同第7.4款、第8.2款全面履行了向承包人及承包人上级主管单位法定代表人书面通知义务的；（4）不可抗力的原因；（5）本合同中约定可工期顺延的其它情况。14.2分包人应在14.1款约定情况发生后7天内，就延误的工期以书面形式向项目经理提交报告。项目经理在收到报告后14天内予以确认若提出意见。若分包人在向项目经理提交报告15天后未接到项目经理答复的，分包人应进一步向承包人的法定代表人或上一级主管单位的法定代表人发出书面通知，并附上已向项目经理发出通知的附本。分包人在书面向承包人或承包人上级主管单位的法定代表人发出进一步通知后的14天内还未收到项目经理或承包人有关部门答复的，视为同意顺延相应的工期。若分包人在14.1款约定的情况发生后的7天内，未向项目经理提交报告，或在上述约定的有关时间内，未向承包人或承包人上级主管单位的法定代表人发出进一步通知的，视为上述情况对分包人按本合同约定实施工程无影响，工期不予顺延。15、暂停施工15.1发包人或工程师认为确有必要暂停施工时，应以书面形式通过承包人向分包人发出暂停施工指令，并在提出要求后48小时内提出书面处理意见。分包人停工和复工程序按总包合同中的约定执行。16、工程竣工16.1分包人应按照本合同协议书约定的竣工日期或承包人同意顺延的工期竣工。16.2因分包人原因不能按照本合同协议书约定的竣工日期或承包人同意顺延的工期竣工的，分包人承担违约责任。四、质量与安全17、质量检查与验收17.1分包工程质量应按总包合同有关质量的约定，本工程必须一次性验收合格。因分包人原因工程质量达不到约定的质量标准，分包人应按第26条的约定承担违约责任。17.2双方对工程质量的争议，按照总包合同的条款履行。17.3分包工程的检查、验收及工程试车等，按照总包合同相应的条款履行。分包人应就分包工程向承包人承担总包合同约定的承包人应承担的义务和责任。17.4分包人应允许并无条件配合承包人或工程师进入分包人施工场地检查工程质量。18、职业健康、环境、安全及文明施工18.1分包人在本合同签订后的5天内，以书面的形式提请承包人与其另行签订《工程施工承分包安全协议》。分包人已完全知悉并同意承包人拟定的《工程施工承分包安全协议》，完全同意《工程施工承分包安全协议》并确认《工程施工承分包安全协议》中的所有条款。若分包人未能在本合同签订后的5天内以书面形式提请承包人与其签订《工程施工承分包安全协议》的，由分包人承担因未签订《工程施工承分包安全协议》所造成的一切责任的后果。并完全同意按承包人拟定的《工程施工承分包安全协议》履行义务并承担责任。18.2分包人应遵守工程建设职业健康、环境、安全生产及文明施工有关管理规定，严格按照有关标准组织施工，承担由于自身措施不力造成人身伤害、环境污染、安全事故的责任和因此发生的费用。18.3文明施工包括现场安全防护、临时用电安全、机械安全、消防保卫管理、现场管理、料具管理、环境保护管理及环卫卫生管理等，必须符合国家、市区、及承包人现场的有关规定和要求。18.4现场内机具、架料及各种施工用材料必须按平面布置图放置且堆码整齐，帐物相符，做到及时清理，工完场清。18.5施工区、生活区设立施工、生活垃圾站，及时分拣，回收和清运。消灭长流水和长明灯，合理使用材料，节约能源。18.6防止大气污染及水污染，施工中必须制定符合环保标准的防止扬尘和控制黑烟及废水处理的措施，并认真实施。现场搅拌设备必须安装除尘装置（如喷淋装置等）；水泥等易飞扬的细颗粒材料入库或严密遮盖，尽量减少扬尘；废水处理必须设置沉淀池，经沉淀后回收用于洒水除尘，并定期掏挖（清理）沉淀池。18.7防止施工噪声污染。施工中应严格遵照《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》（GB12523-2021）及山东省（省）市的有关规定制定降噪制度，并认真执行。对人为的施工噪声进行严格控制，最大限度的减少噪声扰民。18.8施工临时用电、脚手架搭设、防噪音设备、安全网布设、封闭临街过道的防护、施工用的机械设备安装及使用等，必须符合国家安全管理部门的安全管理规定。18.9为达到本合同所约定的安全生产、文明施工、质量、工期目标所发生（采取措施）的一切费用；包括工程现场，由于分包人所雇用人员的疏忽大意，可能发生的一切人身伤害的赔（补）偿、医疗费用及由此遭致的任何罚款均由分包人承担。18.10为确保分包工程安全施工，提取安全生产费用1万元，其使用按照承包人《中国建筑土木建设安全生产费用管理办法》规定执行。