艺体工作目标责任书

艺体工作目标责任书（精选29篇）

艺体工作目标责任书篇1一、岗位艺体教研组二、目标1、组织好本组的教研组活动，严格考勤，认真填写活动记录。2、积极开展教科研，组织申报科研课题，指导课题实验;有计划有目的地组织示范课、研究课和展示课教学，督促教师听课、评课，总结交流。3、经常进班听课，每周一般不少于2节，一学期不少于30节。认真做好听课记录，课后及时与教师交流，提出改进意见。4、加强校内教研组之间与校际间的教研交流活动，协调教研组的内外关系。5、完成部门领导交给的其他相关工作。责任人应尽职尽责，努力做好本职工作，力争完成以上目标。教导处主任(签字)___________教师(签字)___________二O**年九月艺体工作目标责任书篇2为了加强我校教育教学管理工作，切实提高教育教学质量，结合处室教育教学管理的实际需要，艺体处同体育教师签订本教育教学质量目标责任书。具体岗位目标职责：1、遵守《中小学教师职业道德规范》，爱岗敬业，教书育人，为人师表。2、遵守学校一切规章制度，听从领导，服从分配，有大局意识和合作意识。在工作岗位上履行好自己的职责。3、认真备课、认真上课，不断提高体育教学质量。4、切实组织好两操和班级体育活动，搞好运动队训练工作和校内外各项体育竞赛工作，以及其他各项体育活动(冬季长跑、会操比赛、阳光体育)。5、协调德育处，结合体育教学，对学生进行体育卫生教育和身体机能、素质的测定工作，使学校体育卫生工作与卫生保健工作紧密结合。6、抓好体育特长生的培养，认真组织好规定参加的体育比赛，争取取得好名次。7、加强学习，积极进行教改探索，认真做好“磨练合格课”工作。8、做好“学生成长导师”工作，结合课堂教学对学生进行安全教育，保护学生安全，关心学生健康。9、加强对学生进行良好习惯养成教育。10、积极完成学校安排的其他工作。责任书一式三份。学校、处室和教师各执一份。本责任书自签订之日起有效。任课教师签字：处室主任签字：20xx年9月艺体工作目标责任书篇3本学期我们教研组，紧紧围绕学校工作目标教导处教学工作目标展开。积极走以科研促教学，教学科研相长的道路。充分发挥教研组的先导、服务、研究功能，发挥团队精神，不断提高全组教师业务能力，努力提高教学水平，争取在新密市抽考和期中期末考试中取得优异成绩，为争取优秀教研组而努力，特制定如下目标：1、围绕提高教学质量这一中心，深入课堂教学研究，确保课堂40分钟的有效性，在课堂教学中给学生更多自主发展的空间和时间，提高学生的学习兴趣，提高课堂教学的有效性。2、加强集体备课，认真落实集体备课、集体评议、个人修改、注重反思集体备课制度，明确三定：定时间，定内容，定中心发言人。使课堂教学水平在原有的基础有个整体的提高。每一位老师至少上一节校级公开课，争取有一节至两节获市级优质课。3、认真开展教研，提高教学实效。教研活动主要以集体备课和研讨交流两种形式：①保证每位教师主动、自发做好二次备课、写好反思，在本组进行教学案例交流。②以校本研讨为重点，针对教学中出现的问题和困惑，进行及时研究交流，找到解决的最佳方法和途径。4、本组教师要人人定课题，全员参与，如果是小组的课题方案，研究任务落实到人，过程性资料要齐全，做到每月一小结，每期一总结。学年末每人须有一篇论文或经验总结材料。发表或获奖论文1篇以上。5、精心设计学科作业，切实提高学科作业的质量。注重练习的有效性，注重学生学习能力的差异性。体现轻负荷，高质量，批改规范、及时，注重纠错及情况反馈。6、开展好第二课堂活动，教师有计划、有措施、有记录、效果好。7、按时上交教导处各项工作计划、总结和课改小结等，并认真完成学校、领导交办的临时性工作。总之，在新的学期，我们教研组将紧紧围绕学校教育教学，认真细致做好每一项工作。为尖山的明天而努力。学校(章)：负责人：20xx-1-10艺体工作目标责任书篇4为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，切实保证学生参加体育活动中的安全，进一步规范体育教学行为，杜绝体育活动中的伤害事故，学校特与体育教师签订以下-体育课、体育活动安全工作目标责任书：1、安全工作目标：本学期体育课安全事故为零事故。2、体育教师是体育活动的第一安全责任人，必须牢固树立“安全第一”的思想，将师生的安全放在各项工作的首位，切忌存在侥幸心理。每节体育课必须对学生进行安全教育。3、教师在开展体育活动之前，必须认真备课，对于教学过程中可能出现的安全隐患，要做充分的估计，对所有问题要做到防患于未然。4、体育课要严格实行出勤管理，对缺课的学生，及时告知班主任，并协助和家长取得联系，了解学生的去向。体育课上必须带领学生先做准备放松动作，培养学生正确的运动姿势和体育运动习惯，确保学生的身体健康发育。课后或训练结束必须整队、清点人数，总结本节课内容，督促学生离开活动场地。5、体育课上，教师必须严格执行教案内容及体育课流程，教师应讲明学生不准携带危险物品进入课堂，并在进行活动之前，向学生讲明有关活动的注意事项。讲清各种器材的使用规则，可能出现的不规范操作所引起的危险与不良后果等。6、教师应针对每项体育活动预先采取防护措施，在活动进行过程中，教师必须亲自负责直接对学生进行保护。7、教师对学生活动的场地、范围可以使用的和不可以使用的体育器材等必须先告诉学生，在活动时教师必须现场指导;对学生不遵守规定的，要及时加以劝阻，最大限度防止事故发生。8、组织学生自由活动或训练时，教师必须始终在场，运动强度要适合学生的心理承受能力和体质健康状况，防止发生伤害事故，对个别体质特别弱或者有疾病的特殊学生，应尽量减少其运动量或禁止其参加体育活动，以确保学生安全。9、体育教师应配合学校搞好健康教育、安全演练以及学生体质抽测上报工作。10、加强对学生在课外体育活动中的随意性举动的监管力度，尤其是有损于(或危及)他人(或自身)的伤害事故，如追逐打闹、推挤、扔石块、攀爬围墙、栏杆、互相叠压等。对学生在体育活动中发生的伤害事故，首先是及时救护，其次是及时通知班主任和联系家长，绝不允许学生出现安全事故不问不管，互相推诿，对事故进行瞒报、漏报、误报。11、体育教师每学期要在开学前、期中和学期结束前对有关场地、运动器械进行全面检查，发现问题及时报告总务处，采取有关措施进行修理或更换。12、建立伤害事故登记制度。对发生的伤害事故及时登记，及时上报，认真分析原因。13、由于体育教师没有履行上述各条而引发的事故，教师应负相关责任。以上各条，体育教师应认真阅读并遵守，并与学校签订责任书，双方签字后生效，双方各执一份存档，以备考核。九台市城子街中心学校(盖章)：体育教师(签字)：九台市城子街中心学校20xx年3月艺体工作目标责任书篇5为了营造良好的学习、生活和工作环境，确保全校师生的生命财产安全，形成全校齐抓共管安全工作的新局面，形成强有力的安全工作教育合力。按照谁分管、谁负责的原则，根据各安全工作的实际情况，根据市教育局一岗双责制度实施方案的有关要求，与艺体主任签订目标责任书。一、体育课、训练和课外体育活动的安全管理:1、体育老师在上体育课及训练时，应有计划地落实好场地器材、学生组织的安全措施。2、体育老师要经常性地检查运动场地和器材，发现问题及时处理戒报告，损坏的戒不安全的器材停止使用，场地内的不安全隐患一旦发现，必须及时报告，并采取有效的防患措施。3、在体育课教学及训练中，体育教师要精心安排好运动所需的安全器材与场地，同时要开展经常性安全防范教育，指导学生开展自我保护和他人保护的动作要领，特别是进行较复杂的运动技能训练更应有严密的保护措施。4、加强对学生在课外体育活动中的随意性丼动的监管力度，尤其是有损亍(戒危及)他人(戒自身)人身安全的丼动，如追逐打闹、推搡、扔物、攀爬围墙、栏杆等。5、上体育课、训练期间，体育教师不得离开场地做与课堂无关的事，时时保持所有学生在自己的视线之内。二、体育竞赛安全管理:1、未经校长批准，不得允许校外人员来校组织、参与竞赛。2、学级体育竞赛必须由艺本组拟出安全预案，并经竞赛组委会审议通过。3、对竞赛场地、器材作好赛前安全检查，对工作人员作好安全培训，并有规范的记录。4、对亍对抗性强、危险性高的竞赛项目，必须做好资格审查，参加者必须经家长签字同意。三、艺术辅导安全管理:1、不得让校外学生在校内参加辅导。