建设工程项目管理规范与管理规划

1建设工程工程管理标准4工程管理规划4．1一般规定4．1．1工程管理规划应分为工程管理规划大纲和工程管理实施规划。4．1．2当承包人以编制施工组织设计代替工程管理规划时，施工组织设计应满足工程管理规划的要求。4．2工程管理规划大纲4．2．1工程管理规划大纲应由企业管理层依据以下资料1招标文件及发包人对招标文件的解释。反愚毫群2权企零业管姜理层龟对招础标文稠件的婆分析境研究判结果热。仰硬垒州3霞工沙程现脚场情姐况。狮缘累烟4田发滋包人砌提供扫的信脊息和摆资料队。戚奸休笛5点有务关市扩场信界息。源崖担浙6盏企锐业法蚊定代漏表人边的投断标决饶策意送见。询4．均2．挡2经项亚目管婶理规永划大丑纲应把包括怕以下宿内容局：载每择需1庙项护目概斗况。闻救粘拣2烧项你目实幕施条霜件分阔析。废贼沸暗3患项盒目投远标活樱动及魔签订苹施工组合同含的策流略。巡敏队者4评项史目管身理目左标。怎赴摘锦5情项变目组歼织机催构。建傻及后6是质医量目泽标和拔施工障方案斑。具齐毙聚7线工躺期目疏标和荣施工抚总进展度的亡方案汁。牛匹趋表8辩成堵本目耀标。晓任访斥9潜撒工程极风险越预测手和安台全目框标。茧棚误棕10桑洽工程晨现场踢管理滥和施沾工平左面图外。夺睁弊驶11脊璃投标泻和签纺订施强工合蠢同。揭密罚近12挂呀文明击施工附及环妙境保餐护。盒4．句3撞项写目管顺理实环施规岔划顿4．市3．处1箭项意目管连理实骑施规药划必丑须由济工程裳经理裳组织气工程诸经理喊部在看工程呆开工仙之前棒编制系完。策4．研3．纪2斩项教目管闭理实弓施规赏划应尿依据泽以下句资料柏编制腥：厅离胜咬1腹项称目管邪理规伟划大摘纲。湿信疏乞2染话“匹工程乞管理君目标限责任猜书亭〞垃。响棋桶骡3验施教工合焦同。逐4．透3．术3辛项饥目管峰理实宪施规园划应石包括笼以下捉内容旺：复愚掉莲1有工概程概暴况。驴笑阳等2役施网工部口署。彩惑播精3胡施杰工方旦案。炊逮妄浪4喝施惯工进弱度计休划。掏懂祖财5饱资面源供死应计膜划。庭颈禾取6期施戏工准术备工瓣作计宁划。童圾态粉7希施砖工平豪面图查。唤率菜不8葡技舍术组论织措遇施计碰划。浩司塔岩9赔项斩目风朽险管扭理。覆桥童横10桥跪信息寨管理软。肢艳事紫11忘夺技术灾经济听指标阶分析忘。甩4．犁3．泼4靠编讨制项朵目管厘理实爬施规潜划应幸遵循陈以下葬程序情：段服钳潮1榴对县施工足合同沫和施诉工条秩件进虏行分似析；轮直女镜2歼对巾工程柜管理赛目标鸦责任垫书进赴行分阔析；匪荷徐假3葡编考写目贷录及薄框架无；丛朋藏帝4赛分只工编兰写；划粪蔑爷5落汇临总协拖调；星炉徐似6睁统女一审熔查；悼织卵近7叉修吃改定刑稿；鼻锐壁足8死报托批。励4．逃3．遭5摘工增程概暴况应撕包括律以下昂内容领：平汇绕湖1农工驻程特仿点。题崭私颗2精建壁设地斥点及壮环境三特征架。滨礼江洞3英施防工条奔件。搞璃积勇4怎项通目管抚理特隐点及怨总体耽要求怖。湾4．狼3．壁6萌施幻工部飞署应宅包括晓以下电内容曾：忧拌赞眯1名项偶目的捕质量警、进县度、职本钱桂及安录全目添标。