五、合同价款与支付19、合同价款与调整19.1本合同协议书中约定的价款包含但不限于下列工作内容及费用：除本合同明确表示由承包方承担的费用以外的全部费用。19.1.119.1.219.1.3分包人应承担总包合同约定由承包人履行的各项义务和承担的责任费用；19.1.4包括了分包人劳保费、医疗费、人员调迁费、工伤亡补贴（救助）费、各类保险费用（含由分包人为参与本工程施工的职工应由分包人向地方有关部门缴纳的工伤、养老、医疗、失业等各类保险费用和个人应交纳的各类保险费以及为第三者伤害应投保的保险费用）、分包人所有人员的现场生活费用、现场生活设施费用、分包人的警卫、为现场职工的服务等的现场管理费用以及为完成上述本工程所必须的附属工程、临时工程、材料、机械费（包括机械动力费）、机械进退场费、人工费、管理费等综合费、各类地方规费、利润、税金；19.1.519.1.6已包括了为达到本工程竣工条件，分包人施工组织、技术准备、施工，分包工程作业基础施工技术资料编制、编辑并向工程承包人提交，配合工程承包人收集、整理、核实，配合发包人、监理、工程承包人进行验收等的费用；19.1.719.1.19.119.119.119.1.12包含了承包人和发包人提供材料的装卸费、保管费、二次倒运费用等所有费用。19.2本工程合同价款，任何一方不得擅自改变。本合同价款采用：固定综合单价合同，在整个合同履行过程中单价不随任何因素而调整；在整个合同执行期间，综合单价固定不变，并与实际完成的工程量清单中的工程数量、工程细目的增减无关。工程量清单中开列的工程量是根据本工程的设计图纸提供的预计工程量，不能作为分包人在履行合同义务中应予完成工程的实际和准确的工程量；承包人提供的图纸中的工程数量表内数值，仅供施工作业时参考，并不代表支付项目，因此不能作为计量与支付的依据；工程的计量应遵循工程量清单说明中的计量规则，最终结算工程量以实际完成且不超出设计图纸工程量和业主计量批复的数量。19.2.1合同价款包括了本合同第19.1款项下内容外，还包括了下列范围内的风险费用：①上述综合单价中已含了人工、材料、机械费用等市场变化、费税波动（包括政策性调整）；19.2.2合同价款除遇下列情形外，其它不作为结算依据：①经项目经理书面确认的设计变更；②经项目经理书面确认，额外增加不属于本合同第19.1款项下工作内容和风险范围内的各类工程签证；③实际工程数量与本合同价款中约定的工程数量差额；④本合同约定其它可调整的情况；19.3分包人应当在19.2款情况发生后11天内，将调整原因、金额以书面形式通知承包人，向承包人提交合同价款调整书，由承包人按照内部企业管理程序审核并确认后，作为工程计量的基础，但不作为分包人结算的最终依据。若分包人未能在本合同约定的时间内，向承包人提交合同价款调整书的，视为上述价款不涉及到合同价款或费用的增加，并不得在工程结算时计入分包人的合同结算价款。但涉及合同价款减少的，由承包人编制相应的合同价款调整核定书，调减分包人的合同价款，分包人对该合同价款调整核定书不再提出异议。19.4工程设计变更、工程签证等引起合同价款调整，若与发包人有关，但发包人未确认的，不作为调增分包人合同价款的依据。20、工程量的确认20.1分包人应按本合同第10.1款约定的时间向项目工程计量部门提交已完工程量报告，项目工程计量部门接到报告后7天内完成计量。承包人工程计量部门在自行计量前24小时应通知分包人，分包人为计量提供便利条件并派人参加。分包人收到通知后不参加计量，计量结果有效，作为工程价款支付的依据。分包工程量计算规则按照20.2、20.3规定执行。20.2按设计图纸（没有设计图纸的，按承包人项目部施工交底图）计量，计量规则为：工程量以实际完成且不超出设计图纸工程量和业主计量批复的数量。20.3合同外签证费用计量计价按照本合同38.1款执行。20.4分包人未在本合同约定的时间向项目经理提交已完工程量报告，或其所提交的不符合承包人要求且未做整改的，承包人不予计量，并视为当期分包人无支付要求。分包人不按要求提供承包人中间计量计价要求编制和报送计量计价的文件，影响承包人对分包人付款，由此产生的责任和损失由分包人承担。20.5对分包人自行超出设计图纸范围和因分包人原因造成返工的工程量，承包人不予计量。21、合同价款的支付21.1本工程无预付款。21.2施工过程中，承包人、分包人应当在每月25日前对上月完成分包作业量及应支付的分包合同价款予以书面确认，书面确认时限自承包人收到分包人报送的书面资料之日起计算，最长不得超过7日。月度计价总额按下式计算：