2、辅导时间内，辅导老师必须在岗，如查实不在岗报行政办公室按旷工对待。因音乐教室处在顶楼，辅导老师不得允许学生在楼顶活动。四、若因教师的安全教育不到位戒管理失职而导致学生伤害事故，应由教师个人负责。竞赛的安全由组织者负责。五、本责任书一式二份，学校和责任人各执一份。刘垓子镇中学分管领导:艺体主任:艺体工作目标责任书篇61、质量工作内容：在总工程师的领导下，根据施工组织设计和质量计划，编制项目试验工作计划。对全标段试验、检测工作负责。2、组织落实有关试验指令。对质量监督机构、建设管理单位、监理、设计单位等提出的试验方面问题，组织分析原因，制定措施并检查实施整改情况，落实率100%。3、对进场原材料、施工过程和隐蔽工程使用的原材料质量进行检查评定。监督抽查材料采购、贮存、标识、检验;负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出报告。要求材料使用合格率100%。4、负责做好各类原材料试验，过程试验，各种混合料配合比设计，及时提供试验报告。5、制定试验检测人员目标责任书，并根据此检查、指导、考评试验人员的工作。考评结果优良以上。6、对外委试验项目，负责联系具备试验资质和条件的单位进行试验，并提供试验报告。对报告提供的及时性负责。7、认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。准确率100%。8、严格按照试验室职责开展工作，岗位工作完成率100%。9、处罚：发生质量事故时，根据责任划分按<<岳望高速二标项目经理部管理制度汇编》中相关规定实施处罚。总工程师签字：试验室主任签字：艺体工作目标责任书篇7安全责任书(政教处)为强化各部门主管的安全意识，责任到人、工作到位，更有效地做好我校的安全工作，确保正常的教学和生活秩序，为全体师生创造安全。和谐的工作、学习环境。特与政教处制订本目标责任书：一、政教处对学生的安全教育及管理的任务是，宣传、贯彻上级有关安全管理工作的方针、政策、法律、法规、对学生实施安全教育及管理，引导学生健康成长。二、对学生的安全教育及管理，要预防为主，本着保护学生、教育先行、明确责任、教管结合、实事求是、妥善处理的原则，做好教育管理工作。三、对学生安全教育及管理作为一项经常性工作，列入政教处工作的重要议事日程，加强领导，开展安全教育及安全知识普及的活动，增强学生的安全意识和法制观念，提高学生自我防范能力。四、学生安全教育应根据不同时期及学生的特点，在各种教学活动和日常生活中特别是节假日前适时进行，并善于利用已发生的安全事故教育学生，防患于未然。根据环境、季节及有关规律进行防盗、防火、防病、防事故等方面的教育，并使之经常化、制度化。五、对学生进行安全教育还需注重心理疏导，加强思想政治工作，教育学生注意保持健康的心理状态，帮助学生克服各种原因造成的心理障碍，把事故消除在萌芽状态。六、认真好组织学生大型活动，组织大型活动时要事先定出活动方案及应急预案并报学校进行审查。七、学生在校内发生任何事故政教处要及时报告学校或相关部门，并迅速采取措施控制事态发展，把事故伤害减少到最小程度。八、如遇紧急情况，要迅速、冷静、有序、组织学生按紧急疏散预案中规定的路线疏散到安全地方。九、对因忽视安全工作，管理不善，工作不负责任，玩忽职守，造成学生受到伤害、学校的财物受到损失的责任人视情节分别给以责令书面检查、赔偿损失、行政处分等处理。对当事人同样依据责任的大小给予相应的处理。十、由于不能避免的原因或自然灾害而发生的事故，由学校情处理。十一、协助保卫科处理有关学生跨年级、跨班级发生的不安全事件;协助人员来校调查有关事务;督促巡查、值日教师搞好夜间校内外巡查和放学后公路上的交通道路疏导工作。十二、及时向学校上报违纪违规学生的情况，提出对违纪违规学生的处理意见。十三、本责任书一式两份，分别签字后生效。一份由学校存档，一份本人备查。适用时间：2013年2月25日至2020xx年8月31日校长(签字)：政教主任(签字)：二〇一三年二月二十五日初级中学艺体工作目标责任书篇8为认真贯彻落实《动物防疫法》，强化重大动物疫病基础免疫，根据本辖区重大动物疫病防控工作需要及县政府和兽医主管部门工作要求，褚集乡人民政府与村级防疫人员签订本责任书。一、工作目标按照县政府和兽医行政主管部门的统一部署，建立村级动物防疫员队伍，落实防疫工作经费，组织队伍防疫人员、养殖单位和个人，有效开展强制免疫、疫情调查报告等工作，按时完成辖区内强制免疫计划，确保重大动物疫病应免疫动物的免疫密度达100%，免疫抗体检测合格率达100%，畜禽标识佩戴率和免疫档案规范建档率达100%。二、村级防疫人员职责1、在规定时间内完成防疫片区各类应防畜禽的免疫任务，实行月月巡防、事事记录制度，发现问题及时报告。2、严格按照疫苗说明书和防疫技术操作规程，做好疫苗的保管和注射，保证免疫质量，确保重大动物疫病强制免疫病种的免疫保护率达80%以上。3、按农业部《畜禽标识和养殖档案管理办法》的规定，认真填写畜禽防疫档案，佩戴畜禽标识。4、负责辖区内畜禽存栏、出栏、购入、卖出、出生、死亡等情况的统计和上报工作。5、负责承包区域内疫情动态的监测工作，发现可疑疫情，及时向农业技术服务站报告。6、用于强制免疫的疫苗必须从乡农业技术服务站领取，不得从其他渠道购进，更不能倒卖疫苗。7、对不接受防疫的养殖户进行说服教育，拒不改正者，及时向乡人民政府和乡农业技术服务站汇报。三、责任追究1、对未能在规定时间内完成防疫片区各类应防畜禽免疫任务的村级防疫人员，予以批评，并限期完成免疫任务。2、村级防疫人员在实施动物免疫时，未按规定程序免疫，用苗量不足或注射非有效免疫物质的、未加施统一的畜禽标识或只加施畜禽标识不予免疫注射的、未规范填写畜禽防疫档案的，及未按规定实施月月巡防制度、巡防记录不全或发现问题不及时报告的，根据《动物防疫法》给予当事人1000元以下经济处罚;未按规定免疫或未予免疫造成疫情发生的，给予村级动物防疫员开除处分。3、对购买、使用非法生产的畜禽标识的村级防疫人员予以停职检查，待岗三个月。因此而造成疫情扩散的，予以解除聘用合同;对转让、出售、伪造或变造畜禽标识的村级防疫人员，予以解除聘用。本责任状一式两份，双方各执一份，双方代表签字后生效。褚集乡人民政府负责人签名：动物防疫员签名：20xx年三月二十日艺体工作目标责任书篇9为切实加强总部经济园A区项目工程管理工作，提高公司管理水平，按照公司工程项目管理相关规定和要求，特制定本责任书。本工程委托为总部经济园A区11#、13#楼项目工程主要施工员的管理工作。一.工程概况1.工程名称：总部经济园A区工程2.工程地点：渝中区虎头岩转盘3.建设周期：自项目开工至工程结束4.工程内容：相关基础工程、主体工程、装饰工程、安装工程等工作。二.责任方式和范围1.管理方式：主要施工员管理责任制。2.管理范围：项目进度、质量、安全、成本、档案、文明施工、工程签证、竣工验收等施工管理工作。3.是否担任技术资料的签证：是。4.开始承担责任时间：20__-3-15。5.岗位证书名称及编号：三.工程项目部组织机构1.组织形式：直属工程管理部2.工程类别：建设类3.机构设置：四.管理目标和考核内容1.成本要求：完成公司预算部确定的成本控制要求。12.进度要求：按建设单位要求的节点工期完成(如甲方工期要求发生变化，适当调整工程进度)3.质量要求：按建设单位飞行检查要求控制质量，争创全集团第一。4.安全要求：杜绝发生各种安全事故，做好防火和保卫工作。5.文明施工：按照地区及规定的文明施工要求。6.档案管理：完成档案管理工作。五.工程主要施工员的职责1.严格按照国家规范规程、验收标准、施工图、组织实施，验收。作好自检、互检隐蔽验收等签证和记录，参加分部分项及单位工程质量评定。2.按照施工组织设计，制定具体的实施方案、并认真组织实施，做好施工日记。3.认真熟悉施工图，每个部位，每条说明均要清楚并向工人小组交底。4.参加质量控制管理，帮助指导班组进行施工作业。5.绘出设计更改后的竣工图，为有关部门提供更改后的工程量。6.合理使用现场机械设备，随时掌握设备的运行状况，督促有关部门维护保养，并协调工种交叉配合工作。7.采用先进的施工方法，积极推广新材料、新工艺、新技术的应用。8.