问一今日目标完成状况

21142-0-总结（2014-8-109一 今日目标完成状况1、第二次单点课程200-210分 6遍完成 本段课程内容：小米案例第二个10分钟。本次学习,打算践行前日”极致”标准,在学习的极致上做一次突破,提问方向：打算如何创立小米公司？如果是我，我打算如何操作？12、本次提问能对学习案例有帮助吗34、通过本次提问实践能对接下来学习案例提供哪些学习方向51000678+158910 本次提问实践我能收获什么开始提问之前先提炼一下本质问题创立小米公司的本质是什么？说实11 学习心中的偶像，向致敬12 自己有闲钱没处花13 创办一家能赚钱的公司14 看到苹果公司的成功，发现奥秘后自己想做一次实践15 受到别人的刺激或鼓励16 受到风投的指点后才决定的17 实现自己的理想18 的理想是什么19 小米公司寄托了多少的理想20 觉得中国的市场钱很好赚21 或者是觉得市场钱难赚，想独辟蹊径22 小米公司的使命是什么23 小米公司的定位是互联网公司还是公司24 小米公司如何在创意上突出重围25 投资机会大把，为何选择了这一领域26 对当前的市场格局是否了解27 能否对当前市场来一次详尽的市调28 公司名称叫小米，是什么由来29 从公司名称由来能发现什么30 公司名称和公司愿景有什么关系31 公司名称和公司使命有什么关系32 公司名称和公司价值观有什么关系33 公司名称和公司企业文化有什么关系34 小米公司的企业文化是什么35 企业文化对一个公司意味则什么36 和其他公司类比，小米公司的企业文化有什么特别之处37 小米公司的企业文化，对我们的学习有什么可以借鉴的38 小米公司的企业文化和做事习惯有什么关系39 小米公司的做事习惯对我们的学习、工作又有什么可以借鉴学习的40 小米公司的企业文化 有什么关系41 从企业文化和的关系中，能否发现创立小米的初衷42 的人生观是什么？价值观有哪些43 的做事习惯有哪些44 的做事习惯对我们有什么启发45 的做事习惯对我们的学习有什么帮助46 的思维习惯由哪些47 的思维习惯能对我们有什么启发48 的思维习惯对我们的学习有什么帮助49 能否对这个人做一次市调50 的过往经历对分析问题有什么帮助51 的过往经历对其人生观、价值观有影响吗52 周围的人对创立小米公司的初衷有影响吗53 分析周围的人对我们分析问题的本质有帮助吗54 是一个人创立小米公司的吗55 若不是一个人，他挑选合作伙伴的标准是什么56 是小米公司的创始人，创始人对一个公司有什么影响57 创立小米公司，找了风投没有58 创立小米公司，找了天使投资没有59 风投和天使投资有什么区别60 是如何挑选这类投资人的61 对这些投资人有什么要求没有62 挑选创业伙伴，对他们讲了什么故事63 挑选投资人，对他们又讲了什么故事64 小米公司招聘时，对应聘者讲什么故事65 对今后小米公司的用户，打算讲什么故事 进入案例提问环节，先用8个提问方向扫描一遍。第一个方向从目标细分法做分析打算如何创立小米公司？如果是我，67 公司的概念是什么68 公司可以分为几种类型69 公司按企业法律属性分为法人与人，小米公司属于哪一类 72 按照出资人进行分类，小米公司属于国营、私营还是公、私合营73 按资本属性进行分类，是还是合资74 按地分类，是在国内还是国外75 按是否上市进行分类，小米公司打算上市还是不上市76 若上市，小米公司是准备在国内上市还是国本市场上市77 国内上市是在还是内地上市78 内地上市是在还是79 国本市场很多，若上市是选、英国、新加坡还是其他地方80 创立公司的步骤有哪些81 创立公司需要学习哪些法律知识82 创立公司相关法律知识的学习，国内的、国外的都要学习83 创立公司的步骤哪里能看到84 最的创立公司步骤应该到哪里去咨询85 有没有傻瓜版本的创立步骤86 创立公司需要准备哪些资料87 准备资料如何细分88 相关资料是否都已经准备齐全89 还欠缺哪些资料90 公司名称是什么91 公司是否需要法人？若需要，公司法人是谁92 公司办公地点定在什么地方93 办公地点是属于公司自有还是租赁94 若属于公司自有资产，打算是还是新建 问500条以上）96 或新建办公地点如何细分 98 若打算租赁办公地点，又有哪些流程和程序99 租赁办公地点此项工作如何细分100 租赁办公地点与自有办公地点有何区别101 租赁办公地点与自有办公地点各有什么优劣势102 公司章程如何拟定103 拟定公司章程需要哪些人参与104 小米公司的章程是否有需要特别说明的地方105 公司章程有什么作用106 公司章程包含哪些内容107 拟定公司章程工作如何细化108 是否指派专人负责拟定公司章程109 公司章程国内、国外有区别吗110 如何选取行111、行的选择有什么需要注意的地方112、行有什么作用113 如何开验资账户114 如何办理公司基本账户115 验资账户与公司基本账户有什么区别116 验资账户与公司基本账户各有什么作用117 