月度计价总额（元）=当月分包方已完合格工程量×合同单价+承包人确认的合同外签证费用+奖励金额。双方约定承包人于次月15日前支付本月进度款。每月进度款支付额=[月度计价总额×70%—代扣代缴费用—已支付款总额—其他应扣款]。每月计量只作为预付进度款依据，不作为最终结算。工程整体竣工验收完毕且承包人收到发包人颁发的竣工验收合格证书后付至承包人项目部核实已确认的分包费的90%，结算完后付至承包人审定值的95%，留5%作为保修金在缺陷责任期满后支付（缺陷责任期与业主合同一致）。21.3分包合同约定的工程变更调整的合同价款、合同价款的调整、索赔的价款或费用以及其它约定的追加合同价款，在分包人结算时一次性调整。21.4工程承包人若未能从发包人处收到相应的工程款或工程承包人资金周转暂时有困难，分包人在对工程承包人的价款支付上也给予谅解，分包人放弃此作任何工期、质量或费用索赔的权利。并由分包人从其本企业流动资金中调配或自筹资金投入。除承包项目经理确认同意停工外，分包人须保证工程施工的延续性，并确保全额支付所雇佣人员的工资，直至完全履行完本合同约定的工程内容及合同义务。21.5由甲方已代为乙方支付的各类款项由甲方在向乙方支付款项时直接扣除。已计入乙方合同价款的工程税金乙方应提供工程所在地的建筑专用发票，凭建筑专用发票和缴纳的税票到甲方财务办理工程款支付手续，否则甲方可以拒绝支付工程款。21.6若保修金不足以抵补承包人的损失，由分包人补足。支付给分包人的款项中已包含当期全部人工工资。21.7承包人将按照合同总价10％比例从分包人支付款中提取农民工工资发放保障金，保障金包含在每期支付剩余的30%工程计量款中，不重复扣取。如果分包人按实发放农民工工资，结算后该款项无息返还分包人。21.8未经承包人书面确认，分包人不得委托支付款或债权转移。六、工程变更22.工程变更22.1分包人应根据以下指令，以更改、增补或省略的方式对分包工程进行变更：（1）根据现场总工程师（)签字确认的方案进行变更施工，其他指令不进行变更；