负责本工程技术资料的搜集、整理、归档。9.负责对现场原材料，半成品的送检、取证和验收对不合格产品不得使用。10.执行安全法规、规程、落实安全措施，做到安全生产，文明施工，参加安全事故分析。11.对工程质量通病提出预控措施。六.奖励与惩罚安全事故：按处罚金额的10﹪处罚。质量事故：按处罚金额的40﹪处罚。进度滞后：无特殊原因，按处罚金额的30﹪处罚。七.其它1.以上责任执行情况由公司工程管理部代表公司定期检查。并组织相关部2门进行联合检查和考核。2.本责任书须经工程项目经理和工程主要施工员签字后生效。约定内容履行完毕后自动失效。3.本责任书所产生的纠纷由公司内部裁决。未尽事宜，另行补充明确。4.本责任书解释权在公司。5.本项目管理目标责任书一式两份。单位：重庆山海建设(集团)有限公司第七分公司工程项目经理：日期：年主要施工员：日期：年3月部：月日艺体工作目标责任书篇10按照“做强产业，做美环境，做实旅游，做优服务”的工作思路，认真践行“三严三实”，狠抓落实，力争工作再上新台阶，乡党委、政府决定对20xx年度各村(社区)工作实行目标管理，特签订目标责任书：一、工作目标及分值(一)经济工作(15分)1、农民人均纯收入增加1088元。(3分)2、新发展年出栏生猪100头大户2户，新发展长毛兔300只以上大户3户，新发展年出栏山地鸡1000只以上大户2户，新培养奶牛农场主1户，新发展水产养殖大户2户，新建茶叶加工坊1个。(4分)3、茶产业发展。(4分)(1)新发展茶叶200亩。(2分)(2)茶叶低改、品改800亩。(2分)4、完成成片造林150亩。(2分)5、抓好农民工培训，外出务工增加120人。(2分)(二)党建工作(18分)1、开展“三严三实”和“两学一做”专题教育，严肃党内生活。完成党员转正任务。(3分)2、加强基层基础，开展好“三分类三升级”、“走基层”活动，“四支队伍”作用发挥好。(2分)3、抓好村级组织活动场所管理，严格值坐班制度。(3分)4、抓好党风廉政建设和反腐败工作，完善村务、社务公开。(3分)5、严肃换届工作纪律,重点抓好乡村换届。(3分)6、抓好远程教育工作。(2分)7、抓好统战、群团、武装工作。(2分)(三)项目工作(12分)1、完善7、8、9组道路加宽1.5公里。改造7、8、9组标美路建设2.1公里(4分)2、硬化邹岗5组至中保宋安村断头路0.5公里。(3分)3、维修总岗山支渠毛渠3000米，修建山坪塘5口。(3分)4、完成土地整理项目。(2分)(四)扶贫攻坚工作：脱贫49户、144人。(10分)(五)安全、综治、稳定、信访工作。(10分)(六)城乡环境综合治理工作。(10分)(七)计划生育工作。(6分)1、人口自然增长率控制在3‰以内。(3分)2、完成计生通150条、孕检18人。(3分)(八)完成水费征缴、新农保、新农合工作。(6分)(九)其他工作：完成农民转变为三产业经营者和从业人员60人，农民转变为农业业主2人。(3分)(十)完成乡党委、政府临时交办工作任务。(10分)二、考核奖惩办法按乡党委、政府确定的考核奖惩办法执行。本责任书一式两份，乡政府、各村(社区)各执一份。书记(签字)：乡长(签字)：村党支部村民委员会书记(签字)：主任(签字)：艺体工作目标责任书篇11根据公司20_____年度的营销目标，按照对市场的预测，参考现有行业现状等综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动各部门各人员的营销积极性，以确保公司年度营销目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本营销目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。一、目标营销责任人：_______________二、目标责任人职务：_______________三、目标营销区域：_______________四、团队(部门)人员定员数量：__________五、目标营销任务经公司研究决定，现授权营销责任人_____全面负责公司在__________区域品牌的宣传、推广、营销等经营活动的权利。同时，完成以下年度目标营销任务：1、年度营销(以_____为主)目标任务：_____万元;2、年度营销(以_____为主)挑战任务：_____万元。年度目标分解表：1月：_____2月：_____3月：_____4月：_____5月：_____6月：_____7月：_____8月：_____9月：_____10月：_____11月：_____12月：_____合计：__________目标六、完成目标营销任务期限：20_____年_____月31日七、营销责任人的义务1、责任人应在签订年度营销目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划书(电子版)，在获得公司认可后以此作为对营销目标责任人进行绩效考评、经营活动监督和控制的依据;2、营销目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下经营活动有关的各项文字资料：(1)月份、季度、年度各项工作计划及营销数据的分析报告;(2)年度营销政策及实施情况的跟踪报告;(3)公司要求提供的其它相关文字资料;(4)考核当月末完成计划营销目标任务的，责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因，并提出改进措施。(5)每月对：各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据。3、根据公司绩效考核要求，参与公司绩效考核;(细则按各级考核表规定执行);4、分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提供准确市场依据;5、加强部门内部管理，不断提高内部管理水平;6、接受公司对经营活的检查、监督，并对公司就经营管理活动提出的整改、完善意见进有效贯彻和落实。7、严格控制公司的各项费用，确保在以_____内。费用明细为：1)市场费用省部费用(老市场6.25%，新市场8.25%)A.超市进场产生的条码费用;B.省区投入的挂网、端架、堆头等陈列费用;C.临时人员工资(促销人员、临时业代等);D.省内规划的终端促销及渠道促销活动费用;2)销售费用—人员费用5.73%3)物流费用—4%八、目标责任人的权利1、要求公司在责任人实施经营活动过程中须提供必要的资金、设备、后勤等人、财、物的支持和保障;2、根据工作需要，对部门内部员工工作进行自主安排、调动;3、具有对部门内部员工的任免提出建议的权利，且公司将以此建议作为该部门内部员工最终任免的主要依据。4、具有对部门内部员工的年度奖金分配的权利，且公司将其建议作为该部门内部员工最终年度奖金分配的主要依据。九、薪酬规定：营销目标责任人的年薪=目标任务对应的年薪--月薪_____月+月度和年度销售提成薪详见各级人员薪酬制十、奖励规定：1、完成目标任务年薪总额(含税)：__________2、完成挑战任务年薪总额(含税)：__________十一、附则1、本责任书一式两份，公司一份、年度营销目标责任人一份。2、目标责任人如果本年度内因故离职，则不享受年薪，只享受正常的月薪。3、本责任书自签订之日起，公司和营销目标责任人应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺利完成目标责任。公司(盖章)：_________目标营销责任人(签字)：__________日期：__________日期：__________艺体工作目标责任书篇12为充分调动DZ公司管理人员积极性，确保集团下达给__公司年度经营目标的实现，集团(以下简称甲方)授权给以SSS为第一责任人的__公司管委会(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订20__年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。