如何办理验资报告118 公司是否需要找一个会计协助119 与会计是长线合作还是短期合作120 如何办理121 如何办理组织机构代码证122 如何办理税务登记证123 缴纳税种、税率如何确定124 如何申领125 开有什么注意事项126 创立公司如此繁琐，能否一个公司省去这些流程127、公司的话，有什么样的选择标准128、一个多大规模的公司合适129 并购一个公司的工作如何细分130 并购一个公司后原有人员如何安排131 并购公司能否改名叫小米132 并购公司需要了解这个公司的企业文化吗133 还有什么更便捷的创立公司途径134 公司完成后，打算如何组建公司135 组建一个公司有哪些细分工作136 公司的构架如何设置137 设置公司构架如何才能最优化138 公司构架是扁平化好还是垂直化好139 以产品为导向设置公司构架140 以业务范围为导向设置公司构架141 以市场需求为导向设置公司构架142 公司的业务方向如何确定143 公司分哪几个部门144 部门划分以什么标准145 以部门职能划分146 以产品类型划分部门147 以地区划分部门148 以项目划分部门149 按项目与职能结合划分，自由组合如何150、独立核算还是其他151、独立核算的标准是什么152 定立核算标准，如何确保正能量153 如何独立核算，核算哪些方面154、独立核算后，如何与公司进行分配155、独立核算后，如何在内部进行分配156、独立核算后，亏损如何分配157、独立核算后，亏损如何与公司进行分配158、独立核算后，亏损如何在内部进行分配159、有什么职责160、有什么权利161 如何确立部门管理职责162 如何确立部门的权利163 职责与权利订立后，如何执行164 如何管理这些设置的部门165 除了外，还有没有更棒的激励办法166 如何激发的积极性167 如何协调好的关系168、发生如何仲裁169 公司构架、部门构建后，如何开始招聘人员170 人员招聘工作如何细分171 人员招聘哪些环节需要单爆172 人员招聘时依靠自己还是招聘173 如何挑选招聘174 小米公司需要招聘什么样的人才175 招聘人才注重的方面有什么176 招聘人才的要求如何细化177 招聘人才如何才能不走寻常路178 常规招聘人才思路有没有什么改进的方向179 所招聘的人员细分为哪几个层次180 各层次的人员是否区分不同的招聘方式181 需要招聘多少人员182 人员的数量如何确定183 招聘人员的工资如何确定184 是弹性工资还是固定工资185 哪一种工资更能带来正能量186 工资的标准是上、中还是低于同等行业水平187 加薪如何调整？时间如何安排188 加薪如何达到利益最大化189 还有没有比加薪更能激励员工斗志的方法190 还有没有比升职更能激励员工斗志的方法191 招聘的人员来自五湖四海，是否需要培训192 人员培训有什么作用193 培训内容有什么194 培训内容要达到的目的是什么195 如何检验培训前后的区别196 员工的食宿问题197 食宿问题如何细分198 食宿问题能否借力？运用外部资源达到最优化199 民以食为天,伙食如何才能别具特色又满足员工所需第二个提问方向：从单点做分析，打算如何创立小米公司？如果是我， 201 创立公司的细分阶段，还能否继续使用单爆202 如何选择突破方向能达到最佳效果203 单点这一，能否作为一种企业文化204 目前具备哪些优势资源205 优势资源如何分类206、方面优势207 创始人名气优势208 高科技公司优势209 地域环境优势210 投资人背景优势211 行业类型优势212 办公场所优势213 产品类型优势214 创业团队优势215 政策扶持优势216 企业愿景优势217 企业文化优势218 企业价值观优势219 企业使命优势220 工作氛围优势221 工作环境优势222 企业平台优势223 如何一一激发这些优势224 自身劣势有哪些225 如何对这些劣势进行细分226 有多少优势就对应有多少劣势，优劣势随时都可以转换，如何应对227、方面劣势228 创始人名气有无劣势229 高科技公司有无劣势230 地域环境有无劣势231 投资人背景有无劣势232 行业类型有无劣势233 办公场所有无劣势234 产品类型有无劣势235 创业团队有无劣势236 政策扶持有无劣势237 企业愿景有无劣势238 企业文化有无劣势239 企业价值观有无劣势240 企业使命有无劣势241 工作氛围有无劣势242 工作环境有无劣势243 企业平台有无劣势244 对手劣势如何收集245 对手劣势如何分类246 对手劣势分类后如何单爆247 对手产品质量劣势248 对手产能有无劣势249 对手客户群有无劣势250 对手有无劣势251 对手商业模式有无劣势252 对手模式有无劣势253 对手产品定位有无劣势254 对手产品价格劣势255 对手投资规模有无劣势256 对手有无劣势257 分析对手策划方案258 分析对手的方案259 分析对手的促销方案260 分析对手的口碑261 分析对手的媒介途径262 能否分析对手的263 对手的、方式、阶段一一分析264 分析对手的购物风险是如何规避的265 对手提供了哪些增值服务？