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酒店专业认知实习报告3000字XX敬请期盼!点击查看:实习报告网||会计实习报告|大学生实习报告|顶岗实习报告|金工实习报告|毕业实习报告|土木工程实习报告|生产实习报告|实习周记|3000酒店专业认知实习报告3000字效劳是利润的源泉,是饭店成功的根本。酒店要成功就必需从两个方面来促进效劳——客人.员工。一方面客人是效劳的主体,只有为客人供给了优质满足的效劳,饭店才能获得利润。另一方面,改善员工的效劳态度就等于提高客人的满足度。通过这次实习参观了六家酒店,使我对所学专业进展了系统.综合地了解,全面的深刻地了解了行业进展的状况,培育了对专业的兴趣和扎实的实践技能,把所学的理论学问和实践操作有机的结合起来,全面提高了自身的综合素养,明白了要扎实学好专业文化学问,懂得敏捷运用,提高解决事物的力量,在实践中学习和稳固理论学问。做一个合格的酒店人,开创自己的职业生涯。初步了解,点亮期望XX112226参观了农恳科技培训中心、绿桥、金凤、金版纳、傣园五家酒店.二.实习单位概况农恳科技培训中心,一家没有星级的小宾馆.但以自己独特的经营方式立于酒店市场的不败之地.宾馆占地面积不大,共47个房间,102个床位.自1999年开业开头,以客房安静,有停车位的[本文来自]特点,为宽阔中低消费者供给了良好的住宿环境.且价格廉价,安全舒适.宾馆主要以接待团队为主要客源,配备餐厅,供给早点.赢得了很多回头客.1993XX年被评为批西双版纳绿色旅游饭店。共186间客房,兼有桑拿、销售、夜总会、商务中心,也有可200人开会的大会议厅30400人就餐,兼有火锅外包。共九个部门,包括销售、客房、餐饮、保安、人事、工程、财务、纪检部门。金凤宾馆地处景洪市中心地段,交通便捷,集消遣、餐942811720155餐厅可供500人就餐,另外还分有其他小餐厅,各成特色。酒店以粤菜为为主,兼有其他各种本地特色菜。酒店提倡打包效劳,展现了农垦绿色的主题,旨在为客人营造“家的温馨,家的气氛”,使饭店的客源源源不断。1994年8业,是西双版纳家通过质量体系验证的三星酒店。占地40149个房间、812个单间、129个标间。主多方面经营。XXXX年又被评为唯一一家西双版纳中国饭店协会的百家优秀品牌。老傣园占地亩,共429间客房,属四星酒店。而傣园则占地亩,81间房。内设有总统套房、多功能会议厅、中西式结合自助餐厅、游泳池、网球场等。正式成立于XX年4月29日,是西双版纳首家酒店集团治理公司,包括傣园、老傣园、皇冠酒店,均呈园林式。实习过程中的异同在各个酒店经理堵塞带着下,以参观、问答的方式进一步了解了各个酒店的各方面状况,每个酒店各成特色,以独特的经营方式吸引不同的客源。例如,绿桥以认真细致的工作态度,绿色环保、低碳为主要进展方向经营。金版纳以效率和结果为指向,在供给优质效劳结果的同时,更要讲求效率。在实习过程中,我了解到酒店都有淡旺季之分,而各家酒店在客房定价方面根本全都,节假日均提价一倍以上。要使酒店有赢利,年平均入住率要达百分之八十以上。对员工素养要求方面,都要求员工要有慎重细致的工作态度,特别是在对客房检查的员工要求甚是严格。而前厅部员工则应有较强的语言沟通力量和灵敏的思维,协调力量强。由于客人提出的问题是无法预料的。前厅部一般兼有推销客房的功能,要保证客房的收入。酒店的每一位员工都应保持微笑,以客人为关注焦点,为客人供给一流效劳。比方金版纳酒店对老客户赠送鲜花、水果提高回头客。而我个人认为,更重要的是个人的自我约束,要求自己有严格的工作态度严以律己,懂得团结协作,团结同事,乐观认真的完成工作,才能在酒店乃至社会立足。实习收获经过一个星期的实习,使我印象最深的是金凤宾馆和金版纳酒店。金凤宾馆二楼的大宴会厅可分成几个小餐厅,又依据菜色和所在位置均取有文雅的名字,可接待大型宴会也可接待小型来宾宴会。在有限的地方敏捷运用,一方面节约本钱,提高酒店的经济收入,同时还可避开客源冲突;另一方面“小地方大利用”符合酒店节能环保的进展方向。三星酒店要求舒适,而四星则要求豪华。而我觉得星级酒店不肯定就要有豪华白费的设施设备,而更在于效劳。服务员要在法律范围内尽量满足客人的要求是不用说的,而比如在房间的摆放、设备就是小事的表达。例如金版纳酒店在客房的床头特意安装两个小小的灯,光明但不刺眼,是为客人睡前看书用的,床头柜也是依据客人睡觉是的需要高度来设计的。在卫生间里摆放装饰物,花瓶之类的给客人以宾至甚归的舒适感。酒店还可多方面经营,除了酒店内部的客房、餐饮、娱乐中心桑拿等主要销售产品外还可以场地外租,以提高酒店经济收入。实习体会一、自身存在的问题优质的效劳有利于饭店的长期利益,是无法用货币来表现的。有效治理饭店的实质就是要学会如何即不超出预算又供给优质效劳,这就要求治理人员既要懂得效劳又要懂得成本。然而,对于我们来说,社会阅历和生活阅历浅薄,还没有坚实的理论专业学问。比方,做床和摆台不够娴熟,时间较长。但是,我性格开朗,擅长交谈,我将加强努力学习理论专业学问,强加练习实操,向着以后的职业生涯迈向坚实的一步。二、酒店存在的问题饭店的商业周期——淡旺季始终存在。饭店员工的比例也会调整。在调整过程中,处于旺季是通过各种渠道聘请的员工,员工素养普遍较低,而处于淡季时又造成人力资源浪费。有时员工为追求速度,常常无视了质量,在做房、摆台时并不很标准。三、总体体会考察酒店标准有地理、采光、安全三个因素。一个酒店要想获得宽阔来宾的青睐。首先,惹眼独特的建筑吸引消费者的留意是重要的;其次,酒店更要有自己酒店的特色,包括效劳特色、餐饮特色;第三,通过各种渠道网络、顾客
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