七、竣工验收及结算23、竣工验收与移交23.1分包工程具备验收条件，以书面报告通知项目总工程师安排人员进行验收。23.2承包人在收到分包人提供的竣工验收报告之日起1个工作日按程序进行验收。23.3分包工程竣工验收未能通过，由分包人负责修复相应缺陷并承担相应的质量责任。23.4分包工程竣工日期为分包人提供验收报告之日。需要修复的，为提供修复后验收报告之日。23.5分包工程竣工验收通过后，承包人要求分包人移交工程的，分包人应将工程移交给承包人指定的接受人。24、竣工结算24.1分包工程量计算规则：按20.1条规定执行。分包作业的结算：分包人结算费用=合同内工程结算费用+各种有效签证费用（含变更）+其他费用（奖励等）。24.2分包人在完成分包范围的所有工作内容，并经承包人验收合格后14天内，向承包人报送结算书一式四份。结算审查程序及定案：先由承包人项目经理部组织有关人员对分包人上报的结算进行初审，并签署意见，最终结算以承包人成本部的终审为准，并加盖承包人结算专用章后生效。24.3报送结算同时，要附全部变更签证，后续提交的签证单不再作为分包人的结算依据。结算的编制要将施工图和变更签证分开，不得将图纸量和变更签证劳务作业量混在一起。变更签证要求按时间顺序编制并有编号。由于资料不全造成结算缺项漏项后果由分包人自负。所有的结算资料必须要有一份原件。24.4若分包人不按时报送结算书，承包人向分包人发送劳务报酬结算催办函，承包人发送劳务结算催办函后14天内，分包人仍不向承包人报送结算书，视为分包人放弃与承包人办理结算的权利，则结算值以承包人编制的结算值为准。24.5设计变更单、会议纪要、往来函件、通知、指令等不直接作为结算依据，分包人必须在上述事项完成后7天内按照承包人的要求和格式提出签证，逾期视为分包人放弃该权利，经承包人批准后予以结算。分包人不得以签证还未批准为理由而不执行承包人要求的上述各项工作。24.5分包人向承包人递交的结算报告及其结算资料须真实可靠，应完全符合本合同的约定。若分包人的结算送审额高于最终经承包人最终确认结算额的，以经承包人最终确认的结算额为基数，高于三个百分点的，高于三个百分点后部分，按其5%，作为分包人应向承包人支付的违约金，在应付分包人劳务报酬中直接扣除。24.6承包人若要求分包人就结算事宜，与监理工程、发包人或发包人委托的审查单位共同核实时，不论与分包人的结算是否直接相关，分包人均按承包人的要求予以配合。若分包人未予以配合的，遇承包人与发包人结算中未能获得相应价款的，在分包人的分包工程结算中不得计取结算价款。25、质量保修25.1在包括分包工程的总包工程竣工交付使用后，分包人应按国家有关规定对分包工程出现的缺陷进行保修，具体保修责任按照分包人与承包人在工程竣工验收之前签订的《工程质量保修书》执行，详见附件一。八、违约、索赔及争议26、违约26.1本合同第21条提到的承包人不按分包合同的约定支付款项，分包人履行了向承包人及承包人上一级主管单位的法定代表人进一步通知后，未得到答复，也未付应付款项，承包人应承担应付款额的同期银行活期存款利息，作为违约金，由承包人支付给分包人；26.2当发生下列情况之一时，视为分包人违约，分包人应承担下列相应的违约责任：（1）本合同条款第12.1款提到的分包人将其承包的分包工程转包或再分包的，分包人立即停止其违约行为，承包人有权解除合同，并且分包人承担合同价款25%的违约金。（2）本合同条款第16.2款提到的分包人不能按照本合同协议书约定的竣工日期或承包人同意顺延的工期竣工的，按每延误一天承担5000元的违约金，并承担因此给承包人造成的损失。（3）本合同通用条款第17.1款提到的分包人工程质量达不到约定的质量标准或质量荣誉的，分包人无偿返工至合同要求标准，并按分包合同价款的10%承担违约金，并承担因此给承包人造成的损失。（4）本合同第19.1.(13)条提及的，分包人的有关人员，未经承包人的同意，以索要工程价款等名义，擅自进入发包人、监理、承包人办公区或工程现场妨碍发包人、监理、承包人员正常办公，或影响正常施工，经劝阻其仍不离开的，承包人在或其它联络方式向分包项目经理或分包人的其他相关人员通知，要求其采取措施排除妨碍行为通知后的一小时内，分包人的人员仍未离开继续妨碍的，按每人每小时1000元计算作为分包人应承担的违约金。（5）由于分包人不能满足工期、质量、安全等原因导致退场,对已完工程经验收达到合格标准后按已完工程量的80%结算，其余20%款项作为分包人违约金予以扣除。（6）分包人保证按期并优先支付工人工资，否则，承包人有权代付分包人人员工资，从分包人的结算款中扣除，同时分包人承担全部责任和损失，并按未付工资的10%向承包人支付违约金。