孟打支季2染拟教投入抱的最态高人现数和夏平均燃人数诞。约挂慌嗽3掩分颜包计本划，鲜劳动传力使谊用计扑划，星材料红供给裕方案邻，机产械设舌备供具应计胸划。深妹进衣4悲施叙工程罪序。称位亭庙5使项层目管播理总悄体安奋排。鲁4．惭3．壳7缘施裁工方楚案应群包括恰以下怜内容疲：酸汗循豪1副施绵工流竞向和征施工围顺序家。逆扁贷帝2宿施趟工阶各段划慌分。卖洞灵胜3币施肾工方锅法和性施工绪机械词选择越。关已摩泉4越安乳全施练工设栽计。浮让受棕鸦耐5联环码境保苹护内逝容及挎方法蚊。淋4．含3．佛8且施虹工进放度计盲划应告包括晓：施五工总挂进度邮方案刊和单茧位工枯程施拥工进芬度计贩划。厚4．电3．汗9蒜资向源需码求计炸划应洁包括丰以下霞内容绞：奴英嗓衡1帆劳怨动力什需求壶方案热。且岗匆仆2欢主膊要材宗料和赛周转玉材料疫需求抽方案凝。完磨戚温3帖机遗械设谨备需偏求计盆划。俘听简址4夫预某制品蹄订货向和需遣求计顾划。箱怕加辱5踪大残型工吴具、绿器具乔需求豪方案如。肾4．产3．光10逼银施工夸准备摇工作世方案念应包羡括下付列内傅容：文致辈抹1笨施饲工准选备工禾作组具织及赵时间肤安排番。葛抬珠校2里技浅术准直备及宾编制蝶质量齿方案团。砖危且后3爬施辱工现柜场准雁备。戚偶外零4辽作蜓业队征伍和茎管理莲人员叉的准昌备。煌袋否散5秒物艺资准阅备。香厦较滤6命资所金准显备。止4．连3．抬11吐席施工芬平面奶图应保包括习以下浩内容钻：碑碍虫洲1坑施蒸工平莲面图也说明顽。峰谷宴虎2绑施识工平寄面图掀。季斥吃插3窜施紫工平屈面图栋管理申规划紫。够谋属优施工租平面担图应雪按现恳行制添图标帐准和检制度俗要求书进行选绘制霜。氧4．椅3．男12肾巨施工镇技术草组织团措施栏方案畅应包摆括下智列内弊容：关黑侧延1后朽保证银进度短目标冲的措揉施。雀豆留镰2聪黎保证描质量筝目标仅的措心施。屯浇派块3留暂保证模平安比目标鉴的措梢施。球巨漠勉4养煎保证百本钱览目标挥的措吊施。久矩牵畜5奉景保证舰季节台施工具的措轿施。蜡解吐慎6蔽甲保护丸环境偷的措手施。排捐铅见7裁遍文明舱施工谱措施复。警音爪蛋各辫措施胃应包丝括技沾术措谎施、卧组织训措施盈、经蚊济措乎施及持合同珍措施棍。贸4．懂3．竟13染默工程借风险爬管理镰规划均应包胁括以帮下内妹容：母骡盐为1掩稼风险盖因素宇识别速一览码表。氧敬拐晋2并逃风险挤可能揉出现旋的概吗率及损损失颠值估药计。街扑幼番3心辈风险厘管理米重点旬。糠北不竟4膊储风险沸防范痛对策轨。裕凉谣瓶5宜糕风险纳管理勿责任蔬。嚼4．遥3．促14娇已工程膨信息耗管理农规划肥应包院括下尤列内炮容：础让思累1属酿与项族目组淘织相温适应衰的信匀息流馋通系惜统。速凝宝播2集趋信息论中心尿的建猎立规和划。志妈镰江3总充工程摘管理富软件隔的选高择与惧使用余规划牛。挣屋御嚼4得写信息源管理桂实施态规划体。史4．乖3．亡15励揭技术恶经济翠指标描的计厦算与腔分析绣应包渴括下番列内遇容：党需横首1裹归规划腥的指司标。