一、目的在完善__公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充分调动DZ公司经营管理人员积极性的同时，建立集团对__公司的经营目标责任考核体系，以加强集团公司对子公司的有效监控，同时推动DZ公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，将有力地推动__公司管理手段和经营风格的转变，增强__公司管理层的抗风险意识和能力。二、20__年经营考核年度期间：20__年10月__日至20__年12月31日。三、双方的权利和义务(一)甲方的权利和义务1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意见。2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。(二)乙方的权利和义务1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常的经营决策的权利。3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围，加强内部管理，降低营运成本，加强市场体系建设，提升营销管理水平，提高市场占有率，增强行业市场地位，提高盈利能力。4、乙方必须保障经营资产的安全与完整，不得使经营资产遭受损失。5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料，包括：(1)年度和月度的经营计划及投资计划。(2)年度和月度工作计划。(3)年度和月度的财务预算和财务会计报表。(4)年度销售政策。(5)甲方要求提供的其它文件和资料下属公司____年度经营目标责任书为充分调动下属公司管理人员积极性，确保总部下达给下属公司年度经营目标的实现，总部(以下简称甲方)授权给以__为第一责任人的有限责任公司(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。按照责、权、利对等的原则，双方在协商一致的基础上签订____年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。一、目的在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上，充分调动下属公司经营管理人员积极性，充分挖掘人力资源潜力;建立总部对下属公司的经营目标责任考核体系，以加强总公司对下属公司的有效监控;推动下属公司乃至整个__集团经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动下属公司管理手段和经营风格的转变，增强下属公司管理层的责任意识和经营管理能力。二、__20__年度考核期间：2___年1月1日至2___年12月31日。三、甲方的权利和义务1、甲方必须为乙方经营过程活动提供必要资金、设备、后勤等支持和保障;2、甲方有责任努力降低公共费用开支，减轻下属公司公共分摊费用负担;3、甲方必须按双方商定的工资标准和方式按月向乙方垫支高层管理人员的工资(具体标准和方式等另行规定);4、甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行检查和监督，并提出改进意见;5、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时，修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行。6、连续两月未完成相关业绩指标，甲方有权向乙方提出警告;7、连续三月未完成相关业绩指标，甲方有权终止本责任书(新建公司适当放宽2-3月);8、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期的审计与考核;四、乙方的权利和义务1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项管理规定。2、乙方应在计划年度内完成下列主要经营管理指标，见附表：项目指标标准权重指标数净利润率45%3__万元销售收入45%6__0万元注：(1)、净利润率=税前利润总额/实际销售收入;(2)、净利润=销售收入—销售成本—管理费用—销售费用—财务费用—公共分摊费用—税金;(3)、销售成本：直接材料、直接工资、直接费用(水电费用、维修费、固定资产折旧、生产人员差旅费);(4)、管理费用(标准待定)：差旅费、电话费、招待费、办公费;(5)、销售费用(按销售1%-1.2%)：佣金、回扣、商检报关费、业务提成;(6)、财务费用(按实际发生额计)：汇兑损益、利息、银行手续费;(7)、公共费用摊销(按实际发生费用)：职能部门的费用及上缴国家的各项规费等;(8)、税金(按实际发生额)(9)、应分担的固定资产原值：2__4年度折旧：(10)、其它各项费用依实际发生情况负担。(11)、以上金额数均以到帐为准。3、乙方应在双方签字生效后半个月以内向甲方提供具体的可操作的、可测量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划，在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据。4、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料，包括：(1)年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。(2)各种财务报表。(3)年度销售政策及实施情况的跟踪报告。(4)甲方要求提供的其它文件和资料。(5)考核当月未完成业绩指标，乙方必须向总裁说明未完成成绩的原因，并拿出改进措施。5、乙方享有生产经营管理人员的指挥权;6、乙方享有高层经营管理人员任用和辞退建议权以及中层和普通员工的任用和辞退决定权;7、乙方拥有中层及以下全体员工的考评指标体系设计，考评方式和分配方案决定权，但是方案必须提交总裁核准后方可实施;8、乙方拥有对集团公司公共分摊费用的异议权，但是在获得合理解释后必须承担相应分摊份额;9、乙方拥有原材料采购规模、时机、定价和产品销售定价等建议权，但是每项建议须有书面分析报告，获总裁核准后执行;10、乙方在核定的费用管理额度内享有6__元以下(含6__元)单据报销终审权;6__元以上的单据报销审核权;11、乙方应接受甲方对其工作能力和态度的考核，占整个考核分值10%，表率作用;工作安全意识;工作认真程度;工作计划性、安排的合理性和有效性;工作主动性、事业心;是否廉洁、诚信正直;对公司的战略、决策的执行程度(细则另行规定);12、乙方高层管理人员实得工资跟考核结果挂钩，实得工资=考核分值_双方商定岗位工资，考核总分值不足50%，按50%计算。其中：考核分值=实际完成利润指标÷利润考核指标×1__分×45%+实际完成销售收入指标÷销售收入考核指标×1__×45%+乙方高层管理人员工作能力与制度考核分(百分制)×10%13、完成年度计划指标，甲方奖励乙方所在单位轿车一辆(10万元左右)。三年后，轿车产权归乙方第一责任人所有。14、净利润超额部分的30%作为对乙方所在的单位的奖励，具体奖金分配方案由乙方确定报集团审批。五、其它本责任书相关内容分别由集团人力资源部、财务核算中心负责解释、修订。本责任书由集团总裁和下属公司第一负责人签署后即生效，并对双方都具有法律约束力。本责任书一式四份，集团办公室、人力资源部、财务核算中心、下属公司各持一份。艺体工作目标责任书篇13根据公司20xx年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。一、目标销售责任人：(以下简称乙方)责任公司：武汉钧记五金配件有限公司(以下简称甲方)二、目标销售任务经公司研究决定，现授权销售责任人全面负责公司生产的五金产品销售，品牌的宣传、推广等活动的权利。同时，完成以下年度目标销售任务：1、年度销售(以万元;2、年度销售(以为主)目标任务：万元;3、年度销售(以为主)挑战任务：万元。