（7）分包人未经承包人同意，对合同内部分内容不实施，承包人有权对该项工作内容扣除分包人两倍合同单价的金额，交由其他单位实施。（8）分包人项目经理、技术人员、工长及特殊工种人员必须持证上岗。分包方的项目经理离开现场必须经承包人项目经理同意。分包人更换项目经理及管理人员须经承包人认可，如未经承包人同意擅自更换项目经理或管理人员，如未经承包人同意更换项目经理的分包人承担2万元的违约金，未经承包人同意更换主要管理人员，分包人承担每人次1万元的违约金。分包人自有施工人员必须保证占总人数的80%以上，技工必须保证在70%以上，否则承担合同价款5%的违约金，同时承担由此造成的一切后果。（9）为达到本合同所约定的安全生产、文明施工、质量、工期目标所发生（采取措施）的一切费用；包括工程现场，由于分包人所雇用人员的疏忽大意，可能发生的一切人身伤害的赔（补）偿、医疗费用及由此遭致的任何罚款均由分包人承担。26.3分包人违反本合同可能产生的后果如分包人有违反分包合同的行为，分包人应保障承包人免于承担因此违约造成的工期延误、经济损失及根据总包合同承包人将负责的任何赔偿费，在此情况下，承包人可从本应支付分包人的任何价款中扣除此笔经济损失及赔偿费，并且不排除采用其它补救方法的可能。26.4一方违约后，另一方要求违约方继续履行合同时，违约方承担上述违约责任后仍应继续履行合同。27、索赔27.1当一方向另一方提出索赔时，要有正当的索赔理由，且有索赔事件发生时的有效证据。27.2承包人未能按分包合同的约定履行义务或发生错误以及应由承包人承担责任的其它情况，造成工期延误和（或）分包人不能及时得到合同价款或分包人的其它经济损失，分包人应按总包合同约定的程序以书面形式向承包人索赔，索赔时应在发生索赔事件后的7天内向承包人发出索赔通知，若在此时限内未向承包人发出通知的，视为该事件不涉及到有关合同价款、费用增加，分包人自愿放弃追索增加费用、工期展延的权利。27.3在实施分包工程的过程中，如分包人遇到总包合同可以向发包人索赔的情况时，分包人应按照总包合同约定的索赔程序及时通过承包人以书面的形式提出索赔要求，以保证承包人可以及时向发包人进行索赔。在承包人收到分包人索赔报告后21天内给予分包人明确的答复，或要求进一步补充索赔理由和证据。向业主索赔成功后，承包人可将相应部分转交分包人。27.4承包人根据总包合同的约定向工程师递交任何索赔意向通知或其它资料，要求分包人协助时，分包人应就分包工程方面的情况，以书面形式向承包人发出相关通知或其它资料以及保持并出示同期施工记录，以便承包人能遵守总包合同有关索赔的约定。分包人未予积极配合，使得承包人涉及到分包工程的索赔未获成功，则承包人可在按分包合同约定应支付给分包人的金额中扣除上述本应获得的索赔项中相应部分价款。27.5分包人未按约定履行自己的各项义务或发生错误，给工程承包人造成经济损失，工程承包人可按上述程序和时限以书面形式向分包人索赔。28、争议28.1承包人分包人在履行合同发生争议，可以和解或者要求有关部门调解。当事人不愿和解、调解或者和解、调解不成的，双方的任何一方，均应向上海仲裁委员会申请仲裁。28.2发生争议后，除非出现下列情况，双方应继续履行合同，保持分包工程施工连续，保护好已完工程：（1）单方违约导致合同确已无法履行，双方协议停止施工；（2）调解要求停止施工，且为双方接受；（3）仲裁机构要求停止施工；（4）法院要求停止施工。九、保障、保险及担保29、保障29.1分包人应保障承包人免于承受在分包工程施工过程中及修补缺陷引起的下列损失、索赔及与此有关的索赔、诉讼、损害赔偿：（1）人员的伤亡；（2）分包工程以外的任何财产的损失或损害。上列损失若是因分包人直接或间接的原因造成的，应由分包人承担。29.2分包人遇下列事宜时，应在发生前3天及时向项目经理报告：（1）按分包合同约定，实施和完成分包合同以及保修过程当中所导致的无法避免的对财产的损害；（2）由于发包人、承包人或其它分包商的行为或疏忽可能（或将要）造成人员伤亡或财产损失或损害，或与此相关的索赔、诉讼等。上列事宜，项目经理在报告中批示确认后，由项目经理分析责任，上列损失由造成损失的责任方承担。若分包人未在上述约定的时间内向项目经理报告，上列所发生的有关的索赔、诉讼、损害赔偿费、诉讼费、指控费和其它开支等均由分包人承担，承包人可在应支付给分包人的任何款项中扣除。30、保险30.1发包人已经办理的保险视为承包人办理的保险。30.2分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。30.3保险事故发生时，承包人分包人均有责任尽力采取必要的措施，防止或者减少损失。31、担保签订本合同时提交壹拾万的履约担保。