仪器生产企业劳动定额管理职位说明书_第1页
仪器生产企业劳动定额管理职位说明书_第2页
仪器生产企业劳动定额管理职位说明书_第3页
仪器生产企业劳动定额管理职位说明书_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

年6月23日仪器生产企业劳动定额管理职位说明书资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。劳动定额管理职位说明书岗位名称劳动定额管理所在部门人力资源部直接上级人力资源部分管部长直接下级岗位定员所辖人员一、职责与工作任务:职责一职责表述:负责制定和修改全公司各型号产品的工时定额占全部工作时间的百分比:20%工作任务制定和修改全公司各型号产品的工时定额,使工时定额保持较为先进合理水平经常深入车间、班组了解和分析工时利用和定额完成情况查找定额工时存在的问题,采取措施,不断改进职责二职责表述:负责制定和修改全公司的工时定额管理制度占全部工作时间的百分比:15%工作任务制定和修改全公司的工时定额管理制度,并检查贯彻执行情况不断改进工作劳动定额的评定方法,使劳动定额工作适应市场经济的要求职责三职责表述:制定有关新产品试制和工装、刀、卡、量具的工时定额占全部工作时间的百分比:20%工作任务会同有关单位制定有关新产品试制和工装、刀、卡、量具的工时定额职责四职责表述:负责全公司各型号产品定额工时的汇总占全部工作时间的百分比:25%工作任务按照上级有关部门的要求报表做好各类定额资料的保存整理工作职责五职责表述:加强定额管理的业务建设占全部工作时间的百分比:15%工作任务负责对各分厂专职和兼职定额人员的业务指导和培训职责六职责表述:完成上级交办的其它任务占全部工作时间的百分比:5%二、权力:权限1产品工时定额的审核权权限2产品工时定额修改权权限3对分厂上报工时的监督权三、工作协作关系:内部协调关系技术主管副总经理、工艺所、各分厂外部协调关系集团公司标准化所四、任职资格:教育水平本科及以上学历职称等级中级职称及以上专业劳动经济、人力资源管理及相关专业培训培训内容培训方式与时间企业管理培训设备性能知识培训劳动经济培训人力资源管理培训内训,一周以上经验3年以上企业工作经验,2年以上相关业务岗位工作经验专业知识、技能通晓机械制造知识、基本掌握计算机应用技能管理知识、技能了解企业管理知识,具备工作协调能力五、其它:使用工具/设备计算机、电话、Internet/Intranet网络、文件柜工作环境一般工作环境工作时间特性正常工作时间,按需要加班六、关键

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 开题报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论