(每月分解详见附表：销售计划书)三、完成目标销售任务期限：20xx年3月1日——20xx年1月31日四、销售责任人的义务1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划书(电子版)，在获得公司认可后以此作为对销售目标责任人进行绩效考评、市场开发活动监督和控制的依据;2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的各项文字资料：(1)提交周、月度、季度、年度各项工作计划、销售数据、市场调查的分析和总结报告，分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提高准确的市场依据;(2)每月的工作计划中包括销售政策的实施情况、客户跟踪和维护的报告;(3)公司要求提供的其它相关文字资料，如客户信息，合同，工程资料等;(4)考核当月未完成计划销售目标任务的，责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因，并提出改进措施。(5)每月对各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据，对于举办活动的前期准备计划、流程，结束后需提交的客户信息、活动分析及活动相关资料等;(6)每日工作日志照常填写，于每周四周日提交销售主管进行批阅，3、根据公司绩效考核要求，参与公司绩效考核;(细则按各级考核表规定执行);4、加强部门内部管理，不断提高内部管理水平;5、接受公司对市场开发活动的检查、监督，并对公司市场开发管理、活动提出整改、完善意见进而有效贯彻和落实。6、根据公司回款的相关规定，完成年度回款计划的95%以上，享有公司给与的销售提成及年度奖励的权利;五、目标责任人的权利1、要求公司在责任人实施市场开发活动过程中须提供必要的资金、设备、后勤等人、财、物的支持和保障，根据责任人所提报的时间进行商洽后1-3日内给与回复;2、根据工作需要，对部门内部员工工作进行自主安排、调动;3、具有对部门内部员工的任免提出建议的权利，且公司将以此建议作为该部门内部员工最终任免的重要依据。六、薪酬规定：销售目标责任人的年薪=月薪×12+业务提成+年终奖励七、考核办法：1、完成基本任务年终奖励办法：2、完成目标任务年终奖励办法：3、完成挑战任务年终奖励办法：4、没有完成基本任务年终处罚办法：八、附则本责任书一式三份，总经理一份、销售主管一份、年度销售目标责任人一份。本责任书自签订之日起，公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺利完成目标责任。总经理(签字)：销售责任人(签字)：日期：日期：艺体工作目标责任书篇14为进一步推进我街办文化建设工作，全面完成区文化局、文体广电局、区旅游局，和区委、区人民政府下达给我街办的各项工作任务，经我街办党组研究决定，特制定xx年度目标责任书。一、工作有计划，有总结;办公、生活环境整洁，文件资料齐全，摆放有序。二、积极宣传、贯彻、执行上级党和政府关于文化、旅游、新闻出版方面的方针、政策和相关法律法规;要求全年广播、板报、标语、会议等形式宣传不少于六次。三、能为本街办党委、政府开展群众文化建设和旅游活动出谋划策，活动策划方案全年不少于8个，力争实现本年度组织群众开展活动5次或5次以上;本年度内发展一支业余文艺表演队;积极为街办老年协会等文化社团开展活动服好务。四、做到对当地各旅游景区资料齐备、管理有序。做好辖区内文化旅游工作的文件资料、信息上报工作。全年至少被区文化局、区旅游局采用一条。积极主动为本街办党委、政府挖掘当地文化旅游特色，盘活当地文化旅游产业，力争以“特色文化推动本地经济”，打造出当地文化旅游品牌，具备较成熟的产业发展方案。五、主动配合区级部门组织的“文化文艺三下乡”(电影、图书、文艺表演)活动;积极配合区影视艺术放映中心开展电影放映活动;积极配合完成信息共享工程街办建设任务。六、做好重大节日的群众性文化庆祝活动，尤其做好建党90周年群众文化活动和春节期间群众性文化活动。七、认真做好科普知识讲座，全年开展科普知识讲座不少于10次，累计培训群众不少于1000人。八、按时参加上级单位组织的会议、学习等活动，不缺席，不迟到、不早退。九、及时优质完成文体广电局和旅游局交办的工作任务。十、对辖区内文化经营场所进行监督管理,加大巡查力度,并及时上报有关情况,积极协助调查处理。十一、做好本街办文物考查、普查工作，做好辖区内文物保护工作，对辖区内重点文物加强保护，及时上报相关信息与资料。十二、管理好本地文化经营场所，做好行政审批事项及非物质文化遗产申报、保护工作。十三、落实文体广电局安排的常年性工作。街道办事处分管领导：街办综合文化站责任人：艺体工作目标责任书篇15深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“保增长、保民生、保稳定”的中心任务，以提高困难群众生活保障水平、加速民政公共服务设施建设、发挥民政在构建___社会中的基础作用为着力点，突出重点，完善措施，狠抓落实，切实加强自身建设，全面完成年度各项工作任务，努力开创民政事业科学发展、___发展的新局面。一、年度主要工作目标(一)救灾救济工作。1.加强预防和处置自然灾害能力建设。认真落实省政府关于加强预防和处置地震灾害能力建设的十项重大措施，建立完善救灾志愿服务动员、救灾资金投入和救灾工作联动机制，推进“横向到边、纵向到底”的灾害应急预案体系建设，实现灾害应急预案州、县、乡三级全覆盖，确保受灾群众在灾后24小时救助到位。2.严格执行灾情报送制度，做到灾情报送及时、准确，不瞒报，不虚报。3.做好灾民生活救助工作，确保灾区群众基本生活。4.采取切实有效措施，加快灾区民房恢复重建实施进度，加大灾区恢复重建资金监管力度，确保灾区恢复重建任务克期完成。5.完成省厅下达的救灾仓库建设任务，加大救灾物资储备力度，强化边境、藏区和多灾重灾乡镇的救灾物资和装备储备。(二)社会救助工作1.加强城乡社会救助体系建设。积极推进以最低生活保障、医疗救助、五保供养为主要内容，以临时救助为补充，与住房、教育、司法等专项救助相衔接配套的城乡社会救助体系建设，努力推动各项制度内容和操作上的对接，注重发挥社会救助体系整体效能，稳步提高城乡居民救助水平。2.继续完善城乡低保制度。城乡低保实现动态管理，城镇低保应保尽保;内地县(市、区)农村低保覆盖面适当扩大，边境县农村低收入贫困人口全部纳入保障范围。3.健全临时救助制度，帮助城乡低保对象、低保边缘人口等低收入群体解决临时性、突发性生活困难。4.全面推进城乡医疗救助。在按规定资助救助对象参保、参合的基础上，推行“一站式”服务管理模式和即时结算方式，对符合条件的城乡困难群众实施门诊和住院医疗救助。5.落实农村五保供养政策，建立五保供养标准自然增长机制，随着当地村民平均生活水平的提高适时调整。及时足额配套农村敬老院建设资金，按期完成省厅下达的农村敬老院建设项目，积极组织五保对象入院入住，逐年提高五保对象集中供养率。(三)基层政权和社区建设工作1.督查指导全省第四届村民委员会换届选举工作，认真开展村务公开和___管理“难点村”治理、转化工作，完成20%的“难点村”治理、转化任务。2.切实加强村务公开和___管理工作的组织领导，认真开展村务公开和___管理示范县(区)创建活动，不断深化村务公开和___管理工作。3.加紧实施村务公开和___管理载体建设，积极推进乡(镇)为民服务站建设，逐步实现城乡公共服务均等化。4.完善政策措施，创新体制机制，统筹城乡发展，深入推进___社区建设工作。继续开展___示范社区创建活动，按照分级负责的原则，不断充实创新活动内容，逐步扩大示范社区覆盖面。5.加强城乡社区基础设施建设，及时足额落实配套资金，切实强化项目资金管理，按时保质完成年度建设任务。6.深化社区基层管理体制和运行机制创新，认真落实社区工作经费。7.加快建立社区专职工作者激励保障机制，加强村(居)干部培训、教育和管理，不断提高村(居)干部整体素质。8.认真推行城市社区志愿者队伍注册制度，不断壮大志愿者队伍。9.认真编制“十二?五”社区服务体系发展规划和社区老年人日间照料服务中心建设规划。10.