第一次工地会议程序及监理交底内容

第一次工地会议程序及监理交底内容第一次工地会议程序和监理交底内容二、建设单位依据监理合同宣布对总监理工程师的授权：1、对工程施工阶段全过程进展监理，包括工程质量、造价、进度掌握及安全生产治理的监理工作和工程变更、索赔、施工合同争议处理等。2、选择工程分包单位的资格审查、认可权。3、对工程设计中的技术问题，依据安全和优化的原则，向设计人提出建议。5、对施工组织设计、技术方案、安全技术措施或专项施工方案的审查签认权。对各项方案实施状况进展监视。6、主持工程建设有关协作单位的组织协调。7、征得建设单位同意，监理有权发开工令、停工令和复工指令，但应当事先向建设单位报告。如在紧急状况下未能事先报告时，则应在24小时内向托付人作出书面报告。9、工程上使用的材料和施工质量的检验权。对于不符合设计要求、合同商定及国家质量标准的材料、构配件、设备，有权通知承包人停顿使用；对于不符合标准和质量标准的工序、分部、分项工程和担忧全施工作业，有权通知承包人停工整改、返工。承包人得到总监复工令后才能复工。10、工程施工进度的检查、监视权、以及工程实际竣工日期提前或超过工程施工合同规定的竣工期限的签认权。11、在工程施工合同商定的工程价格范围内，工程款支付的审核和签认权，以及工程结算的复核确认权与拒绝权。未经总监签字确认，建设单位不支付工程款。12、在监理过程中如觉察工程承包方人员工作不称职，总监可要求承包方调换有关人员。13、对不按标准及操作规程施工，不听劝阻，屡不整改的，监理工程师有权依据情节予以惩罚，并按有关法律、法规的规定向建设单位和有关部门准时报告。14、对施工单位上报建设单位的各种资料审核确认权，包括暂定价工程和分包项目的技术要求、数量、规格等。并参与自招标工程的开标工作。15、法律、法规及有关政策规定的其他权利。三、建设单位领导和建设单位代表介绍了开工预备状况，并对工程建设治理等提出的要求：四、施工单位介绍工程开工状况和工程总体安排状况：五、总监理工程师向施工单位进展监理工作交底后，在合同商定的时间内及早提出，报甲方、监理审核。③工程结算，要依据甲方的要求准时结算。由于施工单位造成的误工返工，经济损失由施工单位担当。⑤报送工程进度预算书、工程结算书一律承受A4纸，工程进度预算书一式6份。811、安全及文明施工治理:①安全文明施工监理的任务主要是：贯彻落实国家安全生产方针政策，催促施工单位依据建筑施工安全生产法律、法规组织施工，落实各项安全技术措施，消退担忧全隐患，掌握和削减各类伤亡事故的发生，实现安全生产掌握目标。②施工单位建立和完善安全生产治理工作体系、安全生产责任制度、治理制度、教育制度及有关安全生产的科学治理规章和安全操作规程。〔1万平方米及以下的工程至少1人少应配备1名专职安全员，专职安全治理人员必需取得安全资格证书并持证上岗。④涉及危急性较大的分局部项工程，施工单位应编制专项施工方案，并且专项施工方案要由工程部技术负责人审查后由公司总工程师批准签字盖章后有效，对于超过肯定规模的危急性较大的分局部项工程还应组织专家组对方案进展论证。本工程超过肯定规模的危急性较大的分局部项工程有两项监理对施工单位行文以“监理工程师通知”和“监理工作联系单”为主，对于监理通知，施工单位必需准时作出反响，执行监理工程师的指令，并将结果以“监理工程师回复单”一式三份予以回复。另外就工程有关重要事宜和需由建设单位处理的事宜，主要以“监理工作联系单”为主，向建设单位提出建议的报告，由业主批示和处理。14、工程资料：工程资料需与施工进度同步，不得后补，保证资料真实、有效，并同步做好影像资料的收集。按建设单位要求，工程进度款支付时考虑将资料与施工进度的同步状况及各阶段资料的验收状况作为工程进度款支付的依据之一。〔二〕对目前根底施工提出具体的要求：六、会议商定各方在施工过程中参与工地例会的主要人员、召开工地例会周期、地点及主要议题：1、参与工地例会的主要人员：①建设单位代表；②工程监理部成员；③施工单位工程部治理人员〔及施工班组负责人；2、例会时间、地点：例会地点：现场会议室3、例会主要议题：①检查上次例会议定事项的落实状况，分析未完事项缘由；②检查分析工程工程进度打算完成状况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；③检查分析工程工程质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；④检查安全状况、文明施工等实施状况；⑤解决需要协调的有关事项；4、会议内容：①施工单位应针对工程进度、质量、安全等方面开放汇报，并对存在问题报监理，内容应有：本周实际完成状况、劳动力、机械设备、材料的投入和施工质量、安全状况说明，以及下周打算。如有进度滞后现象，应将未完成缘由和后期纠偏措施予以说明。如施工质量、安全存在问题要制定具体整改措施，做到定措施、定人员、定时间落实整改。另外，还应提出需要协调解决的相关事项。②监理单位：主要针对工程工程施工质量、安全、进度状况进展核实，如有问题予以指出，并催促承包单位进展准时整改，同时，对上周〔次〕会议需开展状况向建设单位进展汇报。③建设单位提出的要求和其他有关事宜。〔二〕对目前根底施工提出具体的要求：1型号。2、工程部按监理站审核意见尽快完善施工总进度打算、施工组织设计。3、井桩自编号平面图中应将接地桩部位标注明确，有利于电气安装协作。6、工程部加强进场各班组的安全交底和技术交底工作，并以书面形式报监理站。7、井桩成孔的挨次和桩顶标高的掌握要有专人负责，井桩成孔的进度同浇筑砼相适应。8、吊放和焊接钢筋笼时，防止孔口因碰撞和刮擦产生落土致使二次清底工作量加大的现象，应在孔口安放加工制作好的护孔工具。9、井桩浇