工程部招投标管理规定_第1页
工程部招投标管理规定_第2页
工程部招投标管理规定_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

工程部招投标管理规定1.引言工程部招投标管理规定是为保证公司采购工程材料和设备等有关工程建设方面的项目符合国家法律法规和公司的规章制度，增强公司采购工程材料和设备等的透明度、公正性、公平性，确保市场份额的有效利用所设计的。2.适用范围适用于公司内所有与工程建设有关系的投标，采购及合同管理。3.责任部门公司工程部门为本规定中的主要责任部门，引进监督部门对其工作进行指导和监督。4.规定描述4.1.招标文件制定与发布工程部拟定招标文件，其中应当明确项目名称、来源、计划时间、工程地点、相关材料等信息，并于工程部门定期公示。工程部应当在发布招标文件之前，依照有关规定对拟定的招标文件进行审核，审核结果应当记录在相关文件中。4.2投标范围和条件工程部在招标文件中明确招标条件和要求，确保投标企业满足相关要求。工程部在投标文件中应当明确投标的工程类别、招标文件的购买地点、投标材料清单、投标人信誉状况及承诺书等信息。4.3投标文件的编制企业应当按照招标文件中明确的要求编制投标文件，确保投标文件的真实性、准确性和完整性。投标文件应当包括提供的工程方案、工程计划、投标报价书等内容。4.4投标评审及中标选定工程部应当依照招标文件中明确的要求对投标文件进行评审，对符合要求的投标企业进行筛选。工程部在评审后，依据招标文件中明确的要求确定中标结果，并将结果公示于公司内部。4.5合同签订工程部应当依照中标结果与中标企业进行合同签订，合同中应当详细记录项目名称、环境状况、合同期限、工程内容、劳务报价、验收规定等信息。工程部应当在签订合同前与中标企业进行法务询问，保证双方合同签订的合法性。5.后续监督工程部应当依照合同规定对中标企业进行后续监督，确保中标企业按照合同约定完成工程建设。工程部对违约中标企业进行打分，对其信誉状况进行不良记录。6.维护本规定由公司工程部门进行制定、实施、监督等工作。部门应当进行定期检查，发现问题及时处理并纠正。对规定情况进行定期统计并上报公司领导层，保证公司领导对工程部投标管理工作的了解。7.结论本规定的实施对公司采购工程材料和设备等有关工程建设方面的项目符合国家法律法规和公司的规章制度，增强公司采购工程材料和设备等的透明度、公正

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论