继续开展农村社区建设试点，有序扩大农村社区建设覆盖面，深入推进农村社区建设工作。(四)社会福利和慈善工作1.积极发展养老服务事业。贯彻落实我省加快推进养老服务事业发展实施意见，组织编制“十二?五”养老服务事业发展规划，逐步建立居家、社区、机构相结合的养老服务体系，积极推进县区社会福利中心、长期护理机构、示范性养老基地等工程项目建设，稳步开展养老机构建设和管理制度改革试点工作。2.继续开展儿童福利工作。加强孤儿救助工作，积极落实机构供养和社会散居孤儿最低养育标准，采取多元化养育模式，努力提高孤残儿童养育水平。继续抓好儿童福利机构建设，总结评估“蓝天计划”建设项目实施情况。组织实施“重生行动”，确保“明天计划”长效机制的贯彻落实。继续做好艾滋病致孤儿童救助安置。3.认真抓好残疾人福利工作。积极开展福利企业资格认定、残疾人就业等工作，组织开展福利企业年度检审工作，加强民政精神卫生福利机构建设，配合推动康复器具行业健康发展。4.加大培育发展慈善组织力度，支持、规范慈善组织开展形式多样、行之有效的慈善活动，推进慈善事业健康快速发展。(五)殡葬工作1.加快推进殡葬改革，革除封建迷信、大操大办等丧葬陋习，倡导文明节俭治丧新风尚。2.认真落实殡葬管理目标任务，按期完成殡葬基础设施项目建设，加大殡葬执法检查力度，切实提高火化率。(六)双拥优抚工作1.巩固省第八届双拥模范城(县)创建活动成果，积极开展“八一”座谈、元旦春节走访慰问部队等活动，进一步促进军政军民关系。2.进一步落实各项优抚政策，按规定相应提高各类优抚对象抚恤补助标准。3.继续开展优抚对象热点难点问题研究，扎实做好重点优抚对象医疗保障工作。4.继续加强优抚事业单位基础设施建设，不断增强优抚医院和光荣院服务能力，切实保障孤老优抚对象生活权益。艺体工作目标责任书篇16根据公司20xx年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，提高服务质量，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励奖罚政策，并明确公司与责任人的权利与责任。一、目标销售责任人：二、目标销售任务经公司研究决定，现授权销售责任人负责公司所经营的所有药品(西药、中药饮片、保健品、医疗器械)的销售，并负责客户的维护、服务、配送工作。同时，完成以下年度目标销售任务，按季度进行考核。1、20xx年度销售xx万元;2、客户投诉次数不大于xx次。3、客户回访率%;重点客户满意率%。三、完成目标销售任务期限：20xx年12月21日——20xx年12月20日四、销售责任人的销售区域(服务对象)：五、具体实施办法：1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向公司提供一份20xx年销售目标完成计划书。2、由公司和责任人对20xx年销售任务按季度进行分解，公司在每季度末考核责任人销售任务完成情况，如果完成销售任务，超出部分按照销售额的1%进行奖励;未完成计划销售目标任务的，差额部分按照0.8%进行处罚，且责任人须书面向直接上级说明未完成计划任务的原因，并提出改进措施。如果连续四个季度未完成销售任务，公司将评估责任人的销售能力和责任心，决定责任人是否能继续胜任营销员一职。3、责任人必须响应公司组织的各项促销活动，做好举办活动的前期准备计划、流程，活动结束后需提交的客户参与信息、活动分析及活动效果等相关资料等。本项列入公司考核责任人内容，每违反一项，处罚50元。4、根据公司《部门及个人考核办法》要求，参与公司考核;(细则按各级考核表规定执行)。5、加强新客户发展工作，对业务量较大、信誉良好的非“三统一”非我公司客户，责任人通过努力客户连续两个季度均有购进记录且每季度购进量超过一万元，发展每个客户奖励责任人500元。6、做好客户维护工作，每个季度必须对所有的服务对象进行一次现场回访工作，宣传公司的销售政策，了解客户需求，拉近与客户之间距离，公司将不定期向客户核实责任人是否现场回访，如果责任人没按公司要求回访客户，每次处罚50元。如果客户流失，连续2个季度未在公司购进药品，责任人必须书面向公司做出客户流失的具体原因，经公司核实因责任人原因造成，每流失一个客户处罚500元。7、接受公司及药监部门对市场营销活动的检查、监督，如有违反相关的法律、法规和公司销售规定，损害公司形象、损害客户利益、损害公司利益的行为，一经核实，立即停止责任人销售工作，按照《部门及个人考核办法》和《销售协议》，承担相应的责任。8、根据客户的经营状况，允许责任人每月最大欠款额为万元，超过部分，按照贷款行息每月扣除。六、目标责任人的权利1、要求公司在责任人实施市场销售活动过程中须提供必要的药品品种、车辆支持和保障。2、公司业务部必须按照市场行情及时调整药品价格，药品品规尽量满足客户需求。公司对于重点客户可以采用灵活价格政策。3、公司有义务协助责任人清收回款难度较大货款。4、每月按时结算责任人销售提成;每季度按时对责任人考核并兑现。七、本责任书与公司的各项管理制度并行，如有冲突以公司管理制度为准。本责任书一式三份，办公室一份、销售副总一份、年度销售目标责任人一份。本责任书自签订之日起，公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺利完成目标责任。总经理(签字)：日期：销售责任人(签字)：日期：艺体工作目标责任书篇17体卫工作岗位目标责任状1、制定学校体卫工作计划和有关规章制度。2、组织体艺教师开展学习，开展教研活动，充分调动教师的积极性。3、对体育教师进行综合评估，搞好“两操”、“一课”活动。4、建立健全学校体卫工作档案，分析不足，不断改进工作。5、保管好有关体育用品和卫生工具。6、定期对学生进行健康、卫生安全、青春期教育。7、组织教师钻研体育教材，提高体育教师业务水平和教学技能。8、认真落实体卫工作制度，做好校园净化工作，搞好卫生评比。9、建立健全体育卫生工作组织，成立相关机构。10、协助有关部门搞好先进班级评比工作。授状单位：关坝小学立状部门：责任人：立状人：二0年月日艺体工作目标责任书篇18目标责任书为改善企业经营管理、充分发挥财务管控作用，同时更好地调动财务部人员的积极性和创造精神，进一步提高工作质量与效率，提高公司整体经营效益，营造更和谐的企业氛围，甲乙双方经友好、平等协商，甲方任命乙方为财务部部长，同时签署X年度(自X年01月01日起至年12月31日止)经营目标责任书，以资共同遵照执行。一、主要职责：1.组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程。2.对公司资金的时间安排进行组织、计划、控制与管理。3.财务监控。4.财务分析与预测。5.疏通融资渠道，完成融资目标。6.成本控制。7.部门内部建设。二、管理权限：1、公司资金流向具评价和审核权;2、公司筹资、投资建议权;3、各部门提交的预算报告的修改权;4、各种财务分析表、预算报表审批权;5、限额资金使用批准权;6、直接下属岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权;7、下属的管理、业务水平和业绩有考核评价权;三、管理责任：1、对报出的公司的财务报表和报告的真实性，与总经理共同承担责任;2、对公司因财务管理混乱、财务决策失误所造成的经济损失承担相应责任;3、对公司重大投资项目决策失误造成的经济损失，承担相应责任;4、对公司严重违反财经纪律的行为承担相应责任。四、薪资待遇：1、基本工资：3000元/月，每月正常发放，不与工作绩效挂钩。2、年终奖金按公司制订X年目标完成率的比率核算。五、季度考核目标分解如下：目标责任人(签字)：公司代表(签字)年月日：年月日艺体工作目标责任书篇19根据公司20xx年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。一、目标销售责任人：销售区域：二、目标销售任务：20xx年责任目标元。