中交第一公路勘察设计研究院(金平)施工组织设计

中交第一大路勘察设计院直燃机及餐厅自然气工程施工组织设计批准人：编制单位：陕西金平石油化工建设2023年十月二十五日2施工组织设计名目一、工程概况2二、施工组织治理2三、施工进度说明3四、施工总布置说明6五、主要施工方法和措施7〔一、主要工程量7〔二、主要施工工艺7〔三、主要施工方法:8〔四、吹扫、试压方案8六、焊接施工工艺把握9七、质量目标及保证措施9八、施工安全保证措施10九、环境保护与文明施工10一、工程概况：〔一、中交第一大路勘察设计院餐厅及直燃机房 自然气管道工程。安装直燃机2台，大锅灶10台。工期：60天，工程质量标准合格，焊接收材符合GB/T3091-2023标准管材。〔二、主要管材、管件工程量：362.5米，室外架空管道：3.6152.9米。安装RTZ-21/100〔2+0〕-G1台，RTZ-21/65Q(2+0)型调1台。二、施工组织治理〔一、施工组织接到开工通知后，我们成立了中交第一大路勘察设计争论院自然气管道工程工程部，并组织一批具有丰富施工阅历的技术治理人员和精良的施工队伍全面负责该工程的施工工作，签定合同后，组织有关人员进呈现场踏勘，并编制出具体的施工组织设计。本工程设技术总负责人一名、工程经理一名，工程部设质检技术员一名，技术负责人一名、安全员一名、施工队长〔安全责任人〕一名、施工人员：10名施工队长：负责施工安排、进度把握、质量把握、催促安全工作，现场设备治理、材料把握工作。质检技术员：负责施工现场的安装技术、焊接质量把握、质量检验、试验评定及施工安全把握等工作。安全员：负责施工现场安全措施落实、安全操作施工安全把握等工作。工程部总人数：三十人〔二、施工总体安排由于本工程工期紧、工程量大、我们为了确保工期，室外工程必需短时间内完成交付总公司验收、碰口，碰口后全力完成室内。三、施工总进度说明〔一〕编制依据：1、合同文件、国家有关规定、标准、设计图纸2、规定工期：30天3、本单位所拥有的施工机械、设备性能及施工治理水平〔二、工期保证措施为了确保按施工进度完成，我们实行如下措施：1、实行工程法人治理，充分发挥工程领导班子和施工技术人员、治理人员的能动性。2、先用先进施工设备，在数量上满足最大施工强度的要求，保证设备完好率，确保生产力气。3、在施工中严格按合同工期制定具体的施工进度表进展施工，每天检查一次，觉察延误工期的现象准时实行有力措施进展解决。4、重点抓好关键工序的5、做好材料，管件的供给工作，保证材料满足施工要求。6、保证施工方案，承受平行穿插的作业方式，加快安装速度。7、乐观协调甲方关系，尽可能排解地方干扰，保证施工时间。8、实行有效的赶工措施，如适妆延长劳动时间增加劳动力，多投入先进施工设备，充分调动宽阔职工的工作乐观性，提高劳动热忱。9、做好后勤工作，保证职工全身心投入工作。〔三、拟投入本全同工作主要设备设备名称型号规格数量产地已使用时间检修状况进场时间电焊机1中国3年良好套丝机1中国3年良好切割机1中国4年良好空压机1中国5年良好角磨机4中国5年良好探伤机1中国5年良好角磨机3中国2年良好发电机1中国2年良好电熔焊机1中国3年良好四、施工总布置说明：一、布置原则依据工程规模、特点、施工条件和工程需要，对工程进展总布置，布置原则为：12、组织设备、材料一次到位，削减运输费用，提高交通安全系数。3、各种设施、设置便于生产，尽可能避开施工噪音和粉尘影响。〔二、主要内容：包括材料设备库、用水、用电、机械放置。〔三、施工总体说明：1、承包人营地由甲方供给的库房作为材料设备及临时办公场所，便于监理、业主及外界联系，电自己安表、电源甲方供给、水源甲方供给。五、主要施工方法和措施：〔一、主要工程量：本工程焊接收线长：171.0M、主要内容为管道焊接安装、吹扫试压、防腐、刷漆，管沟开挖及回填恢复。〔二、主要施工工艺流程：施工工艺流程图：架空管：放线打支架放线打支架管道组焊探伤合格上架连线贯穿监理认可吹扫、试压埋地管：施工前材料预备埋地管：施工前材料预备定位、放线、标注障碍物材料进厂检验管沟开挖沟边预制人工操平、沟底夯实监理指口探伤〔钢管〕钢管电火花检测、补漏下沟沟底组焊连线钢管沟底电火花检测、胸填土管线吹扫、试压防腐〔钢管〕管沟回填、路地面恢复10〔三、主要施工方法1、室外管道承受打坡口，手工电弧焊。2、室外管道地面组焊、探伤、予制、上架安装焊接连线。