有什么不足266 用户对竞品的信任度如何267 这一信任度如何得知268 对手对客户需求的满足程度如何269 这一满足程度如何得知270 如何规避上述这些对手劣势，并提炼自己的差异化方案271 讲故事能否针对行业细分272 讲故事能否针对互联网行业细分273 以自己的理解，什么样的故事才吸引人274 如何市调目前业的故事275 小米公司该讲个什么样的故事276 打动合作伙伴、投资人、员工、用户的故事，如何区别277 讲故事能达到的目的是什么278 站在听故事人的角度分析，什么样的故事能打动听众279 讲故事能激发自身优势吗280 讲故事能隐藏自身劣势吗281 创始人身上的故事能否利用282 合作伙伴身上的故事能否利用283 投资伙伴的故事能否利用284 讲故事能提升公司的名气吗285 工作环境能讲故事吗286 工作场地能讲故事吗287 工作氛围能讲故事吗288 讲故事的对象能细分吗289 讲故事的环境能细分吗290 讲故事的效果能评价吗291 讲故事能提升产品的档次吗292 讲故事如何能否顺带打击竞品293 针对自身优势，提炼出来后能否全部讲成故事294 如何选定公司产品295 如何选定产品参数296 如何选定竞品做背景比较297 如何选择借鉴的公司298 如何选定消费者299 如何选定商业模式300 如何选择模式301 如何选择产品定位302 如何确立产品的303 如何选定304 如何确定服务的质量高低305 如何确立更低的产品风险306 如何挑选增值服务的发力方向307 如何确立并单爆最易引起消费者信任的环节308 利益驱动用何种方式，保证投入能以小博大309 如何进行产品市调310 如何编写市调报告311 市调报告能否进行细分312 市场上赚钱的产品有哪313 市场上赚钱的产品是如何赚钱的314 市面上的同类公司都是什么背景315 市面上的同类公司如何316 市面上主流配置是什么317 用户体验最关注的是什么318 同类公司都多少家319 同类公司的产品线是如何规划的320 苹果公司的市调报告8个提问方向提问完毕,继续用15个提问细分群扫描,如何创立小米公321 竞品公司有什么优势322 竞品优势能否进行细分323 竞品优势细分后能否单爆学习324 单爆对手优势后自己打算如何规避或隐藏325 卖产品就是卖故事是否在对手身上得以体现326 竞品公司对卖产品就是卖故事是如何实践的327 竞品讲了什么故事328 竞品公司所讲故事能否细分329 竞品公司故事有什么优劣330 竞品公司所讲故事有什么劣势331 竞品公司所讲故事与我们所讲故事有什么差异化332 如何学习竞品公司所讲故事的优点333 用排除法去除,竞品公司哪些故事是我们用不上的334 用排除法去除,竞品公司哪些故事是我们需要单爆学习的335 市调报告要包含竞品公司的优势336 市调竞品存在的问题337 竞品存在的问题能否细分338 竞品存在的问题如何细分339 对竞品存在的问题能否单爆340 对存在的问题选哪个方向单爆341 对手讲故事做文化包装的问题有哪些342 如何利用对手文化包装上的问题343 用排除法,对竞品存在的问题,我们自己将如何规避和隐藏344 用排除法,竞品存在的最大问题是什么345 竞品问题对我们有什么值得借鉴的地方346 消费者对竞品提出了哪些问题347 消费者方面的问题如何细分348 消费者方面的问题,选定哪些单爆进行突破349 竞品在消费者力方面是否存在问题350 竞品在消费心理把握方面是否存在问题351 竞品在消费者习惯方面是否存在问题352 竞品在消费者群体喜好方面是否存在问题353 竞品的商业模式上是否存在问题354 竞品的模式是否存在问题355 竞品的定位是什么356 竞品定位的细分市场是什么357 竞品市场定位的细分存在什么问题358 竞品市场定位的目标消费群存在什么问题359 竞品的价格是如何确定360 竞品的价格有哪些部分组成361 如何得到竞品的价格构成362 竞品的定价是否存在问题363 竞品的价格按高、中、低档来划分364 竞品公司的投资规模有无问题365 竞品公司的成长阶段366 竞品公司是如何进行的367 竞品公司主要的有哪些368 竞品的策划有什么问题369 竞品的有什么问题370 竞品的促销活动有什么问题371 竞品的转介绍方法有什么问题372 竞品的口碑有什么问题373 竞品的推广媒介有什么问题374 竞品的服务方面有哪些问题375 竞品的服务管理方式有没有问题376 竞品的售前服务有没有什么问题377 竞品的售中服务有没有什么问题378 竞品的有没有什么问题379 竞品提供的产品有没有问题380 竞品的增值服务有没有什么问题381 如何用排除法提炼竞品存在的大问题382 竞品在取得消费者信任方面存在什么问题383 竞品在满足用户期望方面存在什么问题384 为什么要进行学习借鉴385 如何对学习借鉴的公司进行细分386 如何选择单爆学习借鉴的公司387 结合自身优势，如何寻找学习借鉴的公司388 结合自身劣势，如何寻找学习借鉴的公司389 从讲故事的角度切入，该学习借鉴哪个公司的做法390 用排除法分析，哪个故事最值得借鉴391 竞品如何激发自身优势？