震御钢趋2澡菠规划富指标遭水平米上下粥的分化析和食评价兆。组沸县絮3变付实施华难点么的对筑策。披4．海3．阴16姜晒工程穷管理巧实施旅规划坝的管殖理应俭符合篮以下旷规定鞠：喇帝商汤1桑半工程存管理裕实施模规划蛾应经诉会审臣后，说由项姜目经竖理签厦字并像报企闪业主维管领哭导人衡审批席。始偷饺旁2闻贞当监叼理机辈构对民工程类管理教实施延规划祸有异初议时像，经映协商模后可勿由项舰目经机理主掏持修雾改。瓣睛愉贵3饿榨工程议管理割实施销规划模应按凡专业嫂和子便工程优进行扭交底脸，落枪实执秒行责秆任。现挎北巾4丛读执行染工程飞管理卖实施馅规划昏过程访中应达进行凭检查岗和调座整。当昆蹲冲5由疮工程搜管理推结束朗后，茧必须暖对项土目管接理实嗓施规县划的渠编制挖、执备行的现经验菊和问者题进泛行总准结分绸跌番欧驴析，虾并归傅档保秒存。构亭5宅项躁目经晌理责调任制胶5．铺1呆一理般规交定缴5．光1．序1者企伴业在翻进行钥施工拆工程糕管理鉴时，素应实战行项象目经匙理责武任制解。凝5．测1．今2笛企应业应沫处理揭好企纵业管俗理层贩、项政目管截理层顷和劳琴务作桨业层善的关砖系，帜并应侍在愉“慨工程原管理行目标冒责任胡书犹〞茅中明蜡确项叶目经肃理的废责任页、权聚利和侮利益妇。猎5．筒1．底3辽企异业管京理层朝的管杨理活尝动应杏符合剥以下苦规定衣：望镰膜年1揭企颗业管瓦理层萍应制工定和那么健全春施工软工程环管理焦制度蝴，规腾范项舌目管烦理。既妇邀拨2历企窃业管并理层馆应加煤强计者划管怨理，透保持窄资源揭的合昼理分反布和蛙有序刚流动和，并塌为项较目生翼产要臣素的辅优化胞配置悦和动积态管皱理服姓务。烦羽三巧3竿企偶业管蛮理层痛应对讲工程粉管理糟层的纠工作充进行潜全过版程指买导、耍监督爹和检面查。本5．种1．拆4潮项弱目管消理层乖应做卡好资限源的撤优化塞配置花和动再态管政理，鲜执行斜和服衣从企脏业管世理层甚对项梯目管窜理工展作的宗监督恒检查礼和宏那么观调哈控。皮5．捉1．期5勾企价业管含理层逗与劳肺务作慈业层轻应签牵订劳固务分公包合减同。免工程浊管理浇层与勿劳务付作业畅层应废建立敏共同择履行场劳务历分包贵合同职的关么系。庆5．瓜2捕项贯目经促理漠5．恩2．逮1叔项镜目经责理应询根据屈企业教法定致代表搬人授追权的奉范围峰、时席间和黑内容新，对宗施工携工程死自开搅工准仅备至找竣工店验收为，实蚊施全原过程绩、全掀面管喜理。肆5．早2．氧2疼项晨目经般理只言宜担卧任一作个施叫工项恶目的励管理正工作考，当痰其负界责管超理的锡施工席工程努临近协竣工答阶段雨且经授建设丙单位波同意屠，可药以兼薄任一索项工绳程的旺工程影管理疫工作颗。穗5．临2．画3亿项沈目经铅理必雨须取摧得椒“仪建设贺工程帆施工朗工程赤经理厌资格劝证书漠〞值。帮5．售2．堪4晕项斯目经粉理应早接受愤企业叔法定受代表孟人的燕领导切，接愈受企药业管沉理层决、发伪包人凤和监邪理机炭构的浙检查杨与监弟督；坐施工凤工程浙从开添工到谈竣工胡，企器业不泰得随淹意撤策换项眉目经情理；都施工油工程急发生篇重大阶平安平、质终量事距故或西工程齐经理狸违法坡、违预纪时裁，企袋业可荣撤换蛛工程与经理扬。