三、完成目标销售任务期限：20xx年1月1日——20xx年12月31日四、销售责任人的义务责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作，组织计划，勤勉工作，保证目标实现，并对其现有销售模式有所改进，公司将适时进行绩效考评、经营活动监督;积极分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任书后后，要严格控制经营成本和营销成本，遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。五、目标考核办法及奖励措施1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务，进行年度销售工作。公司组建评价小组，对目标的完成情况进行评价打分。2、考核与激励原则。以目标是否100%完成，作为奖励的基准。在完成的基础上，最终奖励金额=奖励金额系数*项目评价得分/100。3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数。负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。4、对未完成年度指标的责任人进行考核。监督人：责任人：20xx年xx月xx日20xx年xx月xx日艺体工作目标责任书篇20一、责任期限二、职责范围(一)办理现金收付和银行结算业务(二)每日出具当天日报表及月末出具现金银行当月收支汇总表(三)及时取回银行现金结算业务回单(四)每月必还款事宜(五)银行每月对账工作(六)每年集团账户银行年检工作(七)催收欠款及配合融资部转贷资金安排(八)其他工作三、目标具体工作(一)办理现金收付和银行结算业务办理现金收付和银行结算业务，认真审核各种报销支出凭证，严格依据申请人填写，审批好的原始凭证，确认OA审批流程完毕方可支付。(二)每日出具当天日报表及月末出具现金银行当月收支汇总表1，确保每日发生的现金，银行存款收付业务准确，实时根据原始凭证登记现金日记账和银行日记账，结出余额并填写收支日报表。每日下班前完成当天日报表，次日准时给董事长和财务经理报出确保数据准确无误。2，确保货币资金的安全与完整，每日将库存现金和现金日记账余额以及出纳日报表余额进行对账，确保相符，如有不符，要查明原因3，月末结账收支汇总表同会计核对余额一致，如有差额找出原因并作出余额调节表。每月前8个工作日确保完成并存档(三)及时取回银行现金结算业务回单按每笔时时发生的收支金额及时打印电子回单，如需银行纸质回单需与会计沟通尽快取回相应的回单。(四)每月必还款事宜每月必还款确保按时准确，避免出现逾期所造成不必要损失(五)银行每月对账工作根据各家银行规定及时完成每月对账工作(六)每年集团账户银行年检工作按照各家银行规定在规定时间范围内完成年检工作(七)催收欠款及配合融资部转贷资金安排及时提醒并配合相关人事催收各笔欠款并配合融资部提前做好转贷资金安排。建立并及时更新催收欠款台账，确保台账准确完善。(八)其他工作1，按时完成上级主管交给的各项临时工作，确保其时效性及准确性。2，树立服务意识，加强与本部门及其它部门的沟通协调，确保各项工作的按时完成。3，按照公司财务制度，对财务内部事务严格保密。四、工作措施及条件1，在财务投资部的领导监督和支持下开展相关工作;2，全面完成目标责任书，年终奖励按绩效考核分数执行。五、考核标准及办法1.责任书中任务量化部分和时限部分100%完成;2.责任书中无量化标准可通过民主测评进行评价;考核方签字：责任方签字：年月日年月日艺体工作目标责任书篇21根据公司20xx年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。一、目标销售责任人：(以下简称乙方)责任公司：武汉钧记五金配件有限公司(以下简称甲方)二、目标销售任务经公司研究决定，现授权销售责任人全面负责公司生产的五金产品销售，品牌的宣传、推广等活动的权利。同时，完成以下年度目标销售任务：1、年度销售(以万元;2、年度销售(以为主)目标任务：万元;3、年度销售(以为主)挑战任务：万元。(每月分解详见附表：销售计划书)三、完成目标销售任务期限：20xx年3月1日——20xx年1月31日四、销售责任人的义务1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划书(电子版)，在获得公司认可后以此作为对销售目标责任人进行绩效考评、市场开发活动监督和控制的依据;2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的各项文字资料：(1)提交周、月度、季度、年度各项工作计划、销售数据、市场调查的分析和总结报告，分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提高准确的市场依据;(2)每月的工作计划中包括销售政策的实施情况、客户跟踪和维护的报告;(3)公司要求提供的其它相关文字资料，如客户信息，合同，工程资料等;(4)考核当月未完成计划销售目标任务的，责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因，并提出改进措施。(5)每月对各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据，对于举办活动的前期准备计划、流程，结束后需提交的客户信息、活动分析及活动相关资料等;(6)每日工作日志照常填写，于每周四周日提交销售主管进行批阅，3、根据公司绩效考核要求，参与公司绩效考核;(细则按各级考核表规定执行);4、加强部门内部管理，不断提高内部管理水平;5、接受公司对市场开发活动的检查、监督，并对公司市场开发管理、活动提出整改、完善意见进而有效贯彻和落实。6、根据公司回款的相关规定，完成年度回款计划的95%以上，享有公司给与的销售提成及年度奖励的权利;五、目标责任人的权利1、要求公司在责任人实施市场开发活动过程中须提供必要的资金、设备、后勤等人、财、物的支持和保障，根据责任人所提报的时间进行商洽后1-3日内给与回复;2、根据工作需要，对部门内部员工工作进行自主安排、调动;3、具有对部门内部员工的任免提出建议的权利，且公司将以此建议作为该部门内部员工最终任免的重要依据。六、薪酬规定：销售目标责任人的年薪=月薪×12+业务提成+年终奖励七、考核办法：1、完成基本任务年终奖励办法：2、完成目标任务年终奖励办法：3、完成挑战任务年终奖励办法：。4、没有完成基本任务年终处罚办法：八、附则本责任书一式三份，总经理一份、销售主管一份、年度销售目标责任人一份。本责任书自签订之日起，公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺利完成目标责任。总经理(签字)：销售责任人(签字)：日期：日期：艺体工作目标责任书篇22人力资源部经理部门：职务：姓名：身份证号：责任期：年月日到年月日为进一步规范管理，加强和完善岗位目标责任制，明确岗位职责和目标任务，充分发挥工作人员的积极性、主动性和能动性，强化责任考核，提高工作效率，根据公司有关管理制度的规定，公司(以下简称甲方)与(以下简称乙方)签定本岗位目标责任书。一、薪资待遇：甲方付给乙方每月底薪+各种福利，由公司财务部按照公司规定的时间发放。二、岗位职责：1、负责配合公司行政副总工作，执行、处理人力资源部日常管理事务的权力;2、负责公司人力资源部的日常工作，根据工作计划和工作任务，为企业实现战略目标提供全面人才支持;3、提出保障战略实施、业务发展、持续优化人力资源管理体制、持续优化员工队伍的方案并组织实施;4、组织设计和完善公司的组织结构，做好定岗、定编、定责、定薪工作，合理有效配置人力资源;5、组织开展岗位(工作)分析工作，编制职位说明书与岗位规范，建立、健全岗位责任制;6、负责各部门人员的招聘与配置工作;7、负责规划、组织、落实并完善人力资源培训工作，指导员工的职业成长，提升人力资源整体素质，科学配置人力资源各项成本;8、负责对公司各部门人事事务的监督与指导，有效执行员工绩效考核和奖惩制度;9、负责行使人力资源部日常行政监督的权力，对违反公司制度的行为进行调查和处罚;10、负责对各部门员工培训工作的督导和跟进;11、负责公司各类会议、接待和庆典活动的通知及会务服务工作;12、配合执行公司行政管理方面的各项后勤服务工作;13、负责规范公司员工的言行举止、着装形象等工作，宣传优秀的企业文化，树立良好的企业形象;14、完成公司领导交办的其它事宜。