其方法我们能否借鉴392 竞品如何规避自身劣势？其方法我们能否借鉴393 竞品如何解决自身存在的问题？其方法我们能否借鉴394 从把握消费者力的角度分析，哪些公司值得我们学习借鉴395 从把握消费者心理的角度分析，哪些公司值得我们学习借鉴396 从把握消费者习惯的角度分析，哪些公司值得我们学习借鉴397 从把握消费群体喜好的角度分析，哪些公司值得我们学习借鉴398 从公司商业模式的角度分析，哪些公司值得我们学习借鉴399 从公司模式的角度分析，哪些公司值得我们学习借鉴400 从产品细分市场的角度分析，哪些公司值得我们学习借鉴 402 从如何准确对产品定价的方向分析，哪些公司值得我们学习借鉴403 从公司投资规模角度分析，哪些公司值得我们学习借鉴 405 从策划角度分析，哪些公司值得我们学习借鉴406 从角度分析，哪些公司值得我们学习借鉴407 从促销分析，哪些公司值得我们学习借鉴408 从顾客转介绍的角度分析，哪些公司的方法值得我们学习借鉴409 从打造用户口碑的角度分析，哪些公司的方法值得我们学习借鉴410 从为用户提供服务的角度分析，哪些公司的方法值得我们学习借鉴411 为用户提供售前服务的角度分析，哪些公司的方法值得我们学习借鉴412 为用户提供售中服务的角度分析，哪些公司的方法值得我们学习借鉴413 为用户提供的角度分析，哪些公司的方法值得我们学习借鉴 415 从如何取得用户信任的角度分析，哪些公司的方法值得我们学习借鉴416 从如何满足用户需要的角度分析，哪些公司的方法值得我们学习借鉴417 什么叫消费者力418 消费者的力如何细分419 什么叫习惯420 消费者的习惯如何细分421 什么叫消费群体喜好422 消费者群体喜好如何细分423 激发自身势和消费者的力有什么关系424 隐藏自身劣势和消费者 力有什么关系425 提炼竞品的劣势，对消费者的力有什么影响426 故事讲的好，对提高消费者的力有什么帮助427 用排除法，如何甄别符合自己产品力的消费者428 如何对消费者的力进行市调429 竞品如何对应消费者的力430 竞品适应消费者力的方法，有什么是值得我们借鉴的431 竞品与消费者力的匹配程度，有什么问题432 公司的商业模式和消费者力有什么联系433 公司的模式和消费者力有什么联系434 产品细分市场如何匹配力435 产品目标消费群的力如何436 产品价格和消费者力有什么关系437 产品价格和消费者力如何匹配438 公司投资规模和消费者力有什么关系439 公司成长阶段和消费者力能否同步440 产品的和消费者力有什么关系441 产品的策划和消费者力有什么关系442 产品的能提升消费者力吗443 产品的促销活动能提升消费者力吗444 通过转介绍能提升消费者力吗445 产品有良好的口碑，对消费者的力有什么影响446 如何选择媒介，影响消费者的力447 从提品服务的角度，如何影响消费者力448 提供什么样的售前服务，能影响消费者力449 提供什么样的售中服务，能影响消费者力450 提供什么样的，能影响消费者力451 提供什么样 ，能影响消费 力452 购物零风险是否能提升消费者力453 提供什么样的增值服务，能影响消费者力454 用排除法分析，影响力的决定因素有哪些455 满足消费者的需求程度如何影响消费者的力456 什么叫消费心理457 消费者的消费心理如何细分458 激发自身优势，能否影响消费者的消费心理459 隐藏自身劣势，能否影响消费者的消费心理460 提炼对手的劣势，能否影响消费者的消费心理461 卖产品就是卖故事，故事讲得好，能否影响消费者的消费心理462 用排除法分析，什么样的消费心理是我们重点关注的463 能否对消费心理进行详细市调464 竞品是如何把握消费者的消费心理的465 竞品把握消费的消费心理有什么优劣势466 前述消费者的力和消费心理有什么关系467 公司的商业模式，能否影响消费者的消费心理468 公司的模式，能否影响消费者的消费心理469 如何把握产品细分市场消费群的消费心理470 如何把握产品目标消费群的消费心理471 产品价格是否影响消费心理472 产品价格是如何影响消费心理的473 公司的投资规模，能否影响消费者的消费心理474 公司的成长阶段，能否影响消费者的消费心理475 产品的和影响消费者的消费心理有什么关系476 产品的策划，如何影响消费者的消费心理477 产品的，如何影响消费者的消费心理478 产品的促 ，如何影响消费者的消费心理479 产品的口碑，如何影响消费者的消费心理480 转介绍的方法，对消费者的消费心理有什么影响481、媒介的选择，如何影响消费者的消费心理482 