摧5．莲2．能5瘦项半目经伴理应虾具备束以下伶素质纹：搁葵宾良1弟具花有符到合施撇工项孔目管翅理要棒求的显能力强。遣旬走急2疯具袖有相言应的与施工党工程港管理汇经验破和业划绩。钥洁揉妹3虽具侧有承孤担施庸工项叫目管男理任捕务的璃专业恭技术队、管茫理、扯经济音和法污律、榨法规掠知识傅。稻幸旷陆4剥具杯有良肚好的延道德舅品质印。援5．鸟3纳项朗目经令理的决责、房权、顽利缘5．肝3．怨1桃项洽目经掩理应绕履行甜以下拨职责挥：番掏舰约1染代握表企观业实招施施流工项舍目管击理。骑贯彻唐执行塞国家粪法律士、法蕉规、帐方针筛、政屿策和窃强制污性标蔑准，随执行跑的管售理制昏度，剖维护挎企业另的合升法权宏益。滤刘谨校2并履孩行酬“侄工程辈管理斯目标共责任盟书沃〞霉规定茫的任闹务。召练悄劫3丘组脂织编铅制项谎目管洞理实凑施规劲划。余奴订照4轧对熟进入蓬现场梯的生尘产要岭素进克行优在化配殊置和灯动态笔管理项。脸岭搜批5疑建仔立质眨量管苍理体歇系和专平安隶管理世体系阳并组怨织实煎施。范佳回即6片在扣授权踩范围粒内负宗责与菌企业呢管理威层、铲劳务农作业岩层、段各协爽作单涌位、涨发包刺人、长分包咱人和绳监理抖工程震师等话的协龟调，宇解决壮工程杯中出亡现的括问题翁。奏磁顶号7全按之“朵工程注管理敏目标杠责任绍书傲〞舅处理滑工程室经理宽部与隙国家县、企丛业、般分包帅单位熄以及偷职工禁之间狼的利枪益分厌配。蚕闷绑凝8量进艺行现下场文嫌明施屿工管兔理，可发现涂和处征理突帆发事杠件。蛙举既爷9母参伤与工箱程竣终工验扔收，贿准备妙结算本资料殿和分盟析总牙结，饶接受抓审计倘。疾雅键僚10备岔处理联工程翅经理笨部的昨善后隔工作泉。病核煮谦11伤炸协助从企业完进行捞工程蕉的检夜查、罢鉴定扬和评伏奖申别报。哗5骑．3族．2爱誉“仪工程玻管理心目标交责任我书星〞温应包裂括下穗列内始容：掠颠密听1燃坟企业得各业贺务部滋门与岛工程筝经理糊部之蚀间的汤关系雕。赔假设醒费2耕炸工程尊经理顶部使牲用作急业队职伍的市方式厉；项乳目所现需材月料供成应方炎式的富机械成设备下供给熊方式脑。株阴轨富3旧裳应达眠到的徒工程稻进度树目标惊、项兄目质孤量目万标、秋工程秩平安扒目标细和项套目成岭本目喜标。贯术颠男4握极在企划业制尾度规铜定以肃外的字、由您法定回代表煌人向杆工程仍经理因委托旬的事淋项。笨滋服拾5讲厅企业抛对项压目经渴理部患人员贴进行铁奖惩杆的依副据、洪标准方、办熔法及子应承益担的欣风险番。句巡依匙6揭穴工程陶经理猴解职兔和项循目经伐理部气解体宰的条束件及灿方法矿。遣5．崇3．晨3奶项磁目经好理应聋具有糟以下坛权限伟：唯廉煌尚1波参瓜与企蚁业进偷行的求施工桐工程赌投标档和签弄订施磁工合合同。印驴幅教2奴经慈授权缴组建洽工程帝经理雹部确时定项羊目经溪理部臂的组伤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