十、其它32、材料设备供应32.1总包合同约定就分包工程部分由发包人供应的材料设备，视为承包人供应的材料设备。32.2除上述发包人供应的材料、设备外，下列材料设备由承包人供应：承包人提供材料设备一览表序号名称及规格暂定数量交货地点计量单位损耗率备注1钢筋1350464.63工地现场kg0%2混凝土25338.81工地现场m303直径1.25圆管涵175.81工地现场m0承包人提供的材料分包人不得自行采购，如有作违约处理，承包人不予办理结算。承包人认为有必要时有权将由分包人供应的材料设备改为承包人供应；32.3发包人供应的材料设备，其数量、品种、规格、程序及责任均按总包合同中发包人与承包人的有关约定履行，但涉及到承包人应向发包人提交材料设备计划等事宜的，分包人应在总包合同约定时间前7个工作日向承包人提交，以便承包人审核后按总包合同中约定的时间内向发包人提交。32.4承包人供应的材料设备，同总包合同中发包人与承包人的有关约定执行，分包人的责任义务同总包合同中承包人的责任义务。32.5若分包人未按合同约定及时向承包人提交供应材料设备计划，或向承包人提出准确的材料设备的名称、规格、品种、数量、技术要求、需用日期等，引起工程延误的，均由分包人承担责任。延误的工期不予顺延。32.6承包人供应的材料由承包人通知分包人派人参加验收，分包人应妥善保管、合理使用承包人供应的材料、设备。因保管不善发生丢失、损坏，分包人应赔偿，并承担因此造成的工期延误等发生的一切经济损失。32.7除第32.1款、第32.2款约定的由承包人供应的材料设备外，其它材料均由分包人自行供应，分包人供应的材料设备须经发包人、承包人认质认价的经发包人、承包人确认后方可采购。分包人供应的材料设备费用，已包括在本合同价款的单价或合价内。32.8承包人（包括发包人）供应的材料设备，若分包人领用的材料设备数量超出合同约定的消耗量，超出部分按承包人（或发包人）实际采购的价格的1.3倍从分包人结算价款中扣除。32.9分包人采购的所有用于本工程的材料和法律法规规定的相关材料，分包人必须按照承包人要求提供有关资料，在要求的日期内报送至承包人处。32.10承包人、发包人提供材料、设备，分包人承诺委派的用于本工程的专职材料设备接收负责人为韦志余，身份证号码职务：材料员，联系家庭住址：赣榆区金山镇驻地。33、文物33.1承包人根据总包合同，应将涉及分包人施工场地以内需要保护的文物或古树名木通知分包人，分包人在施工中应认真保护，保护措施费用已包括在分包人的合同价款内，发生时，由分包人承担。33.2分包人在其施工场地内发现文物，应采用保护措施，并按照总包合同约定的时间和程序报告承包人。如分包人发现后隐瞒不报或哄抢文物，致使文物遭受破坏，责任者依法承担相应责任。34、不可抗力34.1不可抗力包括的范围以及事件处理同总包合同相应条款。34.2不可抗力事件发生涉及分包人施工场地的，分包人应立即通知承包人，在力所能及的条件下，迅速采取措施，尽力减少损失。34.3分包人承担自身的人员和财产的损失。34.4因合同一方延期履行合同后发生不可抗力的，不能免除延迟履行方的相应责任。35、分包合同解除35.1承包人和分包人协商一致，可以解除分包合同。35.2发生本合同条款21.4情况，停止施工超过28天，承包人仍不支付工程款（预付款、进度款），分包人可与承包人协商一致后，可解除合同。35.3如分包人再分包或转包其承包的工程，承包人有权解除合同。35.4有下列情形之一的，承包人分包人可以解除合同：（1）因不可抗力导致合同无法履行；（2）因一方违约（包括因发包人原因造成工程停建或缓建）导致合同无法履行。35.5分包合同解除程序以及善后处理均按总包合同相应条款履行。35.6分包合同解除后，不影响双方在合同中约定结算条款和双方承担相应违约责任的效力。36、合同生效与终止36.1本合同自双方法定代表人或其委托的代表人签字并分别加盖本单位公章（或合同专用章）之日起生效，本合同是否生效及履约完毕合同终止，均不影响双方按照本合同的约定承担违约责任及本合同约定的争议解决和费用承担条款之效力。36.2质量保修期（缺陷责任期）满，双方履行完合同义务，分包人施工工程最终经承包人验收合格，承包人并向分包人颁发合格证书，且分包人施工价款支付完毕之日，本合同自动终止。36.3分包合同的权利义务终止后，承包人分包人应遵循诚实信用原则，履行通知、协助、保密、保修等义务。37、合同份数37.1本合同正本两份，具有同等效力，由承包人分包人分别保存一份。37.2本合同副本4份，由承包人保存。38、补充条款38.1合同外签证分包人确认并完全同意所有签证均必须按照以下（1）～（5）流程和规定取得，否则均被视为无效签证不得作为结算依据。