产品提供的服务和消费者的消费心理有什么关系483 产品的售前服务，如何影响消费者的消费心理484 产品的售中服务，如何影响消费者的消费心理485 产品的，如何影响消费者的消费心理486 产品购物门槛的设置，如何影响消费者的消费心理487 设置购物零风险承诺，如何影响消费者的消费心理488 从提高信任度的角度分析，信任度如何影响消费者的消费心理489 从满足消费者需求的角度分析，如何影响消费者的消费心理490 什么叫习惯491、习惯如何细分492 激发自身优势,能否影响用户的费习惯493 隐藏或改变自身劣势,能否影响用户的习惯494 提炼对手的劣势,能否影响用户的习惯495 卖产品就是卖故事，故事讲得好，能否影响用户的习惯496 用排除法作分析,什么样的习惯使我们重点关注的497 能否对用户的习惯做一次详细市调498 竞品是如何迎合用户的习惯的499 竞品迎合用户的习惯有什么优劣势500 针对竞品迎合用户的习惯存在的问题,我们有什么可作为的501、习惯与前述力、消费心理之间的关系502 公司的商业模式，对用户的习惯能产生什么影响503 公司的模式，对用户的习惯能产生什么影响504 产品定位的细分市场其用户的习惯是什么505 产品的目标消费群 习惯又是什么506 产品的价格和用户的习惯之间有什么关系507 产品的价格对用户的习惯又什么影响508 公司的投资规模，对用户的习惯能产生什么影响509 公司成长的几个阶段，对用户的习惯能产生什么影响510 产品的和用户的习惯有什么关系511 产品的策划，对用户的习惯能产生什么影响512 产品的，对用户的习惯能产生什么影响513 产品的促销，对用户的习惯能产生什么影响514 产品的口碑，对用户的习惯能产生什么影响515 依靠转介绍，能否影响用户的习惯516 产品的媒介，对用户的习惯能产生什么影响517 产品所提供的服务和用户的习惯有什么关系518 产品的售前服务，对用户的习惯能产生什么影响519 产品的售中服务，对用户的习惯能产生什么影响520 产品的，对用户的习惯能产生什么影响521 降低产品的，对用户的习惯能产生什么影响522 零风险承诺，对用户的习惯能产生什么影响523 提供什么样的增值服务,对用户的习惯能产生什么影响524 从增加用户信任度的角度分析，对用户的习惯能产生什么影响525 从满足用户需求的角度分析，对用户的习惯能产生什么影响526 什么叫消费者的群体喜好527 对消费者的群体喜好如何细分528 激发自身优势，能否满足消费群体喜好529 隐藏或改变自身劣势，对迎合消费群体喜好有什么帮助530 提炼对手的劣势，能否改变其消费群体喜好531 卖产品就是卖故事，故事讲得好，能否影响消费群体喜好532 用排除法分析，自己产品能满足什么样的消费群体喜好533 对消费群体喜好能否进行一次详细市调534 竞品是如何迎合消费群体喜好的535 竞品在迎合消费群体喜好方面有什么优劣势536 竞品在迎合消费群体喜好方面存在什么问题，我们有什么可利用的537 消费群体喜好与前述力、消费心理、习惯分别是什么关系538 公司的投资规模，对消费群体喜好能产生什么影响539 公司的成长阶段，对消费群体喜好能产生什么影响540 公司的模式，对消费群体喜好能产生什么影响541 公司的商业模式，对消费群体喜好能产生什么影响542 从产品细分市场入手分析，这类消费群体与什么喜好543 从产品目标消费群入手分析，这类消费群体有什么喜好544 产品价格与消费群体喜好有什么关系545 产品价格对消费群体喜好有什么影响546 工作投资规模大小，对消费群体喜好能产生什么影响547 公司目前所处发展阶段，对消费群体喜好能产生什么影响548 产品的与消费群体喜好的关系549 产品的策划，能对消费群体喜好能产生什么影响550 产品的，能对消费群体喜好能产生什么影响551 产品的促销，对消费群体喜好能产生什么影响552 依靠转介绍，能对消费群体喜好能产生什么影响553 产品口碑的好坏，能对消费群体喜好能产生什么影响554 产品的媒介，对消费群体喜好能产生什么影响555 产品所提供的服务内容，对消费群体喜好能产生什么影响556 产品所提供售前服务质量的高低，能否改变消费群体的喜好557 产品所提供售中服务质量的高低，能否改变消费群体的喜好558 产品所提供质量的高低，能否改变消费群体的喜好559 降低产品 ，能否影响消费群体喜好560 零风险承诺，能否影响消费群体喜好561 提供什么样的增值服务，才能影响消费群体的喜好562 用户需求和消费群体喜好有什么关系563 用户需求对消费群体喜好的影响564 创立公司如何借力565 借力有哪几种，如何细分566 对细分出来的借力方法、，如何选定方向后单爆做突破567 激发自身优势，如何寻找借力资源568 隐藏自身劣势，如何借力569 利用对手劣势，能否借力予以痛击570 从讲故事做文化包装角度分析，如何借力讲故事571 