三、岗位要求：1、对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，能够指导各个职能模块的工作;2、具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础;3、熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策;4、熟悉办公软件及相关的人事管理软件。四、常规工作任务：1、制定人力资源管理规章制度(1)、编制企业人力资源管理的相关制度，上报总经办批准;(2)、贯彻执行、组织落实并定期修正。2、人力资源规划与开发(1)、按照集团发展战略规划编制并落实人力资源发展规划，为重大人事决策提供建议和信息支持;(2)、组织人力资源的挖掘、储备工作;(3)、进行企业文化建设活动。3、招聘管理(1)、依据企业各部门、各项目的需求和岗位任职条件，制定员工招聘计划;(2)、通过推荐、公开招聘等形式招聘新员工;(3)、组织面试、复试，择优录用新员工。4、培训管理(1)、组织制定企业各类岗位人员的培训计划并具体实施;(2)、根据企业发展的要求，针对各类岗位员工设计培训方案并具体实施;(3)、及时对培训效果进行评估，达到提高员工素质、增强企业发展动力的目的。5、绩效考核管理(1)、定期组织各部门和各项目管理处实施员工业绩考核;(2)、根据企业任命程序，组织实施干部晋升前考核。6、薪酬管理(1)、引进具有竞争力的薪酬管理体系，组织制定公司薪酬政策;(2)、薪酬政策上报总经理审批后贯彻实施;(3)、管理员工的薪酬福利;(4)、根据政府劳动部门的规定，组织制定企业统一的劳动社会保障体系;(5)、按规定为员工办理各种社会保险。7、劳动关系管理(1)、对劳动与社会保障中所产生的纠纷及其他相关问题进行妥善处理;(2)、协同法律顾问处理有关劳动争议。8、人事管理(1)、组织实施对员工的考勤、考核、转正、晋升、调职、奖惩、离职等全方位管理;(2)、与员工沟通，了解其思想动态，并为员工提供职业规划的专业咨询。9、部门内部管理(1)、制定部门的工作计划、工作制度，进行部门员工的分工和组织工作;(2)、控制、审核部门的预算和费用情况;(3)、对部门员工进行考核和业务指导。五、奖惩办法(总计100分+10分)：(一)、团队建设方面(15分)1、精神风貌(8分)(1)、形象：着装规范，仪容整洁;(2)、举止：言语得体，精神饱满;(3)、礼仪：文明礼貌，行为端庄。2、团队协作(7分)以大局为重、团结友爱、互帮互助。3、以上内容若不规范一次扣1分(含部门其它成员)，扣完本项分值为止。(二)、考勤方面(15分)1、会议出勤(7分)：实出/应出*7=得分2、日常出勤(8分)：实出/应出*8=得分(三)、纪律方面(30分)1、遵守《职场公约》，爱司如家;2、遵守公共秩序：不喧哗、不吵闹，举止得体，互敬互让;3、维护公共卫生：不随地乱吐、乱扔，保持物品整洁、设施干净;4、维护职业道德：爱岗敬业、勤俭节约、尊敬领导、团结同事;5、以上内容若不规范一次扣1分(含部门其它成员)，扣完本项分值为止。(四)、效率方面(40分)1、执行力要强：在规定时间内保证完成领导交办的任务;(20分)2、能按计划及时有序地推进常规工作;(20分)3、以上内容出现异常一次或被领导点名批评一次扣2分，扣完本项分值为止。(五)、其他方面(10分—附加分)：1、节能降耗(5分)(1)、利用各种渠道进行"勤俭节约"宣传教育;(2)、节约用电、用水;(3)、节约办公用品。2、开拓创收(5分)(1)、新的经营性项目资源的合理开发与利用，成效显著;(2)、为公司创收、拓展提供合理化建议并被采纳，成效显著。注：①、以上各方面情况以公司品质部、人力资源部、财务部及总经办检查、督导、汇总结果为依据，由公司行政部负责统计、汇总。②、以上各方面情况公司行政部每季度汇总公布一次，做为年终评优、考核的重要依据。六、违约责任：1、双方任何一方违约且给对方造成严重损失的，违约方必须承担经济责任;2、责任人在履行工作过程中，不能胜任工作或由于自身主观原因导致不能按时完成工作任务的，需要承担相应的责任;3、责任人在工作过程中由于自身原因导致出现工作失误或过错的，需要承担相应责任。七、责任书变更、解除与终止：1、变更：责任书内容的变更，须经双方协商确定。单方随意变更工作目标、内容和附加责任条款均无效;在任期内对情势变化所引起的责任内容变更须经双方同意，方可变更;2、解除：责任书的解除一般由双方协商确定。但在下列情况下可单方解除：1)违反公司重大经营管理方针政策和目标规划时;2)由于管理不善致使公司营运出现重大危机或威胁时;3)发现有违法犯罪行为时;3、终止：责任书的变更或解除均为原责任书终止情形。在变更责任书时须重新填写新的责任书;4、效力：本责任书一式叁份，甲、乙双方各执一份，人力资源部存档一份，于双方签字时生效。八、说明：1、本岗位责任书经签署后人力资源部将备案存档;2、任职人必须密切结合日常工作，严格执行此岗位目标责任书所约定事项并遵守公司各项规章制度;3、任职人对本岗位的工作负荷、工作内容承担自我管理责任，即在工作超负荷或过轻时、或工作内容存在问题时，应及时向上级报告，上级应及时反馈意见，若同意则进入"岗位目标责任书"补充修订流程;4、本岗位目标责任书将作为对任职人责任过错的追究与年终考核的主要依据。九、签字：本人确认履行以上岗位职责，竭尽全力实现约定的工作目标。签名：日期：年月日本公司认可上述职责和工作目标，符合公司经营发展规划。公司(签字、盖章)：日期：年月日艺体工作目标责任书篇23为了维护我校正常的教育教学秩序，确保我院校园及广大师生的安全，根据省市区政府及相关部门的要求，结合我院的实际，现立责任状如下：一、各系部要健全、完善安全工作组织网络，系部主任为第一责任人，并明确专人分管，提供相应的工作条件，安全目标层层分解、责任到人。二、各系部要健立健全各项安全工作制度，细化各项目标责任，每一目标有专人负责。三、加强师生思想教育，注重心理健康、遵纪守法教育，每班每学期要开设至少两节心理健康课，严禁师生携带管制刀具进入校园。确保师生无违法犯罪。四、严禁组织师生参与商业性庆典活动，各系部组织师生外出活动必须向院学工处提出申报，并确保师生安全。五、按规定保管好有毒实验药品，使用有毒药品要规范操作。六、加强对实训、实习课的管理，教育学生正确操作实验、实习设备，杜绝实验、实习设备因使用不当造成的设备损坏和人员伤亡。七、高度重视安全工作，坚持每天安全工作检查，定期进行安全工作大检查、安全隐患大排查发现隐患及时整改，不能整改的应及时上报。掌握建立特异体质学生档案按规定及时上报各种安全工作材料。八、加强对宿舍楼的管理，每天检查学生就寝情况，并有祥实记录，对没有按时在宿舍就寝的学生要有登记、有处理。九、对省外、市外的学生管理，要充分体现人性化，休息日要安排教师值班，关心他们的学习和生活，在校期间应杜绝出现任何意外事件。十、认真做好交通安全工作，教育学生外出要遵守交通法规，落实节假日的学生报告制度。集体外出使用车辆时，应让车辆单位提供车辆安全检验报告。学生外出实习、见习时各系部应在就业处指导下安排实习指导老师，全程跟踪管理。十一、加强对学生进行防灾减灾教育，每学期至少组织一次防灾减灾应急演练，让每一位师生明白疏散的途径和方法。十二、加强对传染性疾病的防控工作，切实落实各项预防措施及消毒工作，杜绝传染性疾病的大范围传播。十三、加强安全值班工作，增强值班人员工作责任心，确保全天候、全方位都有值班人员。杜绝发生治安事故。十四、加强安全教育，加大安全工作宣传力度，让安全教育进课堂、入会场，不断增强师生的安全意识。十五、强化管理，细化措施，确保全学年无人身伤亡、无任何安全事故。十六、规范档案管理，按要求健全安全工作台帐。宿迁职教中心责任单位：负责人签字：责任人签字：20__年九月十五日艺体工作目标责任书篇24为深入贯彻执行国务院《殡葬管理条例》、《贵州省殡葬管理条例》、《贵阳市殡葬管理办法》、《清镇市殡葬管理办法》等有关法律法规，开