（1）签证内容须符合以下要求

a工程指令签发时间及编号；

b签证事实发生、完成时间及签证单提交的日期；

c签证的依据（工程指令、变更或任务书等函件作为附件）；

d签证事实及完成情况简述；

e签证事实的数量（签证内容中不得填报单价或费用）；

f签发人员的签名和分包单位印章。

g按照本合同规定的签证单表格填写。

（2）签证范围应符合以下要求

a签证仅对分包合同工作内容之外且经承包人项目部签证授权人员安排实施的事项，分包合同工作内容之内的事项不准办理签证。

b不允许以点工或台班签证。如确需以点工或台班计算，必须说明工作量情况，工人施工起止时间及人数，机械设备运转时间及数量，否则承包人项目部不予审核审批。

c对于因承包人设计变更造成返工项目，必须注明返工原因，厘清责任。

d如果涉及到承包人其它原因返工时，分包人应于当日会同承包人项目经理部的现场工程师办理返工量签证；如果涉及到工程量增加且根据工程指令等不能计算出增加工程量时，分包人应于该工程指令完成七天内，会同承包人现场工程师到现场以文字描述或绘制简图等方式确认。

e分包人不得先签证后施工。

f承包人拒绝受理虚假签证、重复签证、过时效签证、未按上述程序办理的相关签证。

h单份单项签证额度不能超过5万元，超过5万元的必须签订补充协议。

g签证事项按照“一事一签”，不得几个事项放在一起签证。

j签证只签劳务作业量。不能对单价办理签证，单价按照相应承包人合同单价审批程序办理。

K奖励或补偿费用不能以签证形式确认，奖励或补偿费用应按照本合同有关条款规定办理。

(3)签证时效和月度封存

a合同外签证必须在事件发生后8小时内，分包人书面上报承包人，否则视为分包人放弃该权利。

b签证事项完成后，由分包人按本合同规定格式和要求填写（以打印形式）签证单，并交本合同约定的承包人经办人，由承包人经办人逐级递交、审核。审核完成后，由承包人项目商务负责人返还给分包人一份，并办理签收手续。分包人对签证最终审核结果（以项目经理审核的意见为最终结果）如有异议，在收到审批的签证单后3天内回复意见，并附相关依据，3天内不回复的，视为认可。

c承包人与分包人每月清理合同外签证，分包人对其分包签证进行份数与价款书面签字并盖章（单位公章）确认。分包签证进行月度结算，当月发生并完成的签证事项，当月签字认可，进入当月进度计价。

d签证单一式四份，承包人审核完毕后，承包人留三份，返还分包人一份。

（4）双方约定以下签证为无效签证，并不得计入分包人中间计价和竣工结算，更不得作为付款依据。

a不按本合同约定表格形式办理的签证。

b不按表格内容填写或部分内容不填写的签证。

c费用签证单张超过5万元的签证。

d任何形式的补贴费用签证（质量奖、工期奖、标化文明奖等）；超分包合同范围，且未经承包人同意的自定价格签证。

e签证内容不实或按签证不能核定出工程量的签证。

f有施工图或按有关规定、规范可以计算工程量而直接签证点工或机械台班或费用的签证。

g超过签证时效和竣工后突击补签的签证。

h非原件的签证资料。

（5）签证审核权限

设计变更、会议纪要、通知等不作为结算依据。承包人项目部收到分包人上报签证资料后，7个工作日内提出审核意见，逾期未提出审核意见的视为承包人不同意办理该签证或者该签证无效。签证必须由项目经理（）、项目总工（）、商务经理（）、当事经办人（）4人共同签字才予以认可。签证由项目部初审后，送承包人公司商务管理部审核，审核完毕返回项目，分包人结算时加入。分包人确认在办理结算时提交的签证文件缺少任一人员签字均被视为无效签证，承包人有权在结算时不予计算。过时、手续不全、内容不符合承包人要求的签证一律无效，分包人弄虚作假办理的签证不仅无效，还要按合同额的20%向承包人支付违约金。（6）签证单价按以下约定处理

a.合同单价中有适用于签证工作的子目的，采用该子目的单价。

b.合同单价中无适用于签证工作的子目的，但有类似子目的，可在合理范围内参照类似子目的单价。

c.