对可以借力的资源，用排除法分析后如何效率最大化572 对借力创办公司的方法，能否进行一次详细的市调573 竞品公司如何使用借力方法574 竞品公司借力有哪些优劣势575 竞品公司的借力方法存在什么问题，我们如何避免576 如何学习借鉴竞品公司的借力方法、577 如何借力激发消费者的力578 如何借力了解消费者的消费心理579 如何借力了解消费者的习惯580 如何借力了解消费群体喜好581 能否借力完善公司的商业模式582 能否借力完善公司的模式583 如何借力，快速找到产品的细分定位584 如何借力，准确找到目标消费群585 如何借力确定产品价格586 对公司的投资规模如何借力587 对公司的成长阶段能否借力588 如何借力完成公司产品的589 如何借力完成产品的策划590 如何借力完成产品的591 如何借力完成产品的促销592 如何借力提高产品的口碑593 如何借力提高转介绍率594 产品的媒介如何借力，达到以小博大595 产品提供的服务能否使用借力596 售前阶段服务能否借力597 售中阶段服务能否借力598 售后阶段服务能否借力599 如何借力，降低产品的600 如何借力，完善零风险承诺601 如何借力，提高消费者的信任度602 如何借力，更好的满足用户需求从商业模式、模式细分，如何创立小米公司?若是我,又打算如何603 商业模式的概念604 商业模式如何细分605 结合自身优势，如何确立公司的商业模式606 比照自身劣势，确定商业模式有什么需要规避的607 提炼对手劣势，分析其商业模式的优劣608 能否对商业模式进行一次讲故事包装609 用排除法，确立公司的商业模式可行否610 能否对目前同类公司的商业模式进行一次详细市调611 竞品公司的商业模式是什么612 竞品公司的商业模式有什么优劣势613 竞品公司的商业模式，存在哪些问题614 竞争对手的商业模式我们有什么可借鉴学习的615 我们的商业模式，能否满足产品细分定位的需要616 我们的商业模式，能否满足目标消费群的需要617 商业模式和产品价值的关系618 商业模式能影响产品价格吗619 商业模式和投资规模有什么联系620 商业模式和公司的成长阶段有什么关系 商业模式和产品有什么关联？（如用互联网做的商业模式，肯定与传统商业模式的产品有区别）622 商业模式和策划如何匹配623 商业模式和如何匹配624 商业模式和促销如何匹配625 商业模式对用户口碑的影响626 商业模式和转介绍的方法如何匹配627 商业模式和媒介如何匹配628 商业模式和产品服务的关系629 商业模式如何和售前服务匹配630 商业模式如何和售中服务匹配631 商业模式如何和匹配632 商业模式能否降低产品633 商业模式如何保证零风险承诺634 增值服务如何与商业模式融合635 商业模式能否增加用户的信任度636 商业模式如何更好的满足用户需求637 什么叫模式638 模式如何细分639 激发自身优势，能否完善企业的模式640 隐藏或改变劣势，能否完善企业的模式641 提炼对手的劣势，能否帮助我们完善自己的模式642 对公司的模式能否用讲故事进行文化包装643 用排除法分析，能否确立公司的模式644 能否对同类公司的模式作一次详细的市调645 竞品公司的模式是什么646 竞品公司的模式有什么优劣势647 竞品公司的模式有无缺点，我们如何避免648 如何学习借的竞品公司的优秀模式649、模式与消费者力的关系650、模式对消费者消费心理产生什么影响651、模式对消费习惯又什么作用652、模式能否影响消费群体喜好653 产品的细分定位，能否匹配这个模式654 产品的目标细分群，能否匹配这个模式655 产品价格与模式有什么关系656 产品价格能对模式产生什么影响657、模式对投资规模有什么要求658、模式适合公司发展的哪个阶段？如何匹配659、模式和的关系660、策划能否增加661 能否增加662 使用促销能否增加663 用户口碑的高低与多少的关系664 用户转介绍率的高低与多少的关系665 媒介的选择 能力的影响666 产品服务与能力的关系667 提供什么样的售前服务，能提高水平668 提供什么样的售中服务，能提高水平669 提供什么样的，能提高水平670 降低产品，是否意味则降低额671 零风险承诺，能否提高额度672 提供什么样的增值服务，能有力的促进水平673 增加用户的信任度，能否提高额度674 更好的满足用户需求，能否提高额度675 什么叫细分市场676 细分市场有如何分类677 结合自身优势，如何确定细分市场678 比照自身劣势，哪些细分市场是我们需要放弃的679 提炼对手劣势，能否占领其已经拥有的细分市场680 能否用讲故事的方法，包装产品的细分市场681 用排除法分析，能否准确的确定适合自身的细分市场682 细分市场能否进行详细的市调683 竞品公司的细分市场是什么684 竞品公司在其细分市场有什么优劣势685 竞品公司的细分市场存在什么问题，我们如何利用686 