〔四、吹扫、试压方案1、吹扫承受爆破法、去掉调压箱后进展，出气口吹扫时有专人看护。2、试压按《燃气输配工程施工验收标准》GJJ33-2023进展。六、焊接施工工艺把握1、焊接施工工艺严格按本公司焊接工艺评定进展操作。焊缝宽为“V2mm焊缝高为H≤1+0.1δ(壁厚)315%10%、Ⅲ级以上为合格。七、工程质量及保证措施1、质量目标：我们在工程质量方面一贯坚持量一流”的质量方针，其质量目标上：工程质量合格率100%，分项优良率90%以上。2、建立高效的质量保证体系。XMB/AQM：2023标准进展编制自然气工程质量打算特别工序施工方案及各部门岗位责任制，建立起完善的质量保证体系。、在工程实施过程中，依据工程特点，严格并全面推行质量体系文件的持续有效进展。、工程部成立质量治理领导小组，工程经理任组长，专业工程师任副组长，下设的工程质量治理部是保证质量体系运行的职能部门，负责质量治理日常工作。、质量治理部负责具体质量治理工作，贯彻执行工程质量治理制度和技术检验制度的各项规定，进展根底级的质量检查验收，各项质量指标必需经质量治理部终检合格前方可报请监理工程师检验。、质量治理领导小组负责定期如开质量分析会议，检查分析质量保证打算的执行状况，对觉察存在的问题，争论改进措施，推动和改进施工过程中的各项质量治理工作。、建立质量组织治理体系。为了确保工程质量在工程部内部实行三级质量合理制度，质量治理部门设专职质检员，施工队设专职质检员，施工组设质检员，质检员由具有丰富类似工作施工阅历的技术人员担当。、质管部门职责。质量治理部上工程部经理部负责现场质量治理监视和检查机构，独立于生产施工治理部门以外，直接对工程经理和分管质量治理的工程专业工程师负责，行使监视权、检查权及质量拒绝权，具体职责为：证打算、施工程序，依据监理工程师的要求制订统一的质量记录和检验表格。B：对质量保证打算的贯彻执行进展定期检查监视。计及标准要求。D：主持对不合格工程和质量指数的调查处理。E：收集并治理有关质量记录和文件。F：内部质量评价、质量动态分析。、负责与监视联系，组织隐蔽工程、单项工程、分部工程和单位工程验收。各质检员在工程部质量治理部门的领导下，负责所在岗位的质量检查和监控工作。3、质量技术保证措施、抽调曾参与过类似工程，有实践阅历、责任心强的技术治理骨干投入本工程。、承受先进的施工技术和施工设备，严格工艺作风，确保标准允许的高速度、高质量。、单项工程隐蔽前应按设计及标准要求认真检查，并准时组织单项工程验收。、砼工程严格依据标准要求进展操作。、管道安装后，依据要求进展气压试验合格后才能进展回填、材料进场检查、管道施工及附属设备管件安装，附属建筑物砌筑的全过程，自检验收的过程中严格执行设计及有关标准。、施工技术资料必需与工程进度同步进展，依据建设部建城[2023]221号文件《市政根底设施工技术文件治理规定》真实、具体填写。八、施工安全保证措施1、安全生产指标坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强施工组织治理，狠抓安全根底工作，将安全隐患消灭在萌芽状态；2、安全生产组织机构建立以工程经理为安全第一责任人的安全领导机构，建立健全的安全治理系统，日常工作由质安部负责，设置专职安全员各施工队长、组长为兼职安全员。安全组织机构图：工地安全治理委员会工地安全治理委员会工程经理分管安全副经理安全责任人、队长安全培训、上岗教育各施工队、组安全监视员：3、安全防护治理措施建立和全面落实以工程经理为核心的安全生产领导机构，健全安全防护治理系统，各施工队设专职安全员及治安员。严格遵守国家风行的《安全和生产法制定专用安全措施。做好生产全过程的安全治理工作，建立各项安全生产制度，定期召开安全生产调度会议，对安全防护教育做到常常化、制度化、全面加强干部职工的安全责任心，做到参战人员人人懂安规、事事守章程、处处讲安全，特别工种持证上岗、严禁酒后开车。高度树立安全意识，做好安全考评工作，奖优罚劣，不合格者不得上岗。严格依据本公司车辆、机构、设备、材料安全操作规程的要求进展操作施工及治理。4、安全技术保证措施防护用品。各项工作都必需依据本公司的相应安全操作规程进展操作。九、环境保护及文明施工1、建立以工程经理为主要负责人的各级文明环保领导小组常常组织有关人员进展检查、监视。2、严格遵守国家环境保护法令、法规，在合同规定的范围内组织施工，生活