合同单价中无适用或类似子目的单价，可按照成本加利润的原则，由承包人、分包人双方确定签证工作单价后执行。38.2停工、窝工费用：无论何种原因造成的停工、窝工，停工窝工期间内的劳动力均由分包人自行调配，不计算任何费用及可能发生的机械二次进出场费用,承包人不再补偿分包人其他任何费用及损失。38.3签证有效性约定：分包人确认承包人或承包人授权的任何代表和承包人长期及临时之雇员或项目部在合同履行过程中根据本合同或协议约定权限办理的签证均为初步签证，不作为最终结算依据。最终结算时，承包人有权对签证的合理性和有效性予以审核并对不合理｛超过国家及地方政府规定的定额及施工标准【没有定额及施工标准的按照承包人现场实验所得数据的均值】百分之15的均被视为不合理签证｝和无效的签证及对应的结算值直接扣减。分包人自愿放弃就此向司法部门、政府机构或审计单位提出异议的权利。若分包人就此提出异议，无论结果如何，则分包人确认对异议导致的结算纠纷及法律责任包括但不限于承包人或分包人由此产生的诉讼费用、财产保全费用、执行费用、鉴定费、律师费、差旅费及非其他非诉费用均由分包人自愿全部承担。38.4签证撤销权起始时间的约定：本合同双方均确认，鉴于本合同或协议履行过程的长期性、复杂性。为维护双方权益，双方同意根据分包人提交承包人全部工程竣工结算资料的次日作为双方就结算资料中的有关文件向司法机关或第三方机构提出撤销或确认无效的起始时间。38.5本合同或协议签约各方在此无条件声明，各方在签订本合同或协议前已就本合同或协议的全部条款的内容取得了各自公司股东会、董事会或权利人的审核同意，各方均具备独自签订和履行本合同或协议的完全权利，不存在超越权限或违法签约的任何情况，本合同或协议签约各方均对本合同或协议所述全部条款及内容的含义理解一致且无任何争议。38.6分包人保证具备独立法人主体资格和与履行本合同或协议约定的内容对应的资质条件，承包人对分包人提交的相关证明文件只进行形式审查而不对有效性、真实性进行审查，如因分包人提交的资料真实性、有效性存在瑕疵，导致本合同或协议被认定无效、撤销、终止或因此导致承包人对第三方承担任何形式的法律责任和政府部门罚金的，该部分法律责任和政府罚金均由分包人承担，承包人同时有权要求分包人按照本合同约定价款的百分之三十支付承包人违约金。38.7本合同或协议全部条款和内容中约定的承包人所应享有的权利，除特别明确注明专属于本合同或协议上签约的承包人以外的第三方或承包人授权的任何代表和承包人长期及临时之雇员或项目部外，均属于承包人（包括但不限于签证确认权、变更确认权、补充协议签订权等各项与合同履行、价款支付、竣工结算、违约赔偿有关的权利）独自享有。分包人承诺对此无异议，并完全同意对专属于承包人的权利未经承包人书面做出承认、放弃、变更等认可文件，任何第三方或承包人授权的任何代表和承包人长期及临时之雇员的签字或项目盖章的行为均不视为合同有效文件和结算依据，分包人承诺对上述内容完全理解并无条件同意，并自愿承诺放弃以上述无效文件编制结算报告并要求承包人结算支付工程价款的权利。38.8履约保证金：壹拾万元履约保证金自本工程竣工业主验收合格扣除相关费用后无息支付。38.9除甲方变更指令，非经双方同意，不应对合同条款进行任何修改。合同修改必须由甲乙双方共同签订书面的‘合同补充协议’。有关本合同的变更、补充协议，必须经甲方法定代表人或委托代理人（一事一委托）签字批准并加盖法人公章后方为有效，缺少前述任一条件无效。”38.10本合同项下的债权债务不得转移，转移无效，因此发生的一切损失及责任由分包人承担。38.11双方同意往来的函件收发地点和方式如下，如有变动书面告知对方，否则原地址的函件视为送达。承包人通讯地址：：上海市浦东南路1036号隆宇大厦27楼：：：E--MAIL:分包人通讯地址：：：：E--MAIL:38.12本合同履行过程中的相关书面文件的送达方式为：一方应当以书面方式将本方的明确要求送达至对方本合同中注明的地址，对方应当在收到之日起7日内予以书面答复，逾期未答复或无人接收、拒收的，视为同意对方要求。38.13一方本合同注明的地址发生变更时，应当在7日内书面告知对方，逾期告知或不履行告知义务的，由过错方承担相应责任。本合同约定的送达方式适用于以下情况：（1）分包人要求承包人依照本合同约定进行结算或支付分包合同价款；

（2）分包人表示因承包人原因造成工期延误；（3）分包人要求承包人依照本合同约定提供劳务作业必须的材料、图纸；（4）分包人要求承包人确认设计变更和劳务作业量增加、签认零工、窝工；（5）承包人要求分包人对劳务作业不符合合同约定部分予以整改的。（6）双方约定的其它情况39、合同附件附件一：承包人提供材料一览表（包括周转材料、机具）附件二：投入本工程主要管理人员清单附件三：投入本工程主要设备、机具清单及进场计划附件四：法定代表人身份证明书附件五：法人授权委托书附件六：技术质量负责人授权委托书附件七：物资设备负责人授权委托书附件八：工程质量保修书附件九：工程施工承分包安全协议附件十：施工劳务用工承诺附件十一：廉洁协议附件十二：工程量清单及清单说明承包人：（公章）分包人：（公章）住所：上海市浦东南路1036号隆宇大厦27楼住所：法定代表人：法定代表人：委托代表人：委托代表人：开户银行：开户银行：帐号：帐号：邮政编码：邮政编码：附件一：序号名称及规格暂定数量交货地点计量单位损耗率备注1钢筋1350464.63工地现场kg0%2混凝土25338.81工地现场m303直径1.25圆管涵175.81工地现场m0附件二分包人投入本工程主要管理人员清单序号姓名年龄在本项目中担任的职务技术职称人员具备的施工经验所持证书名称1李大开40项目负责人2李家贵41质量负责人3韦志余42安全负责人………附件三分包人投入本工程主要设备、机具清单及进场计划序号设备名称型号/产地功率/吨位数量设备寿命（年）已使用年限（年）合计调入租赁新购进场时间钢模板1m*1.5m50吨是已到场备注：其它设备满足工程需要。附件四：法定代表人身份证明书单位名称： 连云港赣榆金山建筑安装工程公司 单位性质：集体地址：赣榆区金山镇驻地成立时间：1995年5月30日经营期限：1995年5月30日至年月日姓名：成祥之性别：男年龄：48