竞品公司的细分市场定位策略有什么可以学习借鉴的687 商业模式对细分市场有什么影响688、模式对细分市场有无影响689 产品价格高低与产品细分市场定位的关系690 投资规模对细分市场定位有无具体限制691 公司发展阶段与细分市场定位的联系692 产品如何满足细分市场需要693、策划如何满足细分市场需要694 是否依据细分市场进行确定695 促销能否满足细分市场需求696 用户口碑在细分市场如何697 在细分市场如何提高转介绍率698 如何针对细分市场选择合适的媒介699 细分市场对产品服务提出了什么要求700 细分市场对售前服务有什么要求701 细分市场对售中服务有什么要求702 细分市场对有什么要求703 降低，能否有效占领细分市场704 零风险承诺，能否有效占领细分市场705 细分市场对增值服务有什么要求706 在细分市场内，如何更好的增加用户信任度707 在细分市场内，如何细分用户需求并一一满足708 什么叫目标消费群709 目标消费群如何细分710 结合自身优势，如何吸引目标消费群711 比照自身劣势，对目标消费群如何做隐藏或改变712 提炼对手劣势，能否将其目标消费群吸引至我方713 对目标消费能否用讲故事的方法进行文化包装714 用排除法，能否准确的找到目标消费群715 对目标消费群能否进行详细的市调716 竞品的目标消费群是什么717 竞品目标消费群有什么优劣势718 竞品目标消费群存在什么问题，我们如何利用719 竞品确立目标消费群的方法，我们能否学习借鉴720 目标消费群的力如何721 目标消费群的消费心理是什么样的722 目标消费群的习惯又哪些723 目标消费群的喜好有什么724 商业模式对目标消费群有什么影响725、模式对目标消费群有什么影响（提问至此发现有部分提问重复，8726 目标消费群对价格是如何看待的727 目标消费群是否看重公司的投资规模728 目标消费群对公司发展阶段是否看重729 针对目标消费群如何进行产品730、策划是否满足目标消费群要求731 能否覆盖目标消费群732 促销能否影响目标消费群733 目标消费群的依靠什么方法进行转介绍734 目标消费群依靠什么方法产品口碑735 目标消费群喜欢什么样的媒介736 目标消费群对提品服务有什么特殊要求737 目标消费群对产品的售前服务关注什么738 目标消费群对产品的售中服务关注什么739 目标消费群对产品的关注什么740 降低，会对目标消费群产生什么影响741 零风险承诺，能否扩大目标消费群742 针对目标消费群，增值服务如何开展743 针对目标消费群，有什么方法可以快速提升信任度744 目标消费群的需求有什么？我们如何满足 745 价格的定义是什么746 价格包含哪些内容？如何细分747 价格=价值吗748 价格与价值有什么关系749 结合自身优势，在产品价格上如何体现750 隐藏或改变劣势，在产品价格上如何体现751 提炼对手的劣势，如何在价格上予以打击752 卖产品就是卖故事，能否用讲故事对产品的价格进行文化包装753 竞品的定价多少754 竞品的定价方法有什么优劣势755 竞品的价格上面存在什么问题，我们如何利用756 公司的投资规模与产品价格的关系757 公司的发展阶段与产品价格有什么关系758 产品的方案与价格如何协调759、策划对价格的影响有什么760 对价格是否有影响761 促销如何与价格联动762 转介绍的客户，如何确定产品价格763 口碑和价格的关系764、媒介的选择是否影响价格的调整765 为产品提供的服务，能否用价格来表示766 产品售前服务，与价格的关系？（或免费767 产品售中服务，与价格的关系？（或免费768 产品，与价格的关系？（或免费769 降低，是否意味着降价一条路770 零风险承诺，是否意味着质优价格高771 提供的增值服务，在产品价格中是否有体现772 如何从价格切入，增加用户的信任度773 满足用户需求程度与产品价格高低是否成正比774 投资的本质是什么775 公司是否需要投资776 投资方看重的是什么777 投资的来源能否细分778 投资的规模如何细分779 如何激发自身优势，寻找投资780 如何隐藏或改变劣势，以期得到投资人的认可781 提炼对手的劣势，对得到投资有什么帮助782 能否用讲故事的方法，包装找投资的目的783 用排除法分析，哪些投资人是我们需要的784 竞品公司是如何寻找投资人的785 竞品的投资人有哪些786 竞品公司的投资规模787 竞品公司的投资方法有什么不足，我们如何避免788 结合产品的过程，对投资有什么要求789 产品的策划，如何确定投资额790 产品的，如何确定投资额791 产品的促销过程，如何确定投资额792 如何投资才能提高用户的转介绍率793 如何投资才能提高用户的口碑794 根据媒介的不同，如何确定投资额795 在产品的服务上，如何投资796 产品的售前服务是否需要投资？投资多少797 产品的售中服务是否需要投资？投资多少798 产品的是否需要投资？