采购部员工转正考试

采购部员工转正考试[复制]基本信息：[矩阵文本题]*姓名：________________________部门：________________________岗位:________________________1.公司的完整名称是？[填空题]*_________________________________(答案：深圳蜂鸟创新科技服务有限公司)2.公司的成立日期？[填空题]*_________________________________(答案：2016年12月26日)3.公司的愿景是？[填空题]*_________________________________(答案：领先的SaaS+虚拟产品解决方案服务商)4.公司战略：[填空题]*_________________________________(答案：平台+品牌+运营)5.公司使命：[填空题]*_________________________________(答案：科技+服务创造价值)6.公司的企业文化（价值观）？[填空题]*_________________________________(答案：专业、高效并追求卓越！)7.如何定义积压库存？[填空题]*_________________________________答案解析：一个月内银行没有活动在用的SKU为积压库存。8.现有库存如何控制？[填空题]*_________________________________答案解析：跟据每个月统计的SKU核销比率，核销金额、月结金额等数据分析，对于销量低的SKU减少采购数量或者下架处理。9.如何确保券码使用规则的准确性？[填空题]*_________________________________答案解析：每个项目采购前，需跟提供券码的供应商确认清楚后对应的使用规则以及有效期。10.如何对供应商管理进行考核？[填空题]*_________________________________答案解析：跟据产品价格、面值、有效期、到券时间、结算方式、开票时效以及售后服务效率等方面进行考核。11.现有产品面值多，容易产生积压库存，如何解决？[填空题]*_________________________________答案解析：建议渠道与行方洽谈时，尽量统一推荐销量比较好的面值，一方面可以多项目并用，另一方面方便管理，且减少库存积压，缓解资金压力。12.积压库存处理办法？[填空题]*_________________________________答案解析：定期更新现有库存给都渠道、运营，1、渠道与行方洽谈时优先推荐现有库存，或给予银行折扣价，对库存进行清理；2、给到运营部做线上活动处理（蜂鸟卡库等平台）13.针对目前资金周转率较低的问题，有什么建议及想法？[填空题]*_________________________________答案解析：建议---1.项目提供每周预计应收账款，采购提供每周预计应付款，配合财务部的要求，提前做好资金规划，合理配置，优先处理重要项目；2.采购适当控制百果园资金池额度，以及采券时在价格合适的情况优先考虑月结供应商等14.如何提高新系统采购申请审批流程，以及入库时效？[填空题]*_________________________________答案解析：建议给采购单供应商后，在券码回来之前走完采购申请审批流程，到券后即可入库申请。15.如何保证供应商开票时效？[填空题]*_________________________________答案解析：每个月10号前与供应商核对开票金额并安排开票事宜。16.代采入库出库流程如何减少出错率？[填空题]*_________________________________答案解析：中后台导入券码时，在确定的情况下导入表格，采购需在系统中上传供应商提供的原始券码附件，进行交叉审核，减少出错。17.入职这段时间，谈谈个人对公司的整体印象以及想法[填空题]*____________