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文档简介
采购部员工转正考试[复制]基本信息:[矩阵文本题]*姓名:________________________部门:________________________岗位:________________________1.公司的完整名称是?[填空题]*_________________________________(答案:深圳蜂鸟创新科技服务有限公司)2.公司的成立日期?[填空题]*_________________________________(答案:2016年12月26日)3.公司的愿景是?[填空题]*_________________________________(答案:领先的SaaS+虚拟产品解决方案服务商)4.公司战略:[填空题]*_________________________________(答案:平台+品牌+运营)5.公司使命:[填空题]*_________________________________(答案:科技+服务创造价值)6.公司的企业文化(价值观)?[填空题]*_________________________________(答案:专业、高效并追求卓越!)7.如何定义积压库存?[填空题]*_________________________________答案解析:一个月内银行没有活动在用的SKU为积压库存。8.现有库存如何控制?[填空题]*_________________________________答案解析:跟据每个月统计的SKU核销比率,核销金额、月结金额等数据分析,对于销量低的SKU减少采购数量或者下架处理。9.如何确保券码使用规则的准确性?[填空题]*_________________________________答案解析:每个项目采购前,需跟提供券码的供应商确认清楚后对应的使用规则以及有效期。10.如何对供应商管理进行考核?[填空题]*_________________________________答案解析:跟据产品价格、面值、有效期、到券时间、结算方式、开票时效以及售后服务效率等方面进行考核。11.现有产品面值多,容易产生积压库存,如何解决?[填空题]*_________________________________答案解析:建议渠道与行方洽谈时,尽量统一推荐销量比较好的面值,一方面可以多项目并用,另一方面方便管理,且减少库存积压,缓解资金压力。12.积压库存处理办法?[填空题]*_________________________________答案解析:定期更新现有库存给都渠道、运营,1、渠道与行方洽谈时优先推荐现有库存,或给予银行折扣价,对库存进行清理;2、给到运营部做线上活动处理(蜂鸟卡库等平台)13.针对目前资金周转率较低的问题,有什么建议及想法?[填空题]*_________________________________答案解析:建议---1.项目提供每周预计应收账款,采购提供每周预计应付款,配合财务部的要求,提前做好资金规划,合理配置,优先处理重要项目;2.采购适当控制百果园资金池额度,以及采券时在价格合适的情况优先考虑月结供应商等14.如何提高新系统采购申请审批流程,以及入库时效?[填空题]*_________________________________答案解析:建议给采购单供应商后,在券码回来之前走完采购申请审批流程,到券后即可入库申请。15.如何保证供应商开票时效?[填空题]*_________________________________答案解析:每个月10号前与供应商核对开票金额并安排开票事宜。16.代采入库出库流程如何减少出错率?[填空题]*_________________________________答案解析:中后台导入券码时,在确定的情况下导入表格,采购需在系统中上传供应商提供的原始券码附件,进行交叉审核,减少出错。17.入职这段时间,谈谈个人对公司的整体印象以及想法[填空题]*____________
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