投资多少799 降低产品的，是否带来投资额的提高800 零风险承诺，需要投资多少额度保证801 为用户提供增值服务，如何投资？投资多少802 提高用户信任度，如何投资？投资多少803 从满足用户需求的角度分析，需要提升哪些方面，需要多少投资804 投资阶段如何细分805 投资阶段如何确定806 投资阶段如何与公司发展需要同步807、的定义是什么808、如何细分809 激发自身优势，如何确立810 对自身劣势隐藏或改变，如何进行811 如何为公司的讲故事812 能否对公司的方案进行一次详细市调813 竞品公司的方案是什么814 什么叫策划815、策划分为几个阶段816 结合自身优势，如何开展策划817 比照自身劣势，如何在策划中予以隐藏或改变、规避818 针对对手的劣势，如何开展策划放大819 用讲故事的方法，能否帮助提高策划的效果820 竞品公司的策划有什么优劣势821 竞品公司的策划有什么不足，我们如何利用822 竞品公司中好的策划，我们如何借鉴学习823 如何对我们的产品服务进 策划824 如何对我们的售前服务进行策划825 如何对我们的售中服务进行策划826 如何对我们的进行策划827 通过策划能否降低产品828 通过策划如何实现零风险承诺829 如何对我们提供的增值服务进行策划830 通过策划如何提高用户的信任度831 通过策划，如何告诉用户我们可以更好的满足其需求832 什么叫833 的本质是什么834 如何细分835 对自身优势如何进行宣传836 自身劣势能否通过予以规避、隐藏或改变837 提炼对手劣势，抓住其痛点用猛轰838 能否用讲故事的方法，保证839 能否对同类、业的进行一次详细的市调840 竞品的有哪些841 竞品的有什么优劣势842 竞品的存在什么问题，我们如何利用843 与策划又什么关系844 能否对我们的产品服务进行宣传845 能否对我们的售前服务进行宣传846 能否对我们的售中服务进行宣传847 能否对我们的进行宣传848 通过宣传，能否降低849 通过宣传如何让用户知道零风险承诺850 能否对我们提供的增值服务进行宣传851 通过，能否提高用户的信任度852 如何通过，告诉用户我们能更好的满足其需求853 什么叫促销854 促销有哪些855 从激发自身优势的角度分析，如何开展促销活动856 从改变自身劣势的角度分析，如何开展促销活动857 提炼对手的劣势，如何针对性的开展促销活动858 能否用讲故事的手法包装促销活动859 能否对同类公司、业的公司的促销方案进行一次详细的市调860 竞品公司的促销方案是什么861 竞品公司的促销方案有什么优劣势862 竞品公司的促销方案存在哪些问题，我们如何利用863 我们如何借鉴学习竞品公司优秀的促销方案864 促销与策划、的关系865 如何把促销和产品的售前服务结合起来866 如何把促销和产品的售中服务结合起来867 如何把促销和产品的结合起来868 促销活动，能否有效降低869 促销活动如何保证零风险承诺870 增值服务能否进行促销871 促销活动如何提升用户的信任度872 促销活动能否更好的满足用户需求873 转介绍的作用是什么874 转介绍的本质是什么875 如何激发自身优势提高转介绍率876 比照自身劣势，如何避免降低转介绍率877 提炼对手劣势，能否降低其用户的转介绍率878 能否用讲故事的方法包装转介绍这一方法879 用排除法如何确定最有效的转介绍方法880 能否对转介绍方法进行一次详尽的市调881 竞品的转介绍方法是什么882 竞品转介绍方法有什么优劣势883 针对竞品转介绍存在的问题，我们如何利用884 如何借鉴学习竞品优秀的转介绍方法885 转介绍与前述策划、、促销的关系886 产品服务能否依靠转介绍887 售前服务能否通过转介绍888 售中服务能否通过转介绍889、能否通过转介绍890 我们的增值服务能否通过转介绍891 转介绍对提升用户的信任度有多大影响892 转介绍能否满足用户需求的功能893 口碑的定义894 口碑包含哪些方面895 口碑的本质是什么896 激发自身优势如何影响用户口碑897 自身劣势对用户口碑的影响如何消除898 提炼对手的劣势，对其用户口碑有何打击899 能否用讲故事的方法，包装用户口碑900 竞品的口碑好坏如何901 竞品的口碑存在的不足，我们如何避免或利用902 口碑与前述策划、、促销、转介绍的关系903 产品服务如何打造好口碑904 售前服务如何打造好口碑905 售中服务如何打造好口碑906、如何打造好口碑907 增值服务如何打造好口碑908 口碑对用户信任度的影响和关系如何909 口碑是否就是用户满意程度的评价910、媒介的定义911、媒介如何细分912、媒介的本质是什么913 如何通过媒介激发自身优势914 自身劣势在媒介中如何改变或隐藏915 提炼对手的劣势，在媒介中如何利用916 能否对媒介做一次详尽的市调917 竞品的媒介有哪些918 竞品媒介有什么优劣势919 竞品媒介存在的问题，我们如