神经内科护士述职报告

本文为d版本，下载可任意编辑神经内科护士述职报 考核，并做好奖惩考核工作。五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按计划和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培育，并神经内科护士述职报告1鉴定消毒效果。各位领导、同事：六、实时传达护理部的工作要求，督促、指导产房各项工作，大家好在这岁末迎新的时刻我就担负神经内科护士长这两年主持晨会，了解中夜班工作状况，不定期检查中、夜班、节假日的工的工作，做如下总结：作状况。一在科主任及护理部的领导下全面负责产房的行政管理和护七、参与并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的争理质量管理工作。论，了解各级医生对护理工作的要求。二按护理部及产科质量管理要求负责制订护理工作计划并组八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定织实施定期或不定期督促检查各项规章各班岗位职责以及各项护理专人负责，保证供应并定期检查，做好记录。技术操作规范的执行落实状况，并实时总结讲评，不断提高护理质量。九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之三依据产房的工作任务和助产士的详细状况优化护理能量的间的工作关系，相互沟通状况，实时取得支持和协作。组合，进行科学合理的排班，制定各班岗位职责。十、做好每月各项业务统计工作，精确填写和检查各项报表。四组织业务学习和专业技能的培训定期提问或采纳其它形式第1页共3页本文为d版本，下载可任意编辑措施。神经内科护士述职报告2时间飞逝转瞬又到了一年的年底回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作有许多感慨现将**年以来各项工作总结如下：一、严格管理，有效协调一年来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中身先士卒大胆管理医院和科室的各项工作制度了科室工作稳步进行积极协作主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通；实时发觉并解决一些摩擦和冲突，加强了科室凝集力暖和的大家庭心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。二、狠抓护理业务培训我们内一科是一个本院中相对较大的科室，现有床位47张，护

士10位5士6轻的，学历也不高，接管以后我的压力也很大，但是我想我不能在压力面前倒下，我要把压力变为动力！于是，我就想了一些方法，怎样提高业务水平：.我们每月进行轮番业务讲座，并记笔记。2每月进行理论或操作考试一次。每周进行晨会提问两次。4.科内质检小组每周两次进行护理检查，发觉问题集中分析，解决订正。.利用科里的板报定期填写一些医学护理学知识，使护士能在工作中不断学习。通过长期的努力，我们的队伍也在渐渐走向成熟。三、着重服务环节，提高病人满足度比如说，在对病人的健康教育方面，多数科室的做法是，单纯依靠护士口头宣教，但我通过长期以来的观测，发觉了一个弊端：护士说得少了，内容涵盖不全，说得多了，由于时间有限，就会说得快而没有重点，这样，病人根本记不住。为此，我把入院宣教的内容列第2页共3页本文为d版本，下载可任意编辑了一个提纲作为护士口头宣教的内容护士在做提纲挈领的宣教后把具体的资料发于病人本留取考前须知等等等这种口头和书面相结合的宣教方法不仅有助于病人掌控，也节约了护士大量时间，因此深受大家欢迎。四、不足之处和努力方向面对我的病人我的科室为了你们护理工作前进和进展的重要动力但我们内1科的护理科研项目